哪怕是白帝小城，由於旅遊業的發達，以及川中鎖匙的地位，還是環境不錯的。
起碼各種飲食還算不錯，雖然沒什麽珍奇山珍野味，但這年代，本就不太流行那些玩意兒，也就是一個大型魔獸的腦子做大菜，甚至還有幾根來源及其可以的“鞭”做噱頭。
這裏確實人流不少，組織者自然是某位少爺，王劍沒心思和他交流。
此時此刻，有無數同齡人正在冰冷無趣的坑道裏，檢查著裝備和物資，隨時準備應付遠來的魔獸，這裏的這些行為就有些可恥了。
雖然他也明白，這些兇耗的物資並不那麽過分，在戰爭的壓力下，二代們也基本上服帖和怕死的很，起碼每年的死亡數字之下，全世界最安全的幾個國家就在那。
這一點，王劍早已從另一個安全和平的世界帶來的錯誤觀點走了出來。
這是個不斷死人，不斷有人類滅亡危機的世界，似乎，可以允許放肆一下？
想到這裏，王劍也開始理解了為什麽有人會這麽慫，想要逃離養育自己的地球世界。
因為真的怕死。
當然了，如果僅僅是吃喝一下，還是可以的。
未必名貴，不過烹飪的還是很幹淨認真，相對應的也就還算可口，王劍吃了幾口食物，卻是對一種疑似蘋果的水果很是遲疑。
“先生，這是從秘境裏采購的新鮮水果，一般叫它白果，是非常難得的佳品。”
王劍記起來什麽。
秘境賣的東西很貴，畢竟那通道一次性能運送的東西有限，因此走的都是精品路線，水果這玩意看起來普通，但高檔的還真不便宜。
他記起來了，之前在姬傲雪家，她似乎用一種水果搭配在蛋糕上麵，好像就是這秘境裏來的。
這東西沒有流入民間市場，或者說沒有流入普通人市場，起碼王劍自己就沒有吃過，他以前吃過最貴的水果，無非是十二塊一個的某地出產的黃桃而已。
當然了，這一大堆很大，看起來很誘人的蘋果，肯定不便宜，不是他可以消費的起的，卻可以大大咧咧的擺在這裏，原因自然很簡單，白虎秘境就是這種水果的來源地，弄點給人吃自然輕鬆的很。
嗯，看來水果貿易就是白虎秘境可以大量采購華國的各類產品的底氣所在？
人類很容易對陌生事物產生莫名其妙的好感，不是有人叫囂，秘境就是世外桃源，不該被肮髒的人類汙染嗎。
哪裏都有傻瓜啊。
不過，這倒是個不錯的借口，如果可以煽動一下……
王劍知道，提前計劃好各種陰謀詭計，然後好像機器一樣，嚴絲合縫，慢慢推動，這基本上不是合適的打法。
必須走一步看一步，不過，這水果問題，確實很值得研究。
遠處，喬素雅依然被眾星捧月一般，而那些有表演欲的家夥，也依然故意大聲說話，希望引起其他人的注意和吹捧。
這就是人生啊。
他給自己定下幾條行動綱領。
進入秘境後，一切低調，盡可能的不引起人注意。
暗中多交朋友，多吹捧人。
注意那幾個關鍵人物的動向，那幾位官員看起來都平平常常，應該就是普通的外交人員，看起來很專業化，很久經訓練，但就是差了那麽一點味道，而那幾個看起來沉默的中年人，怎麽看滿臉都寫著我要做大事的表情啊。
當然了，白虎大學不知道會派什麽人去，而最關鍵的是，喬素雅，一直都那麽沉默，但是……
不對啊。
王劍是個很會察言觀色。
什麽是察言觀色？
在工作和經商之中，很多事情領會領導意圖其實就是為了更好的工作。
例如老板要求寫一份報告，你翻來覆去寫了好幾遍領導就是不認可，每次就都提出修改意見，那麽如果能領會了領導的意圖，言辭達意，不是可以更好的完成工作嗎？
當然也有人認為領會領導的意圖就是曲意奉承、陽奉陰違，自然會有這樣的人，這是價值觀的問題，並不是方法論的錯誤。
如果是在層級森嚴的國企，察言觀色是保住飯碗的基本前提。
若是在節奏明快的民企，察言觀色則是高質高效完成工作任務的核心技能。
首先，理解領導布置某項工作的重要性和緊迫程度，對症下藥，這是最基本的。
例如領導一上班就交代了你某項工作，或者多次不斷督促，詢問進展，毫無疑問，這就是一項非常重要的工作，你必須全力以赴，又好又快的開展下去。
並在進展的過程中，在正式或者非正式場合進行溝通，甚至提出一些建議。
因為領導交代了你工作後，他自己的思路也在一個逐步調整和成熟完善的過程中，工作進展中的溝通能夠盡可能幫助你在最終成品的時候不會與領導的初衷差的太遠。
其次，很多人在職場會遇到公司內鬥站隊的情況。
董事長和總經理不和，副總裁和副總裁不和等等都非常常見。
政府裏也會這樣，例如市高官和市長不和，下麵的部委辦局的局長書記一般都是這樣辦的：如果某項工作，是書記和市長同時交代甚至是共同參與的，比如迎接某位中央部委領導檢查等等，這個事情一定要大刀闊斧，雷厲風行的辦，如果某項工作，書記和市長還沒有達成一致意見，那就緩著辦，正常進度辦，邊辦邊等風聲。
至於經商的時候，兩個經銷商的矛盾，或者是一家公司的兩位合夥人不和等等，都要因地製宜有針對性的應付。
你按正常進度辦理，書記和市長都不會把你批評的太厲害。
掌握領導的核心意圖，既要記住他說的話，更要把握住他說這些話背後的真正“想法和理念”。
例如修改一篇稿件，領導可能沒有深度思考一些內容，你的考慮甚至比他想的還全麵，但是怎麽改都通不過，那你就要想，他想表達的是什麽意思，哪些內容？
這樣再結合他講話的關鍵詞和重複率，就能大致把握住你材料的中心思想，才不會下筆千言，離題萬裏。
平時對其性格、行為習慣的理解。
聽其言，察其行。
王劍有一個記憶深刻的小故事，在剛剛進入辦公室的時候，上麵地方上來了一個新的領導，所有的正處級幹部、局長都在想方設法的摸領導脾氣，就是為了了解領導處事風格，知識結構。
然後再想自己的工作應該往哪個方向去做，才能得到領導的肯定。
如果聽說新領導在哪個部門考察直接就批評局長了，那這個人還是比較嚴厲的；如果聽說他要求推翻原來的某項規劃，那說明還是比較強硬的；如果他會上重點講了很多城市發展的新理念，說明他可能是帶著成熟的思路來的，未來的工作方向就是這些。
這些方法同樣值得借鑒到公司的日常工作中去，在公司和領導重視的地方多下點心思，提出新的措施，作出好的成績，都是把工作做到刀刃上去。
越接觸核心層，你的工作就越在公司的核心價值之上，你的職場價值就越高。
但也記住，不要表現的太聰明，很多領導不喜歡被人看穿，你辦好了就行，別說的太多，楊修就是前車之鑒。
這是王劍的親身經曆，也是他曾經碰了無數釘子後的經驗總結。
察言觀色不是圓滑無賴，而是更好的做事情。
領導因為經費超高，被上麵的經理痛罵以後，正滿麵不高興呢。
你這個時候走過去，說，領導咱們是不是該換個空調啊天氣這麽熱熱死了大家好慘好慘。
吧不等著被整吧，領導肯定會獎勵你的，而且肯定是重重的獎勵哦。
察言觀色能力絕非什麽壞人學習的技能。
一個女孩子被渣男拋棄，所有存款被卷走，被拍下果照勒索生活費，人正處在崩潰中，也許你過去幾句好話，她會鼓起生活的勇氣，重新站起來。
想鍛煉察言觀色的能力，這沒什麽好建議，隻能通過大量的練習。因為首先你得懂得不同人有不同想法、不同身份對不同事物的喜怒哀樂、各種小算盤大算盤等林林總總，你才可能察言觀色。
如果你本身不懂的，就算有人告訴你也體會不到。可以多參加與人打交道的活動，看電影小說等等。
察言，觀察對方的言論走向，一個人說話是有脈絡可循的：東挑一句西踩一句的，不是腦子有問題，就是躲避某種話題。
觀色，就是觀察對方的麵部表情。喜怒哀樂愁，五味雜陳五種變化，一味是一心。
察言觀色，其實是要合起來看的：言行一詞在這個時刻的解釋，就是言論和表情所行至的方向！
察言觀色在具體實踐中是怎麽應用的？
對比就好。
對比什麽？對比一個人的常態，和一個人非常態的變化。
如果一個人平時習慣眉飛色舞的表達，而某一時刻他突然謹言慎行的闡述，要麽是此事關係重大，要麽此中有詐。
如果一個人平時不善表達，而某一時刻突然滔滔不絕。要麽是此事激發了對方的表現欲，要麽此中有詐。
這兩個例子說明了一件事：常態化的表達背後是常態化的行為趨勢，但所有的行為趨勢背後總會有可能狡詐的東西在裏麵。
所以，從察言觀色中我們能看到的東西，第一是順水推舟的對比，第二是需要多次思量之後的評估。
這需要投入大量的精力和時間，但這些投入是迴報比是驚人的。
在生活工作中除了要有一身的硬本領，即你的專業技術、業務能力外，還有很多軟技能也很重要，比如人際交往，時間管理，團隊協作等。
這些軟技能可能會間接影響到你的專業技術和業務能力的發揮。
如果你是個不善人際交往的人，那麽當你的想法需要他人配合時就可能會不順利；如果你不懂時間管理，做事拖延，或是跟項目計劃不一致，就會影響到上下遊其他人的工作；如果你對團隊協作不重視，那麽很有可能影響到整個團隊的工作績效。
即便是你的專業技術、業務能力達到非常高的水平，周邊的人會積極配合你，你也不能因此就忽視自己在軟技能上的不足。專業技術、業務能力這些硬本領的提升可能需要比較久的時間和經驗積累，所以對於剛入職場的年輕人，在硬本領還比較薄弱的時候，提升軟技能對自己的職場升值也是很有幫助。
職場中有一項重要的軟技能很容易被忽視，那就是察言觀色。這裏所說的察言觀色並不是“見風使舵”、“見人說人話，見鬼說鬼話”，也不是“當麵一套、背後一套”或者“對上司恭維，對下屬蠻橫”，而是在職場中能比較敏銳的察覺對方的態度和情緒，進而做出合適的言行舉止。“合適的言行舉止”並不是隻是一味的迎合別人、壓抑自己的情緒，而是要盡可能的展現出自己的職業化素養，減少衝突、矛盾的發生。
察言觀色，最重要的其實是眼睛。
很多時候，不經意的突然看了什麽，就非常重要。
比如王劍很早就知道，如果在餐桌上，一個人看了一盤菜超過三秒，那盤菜距離他很遠，那麽最好的選擇，就是轉動盤子，讓他可以夠到那盤菜，通常這非常管用，獲得一個人的好感。
這通常很管用。
通過看一個人吃東西，也確實可以看出很多東西。
性格是貪婪的還是內斂的，是有自控力的還是缺乏自控力的。
比如此時，喬素雅托著杯可可，一直站在那，並不說話，偶爾有人過來，自我介紹之類的，也是應答的很好，但她始終都托著熱可可，一副不想深聊的樣子。
而就在王劍觀察到，她似乎看向一個方向後，表情微變，同時將熱可可放在了桌上，起身走向側麵。
王劍倒是感興趣起來。
起碼各種飲食還算不錯，雖然沒什麽珍奇山珍野味，但這年代，本就不太流行那些玩意兒，也就是一個大型魔獸的腦子做大菜，甚至還有幾根來源及其可以的“鞭”做噱頭。
這裏確實人流不少，組織者自然是某位少爺，王劍沒心思和他交流。
此時此刻，有無數同齡人正在冰冷無趣的坑道裏，檢查著裝備和物資，隨時準備應付遠來的魔獸，這裏的這些行為就有些可恥了。
雖然他也明白，這些兇耗的物資並不那麽過分，在戰爭的壓力下，二代們也基本上服帖和怕死的很，起碼每年的死亡數字之下，全世界最安全的幾個國家就在那。
這一點，王劍早已從另一個安全和平的世界帶來的錯誤觀點走了出來。
這是個不斷死人，不斷有人類滅亡危機的世界，似乎，可以允許放肆一下？
想到這裏，王劍也開始理解了為什麽有人會這麽慫，想要逃離養育自己的地球世界。
因為真的怕死。
當然了，如果僅僅是吃喝一下，還是可以的。
未必名貴，不過烹飪的還是很幹淨認真，相對應的也就還算可口，王劍吃了幾口食物，卻是對一種疑似蘋果的水果很是遲疑。
“先生，這是從秘境裏采購的新鮮水果，一般叫它白果，是非常難得的佳品。”
王劍記起來什麽。
秘境賣的東西很貴，畢竟那通道一次性能運送的東西有限，因此走的都是精品路線，水果這玩意看起來普通，但高檔的還真不便宜。
他記起來了，之前在姬傲雪家，她似乎用一種水果搭配在蛋糕上麵，好像就是這秘境裏來的。
這東西沒有流入民間市場，或者說沒有流入普通人市場，起碼王劍自己就沒有吃過，他以前吃過最貴的水果，無非是十二塊一個的某地出產的黃桃而已。
當然了，這一大堆很大，看起來很誘人的蘋果，肯定不便宜，不是他可以消費的起的，卻可以大大咧咧的擺在這裏，原因自然很簡單，白虎秘境就是這種水果的來源地，弄點給人吃自然輕鬆的很。
嗯，看來水果貿易就是白虎秘境可以大量采購華國的各類產品的底氣所在？
人類很容易對陌生事物產生莫名其妙的好感，不是有人叫囂，秘境就是世外桃源，不該被肮髒的人類汙染嗎。
哪裏都有傻瓜啊。
不過，這倒是個不錯的借口，如果可以煽動一下……
王劍知道，提前計劃好各種陰謀詭計，然後好像機器一樣，嚴絲合縫，慢慢推動，這基本上不是合適的打法。
必須走一步看一步，不過，這水果問題，確實很值得研究。
遠處，喬素雅依然被眾星捧月一般，而那些有表演欲的家夥，也依然故意大聲說話，希望引起其他人的注意和吹捧。
這就是人生啊。
他給自己定下幾條行動綱領。
進入秘境後，一切低調，盡可能的不引起人注意。
暗中多交朋友，多吹捧人。
注意那幾個關鍵人物的動向，那幾位官員看起來都平平常常，應該就是普通的外交人員，看起來很專業化，很久經訓練，但就是差了那麽一點味道，而那幾個看起來沉默的中年人，怎麽看滿臉都寫著我要做大事的表情啊。
當然了，白虎大學不知道會派什麽人去，而最關鍵的是，喬素雅，一直都那麽沉默，但是……
不對啊。
王劍是個很會察言觀色。
什麽是察言觀色？
在工作和經商之中，很多事情領會領導意圖其實就是為了更好的工作。
例如老板要求寫一份報告，你翻來覆去寫了好幾遍領導就是不認可，每次就都提出修改意見，那麽如果能領會了領導的意圖，言辭達意，不是可以更好的完成工作嗎？
當然也有人認為領會領導的意圖就是曲意奉承、陽奉陰違，自然會有這樣的人，這是價值觀的問題，並不是方法論的錯誤。
如果是在層級森嚴的國企，察言觀色是保住飯碗的基本前提。
若是在節奏明快的民企，察言觀色則是高質高效完成工作任務的核心技能。
首先，理解領導布置某項工作的重要性和緊迫程度，對症下藥，這是最基本的。
例如領導一上班就交代了你某項工作，或者多次不斷督促，詢問進展，毫無疑問，這就是一項非常重要的工作，你必須全力以赴，又好又快的開展下去。
並在進展的過程中，在正式或者非正式場合進行溝通，甚至提出一些建議。
因為領導交代了你工作後，他自己的思路也在一個逐步調整和成熟完善的過程中，工作進展中的溝通能夠盡可能幫助你在最終成品的時候不會與領導的初衷差的太遠。
其次，很多人在職場會遇到公司內鬥站隊的情況。
董事長和總經理不和，副總裁和副總裁不和等等都非常常見。
政府裏也會這樣，例如市高官和市長不和，下麵的部委辦局的局長書記一般都是這樣辦的：如果某項工作，是書記和市長同時交代甚至是共同參與的，比如迎接某位中央部委領導檢查等等，這個事情一定要大刀闊斧，雷厲風行的辦，如果某項工作，書記和市長還沒有達成一致意見，那就緩著辦，正常進度辦，邊辦邊等風聲。
至於經商的時候，兩個經銷商的矛盾，或者是一家公司的兩位合夥人不和等等，都要因地製宜有針對性的應付。
你按正常進度辦理，書記和市長都不會把你批評的太厲害。
掌握領導的核心意圖，既要記住他說的話，更要把握住他說這些話背後的真正“想法和理念”。
例如修改一篇稿件，領導可能沒有深度思考一些內容，你的考慮甚至比他想的還全麵，但是怎麽改都通不過，那你就要想，他想表達的是什麽意思，哪些內容？
這樣再結合他講話的關鍵詞和重複率，就能大致把握住你材料的中心思想，才不會下筆千言，離題萬裏。
平時對其性格、行為習慣的理解。
聽其言，察其行。
王劍有一個記憶深刻的小故事，在剛剛進入辦公室的時候，上麵地方上來了一個新的領導，所有的正處級幹部、局長都在想方設法的摸領導脾氣，就是為了了解領導處事風格，知識結構。
然後再想自己的工作應該往哪個方向去做，才能得到領導的肯定。
如果聽說新領導在哪個部門考察直接就批評局長了，那這個人還是比較嚴厲的；如果聽說他要求推翻原來的某項規劃，那說明還是比較強硬的；如果他會上重點講了很多城市發展的新理念，說明他可能是帶著成熟的思路來的，未來的工作方向就是這些。
這些方法同樣值得借鑒到公司的日常工作中去，在公司和領導重視的地方多下點心思，提出新的措施，作出好的成績，都是把工作做到刀刃上去。
越接觸核心層，你的工作就越在公司的核心價值之上，你的職場價值就越高。
但也記住，不要表現的太聰明，很多領導不喜歡被人看穿，你辦好了就行，別說的太多，楊修就是前車之鑒。
這是王劍的親身經曆，也是他曾經碰了無數釘子後的經驗總結。
察言觀色不是圓滑無賴，而是更好的做事情。
領導因為經費超高，被上麵的經理痛罵以後，正滿麵不高興呢。
你這個時候走過去，說，領導咱們是不是該換個空調啊天氣這麽熱熱死了大家好慘好慘。
吧不等著被整吧，領導肯定會獎勵你的，而且肯定是重重的獎勵哦。
察言觀色能力絕非什麽壞人學習的技能。
一個女孩子被渣男拋棄，所有存款被卷走，被拍下果照勒索生活費，人正處在崩潰中，也許你過去幾句好話，她會鼓起生活的勇氣，重新站起來。
想鍛煉察言觀色的能力，這沒什麽好建議，隻能通過大量的練習。因為首先你得懂得不同人有不同想法、不同身份對不同事物的喜怒哀樂、各種小算盤大算盤等林林總總，你才可能察言觀色。
如果你本身不懂的，就算有人告訴你也體會不到。可以多參加與人打交道的活動，看電影小說等等。
察言，觀察對方的言論走向，一個人說話是有脈絡可循的：東挑一句西踩一句的，不是腦子有問題，就是躲避某種話題。
觀色，就是觀察對方的麵部表情。喜怒哀樂愁，五味雜陳五種變化，一味是一心。
察言觀色，其實是要合起來看的：言行一詞在這個時刻的解釋，就是言論和表情所行至的方向！
察言觀色在具體實踐中是怎麽應用的？
對比就好。
對比什麽？對比一個人的常態，和一個人非常態的變化。
如果一個人平時習慣眉飛色舞的表達，而某一時刻他突然謹言慎行的闡述，要麽是此事關係重大，要麽此中有詐。
如果一個人平時不善表達，而某一時刻突然滔滔不絕。要麽是此事激發了對方的表現欲，要麽此中有詐。
這兩個例子說明了一件事：常態化的表達背後是常態化的行為趨勢，但所有的行為趨勢背後總會有可能狡詐的東西在裏麵。
所以，從察言觀色中我們能看到的東西，第一是順水推舟的對比，第二是需要多次思量之後的評估。
這需要投入大量的精力和時間，但這些投入是迴報比是驚人的。
在生活工作中除了要有一身的硬本領，即你的專業技術、業務能力外，還有很多軟技能也很重要，比如人際交往，時間管理，團隊協作等。
這些軟技能可能會間接影響到你的專業技術和業務能力的發揮。
如果你是個不善人際交往的人，那麽當你的想法需要他人配合時就可能會不順利；如果你不懂時間管理，做事拖延，或是跟項目計劃不一致，就會影響到上下遊其他人的工作；如果你對團隊協作不重視，那麽很有可能影響到整個團隊的工作績效。
即便是你的專業技術、業務能力達到非常高的水平，周邊的人會積極配合你，你也不能因此就忽視自己在軟技能上的不足。專業技術、業務能力這些硬本領的提升可能需要比較久的時間和經驗積累，所以對於剛入職場的年輕人，在硬本領還比較薄弱的時候，提升軟技能對自己的職場升值也是很有幫助。
職場中有一項重要的軟技能很容易被忽視，那就是察言觀色。這裏所說的察言觀色並不是“見風使舵”、“見人說人話，見鬼說鬼話”，也不是“當麵一套、背後一套”或者“對上司恭維，對下屬蠻橫”，而是在職場中能比較敏銳的察覺對方的態度和情緒，進而做出合適的言行舉止。“合適的言行舉止”並不是隻是一味的迎合別人、壓抑自己的情緒，而是要盡可能的展現出自己的職業化素養，減少衝突、矛盾的發生。
察言觀色，最重要的其實是眼睛。
很多時候，不經意的突然看了什麽，就非常重要。
比如王劍很早就知道，如果在餐桌上，一個人看了一盤菜超過三秒，那盤菜距離他很遠，那麽最好的選擇，就是轉動盤子，讓他可以夠到那盤菜，通常這非常管用，獲得一個人的好感。
這通常很管用。
通過看一個人吃東西，也確實可以看出很多東西。
性格是貪婪的還是內斂的，是有自控力的還是缺乏自控力的。
比如此時，喬素雅托著杯可可，一直站在那，並不說話，偶爾有人過來，自我介紹之類的，也是應答的很好，但她始終都托著熱可可，一副不想深聊的樣子。
而就在王劍觀察到，她似乎看向一個方向後，表情微變，同時將熱可可放在了桌上，起身走向側麵。
王劍倒是感興趣起來。