第4章 前言
切蛋糕：如何確立動態股權分配機製 作者：Mike Moyer 投票推薦 加入書簽 留言反饋
我想和你一起創辦企業，我期待和你一起發現並利用被遲緩的競爭者忽視或被驕傲的競爭者輕視的市場良機。我迫不及待地想要發明一項產品或服務搶走他們的市場份額，一舉把他們的客戶全部誘惑走。
我希望能從其他正規或初創的企業挖走最優秀的員工。我肯定前任東家們會悲傷落淚，但是他們會恢複過來的。
我肯定我們非常規的市場營銷及廣告風格會有所爭議，那正是我們的用意。我想讓我們的視頻獲得病毒式傳播，在營銷上打敗財大氣粗、江山穩固的大企業。
見證自己的成功和對市場的影響將會非常有趣。不能跟上節奏的競爭對手會自行消亡。這並沒有什麽不妥。這不是私人恩怨——這隻是生意。
不過在我們開始之前，我還是想說明以下幾點：
若論競爭，沒什麽清規戒律，亦無情麵可講。但在自己的公司和團隊內部，我們需要公平且真誠地對待每一個人。
生意場上難免受傷。傷到競爭對手沒什麽，傷到自己人就不太好了。
大多數講初創企業的書都是關於如何打破規則，這本書則是關於如何建立規則。它概述了初創企業在股權分配問題上的行為準則。
時機成熟之際，企業的股權最終會獎勵我們每個人的貢獻。所以公平地分配股權至關重要。我們需要一些規則。原因很簡單：
沒有公平就沒有樂趣可言。
雖然經營初創公司會遇到很多困難，需要頂住重重壓力和超長時間辛苦工作的負荷，還要承受得起偶爾的失敗，但隻要參與的每個人都得到了公平公正的待遇，再苦再累也其樂無窮。
如果每個人都感到自己實際所得和其所應得相匹配，那麽大家都能和睦相處，心往一處想，勁兒往一處使，全力發展公司。
背後使刀子，貪婪無節操，暗中耍手腕都會讓經營初創公司的樂趣消耗殆盡，樂趣消失的速度比刪除公司維基詞條的速度都快。
讓一個老企業家迴憶昔日的美好時光，他會告訴你以前頂著壓力通宵熬夜的日子，那些勝利與失敗同在的日子。每個故事都是那樣的激動人心、鼓舞人心。這樣的故事各有各的不同。
讓一個老企業家迴憶以前不好過的日子，他會告訴你自己被一個合夥人或是投資者或是同事給坑了。這樣的故事總是那麽千篇一律。
不管來年歲月會發生什麽，我希望它會成為美好的日子。
所以在談錢談感情之前，我們先來談談公平待人的基本法則，並就此達成一致。我想要公正地對待你，我也想得到公正的待遇。這是我唯一的任務。
讓我們開始吧……
我希望能從其他正規或初創的企業挖走最優秀的員工。我肯定前任東家們會悲傷落淚，但是他們會恢複過來的。
我肯定我們非常規的市場營銷及廣告風格會有所爭議，那正是我們的用意。我想讓我們的視頻獲得病毒式傳播，在營銷上打敗財大氣粗、江山穩固的大企業。
見證自己的成功和對市場的影響將會非常有趣。不能跟上節奏的競爭對手會自行消亡。這並沒有什麽不妥。這不是私人恩怨——這隻是生意。
不過在我們開始之前，我還是想說明以下幾點：
若論競爭，沒什麽清規戒律，亦無情麵可講。但在自己的公司和團隊內部，我們需要公平且真誠地對待每一個人。
生意場上難免受傷。傷到競爭對手沒什麽，傷到自己人就不太好了。
大多數講初創企業的書都是關於如何打破規則，這本書則是關於如何建立規則。它概述了初創企業在股權分配問題上的行為準則。
時機成熟之際，企業的股權最終會獎勵我們每個人的貢獻。所以公平地分配股權至關重要。我們需要一些規則。原因很簡單：
沒有公平就沒有樂趣可言。
雖然經營初創公司會遇到很多困難，需要頂住重重壓力和超長時間辛苦工作的負荷，還要承受得起偶爾的失敗，但隻要參與的每個人都得到了公平公正的待遇，再苦再累也其樂無窮。
如果每個人都感到自己實際所得和其所應得相匹配，那麽大家都能和睦相處，心往一處想，勁兒往一處使，全力發展公司。
背後使刀子，貪婪無節操，暗中耍手腕都會讓經營初創公司的樂趣消耗殆盡，樂趣消失的速度比刪除公司維基詞條的速度都快。
讓一個老企業家迴憶昔日的美好時光，他會告訴你以前頂著壓力通宵熬夜的日子，那些勝利與失敗同在的日子。每個故事都是那樣的激動人心、鼓舞人心。這樣的故事各有各的不同。
讓一個老企業家迴憶以前不好過的日子，他會告訴你自己被一個合夥人或是投資者或是同事給坑了。這樣的故事總是那麽千篇一律。
不管來年歲月會發生什麽，我希望它會成為美好的日子。
所以在談錢談感情之前，我們先來談談公平待人的基本法則，並就此達成一致。我想要公正地對待你，我也想得到公正的待遇。這是我唯一的任務。
讓我們開始吧……