龍亦菲正在沉思，但已經沒時間思考了。
“大夥兒，大幹一場吧，不能忍了！”
壓力越來越大，對於所有人來說，這是一個客觀事實，畢竟身在敵境，誰知道下一刻秘境人的百萬大軍會不會殺過來。
小胖子忽然朝一個女子使了個顏色，那個小女子身材不高，長得很可愛，卻是忽然拿出了一根鐵棍，走出人群一點點，朝著一個方向紮進土地裏。
她大喝一聲：“哈！”
跟著，就感覺天旋地轉一般。
從前方的土地，逐漸改變了地形。
在前來這裏之前，我們就知道的是，秘境是沒有水泥的。
雖然也仿照地球，將地麵碾壓硬了，盡量維持，這樣的土路，卻是最好的施法媒介！
一條土路高出地麵，直接朝向城牆而去。
地形改變，一個土係法術，看似無用，一次可以改寫大概十幾米範圍的土地，但這種關鍵時刻，卻是可以收到奇效。
那小個子女孩其貌不揚，卻是暗地裏對這樣對打架和在外麵工作基本上沒什麽用的法術進行鑽研，很顯然，是早就打主意在秘境來這麽一鍋了。
這也是聰明啊。
而政府內部，或者說小胖子所代表的權貴內部，對於秘境估計也是處心積慮了。
想到如此，王劍卻是開始幫助疏散起來。
雖然大多數人很慌亂，但是既然有龍亦菲做主心骨，不再害怕，那麽拿出自家法寶的各位二代們，也就漸漸可以開始做事了。
有的人拿出一個小瓶子，默念一陣，從瓶子處就噴灑出大量的白色霧氣，將眾人身後的位置籠罩起來，掩護大家撤離。
有的人走在隊伍的最後麵，不斷扔下許多細小的事物，那些東西一落地就化而無形，很顯然，是有特別的布置的。
至於加快速度撤離，自然也是應有之義。
王劍內心的不安卻是越來越緊張。
這次行動也太順利了。
現在，部隊已經轉移的差不多了，起碼幾十件水準以上的法器，手持地形改變法器的那個女孩子走在最前麵，進行開路，這條大路足夠的高效，眼看著就已經到達了城牆。
雖然可能要步行離開，但是這一點對於提前有準備的人，並不艱難。
王劍記憶起各次踩踏事件，知道一旦隊伍發生混亂，那麽被踩死的人甚至會多過被打死的人。
他盡量維持隊伍，好在此行沒什麽婦孺和老人，都是年輕力壯的，采取勻速，時刻防備襲擊。
當然了，全城似乎都如此喧鬧，對於身邊突然發生的事件，是有反應的啊。
有人在土牆下麵指指點點，似乎還扔了土塊。
一個二代似乎被擊中，卻是怒不可遏，他哪怕再紈絝再不靠譜，火球術也是會用的。
當即丟了一個過去，當然了，沒有擊中扔土塊的人，因為擊中的是旁邊的人，這也是無所謂。
不過，這自然引起了更大的嘲諷。
王劍不想多事，馬上喝止住了。
但那裏管的過來。
對於高出地麵兩三米的土路，就是介於安全與危險之間啊。
震懾一下，也是有好處的。
馬上接近了城牆，這種時刻，卻是最可怕的。
曆史上有無數戰鬥，都是在情況緊急的時候還能維持，而一旦稍微緩和，人心渙散，這個時候被打擊，卻是直接星散，毫無反抗能力。
“大夥兒注意，小心敵人襲擊，這城牆太窄了，走慢點。”
這就是一群烏合之眾啊，王劍看著還有闊少爺在吃東西，感歎一下。
俗話說“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”，那是不是當群體聚合的時候，群體的智力會高於每一個個體，不是的；那是不是就是他們智力的一個平均值？不會的，會更低，甚至低到和群體中智力最低的那個人相吻合。
謠言在智商下線的時候就會占據製高點，迴想那些昔日的“搶購食鹽”、“搶購板藍根”、“拒絕雞肉、不吃雞蛋”事件，難道不就是烏合之眾下的智力下降嗎？
人一到群體中，智商就嚴重降低，為了獲得認同，個體願意拋棄是非，用智商去換取那份讓人備感安全的歸屬感。
個體缺乏自信，所以我們追求自信，最後變得更加卓越，這也是心理學家阿德勒關於個體發展的觀點。可是一旦某個群體變得自信，事情就往往朝著失控和可怕的方向變化，因為他們所謂的自信是虛假的自信，他們認為匯入群體之後，就可以免責，就代表了“正義”。
群體的行動要靠情緒來催化，如果說智商和信心是烏合之眾的反應物，那麽情緒化就是催化劑，烏合之眾的行動需要情緒化來引爆，在情緒化的裹挾下，事實已經不重要了，或者他們已經看不到事實了，於是他們變得非理性了，甚至變得非常暴力了，可是他們自己感覺不到。
個體的情緒化本就很容易讓人失控，讓事情走向極端，集體的情緒化更就如此了。但是個體的情緒化不會產生巨大的破壞作用，但是群體的情緒化就不會如此了，集體的情緒化往往會如同開了閘的洪水一樣，產生巨大的破壞作用。智力下降了，自信心增強了，情緒激烈急於動手了，烏合之眾就產生了。
人這個現象，最具奇怪的一點，就是，生死。為什麽這麽說？因為每個人都會死。而新出生的人，卻都是像格式化一樣，數據清零，懵懂無知，重新踏實成長學習的道路。從幼兒的本能升級到成人的獨立生活能力。或者說，每個人的人生都是不斷成長學習的過程。或者說，有的人依然沒有長大，隻是個巨嬰。那麽，如何避免成為烏合之眾？你能找一群幼兒園的小朋友研究原子彈嗎？人，一出生，每個人一出生，都是無知的烏合之眾。而他雖然無知，卻具有無限學習的可能性。努力進步成長學習，才能避免自己成為那群愚昧的渾渾噩噩的任人擺布的隨波逐流的烏合之眾想要真正的自由，就要追求智慧。那麽，怎麽進步學習呐？其實，學習是人天生的本能。你接觸的信息量，你的好奇，你的思考，你的感情都是學習。多看紀錄片，多讀一些有營養的書，學習辯證的看問題，努力去辨析信息觀點的正確與否。豬和人根本的區別。是，豬隻知道本能的吃食。而人，即便是小嬰兒，也能逐漸具有交流學習思考的能力。如何忘記這一點，那麽人和豬也就沒有什麽不同了。
把握無形的事物概念式思考中最重要的一點就是挖掘事物的本質。而本質大多數情況又是看不見、摸不到的。
判斷價值在把握無形事物之後，還要對其進行價值判斷。有形的產品和服務容易判斷出價值，我們可以根據勞動時間、原材料價格等做出判斷。無形事物的價值較難判斷，是使命重要，願景重要，還是價值觀重要？有時候需要用直觀思維進行判斷，就是不依賴邏輯，遵從內心，直接地把握本質。例如，阿裏巴巴的使命是讓天下沒有難做的生意，這個使命是無形的事物。
描繪整體描繪整體就是在整體上對事物的本質進行把握。這裏的整體有兩層意思：一是在時間的角度。比如，產品服務現在能夠提供的價值，以及未來能夠提供的價值。二是在空間的角度。比如產品能夠給本市提供的價值，以及能夠給本省提供的價值。通過以上了解，我們知道可以通過把握無形的事物、判斷價值、描繪整體，來發現事物或問題的本質並采取相應的行動，達成概念式思考。那麽，具體該如何做呢？
圍繞五條軸線進行思維轉換，掌握概念式思考。掌握概念式思考需要圍繞以下5條軸線，進行思維的反複轉換。這裏的思維轉換是指從軸線的一側思考後，再轉換到另外一側再進行思考。比如，從抽象的角度思考後，再從具體的角度進行思考。
導致錯誤決策的4大因素。1，思維狹隘，就是指我們傾向於將選擇限製在極小的範圍中，以二元化的簡易思維看待選擇。我們總是會問“要不要辭職”、“現在買不買房”、“是否離婚”等，選擇隻在“是或否”，就會容易讓我們作出錯誤的決策。2，證實傾向。這是我們習慣對某種狀況做出判斷，希望這個決定是正確的，再找到支持我們判斷的信息去支持我們的想法，對消極情況完全抗拒。到最後還慶幸自己做了一個非常理智的決定，這是不客觀的，這是影響我們做出正確決策的第二大障礙3，短期情緒，在我們麵臨重大決定時所擁有的情緒，將會是影響做出正確決策的第三大1障礙。當我們有情緒的時候，我們會跟隨著情緒做決定，把想法都聚焦在某一刻情緒中，導致最後做出錯誤的選擇。4，過度自信。對未來過度自信，自以為非常了解，可是事實卻不是，就會導致我們做出錯誤決定。
一個正常決策的過程包括四個步驟，分別是：找出選項、分析選項、做出選擇和麵對結果。而每一個階段都有阻礙，思維狹隘限製了選擇的選項；證實傾向會阻礙人搜集有利正確決策的信息；短期情緒會讓人做出錯誤的選擇；在麵對後果時又會過度自信。所以當我們需要做決策，尤其是重大決策時，需要警醒和清楚的認識到這四個問題，再把注意力轉移到解決問題上，有什麽方法能夠幫助我們克服這些障礙，並且做出更好的選擇呢？
感覺和直覺與潛意識在英語裏，感覺（feeling）是感情、情緒、態度、信念、知覺，甚至是氛圍和悟性。感覺來自於我們巨大的潛意識信念和情緒，直覺則來自由感覺長期累積的潛意識在瞬間產生的火花，而這火花必須在警醒狀態下才能被看見，是你大腦對某些微妙行為或其他行為的潛意識感知。“邏輯上對的”vs“感覺是對的”我們常常聽到的一種暗示是：感覺是不靠譜的，情緒是軟弱的，都會為我們帶來麻煩。所以從童年開始，我們嚐試壓抑這些情緒和感覺。在我們成長的過程中，為了避免由感覺、情緒帶來的“麻煩”，我們會問：我到底想做什麽？是應該根據我的心去做決定，還是根據一些線索理性地分析未來呢？很多大學生都感到糾結。
到底怎麽解決這些問題？關鍵是如何看待我們的思維和感覺。思維會比感覺更重要嗎？情緒和弱者是捆綁關係嗎？如果能夠在這些問題上給自己一個說法，那麽在“跟隨內心”還是“跟隨邏輯”的兩難困境中，我們能夠得以解放。用邏輯做決定讓我們的思維部分（我們的頭腦）感到舒適和安全，因為我們正在努力做出“正確”的決定。
王劍知道這絕對絕對絕對不對勁。
一路走來，居然沒有強力部隊的阻攔，沒有秘境強者的出現。
這就意味著，對方的目的不單純。
就這麽突然發難，不說緣由，不說其他，暴露了白帝秘境與其他勢力暗中勾結聯絡的消息，這幾乎是一個巨大的發現，可以說，瞬間可以轉變華國的對秘境態度。
這意味著很多。
之前王劍無數次的計算過，以華國的實力，絕對有力量打開秘境之門，維持一支足夠強大的軍隊，不，一支小規模的精銳部隊，就足以橫掃秘境，最多再來幾位大宗師做先鋒，甚至不必中央部隊出手，由川中強者，白虎大學的人出手，就足夠滅掉他們了。
當然了，這是犧牲一部分防備外麵的魔獸的侵襲的預備隊，以及大量資源的情況下。
如果沒有外麵的外敵，沒有獸海的話，那麽華國咬咬牙，撐著下一年預算爆表，赤字翻番，債務猛增，啃下所有的秘境不是問題。
當然了，這樣的勝利，華國人未必喜歡啊。
“大夥兒，大幹一場吧，不能忍了！”
壓力越來越大，對於所有人來說，這是一個客觀事實，畢竟身在敵境，誰知道下一刻秘境人的百萬大軍會不會殺過來。
小胖子忽然朝一個女子使了個顏色，那個小女子身材不高，長得很可愛，卻是忽然拿出了一根鐵棍，走出人群一點點，朝著一個方向紮進土地裏。
她大喝一聲：“哈！”
跟著，就感覺天旋地轉一般。
從前方的土地，逐漸改變了地形。
在前來這裏之前，我們就知道的是，秘境是沒有水泥的。
雖然也仿照地球，將地麵碾壓硬了，盡量維持，這樣的土路，卻是最好的施法媒介！
一條土路高出地麵，直接朝向城牆而去。
地形改變，一個土係法術，看似無用，一次可以改寫大概十幾米範圍的土地，但這種關鍵時刻，卻是可以收到奇效。
那小個子女孩其貌不揚，卻是暗地裏對這樣對打架和在外麵工作基本上沒什麽用的法術進行鑽研，很顯然，是早就打主意在秘境來這麽一鍋了。
這也是聰明啊。
而政府內部，或者說小胖子所代表的權貴內部，對於秘境估計也是處心積慮了。
想到如此，王劍卻是開始幫助疏散起來。
雖然大多數人很慌亂，但是既然有龍亦菲做主心骨，不再害怕，那麽拿出自家法寶的各位二代們，也就漸漸可以開始做事了。
有的人拿出一個小瓶子，默念一陣，從瓶子處就噴灑出大量的白色霧氣，將眾人身後的位置籠罩起來，掩護大家撤離。
有的人走在隊伍的最後麵，不斷扔下許多細小的事物，那些東西一落地就化而無形，很顯然，是有特別的布置的。
至於加快速度撤離，自然也是應有之義。
王劍內心的不安卻是越來越緊張。
這次行動也太順利了。
現在，部隊已經轉移的差不多了，起碼幾十件水準以上的法器，手持地形改變法器的那個女孩子走在最前麵，進行開路，這條大路足夠的高效，眼看著就已經到達了城牆。
雖然可能要步行離開，但是這一點對於提前有準備的人，並不艱難。
王劍記憶起各次踩踏事件，知道一旦隊伍發生混亂，那麽被踩死的人甚至會多過被打死的人。
他盡量維持隊伍，好在此行沒什麽婦孺和老人，都是年輕力壯的，采取勻速，時刻防備襲擊。
當然了，全城似乎都如此喧鬧，對於身邊突然發生的事件，是有反應的啊。
有人在土牆下麵指指點點，似乎還扔了土塊。
一個二代似乎被擊中，卻是怒不可遏，他哪怕再紈絝再不靠譜，火球術也是會用的。
當即丟了一個過去，當然了，沒有擊中扔土塊的人，因為擊中的是旁邊的人，這也是無所謂。
不過，這自然引起了更大的嘲諷。
王劍不想多事，馬上喝止住了。
但那裏管的過來。
對於高出地麵兩三米的土路，就是介於安全與危險之間啊。
震懾一下，也是有好處的。
馬上接近了城牆，這種時刻，卻是最可怕的。
曆史上有無數戰鬥，都是在情況緊急的時候還能維持，而一旦稍微緩和，人心渙散，這個時候被打擊，卻是直接星散，毫無反抗能力。
“大夥兒注意，小心敵人襲擊，這城牆太窄了，走慢點。”
這就是一群烏合之眾啊，王劍看著還有闊少爺在吃東西，感歎一下。
俗話說“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”，那是不是當群體聚合的時候，群體的智力會高於每一個個體，不是的；那是不是就是他們智力的一個平均值？不會的，會更低，甚至低到和群體中智力最低的那個人相吻合。
謠言在智商下線的時候就會占據製高點，迴想那些昔日的“搶購食鹽”、“搶購板藍根”、“拒絕雞肉、不吃雞蛋”事件，難道不就是烏合之眾下的智力下降嗎？
人一到群體中，智商就嚴重降低，為了獲得認同，個體願意拋棄是非，用智商去換取那份讓人備感安全的歸屬感。
個體缺乏自信，所以我們追求自信，最後變得更加卓越，這也是心理學家阿德勒關於個體發展的觀點。可是一旦某個群體變得自信，事情就往往朝著失控和可怕的方向變化，因為他們所謂的自信是虛假的自信，他們認為匯入群體之後，就可以免責，就代表了“正義”。
群體的行動要靠情緒來催化，如果說智商和信心是烏合之眾的反應物，那麽情緒化就是催化劑，烏合之眾的行動需要情緒化來引爆，在情緒化的裹挾下，事實已經不重要了，或者他們已經看不到事實了，於是他們變得非理性了，甚至變得非常暴力了，可是他們自己感覺不到。
個體的情緒化本就很容易讓人失控，讓事情走向極端，集體的情緒化更就如此了。但是個體的情緒化不會產生巨大的破壞作用，但是群體的情緒化就不會如此了，集體的情緒化往往會如同開了閘的洪水一樣，產生巨大的破壞作用。智力下降了，自信心增強了，情緒激烈急於動手了，烏合之眾就產生了。
人這個現象，最具奇怪的一點，就是，生死。為什麽這麽說？因為每個人都會死。而新出生的人，卻都是像格式化一樣，數據清零，懵懂無知，重新踏實成長學習的道路。從幼兒的本能升級到成人的獨立生活能力。或者說，每個人的人生都是不斷成長學習的過程。或者說，有的人依然沒有長大，隻是個巨嬰。那麽，如何避免成為烏合之眾？你能找一群幼兒園的小朋友研究原子彈嗎？人，一出生，每個人一出生，都是無知的烏合之眾。而他雖然無知，卻具有無限學習的可能性。努力進步成長學習，才能避免自己成為那群愚昧的渾渾噩噩的任人擺布的隨波逐流的烏合之眾想要真正的自由，就要追求智慧。那麽，怎麽進步學習呐？其實，學習是人天生的本能。你接觸的信息量，你的好奇，你的思考，你的感情都是學習。多看紀錄片，多讀一些有營養的書，學習辯證的看問題，努力去辨析信息觀點的正確與否。豬和人根本的區別。是，豬隻知道本能的吃食。而人，即便是小嬰兒，也能逐漸具有交流學習思考的能力。如何忘記這一點，那麽人和豬也就沒有什麽不同了。
把握無形的事物概念式思考中最重要的一點就是挖掘事物的本質。而本質大多數情況又是看不見、摸不到的。
判斷價值在把握無形事物之後，還要對其進行價值判斷。有形的產品和服務容易判斷出價值，我們可以根據勞動時間、原材料價格等做出判斷。無形事物的價值較難判斷，是使命重要，願景重要，還是價值觀重要？有時候需要用直觀思維進行判斷，就是不依賴邏輯，遵從內心，直接地把握本質。例如，阿裏巴巴的使命是讓天下沒有難做的生意，這個使命是無形的事物。
描繪整體描繪整體就是在整體上對事物的本質進行把握。這裏的整體有兩層意思：一是在時間的角度。比如，產品服務現在能夠提供的價值，以及未來能夠提供的價值。二是在空間的角度。比如產品能夠給本市提供的價值，以及能夠給本省提供的價值。通過以上了解，我們知道可以通過把握無形的事物、判斷價值、描繪整體，來發現事物或問題的本質並采取相應的行動，達成概念式思考。那麽，具體該如何做呢？
圍繞五條軸線進行思維轉換，掌握概念式思考。掌握概念式思考需要圍繞以下5條軸線，進行思維的反複轉換。這裏的思維轉換是指從軸線的一側思考後，再轉換到另外一側再進行思考。比如，從抽象的角度思考後，再從具體的角度進行思考。
導致錯誤決策的4大因素。1，思維狹隘，就是指我們傾向於將選擇限製在極小的範圍中，以二元化的簡易思維看待選擇。我們總是會問“要不要辭職”、“現在買不買房”、“是否離婚”等，選擇隻在“是或否”，就會容易讓我們作出錯誤的決策。2，證實傾向。這是我們習慣對某種狀況做出判斷，希望這個決定是正確的，再找到支持我們判斷的信息去支持我們的想法，對消極情況完全抗拒。到最後還慶幸自己做了一個非常理智的決定，這是不客觀的，這是影響我們做出正確決策的第二大障礙3，短期情緒，在我們麵臨重大決定時所擁有的情緒，將會是影響做出正確決策的第三大1障礙。當我們有情緒的時候，我們會跟隨著情緒做決定，把想法都聚焦在某一刻情緒中，導致最後做出錯誤的選擇。4，過度自信。對未來過度自信，自以為非常了解，可是事實卻不是，就會導致我們做出錯誤決定。
一個正常決策的過程包括四個步驟，分別是：找出選項、分析選項、做出選擇和麵對結果。而每一個階段都有阻礙，思維狹隘限製了選擇的選項；證實傾向會阻礙人搜集有利正確決策的信息；短期情緒會讓人做出錯誤的選擇；在麵對後果時又會過度自信。所以當我們需要做決策，尤其是重大決策時，需要警醒和清楚的認識到這四個問題，再把注意力轉移到解決問題上，有什麽方法能夠幫助我們克服這些障礙，並且做出更好的選擇呢？
感覺和直覺與潛意識在英語裏，感覺（feeling）是感情、情緒、態度、信念、知覺，甚至是氛圍和悟性。感覺來自於我們巨大的潛意識信念和情緒，直覺則來自由感覺長期累積的潛意識在瞬間產生的火花，而這火花必須在警醒狀態下才能被看見，是你大腦對某些微妙行為或其他行為的潛意識感知。“邏輯上對的”vs“感覺是對的”我們常常聽到的一種暗示是：感覺是不靠譜的，情緒是軟弱的，都會為我們帶來麻煩。所以從童年開始，我們嚐試壓抑這些情緒和感覺。在我們成長的過程中，為了避免由感覺、情緒帶來的“麻煩”，我們會問：我到底想做什麽？是應該根據我的心去做決定，還是根據一些線索理性地分析未來呢？很多大學生都感到糾結。
到底怎麽解決這些問題？關鍵是如何看待我們的思維和感覺。思維會比感覺更重要嗎？情緒和弱者是捆綁關係嗎？如果能夠在這些問題上給自己一個說法，那麽在“跟隨內心”還是“跟隨邏輯”的兩難困境中，我們能夠得以解放。用邏輯做決定讓我們的思維部分（我們的頭腦）感到舒適和安全，因為我們正在努力做出“正確”的決定。
王劍知道這絕對絕對絕對不對勁。
一路走來，居然沒有強力部隊的阻攔，沒有秘境強者的出現。
這就意味著，對方的目的不單純。
就這麽突然發難，不說緣由，不說其他，暴露了白帝秘境與其他勢力暗中勾結聯絡的消息，這幾乎是一個巨大的發現，可以說，瞬間可以轉變華國的對秘境態度。
這意味著很多。
之前王劍無數次的計算過，以華國的實力，絕對有力量打開秘境之門，維持一支足夠強大的軍隊，不，一支小規模的精銳部隊，就足以橫掃秘境，最多再來幾位大宗師做先鋒，甚至不必中央部隊出手，由川中強者，白虎大學的人出手，就足夠滅掉他們了。
當然了，這是犧牲一部分防備外麵的魔獸的侵襲的預備隊，以及大量資源的情況下。
如果沒有外麵的外敵，沒有獸海的話，那麽華國咬咬牙，撐著下一年預算爆表，赤字翻番，債務猛增，啃下所有的秘境不是問題。
當然了，這樣的勝利，華國人未必喜歡啊。