其實就在五年前，印度還被普遍視為全球流媒體視頻的死水一潭，距離擁有能夠支撐強勁流媒體業務的基礎設施和市場環境還有一代人的距離，而那個時候，奈飛等流媒體服務則被視為一種奢侈品。
但來自z國的低價智能手機改變了這一切，得益於來自z國的低成本手機的湧入，印度智能手機的普及率大幅上升。
而印度電信公司的資費大戰則加速了寬帶的普及。
去年年印度一位大富豪投資225億美元，推出電信巨頭jio，通過提供最低價的數據營銷計劃，移動寬帶普及到普通大眾人群家庭。
目前，印度13億人口中，通過手機連接高速互聯網的比例已經漲到了25%，預計到2023年，這一比例將攀升至60%。
考慮到印度觀眾對寶萊塢電影的狂熱，這數百萬新連接上網的消費者中，許多人幾乎一夜之間成為在線視頻用戶。
印度的在線視頻用戶在今年將接近2億，未來五年內，這一數字必然將翻一番，達到5.5億，比美國總人口還多，這麽一大塊蛋糕，大家都不傻，豈會看不到？
所以印度人喊出成為世界流媒體的中心，也不是毫無底氣的吹牛。
因此，對於迪士尼、奈飛和亞馬遜，以及新時代傳媒來說，搶占印度市場尤為重要，特別是當他們無法進入唯一一個更大市場z國時，當然，新時代傳媒已經在z國完成了搶灘登陸，沒辦法，膚色的優勢是其它巨頭不具備的，這一點楊橙從不驕傲！
不過，雖然印度市場在某些方麵看上去更加友好——不需要牌照，內容很少受到監管幹擾，但對於付費視頻巨頭們來說，印度市場的爭奪已經比看上去更加混亂和激烈。
在市場格局上，在平均工資仍然隻有幾美元的印度，擁有最大影響力和總體優勢的服務仍然是免費提供給觀眾的廣告支持平台。
迄今為止，油管是印度最賺錢的視頻平台，約占在線視頻總收入的40%。
提供給油管大量的利潤，因為它是免費的，新用戶也可以使用，且隨著印度整體經濟和消費階層的迅速擴張，廣告支出急劇上升。
隨著印度中產階級可支配收入的增長，快速消費品的消費正在飆升，從而推高了整體廣告支出——這對廣告支持的視頻服務、地麵電視和付費電視都是一個福音。
有了廣告的支持，油管能不賺錢嗎？
而在奈飛所屬的訂閱流媒體方麵，進展倒是稍顯不盡如人意。
在訂閱流媒體領域，真正領先者是21世紀福克斯控股的star india旗下的hotstar，不過未來一到兩年，就要改姓迪士尼了，聽說那邊的談判已經接近尾聲，就等合適的時機官宣了。
目前hotstar已成為印度營收第二大視頻服務，市場份額為23%，僅次於油管，但絕對超過奈飛和亞馬遜，新時代傳媒因為頭條app的優勢，勉強超過亞馬遜，稍弱於奈飛的14%，目前的占有率為10%。
最常被提及的奈飛訂閱瓶頸是其定價，hotstar的高級服務每月收費約為3美元，而亞馬遜prime的定價更為激進，每月1.90美元，同時包含遞送服務，一年14.50美元簡直便宜的很，相比之下，美國的價格為119美元，而奈飛的最貴，月費為6.90美元。
奈飛也想過壓低價格，加速增長，但低定價不僅僅會帶來單位用戶收入減少，如果將訂閱費用壓低到2-3美元/月，即使能夠達到1000萬的用戶，也會帶來30%-40%的用戶流失率，這會對奈飛的股價造成負麵衝擊。
在資本市場，股價的漲跌，遠比幾百萬用戶的流出流進重要得多。
定價的問題同時也不僅僅是絕對價格方麵的，在客戶爭奪方麵，印度市場也和奈飛起家的美國有很大的不同。
在美國，人們普遍認為奈飛的驚人增長是以犧牲傳統電視，特別是昂貴的有線付費電視和電影為代價的。
相對美國市場每月100美元的有線電視訂閱費用，奈飛低至6美元區間的定價具有巨大的殺傷力。
而在印度，流媒體和傳統電視電影並不是簡單的零和遊戲。
印度的電視家庭普及率約剛剛過半，而亞太經合組織的平均普及率為85%。印度每年新增電視觀眾約2500萬至3000萬。
這代表著傳統電視在印度依舊占據著廣袤的市場，互聯網若想全部取代，需要等待的時間是5年起步。
再者，印度這個市場極為特殊，印度的常用語言高達23種，觀眾品位和受教育程度差別也非常大，這就使得本地語言成為視頻供應商成功的關鍵條件，以領先者hotstar為例，其運營的60多個頻道提供印地語和多種地區性語言服務。
而印度對於體育運動，尤其是板球的狂熱則是奈飛在內的訂閱流媒體需要麵臨新問題，因為奈飛一再聲稱不會進入體育直播領域。
這方麵新時代傳媒倒是沒顧忌，在楊橙的布局下，體育運動一直是新時代傳媒旗下的重要板塊，提供體育直播從來都不是一件麻煩事。
作為印度的三大“宗教”之一——傳統宗教、寶萊塢、板球，板球對於收視的影響是決定性的。
流媒體巨頭們對於板球的影響力早就心知肚明，臉書就試圖出價6億美元收購ipl（印度板球超級聯賽）未來5年的數字轉播權。
但其購買意圖被挫敗，hotstar母公司star india以26億美元價格收購了ipl未來5年廣播和數字電視轉播權。
據說目前的記錄是，超過1030萬觀眾同時觀看了ipl的最後一場比賽，這也是hotstar在印度獨領風騷的原因。
當然，板球不是唯一能夠推動流媒體的體育項目，足球比賽在印度同樣有著不俗的影響力，這可是新時代傳媒的優勢。
總的來說，目前的印度流媒體市場乃是群雄割據的狀態，新時代傳媒若想成功進入，必須要找一個本土盟友，靠自己單打獨鬥是肯定不行的，好虎還架不住群狼呢！
今晚，楊橙就約了號稱寶萊塢之王的沙魯克汗吃飯，可汗在寶萊塢擁有自己的製作公司，是個不錯的結盟對象！
但來自z國的低價智能手機改變了這一切，得益於來自z國的低成本手機的湧入，印度智能手機的普及率大幅上升。
而印度電信公司的資費大戰則加速了寬帶的普及。
去年年印度一位大富豪投資225億美元，推出電信巨頭jio，通過提供最低價的數據營銷計劃，移動寬帶普及到普通大眾人群家庭。
目前，印度13億人口中，通過手機連接高速互聯網的比例已經漲到了25%，預計到2023年，這一比例將攀升至60%。
考慮到印度觀眾對寶萊塢電影的狂熱，這數百萬新連接上網的消費者中，許多人幾乎一夜之間成為在線視頻用戶。
印度的在線視頻用戶在今年將接近2億，未來五年內，這一數字必然將翻一番，達到5.5億，比美國總人口還多，這麽一大塊蛋糕，大家都不傻，豈會看不到？
所以印度人喊出成為世界流媒體的中心，也不是毫無底氣的吹牛。
因此，對於迪士尼、奈飛和亞馬遜，以及新時代傳媒來說，搶占印度市場尤為重要，特別是當他們無法進入唯一一個更大市場z國時，當然，新時代傳媒已經在z國完成了搶灘登陸，沒辦法，膚色的優勢是其它巨頭不具備的，這一點楊橙從不驕傲！
不過，雖然印度市場在某些方麵看上去更加友好——不需要牌照，內容很少受到監管幹擾，但對於付費視頻巨頭們來說，印度市場的爭奪已經比看上去更加混亂和激烈。
在市場格局上，在平均工資仍然隻有幾美元的印度，擁有最大影響力和總體優勢的服務仍然是免費提供給觀眾的廣告支持平台。
迄今為止，油管是印度最賺錢的視頻平台，約占在線視頻總收入的40%。
提供給油管大量的利潤，因為它是免費的，新用戶也可以使用，且隨著印度整體經濟和消費階層的迅速擴張，廣告支出急劇上升。
隨著印度中產階級可支配收入的增長，快速消費品的消費正在飆升，從而推高了整體廣告支出——這對廣告支持的視頻服務、地麵電視和付費電視都是一個福音。
有了廣告的支持，油管能不賺錢嗎？
而在奈飛所屬的訂閱流媒體方麵，進展倒是稍顯不盡如人意。
在訂閱流媒體領域，真正領先者是21世紀福克斯控股的star india旗下的hotstar，不過未來一到兩年，就要改姓迪士尼了，聽說那邊的談判已經接近尾聲，就等合適的時機官宣了。
目前hotstar已成為印度營收第二大視頻服務，市場份額為23%，僅次於油管，但絕對超過奈飛和亞馬遜，新時代傳媒因為頭條app的優勢，勉強超過亞馬遜，稍弱於奈飛的14%，目前的占有率為10%。
最常被提及的奈飛訂閱瓶頸是其定價，hotstar的高級服務每月收費約為3美元，而亞馬遜prime的定價更為激進，每月1.90美元，同時包含遞送服務，一年14.50美元簡直便宜的很，相比之下，美國的價格為119美元，而奈飛的最貴，月費為6.90美元。
奈飛也想過壓低價格，加速增長，但低定價不僅僅會帶來單位用戶收入減少，如果將訂閱費用壓低到2-3美元/月，即使能夠達到1000萬的用戶，也會帶來30%-40%的用戶流失率，這會對奈飛的股價造成負麵衝擊。
在資本市場，股價的漲跌，遠比幾百萬用戶的流出流進重要得多。
定價的問題同時也不僅僅是絕對價格方麵的，在客戶爭奪方麵，印度市場也和奈飛起家的美國有很大的不同。
在美國，人們普遍認為奈飛的驚人增長是以犧牲傳統電視，特別是昂貴的有線付費電視和電影為代價的。
相對美國市場每月100美元的有線電視訂閱費用，奈飛低至6美元區間的定價具有巨大的殺傷力。
而在印度，流媒體和傳統電視電影並不是簡單的零和遊戲。
印度的電視家庭普及率約剛剛過半，而亞太經合組織的平均普及率為85%。印度每年新增電視觀眾約2500萬至3000萬。
這代表著傳統電視在印度依舊占據著廣袤的市場，互聯網若想全部取代，需要等待的時間是5年起步。
再者，印度這個市場極為特殊，印度的常用語言高達23種，觀眾品位和受教育程度差別也非常大，這就使得本地語言成為視頻供應商成功的關鍵條件，以領先者hotstar為例，其運營的60多個頻道提供印地語和多種地區性語言服務。
而印度對於體育運動，尤其是板球的狂熱則是奈飛在內的訂閱流媒體需要麵臨新問題，因為奈飛一再聲稱不會進入體育直播領域。
這方麵新時代傳媒倒是沒顧忌，在楊橙的布局下，體育運動一直是新時代傳媒旗下的重要板塊，提供體育直播從來都不是一件麻煩事。
作為印度的三大“宗教”之一——傳統宗教、寶萊塢、板球，板球對於收視的影響是決定性的。
流媒體巨頭們對於板球的影響力早就心知肚明，臉書就試圖出價6億美元收購ipl（印度板球超級聯賽）未來5年的數字轉播權。
但其購買意圖被挫敗，hotstar母公司star india以26億美元價格收購了ipl未來5年廣播和數字電視轉播權。
據說目前的記錄是，超過1030萬觀眾同時觀看了ipl的最後一場比賽，這也是hotstar在印度獨領風騷的原因。
當然，板球不是唯一能夠推動流媒體的體育項目，足球比賽在印度同樣有著不俗的影響力，這可是新時代傳媒的優勢。
總的來說，目前的印度流媒體市場乃是群雄割據的狀態，新時代傳媒若想成功進入，必須要找一個本土盟友，靠自己單打獨鬥是肯定不行的，好虎還架不住群狼呢！
今晚，楊橙就約了號稱寶萊塢之王的沙魯克汗吃飯，可汗在寶萊塢擁有自己的製作公司，是個不錯的結盟對象！