藤田在新西伯利亞市待到了七月,他的工作就是每天跟著考察組到市裏各家工礦企業去轉悠,查清楚對方有沒有能力向‘聖光’供貨。


    同時被調查的還有新西伯利亞地區的農牧業,這裏有兩百多萬公頃的種植麵積,主要農作物是小麥。此外牲畜存欄量也在百萬級別。


    東芝機床事業部的副部長,各項能力都是拔尖的。藤田在東芝幹了三十幾年,論能力比考察組其他都強。他真幹起活來,別人隻能靠邊站。


    考察組長主動退位讓賢,讓藤田來來主持工作。事實上他幹的確實挺好的。


    七月份,藤田向集團遞交考察報告,直言新西伯利亞地區的工礦企業失去了自我造血的生產能力,給他們訂單也無法生產。


    由於失去了計劃委員會的統一調度,上下遊供應鏈存在無法理清的債務關係。每一家工廠都成了單獨的個體,變得孤立無援。


    哪怕是新西伯利亞市內的企業都無法配合生產,更別提於與大毛其他工業區的企業進行合作。


    要恢複這些供應鏈,根本不是錢的問題,而是要改造大毛社會。這難度不啻於重建聯盟。


    周青峰看了藤田的報告,結合其他渠道獲得的信息相互證實,給與報告極高評價——數據詳實,內容真切,工作態度極為認真。


    就是依據藤田的報告,‘聖光’派出商業團隊跟新西伯利亞的企業進一步談判。麵對繞不開的困難,各家廠礦不得不接受到種花家‘合作生產’的建議。


    錢不少給,技術人員和關鍵設備先搬過來,利用種花家的產業鏈進行生產。如果有什麽需要配套的技術或企業缺失,那就繼續去大毛家搬。


    在94年之前,大毛家都是一團糟。94年後,雖然大毛社會更慘,但幾家大型寡頭將會成型,會對‘聖光’的侵蝕造成相當的遏製。


    所以要搬家就得搶在94年之前。


    對於新西伯利亞的工廠,國內的承接單位也都確定好了。比如‘西重’在六月完成了破產重組。原本的官僚基本經不起查,一波一波的進監獄。


    藤田的報告裏著重提到了大毛家的農牧業。他生活在土地匱乏,空間有限的日本,麵對大毛幾乎無垠的天地滿是羨慕嫉妒恨。


    “農業的產業鏈比較短,新西伯利亞等地的農戶急需燃料和化肥。而這些物資其實在當地就可以解決。


    如果‘聖光’牽頭對俄國的農業進行整合,花費不大但收效極高。哪怕隻針對新西伯利亞地區也能收攏人心。


    這不單單可以供應俄國市場,還可以出口。這對於穩定俄國社會有著極其重要的作用,對‘聖光’也是一塊不可或缺的收益。”


    藤田的這個提議有點一廂情願,但周青峰願意在這方麵做一定的投資。因為大毛的土地資源實在太豐富了,肥沃的可耕地和草場幾乎數不勝數。


    ‘聖光’如果一直抄家般搬走大毛的產業,後者用不了多久就會翻臉的。還是得向對方進行一定的輸血才行——投資農業是一個路子。


    況且大毛富裕的糧食和肉類完全可以出口到種花家,作為一定的貿易平衡。國內其實挺需要糧食的。


    傳真機裏噌噌噌的吐出紙頁,成為新西伯利亞分公司經理的藤田隨手一撕,瞄了幾眼,歎了口氣。


    紙頁上是對藤田昨天一份報告的批示,上麵是周青峰很簡單的幾個字‘準許,各部門配合照辦’。


    為了照顧藤田,周青峰還特意用日文寫了一遍。


    部門下有抄送列表,秘書處,法務部,工程部,業務部等等。等不到明天,這些部門就會打來電話詢問相關事宜,做出針對性安排。


    “集團的決策真是幹練。”


    藤田想到自己在東芝的工作經曆,‘大公司病’幾乎成為跨國公司的常態。一份報告遞交上去,不知要被過多少關卡才能呈現在管理層麵。


    等作出決策更不知要等到猴年馬月。日本企業內講究等級,這一套流程是絕對不能免。


    周青峰卻最怕上情下達不通暢,下情上達被蒙蔽。他討厭坐在辦公室裏批文件,可現在也不得不一天二十四小時坐在辦公桌前。


    為了避免疊床架屋的管理體係,周青峰能做就是盡量嚴把人事關口,用高薪把優秀的人才吸引進來,把他們培養上崗,給與實權。


    為了保障管理順暢,周青峰不得不妥協把集團總部從天陽搬到帝都去。因為天陽實在容不下這家越來越龐大的企業。


    光林婉的秘書處就上百人。


    之前在帝都買的幾棟樓派上了用場。另外‘聖光’手裏有錢,幹脆搶著在全國各主要大城市蓋樓——‘和諧地產’低調成立了。


    藤田感慨集團高效的決策,其實是文書處理能力極強的索菲亞在負責,否則光是每天閱讀上百份文稿就能把周大爺累死。


    剛剛得到‘照辦’批示的是一份建議——來大毛家留學的國內學生越來越多,素質和能力參差不齊。


    藤田希望國內能對留學生進行初步的培訓,考試和分級,提升學習效率。周青峰予以批準了。


    藤田最近了解過‘聖光’給與幾十億補助的‘留學計劃’,國內來的留學生數量大的驚人。


    ‘聖光’故意跑到國內的貧困地區,把數以萬計的失學孩童召集起來。半年時間,周青峰在國內資助了兩三百所小學,幾十所中學。


    這看似毫無收益,隻花掉巨額流動資金,但周青峰偏就這麽幹了。


    “啊.....,總裁確實是個了不起的人。真想去實地看看,看看集團都幹了什麽?”


    藤田的轉變來自一個月前東芝社長的電話,他被要求做好長期待在‘聖光’的心理準備——要跟‘聖光’建立起互惠互利的共贏關係。


    之前渡邊雄在東京招募失業社畜,這次東芝主動出麵,聯係手握債權的‘雅庫紮’,要求對方暫時放過那些背負巨額債務的職場失敗者,允許他們找一條活路。


    這活路自然就是被送往‘聖光’繼續當社畜了。


    雖然‘聖光’雇傭社畜的工資不高,但一半收入可以還債。對‘雅庫紮’來說也是盤活了‘負麵資產’,他們最近主動把欠債者朝‘聖光’送。


    藤田甚至被要求擔任‘日籍在聖光就業者聯合會’的會長,專門負責開導那些思想上難以轉變的頑固分子。


    按社長的話,“藤田君,你很有經驗。”


    藤田覺著自己真是冤枉。

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