王洪剛發現還有一個秘密,她的妻子沒有說出來,那就是她不怎麽會做飯!一日三餐,她是清水不喝,每頓她都要搞點什麽粥,或稀飯什麽的。炒菜的時候不管是什麽菜,都是一鍋水!不管你韭菜,還是土豆,都要大火煮燉,油鹽醬醋,蔥花薑蒜不會合理搭配。這令他很是沒口味感,跟她說過許多次,她就是不改……

    他還無故挨罵!就是平常的溝通交流都有困難,有些時候他說的根本不是她“聽”的!這又令他很是苦惱!他迴想起來,她曾經跟他講過的話,或許都是真的!因為,他時常發現家裏多了一些治療那些病的藥品,搞得家裏象個藥鋪!

    更難以接受的是她晚上睡覺時直打唿嚕!他勞累了一天的時候,很希望好好休息一下,晚上他卻休息不好。別人曾經跟他講過:這男人結婚以後,一定會不斷胖起來。他沒有,他的身體還是那麽偏瘦。相反,他的妻子道是胖了許多!

    他有時也在想,好想找個有情人令自己打開情感的閘門,掃除那長期的壓抑。好想休息一下,恢複受傷的疲憊的心靈!但理智始終占據著他的頭腦,把他拖迴到現實中……

    好景不長,他迴到單位工作一段時間後,單位又開始放人歇班了!原有的生產計劃已經完成了,臨時沒有定單。還是和原來一樣,歇班時間沒有生活費,說是給交著養老保險,其實一直拖著!

    因為他有一點小業務,所以他的家中最近安裝了一部電話,為了和外界保持聯係。他又去打了幾盒名片,到哪裏主持婚禮,就宣傳到哪裏。終於,他的客戶越來越多,他卻成了本市著名的婚禮節目主持人!後來參加省電視台婚禮主持大賽,獲得銀獎!一時間,他成了地方的名人,邀請不斷……

    但閑暇的時候,他有些孤獨寂寞,每月裏沒有那麽多業務。在一月當中,能碰上幾家就算不錯了,所以大部分時間他無事可做!家中的壓力還很大,他決定在附近再找份工作,貼補一下家用。

    於是,他準備了自己的簡曆材料,在附近的企業當中聯係著工作。跑了許多的企業,大部分說不需要專業管理人員!需要多的,是有技術的體力勞動著。他就再去別的企業,終於有一天,有家企業非常重視企業管理,因此,他找到了一份工作。

    那位企業的老板看了他的簡曆和他本人後,和他談了很長時間,對他的能力和素質給予很高的評價!安排他幹常務副總,兼工會工作,並讓他拿出一係列的策劃意見,工作計劃,以及企業麵臨的各種管理製度體係。

    從上班的第一天起,他並沒有急於工作,而是在企業裏觀察各種情況。請教於許多老職工,和許多的員工朋友談心,了解這家企業的具體情況,和麵臨的客觀情況,以及它的經營管理狀況。在尋找著許多的漏洞,但一般人是無法看透他的思路的!

    王洪剛還對這家企業的人力資源狀況,組織狀況,工人的積極性和情緒,以及現在產品的產量和質量進行了統一的摸底!他要力爭對企業有個全麵的了解,甚至對市場也進行了分析。

    他的心裏最清楚:結合自己的知識,和以前的管理經驗,他很有信心!好長的一段時間後,他向董事長遞交了一份重組組織機構的建議書!老板經過認真考慮後,同意了他的建議,並讓他拿出具體方案。

    他經過深思熟慮,決定對目前的企業動一下手術!其實他的心中早有打算,對目前的情況早有了解。他的方案是把現有的工作重新分工,把一些可有可無的部門拿掉!一切圍繞現實運轉,成立急需的各部門,要對人事進行考核任命!因為他知道,現在的員工素質都普遍不高,有一部分真才實學者並沒有發揮主導作用!

    方案遞交給老板後,兩天內就得到了答複:完全同意!於是,以老板為中心的組織機構被重新改組。隨後,王洪剛根據企業具體情況,界定了各部門職責,各部門負責人職責。製定出台了長達200條的《獎懲條例》!

    而且,他根據企業具體情況,把勞資、人力資源、後勤、工會等工作統一到公司綜合管理部。也就在很短的時間之內,整個公司出現了規範化管理的局麵!而改掉了以往職責不清,亂管亂插手的混亂局麵!

    這個600人的企業,就這樣走上了標準化的管理道路。打破了那種傳統的家族式的管理方法,一部分有能力的被提拔起來。而那些平庸無能之輩被撤了下來,大家對他的評價褒貶不一!

    茂密的森林,看不穿的枝繁葉茂,更是那千奇百怪的鳥叫,有些時候,陽光也會照不透的。林中有黃毛的小不點兒,有綠毛的叫得很好聽的鸚鵡,還有那日棲夜行的貓頭鷹……老人說過,那森林中有上百種鳥兒!有誰能數得清?

    連日以來,他總是發現自己的自行車太頻繁的紮帶,以致他也經常的遲到!企業的副總帶頭遲到可不好,那是他自己製定的製度,他心裏最清楚!半道兒上推著車子行走是家常便飯,他很是苦惱。他知道這是一種雕蟲小技,成不了氣候,可是會造成自己的不便。

    有段時間,他也在想,員工的政治思想工作非常重要,有了情緒,會影響到生產。他就把公司內的相關員工組織起來,進行培訓。經過不懈努力,公司內消極者有了很大的改變,知道積極主動地去工作,奇怪的是,他的自行車好象也和他溝通了!不再把他放到半路上!

    就在企業各方麵工作都順利進行的時候,他又進入緊張的管理體係的起草當中。在他的努力下,該企業擁有了自己各方麵的管理體係,擁有了科學的組織機構,並且擁有了自己人力資源的管理體係。

    ……

    這份工作對他來說,收入並不高,也就是二千元,但他感到比較滿意。企業是不給辦理養老保險的,企業采取的是日工資製。天有不測風雲,這家企業的老總準備轉產,要投資搞別的生意。老總準備把企業賣掉,他有些不明白:為什麽好好的要賣掉呢?市場銷售一直挺好,短時間的不景氣也不代表沒有前景了,怎麽能賣掉呢?也許,他根本就猜不透老總的心思,和老總的理想,或者是老總的打算!

    沒過多久,企業果然賣掉了!新的董事長他是不認識的,就隨著這個時刻他也就離開了企業!短暫的管理工作就這樣結束了,他在這個崗位上幹了不到半年時間!俗話說得好,一朝君子,一朝臣!如果他堅持在崗位上對他反而不利……

    雖然心裏有些遺憾,但這就是社會現實,是不以人的意誌為轉移的。他知道他必須麵對人生這種變化,並隨著這種變化成熟著自己。

    他又開始找尋著工作,又找到了一家稍微小一點的公司。他感到高興的是,這家公司和上家公司生產同樣的產品!這對於他來說,似乎有些熟悉,對於他的工作是有幫助的。他被任命為企業管理部經理,在新的崗位上開始了工作。

    經過一段時間,他感到這家企業的管理純粹是老一套!老板裏裏外外一把手,大事小事一把抓,400人的企業,車間工人請假還要經老板簽字!每日裏,老板特別忙亂,電話不斷,進進出出,處理著大事和小事。工作放給別人去做,他好象特別不放心,包括他的兩個兒子!王洪剛也經常給老板提這方麵的建議,但沒有得到答複,老板還是那樣忙活著!

    王洪剛也在考慮,你這麽忙為了什麽呢?不是利潤嗎?為了利潤何必這樣辛苦?學習點科學管理不更好嗎?但他還是先把老板給他的工作要做好,先要觀察。

    他把這家公司的各種管理製度建立起來,都製成了牌子,每個車間都領迴了自己的製度。他同樣在為這家公司忙著起草管理體係,因為這家公司也是管理不規範企業。工作之餘,他也在想,老板這樣工作,他在這家公司發揮不了特長。因為他觀察出,老板的兒子們對他的工作方式都不欣賞!是呀,他們也長大了,有他們的知識和閱曆經驗,怎麽那麽不放心自己的兒子們呢?而且你很難勸動他!這一點使王洪剛想到了自己的妻子。

    再說,老板給他的工資並不高,沒有太大的積極性,每月隻給他1500元。合作一段時間後,他越來越感覺心情不怎麽舒暢!

    這是一家私人企業,在企業裏工作的大部分是老板的親戚,或是鄉鄰。員工素質較低,對於管理難度太大!他也深深地感覺到了。有一日,一位車間主任酒後上崗,被王洪剛現場發現,就把他給叫住了,說:“幾點上班?你怎麽才來?還喝了酒!……”那位主任卻說:“我,我……我這,不是來了?”

    王洪剛對他說:“公司有規定,上班時間是不允許喝酒的,你不知道嗎?是要罰款的!”

    那位主任又說:“你……你罰吧!……你罰我100,我……能叫你……罰200……你罰吧!”

    王洪剛很是失望!一位車間主任都這樣,可想他手下的兵是如何的!這種素質還是車間主任,他肯定是老板的一個什麽親戚!王洪剛感到這個企業管理部經理是不好當的,說白了就是老板不好意思管,讓他得罪人呢!

    考慮再三,他終於有一天向老板遞交了辭職報告!他也知道在這家企業工作,是沒有發展的,隻能受氣!

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