花開兩朵，各表一枝。如今金獅到邁達召鎮任職已有兩年半了。這兩年半來，難道他隻顧抓自個兒的經濟了，沒幹些公務？非也。那他盡幹些什麽了？改善投資環境。邁達召鎮堪稱敕勒右旗的一個縮影，雖有良好的交通、區位及資源條件，卻因資金投入不足，工商業停滯不前，財政收入連發工資都不夠。那麽，該鎮的工商業資金投入少的原因是什麽呢？是投資環境差。差在哪裏？一是行政部門向企業收取的稅費重；二是企業和投資者去行政部門辦事難；三是當地一些悍民好欺負外來投資者。由於這些原故，不僅外地資金招不來，就連本地資金也留不住。麵對這種情況，作為分管工商業的鎮領導，金獅上任伊始，就把工作重點放在改善投資環境上。首先，設法減輕企業承擔的費用。他把企業承擔的稅與費區別開來。稅收部分，那是要最終入國庫後供旗政府開支的，因此他不予幹涉。而大部分的收費，是旗直特別是駐旗單位用於發工資、獎金或交待上級部門的。對此他就幫助企業予以抵觸。企業不交費，行政部門首先要采取的手段就是扣貨。而行政部門但凡前來扣貨，金獅就前來阻撓。如今行政部門無權動武，因此扣貨受阻後，就隻能申請人民法院來強製執行。而人民法院是要聽旗委、旗政府的。如今旗委、旗政府對於下頭部門的收費行為早已深惡痛絕，因此人民法院的執行力也就大打折扣。最終結果，該鎮企業被收走的費用就少之又少。其次，積極幫助企業和投資者辦理有關手續。在此過程中，若企業自身條件齊備，行政人員無故刁難，金獅就拿起法律武器與之鬥爭。若企業本身條件有些不足，他就使用人際關係，包括請分管旗長乃至旗長出麵，其中免不了貼些交際費用。再次，努力維護企業的安全。如今對企業安全的最大威脅是吸毒人員。因為吸毒人員很少是吸自己的錢，要靠偷、搶來維持。為此金獅問派出所所長：“按現行法律，對料麵兒鬼有什麽強硬手段？”所長：“首吸強戒，複吸勞教。”金獅：“那好，你給我把他們全部送去勞教了。”所長：“我難道不想？可是……”金獅：“可是什麽？”所長：“每送去一名，人家勞教隊就要跟我們收一千五百塊錢的接管費。這幾十名就是好幾萬呢，我們哪有啊？”金獅心的話：“如今鎮裏哪有這份兒閑錢？如今企業沒幾個，讓他們出，我不反成了加重企業負擔的第一人？罷罷罷。”想到這兒說：“你盡管送，費用我來出。”所長：“貼你的呀！”金獅：“若三兩年內鎮裏的日子好過了，興許能給我報銷；若還不好過，貼就貼了。”俗話說：“說十件不如做一件。”你若真地做了，人人都是口碑。由於金獅在改善投資環境上敢碰硬，動真的，聲譽漸起，四方資金也就漸漸向邁達召鎮聚攏。如今鎮裏的財政收入不但能夠自給，還可以上解一部分。
2004年夏，市委在邁達召鎮召開現代農業和改善投資環境現場會。會議的第一項內容是參觀金國懷農場。參觀中，金獅一路演說，給市裏的領導留下深刻的印象。觀罷農場觀企業。觀罷企業，所有的人到鎮政府會議大廳，就如何改善投資環境進行座談。座談會上，鎮黨委書記徐濟生作了長達半個小時的報告。之後由企業代表發言，結果就紛紛提到了陳金獅陳書記。為此市委書記韓永茂問旗委書記張尚文：“怎麽又是陳書記？”張尚文：“他分管工商業。”韓永茂點點頭。企業代表發言完畢，張尚文請韓書記講話。韓書記卻說：“剛才企業代表都點到了陳書記，所以我看還是請陳書記說兩句吧。”對改善投資環境工作早做過不知多少次總結的金獅，對這次發言盡管毫無準備，卻張口就來：“剛才徐書記和企業代表們已說得很周全了，我就不多說了，隻說一點。這一點就是，要真正改善我們的投資環境，須做到一破一立。所謂破，就是突破‘治理三亂’這個小圈子。我們不是凡事講求抓主要矛盾嗎？那麽我們投資環境的主要矛盾是什麽？是收費過高，影響企業賺錢。至於上廁所難、私生活不自由等等，都是次要的。對於商人來說，隻要能賺錢，你就是讓他天天蹲一次糞堆又有何難？何況隻要能賺錢，他就是自個兒掏錢蓋個上講究的廁所又有何難？主要矛盾既是收費過高，那麽這種過高的收費是什麽性質？經我留心觀察，基本上不是亂收費。因為人家行政部門收這些費時都拿著省部級的文件依據。既然不是亂收費，我們把治理矛頭指向亂收費，豈不是上山打魚，方向不對頭？這是破。所謂立，就是樹立“法不盡依”的理念。前麵說過，那些造成企業不堪重負的收費大都是合法收費。因此慢說是亂收，就是完全依法去收，就能導致企業難以為繼，流落他鄉。為什麽會這樣呢？其一，法律有問題。中央部委出台的那些收費標準是根據東南發達地區而定的，因此到了我們這西北落後地區就不切實際。舉個例子，同樣一個麵粉加工廠，在發達地區的利潤率是15%。這樣你收它10%的稅和費，它還有5%的餘潤，能夠發展。而在咱們這兒，它本身的利潤率才是8%，你收它10%的稅和費，它怎麽發展？既然法律有問題，當然不能完全依法。此其一。其二，執法力度不均衡。同一部法律，如果各個地區都嚴格去執，也好辦。而事實上，人家南方地區因為企業眾多，稅源充足，執得更輕。人家執得輕，我們執得重，企業還不是都往那兒跑？所以我要借此告訴那些執法者，少拿那些文件跟我對嘴。你若隻知法律，不知這個形勢，那你太可笑了。我就說這些，說得挺亂，有不對的地方，還請領導同誌們批評指正。”說完，人們都把目光投向市委書記。市委書記：“敢說中央部委的不是，敢直接指責法律，膽子不小。”眾人一聽，心的話：“壞了。”市委書記頓了頓，接著說：“但不論對錯，說的都是心裏話。能說心裏話就好嘛！”說罷鼓了下掌，下麵才響起雷鳴般的掌聲。會罷用餐，金獅被邀至市委書記那一桌。市委書記問他：“你怎麽敢那麽說呢？”金獅：“說實在的，若在以前，打死我也不敢說。而今我有自己的產業，所以不怕丟官。”市委書記點點頭，心的話：“也許越不怕丟官越是好官呢。”
吃罷飯，市委書記與旗委書記同車返城，途中問旗委書記：“這樣的能人，你們怎麽不讓他在主要位置上幹幹？”旗委書記：“讓了，他不幹。”市委書記：“什麽？”旗委書記：“前年我們讓他當鎮長，他說怕影響自個兒的生意，不幹。我們隻好又讓他兼了個人大主席，以免誤下級別晉升。”市委書記點點頭：“嗯。這樣，你迴去後，把他的基本情況和工作經曆給我報一下。”旗委書記遵命。第二天上午，市委書記在自己的辦公室看罷旗委書記親手送來的金獅簡曆，問旗委書記：“他這個人有沒有明顯的缺點？”旗委書記搖頭：“明顯的缺點倒是沒有，就是有點性急。”市委書記：“你不性急嗎？”旗委書記點頭：“急。”市委書記：“性急是因為負責。凡事都穩穩當當的人還能有責任心嗎？性子慢的人倒是不容易出差錯，可能指他們出成果嗎？再說，性急不等於就要犯錯誤，性子慢不等於就不犯錯誤，關鍵看他們是否掌握了發展的科學規律。性急的人一旦掌握了科學規律，要比性子慢的人強十倍。曆史就是性急的人推動的。不是性急，人類就不會直立起來行走。首先站立起來的那些猿猴，都是性急的猿猴。”旗委書記點頭：“是是，您說得極是。”市委書記：“這樣，你迴去問一下他，給他個副旗長幹不幹？”旗委書記領命迴旗，當即召見金獅：“……所以組織上打算讓你進旗政府領導班子，分管工商業。不知你幹不幹？”金獅想了想，說：“當個旗人大副主任行不？”旗委書記：“你！你先出去。”金獅出屋，旗委書記把他的話轉告市委書記。市委書記：“什麽？寧當人大副主任，不當政府副旗長！不行。你告訴他，要麽當副旗長，要麽什麽都別當。難道我就是為了讓他升級？”旗委書記將此話轉告金獅，金獅點頭：“好，我當這個副旗長。”說罷迴家，對文卓說：“市裏讓我當副旗長，我打算拒絕。”建農場之初，他曾勸文卓丟掉那個教師工作，出來幫他料理。文卓則以不想失去經濟上的獨立性為由，拒絕了他。如今聽他這麽說，文卓急了：“什麽？連副旗長都不當了！你是不是有病呢？”金獅：“當了副旗長，就得成天圍著公事轉，再哪還有時間料理咱們那一攤子？我窮怕了，不敢再沒錢了。”文卓：“咱們農場不是有一幫懂經營善管理的人才嗎？再說，當副旗長真就那麽忙？”金獅：“人才再好，畢竟是雇員，怎比東家負責？而我又是一個急性子，一旦坐到副旗長的位置上，就不得不為公家的事跑前拾後。”文卓：“噢，我明白了，你是想逼我出山。”金獅：“反正你不出山，我不迴山。”文卓：“出就出嘛，有什麽大不了的？”金獅一聽喜出望外：“那你當初為啥不同意出山呢？”文卓：“我想先觀察你一陣子。”金獅：“觀察什麽？”文卓：“現在很多男人一旦有了錢就三妻四妾的，全把老婆當活死人。因此我結婚以前就想，我一旦遇上這種人，堅決跟他離婚，一天也不跟他多呆，一分錢也不要他的。若是那樣，我丟了工作行嗎？”金獅一聽倒吸一口涼氣，心的話：“有錢以來，多少次我被誘惑得差點就出軌了，幸虧沒有。”想到這兒問：“這麽說，你當初還不相信我？”文卓：“憑你婚前那些勾當，我能相信嗎？”金獅：“我婚前怎麽啦？”文卓：“你以為我不知道？銅獅早把你那些事當美談說了。”金獅心的話：“這個銅獅！”說罷放心地去上任。上任前，邁達召鎮的企業主們紛紛找了來說：“你走了，我們怎麽辦？”金獅微笑著說：“我當鎮裏的副書記還能關照你們，如今當了旗裏的副旗長反而不能了？放心吧，我會跟從前一樣，隨叫隨到。人家用我，還不是為了抓企業？”
春花秋實平常事，大網撈鯨也自然。這一年當中，金國懷農場由於種植更對頭，銷路更寬暢，純收入突破百萬元大關。不僅如此，其服務部通過春銷資料、秋收產品等全方位的服務，贏利達200萬元。更為重要的是，經過一年的優質服務，金國懷這塊牌子被叫得鐵響；四周的農民不論用什麽，哪怕是喂牛的精料，都喜歡用金國懷的，以致金國懷的員工在冬季都不得閑。至此，有人稱金獅是商界的天才。金獅則搖搖頭說：“世上沒有天才。我曾恨過我的出身和遭遇，但現在看來，正是這種出身和遭遇教我有了今日。假若沒有我父親那幾十年奮鬥不息的實戰經曆，假若我當初不是被一杆子插到最底層，我哪會做什麽生意？又哪會抓住機遇？”
春節將至，過年的氛圍漸濃，金獅的家裏來了不少政界、商界的送禮的。金獅將之都一一和氣而又堅決地謝絕。見此，文卓說：“你是不是也該去市裏拜拜年了？那韓書記盡管是主動提拔你的，也不圖你的錢，但你不能不有所表示呀。凡人做事，不為利就為名，不為名還為個感激。而今咱們得到了提攜，卻連個感激都不表示，是不是太寒人心了？”金獅點點頭：“我現在正考慮該怎麽去。”文卓：“還考慮個啥呀？再考慮可就過年了。正月裏領導們多忙？你能逮得住？”金獅點點頭：“可是，據說他是清官，所以我有些為難。有心不帶東西或隻帶些便宜的去，恐怕不足以表達感激之情；有心帶些貴重的去，又恐吃閉門羹。關鍵是咱們對這個人不太了解。”文卓想了想，問：“你是不是清官？”金獅想了想，說：“現在還算是吧。”文卓：“那你對給你送禮的有啥不好的看法嗎？”金獅搖搖頭：“沒有。因為現在興這個，好賴人都在送。”文卓：“那你帶些貴重的去。送不送是你的事，接不接是他的事。你隻要把東西送到了，心就盡到了；至於他不要，那是他廉潔，不等於你沒送，你不感激。”金獅點點頭：“那，送些什麽好呢？據說他誌趣高雅，所以送得不能俗。對了，前天那個企業老總不是要送我一幅名家書法嗎？就送它。這東西又貴重又輕便，又對韓書記的口味。韓書記的字我見過，那可是剛柔相濟，雄健飄逸，不輸古人呢！”說罷他找到那位企業老總：“你跟我說實話，那幅字是多少錢買的？”企業老總笑著說：“你別管它是多少錢買的，喜歡就拿去。”金獅擺擺手：“我真的想知道它的價值，這對我很重要。”企業老總會意地點點頭，等了個八字。金獅：“八萬？”老總點點頭：“你挺識貨。”金獅：“好，拿來。”企業老總便忙不迭地去取字，金獅則同時開支票。待老總把字取來，金獅左手接住字，右手遞過支票，轉身就走。老總見支票上寫的是10萬元，忙喊陳旗長，卻見陳旗長的車已啟動。
當天晚上7點50分，電視裏剛剛播完中央新聞和焦點訪談，金獅懷揣那幅字，拎著兩瓶茅台，敲響了市委書記韓永茂的家門。來開門的正是韓書記。他見是金獅，說：“我知道你會來，進來吧。”說罷將金獅直接讓至餐廳。金獅見餐桌上擺著兩菜一湯，尚未動筷子，便說：“這會兒才吃飯！”韓書記：“在家我都是這會兒吃，早吃沒胃口。坐。”金獅：“我吃過了。”韓書記：“吃過了也得吃，見吃不吃有罪。”金獅恭敬不如從命。韓書記看了一下金獅放在一邊兒的酒，問：“拿的什麽酒？”金獅故作不好意思地說：“茅台。”韓書記：“那好，既拿來了，就喝吧。”金獅忙開瓶。韓書記：“俗話說，水至清則無魚，官至清則無徒。所以我是不會拒喝你這大財東的酒的。”金獅怎敢就此認為眼前這位副省級幹部（自治區黨委常委）就好對付。吃酒的一開始，兩人無非談些雙方的既往經曆什麽的。吃至中間，金獅覺得自己已經呆得太久了，該走了，便說：“韓書記，我跟你換一樣東西，你可別不舍的。”韓書記毫無驚異之狀，問：“換什麽？說。”金獅：“書法。”韓書記：“好說，但不知你拿什麽來換？”金獅：“也是書法。”韓書記：“我看。”金獅即起身從大衣內襯中取出那軸字，遞給韓書記。韓書記打開一看就入了迷，連說：“珍品呀！”看了一會兒，放在一邊，說：“你先別急著走。來，喝。”喝了一口放下，說：“小陳呢，這兒就咱們倆，你又不怕丟官，所以我想問你一些問題，你要說心裏話。”金獅點頭稱是。韓書記：“你說一黨執政好，還是多黨執政好。”對於幹部來說，再沒有比這一問題敏感的了。但金獅無法迴避，因此說：“這一黨執政跟多黨執政正如黑皮膚跟白皮膚一樣，本身沒有優劣之分。究竟好與賴，要看其所處的環境。若在非洲，就是黑皮膚好，因為它有利於阻擋強烈的紫外線。而若在歐洲，就是白皮膚好，因為它有利於采光。正因為環境的緣故，人們長黑皮膚還是白皮膚，搞一黨執政還是多黨執政，不是哪些人刻意追求所致，而是曆史的選擇。”韓書記不吭聲，金獅隻得繼續：“其實，不論多黨執政還是一黨執政，都隻是手段而已，民主才是目的。至於民主，多黨執政能夠辦到的，一黨執政也能辦到。首先，一黨執政不等於封建社會的一人執政。既為政黨，就是由很多人組成的團體。既為團體，就可以從內部產生相互製約的關係。這種製約隻要營造好了，並不次於多黨之間的製約。從這個意義上講，我們現在所要解決的，不是要不要一黨執政，而是如何進行一黨執政。其次，不論一黨執政還是多黨執政，關鍵是要實行法治。法治是相對人治而言的，實質就是人民當家作主。至於如何推進黨內民主，推進國家法治，就不細說了。”
韓書記點點頭：“我再問你，你是如何看待我們黨的腐敗問題的？”金獅：“首先，不能過於悲觀。因為就整體而言，我們黨這個機體還是鮮活的，腐敗不占主導地位。看待一個政府的腐敗程度，不能簡單地從曆史的比較中看腐敗官員的多少和腐敗金額的大小。”韓書記饒有興趣地問：“那你說該看什麽？”金獅：“看經濟和社會的運行情況。古今中外凡腐敗占主流的政府，比如晚清政府，其經濟是停滯甚或倒退的，社會是混亂甚或黑暗的。而我國現在，經濟增長速度世界少有，社會穩定，惡人終究難逃法網，民告官還經常能贏。若我們黨真的讓腐敗占了上風，會這樣嗎？”韓書記點點頭：“其次呢？”金獅：“其次，不能過於樂觀。這是因為它雖然沒有占據上風，卻已經對我國的政治、經濟及社會生活造成嚴重影響。我們通常把腐敗分子比作蛀蟲。其實這個比喻很不恰當。”韓書記笑問：“怎麽不恰當？”金獅：“蛀蟲造成的損失隻是它吃掉的那部分東西，腐敗分子卻遠不止這些。我們一提起腐敗分子，就談他貪占了多少公款，收受了多少私款。其實這種危害還是很次要很次要的。主要的是，他們因此喪失了做事的原則。這種危害才是不可估量的。如，管幹部的為了錢，寧願起用低能的人。你想，黨和國家的幹部是社會的管理者。管理者本身低能，這個社會還有什麽希望？再如，管工程的為了拿到十萬八萬的迴扣，寧把上百萬的工程不當迴事。而一個上百萬的工程，又關係到多少人的生命和財產安全？再如，管金融的為了收取百八十萬的迴扣，不惜把上千萬的貸款變成不良資產；管治安的為了發家致富，不惜讓惡人逍遙法外；管市場的為一己私利，寧讓假冒偽劣猖獗不止……所以說，腐敗絕不僅僅是個政治問題，它會嚴重地阻礙經濟、社會的發展。”
2004年夏，市委在邁達召鎮召開現代農業和改善投資環境現場會。會議的第一項內容是參觀金國懷農場。參觀中，金獅一路演說，給市裏的領導留下深刻的印象。觀罷農場觀企業。觀罷企業，所有的人到鎮政府會議大廳，就如何改善投資環境進行座談。座談會上，鎮黨委書記徐濟生作了長達半個小時的報告。之後由企業代表發言，結果就紛紛提到了陳金獅陳書記。為此市委書記韓永茂問旗委書記張尚文：“怎麽又是陳書記？”張尚文：“他分管工商業。”韓永茂點點頭。企業代表發言完畢，張尚文請韓書記講話。韓書記卻說：“剛才企業代表都點到了陳書記，所以我看還是請陳書記說兩句吧。”對改善投資環境工作早做過不知多少次總結的金獅，對這次發言盡管毫無準備，卻張口就來：“剛才徐書記和企業代表們已說得很周全了，我就不多說了，隻說一點。這一點就是，要真正改善我們的投資環境，須做到一破一立。所謂破，就是突破‘治理三亂’這個小圈子。我們不是凡事講求抓主要矛盾嗎？那麽我們投資環境的主要矛盾是什麽？是收費過高，影響企業賺錢。至於上廁所難、私生活不自由等等，都是次要的。對於商人來說，隻要能賺錢，你就是讓他天天蹲一次糞堆又有何難？何況隻要能賺錢，他就是自個兒掏錢蓋個上講究的廁所又有何難？主要矛盾既是收費過高，那麽這種過高的收費是什麽性質？經我留心觀察，基本上不是亂收費。因為人家行政部門收這些費時都拿著省部級的文件依據。既然不是亂收費，我們把治理矛頭指向亂收費，豈不是上山打魚，方向不對頭？這是破。所謂立，就是樹立“法不盡依”的理念。前麵說過，那些造成企業不堪重負的收費大都是合法收費。因此慢說是亂收，就是完全依法去收，就能導致企業難以為繼，流落他鄉。為什麽會這樣呢？其一，法律有問題。中央部委出台的那些收費標準是根據東南發達地區而定的，因此到了我們這西北落後地區就不切實際。舉個例子，同樣一個麵粉加工廠，在發達地區的利潤率是15%。這樣你收它10%的稅和費，它還有5%的餘潤，能夠發展。而在咱們這兒，它本身的利潤率才是8%，你收它10%的稅和費，它怎麽發展？既然法律有問題，當然不能完全依法。此其一。其二，執法力度不均衡。同一部法律，如果各個地區都嚴格去執，也好辦。而事實上，人家南方地區因為企業眾多，稅源充足，執得更輕。人家執得輕，我們執得重，企業還不是都往那兒跑？所以我要借此告訴那些執法者，少拿那些文件跟我對嘴。你若隻知法律，不知這個形勢，那你太可笑了。我就說這些，說得挺亂，有不對的地方，還請領導同誌們批評指正。”說完，人們都把目光投向市委書記。市委書記：“敢說中央部委的不是，敢直接指責法律，膽子不小。”眾人一聽，心的話：“壞了。”市委書記頓了頓，接著說：“但不論對錯，說的都是心裏話。能說心裏話就好嘛！”說罷鼓了下掌，下麵才響起雷鳴般的掌聲。會罷用餐，金獅被邀至市委書記那一桌。市委書記問他：“你怎麽敢那麽說呢？”金獅：“說實在的，若在以前，打死我也不敢說。而今我有自己的產業，所以不怕丟官。”市委書記點點頭，心的話：“也許越不怕丟官越是好官呢。”
吃罷飯，市委書記與旗委書記同車返城，途中問旗委書記：“這樣的能人，你們怎麽不讓他在主要位置上幹幹？”旗委書記：“讓了，他不幹。”市委書記：“什麽？”旗委書記：“前年我們讓他當鎮長，他說怕影響自個兒的生意，不幹。我們隻好又讓他兼了個人大主席，以免誤下級別晉升。”市委書記點點頭：“嗯。這樣，你迴去後，把他的基本情況和工作經曆給我報一下。”旗委書記遵命。第二天上午，市委書記在自己的辦公室看罷旗委書記親手送來的金獅簡曆，問旗委書記：“他這個人有沒有明顯的缺點？”旗委書記搖頭：“明顯的缺點倒是沒有，就是有點性急。”市委書記：“你不性急嗎？”旗委書記點頭：“急。”市委書記：“性急是因為負責。凡事都穩穩當當的人還能有責任心嗎？性子慢的人倒是不容易出差錯，可能指他們出成果嗎？再說，性急不等於就要犯錯誤，性子慢不等於就不犯錯誤，關鍵看他們是否掌握了發展的科學規律。性急的人一旦掌握了科學規律，要比性子慢的人強十倍。曆史就是性急的人推動的。不是性急，人類就不會直立起來行走。首先站立起來的那些猿猴，都是性急的猿猴。”旗委書記點頭：“是是，您說得極是。”市委書記：“這樣，你迴去問一下他，給他個副旗長幹不幹？”旗委書記領命迴旗，當即召見金獅：“……所以組織上打算讓你進旗政府領導班子，分管工商業。不知你幹不幹？”金獅想了想，說：“當個旗人大副主任行不？”旗委書記：“你！你先出去。”金獅出屋，旗委書記把他的話轉告市委書記。市委書記：“什麽？寧當人大副主任，不當政府副旗長！不行。你告訴他，要麽當副旗長，要麽什麽都別當。難道我就是為了讓他升級？”旗委書記將此話轉告金獅，金獅點頭：“好，我當這個副旗長。”說罷迴家，對文卓說：“市裏讓我當副旗長，我打算拒絕。”建農場之初，他曾勸文卓丟掉那個教師工作，出來幫他料理。文卓則以不想失去經濟上的獨立性為由，拒絕了他。如今聽他這麽說，文卓急了：“什麽？連副旗長都不當了！你是不是有病呢？”金獅：“當了副旗長，就得成天圍著公事轉，再哪還有時間料理咱們那一攤子？我窮怕了，不敢再沒錢了。”文卓：“咱們農場不是有一幫懂經營善管理的人才嗎？再說，當副旗長真就那麽忙？”金獅：“人才再好，畢竟是雇員，怎比東家負責？而我又是一個急性子，一旦坐到副旗長的位置上，就不得不為公家的事跑前拾後。”文卓：“噢，我明白了，你是想逼我出山。”金獅：“反正你不出山，我不迴山。”文卓：“出就出嘛，有什麽大不了的？”金獅一聽喜出望外：“那你當初為啥不同意出山呢？”文卓：“我想先觀察你一陣子。”金獅：“觀察什麽？”文卓：“現在很多男人一旦有了錢就三妻四妾的，全把老婆當活死人。因此我結婚以前就想，我一旦遇上這種人，堅決跟他離婚，一天也不跟他多呆，一分錢也不要他的。若是那樣，我丟了工作行嗎？”金獅一聽倒吸一口涼氣，心的話：“有錢以來，多少次我被誘惑得差點就出軌了，幸虧沒有。”想到這兒問：“這麽說，你當初還不相信我？”文卓：“憑你婚前那些勾當，我能相信嗎？”金獅：“我婚前怎麽啦？”文卓：“你以為我不知道？銅獅早把你那些事當美談說了。”金獅心的話：“這個銅獅！”說罷放心地去上任。上任前，邁達召鎮的企業主們紛紛找了來說：“你走了，我們怎麽辦？”金獅微笑著說：“我當鎮裏的副書記還能關照你們，如今當了旗裏的副旗長反而不能了？放心吧，我會跟從前一樣，隨叫隨到。人家用我，還不是為了抓企業？”
春花秋實平常事，大網撈鯨也自然。這一年當中，金國懷農場由於種植更對頭，銷路更寬暢，純收入突破百萬元大關。不僅如此，其服務部通過春銷資料、秋收產品等全方位的服務，贏利達200萬元。更為重要的是，經過一年的優質服務，金國懷這塊牌子被叫得鐵響；四周的農民不論用什麽，哪怕是喂牛的精料，都喜歡用金國懷的，以致金國懷的員工在冬季都不得閑。至此，有人稱金獅是商界的天才。金獅則搖搖頭說：“世上沒有天才。我曾恨過我的出身和遭遇，但現在看來，正是這種出身和遭遇教我有了今日。假若沒有我父親那幾十年奮鬥不息的實戰經曆，假若我當初不是被一杆子插到最底層，我哪會做什麽生意？又哪會抓住機遇？”
春節將至，過年的氛圍漸濃，金獅的家裏來了不少政界、商界的送禮的。金獅將之都一一和氣而又堅決地謝絕。見此，文卓說：“你是不是也該去市裏拜拜年了？那韓書記盡管是主動提拔你的，也不圖你的錢，但你不能不有所表示呀。凡人做事，不為利就為名，不為名還為個感激。而今咱們得到了提攜，卻連個感激都不表示，是不是太寒人心了？”金獅點點頭：“我現在正考慮該怎麽去。”文卓：“還考慮個啥呀？再考慮可就過年了。正月裏領導們多忙？你能逮得住？”金獅點點頭：“可是，據說他是清官，所以我有些為難。有心不帶東西或隻帶些便宜的去，恐怕不足以表達感激之情；有心帶些貴重的去，又恐吃閉門羹。關鍵是咱們對這個人不太了解。”文卓想了想，問：“你是不是清官？”金獅想了想，說：“現在還算是吧。”文卓：“那你對給你送禮的有啥不好的看法嗎？”金獅搖搖頭：“沒有。因為現在興這個，好賴人都在送。”文卓：“那你帶些貴重的去。送不送是你的事，接不接是他的事。你隻要把東西送到了，心就盡到了；至於他不要，那是他廉潔，不等於你沒送，你不感激。”金獅點點頭：“那，送些什麽好呢？據說他誌趣高雅，所以送得不能俗。對了，前天那個企業老總不是要送我一幅名家書法嗎？就送它。這東西又貴重又輕便，又對韓書記的口味。韓書記的字我見過，那可是剛柔相濟，雄健飄逸，不輸古人呢！”說罷他找到那位企業老總：“你跟我說實話，那幅字是多少錢買的？”企業老總笑著說：“你別管它是多少錢買的，喜歡就拿去。”金獅擺擺手：“我真的想知道它的價值，這對我很重要。”企業老總會意地點點頭，等了個八字。金獅：“八萬？”老總點點頭：“你挺識貨。”金獅：“好，拿來。”企業老總便忙不迭地去取字，金獅則同時開支票。待老總把字取來，金獅左手接住字，右手遞過支票，轉身就走。老總見支票上寫的是10萬元，忙喊陳旗長，卻見陳旗長的車已啟動。
當天晚上7點50分，電視裏剛剛播完中央新聞和焦點訪談，金獅懷揣那幅字，拎著兩瓶茅台，敲響了市委書記韓永茂的家門。來開門的正是韓書記。他見是金獅，說：“我知道你會來，進來吧。”說罷將金獅直接讓至餐廳。金獅見餐桌上擺著兩菜一湯，尚未動筷子，便說：“這會兒才吃飯！”韓書記：“在家我都是這會兒吃，早吃沒胃口。坐。”金獅：“我吃過了。”韓書記：“吃過了也得吃，見吃不吃有罪。”金獅恭敬不如從命。韓書記看了一下金獅放在一邊兒的酒，問：“拿的什麽酒？”金獅故作不好意思地說：“茅台。”韓書記：“那好，既拿來了，就喝吧。”金獅忙開瓶。韓書記：“俗話說，水至清則無魚，官至清則無徒。所以我是不會拒喝你這大財東的酒的。”金獅怎敢就此認為眼前這位副省級幹部（自治區黨委常委）就好對付。吃酒的一開始，兩人無非談些雙方的既往經曆什麽的。吃至中間，金獅覺得自己已經呆得太久了，該走了，便說：“韓書記，我跟你換一樣東西，你可別不舍的。”韓書記毫無驚異之狀，問：“換什麽？說。”金獅：“書法。”韓書記：“好說，但不知你拿什麽來換？”金獅：“也是書法。”韓書記：“我看。”金獅即起身從大衣內襯中取出那軸字，遞給韓書記。韓書記打開一看就入了迷，連說：“珍品呀！”看了一會兒，放在一邊，說：“你先別急著走。來，喝。”喝了一口放下，說：“小陳呢，這兒就咱們倆，你又不怕丟官，所以我想問你一些問題，你要說心裏話。”金獅點頭稱是。韓書記：“你說一黨執政好，還是多黨執政好。”對於幹部來說，再沒有比這一問題敏感的了。但金獅無法迴避，因此說：“這一黨執政跟多黨執政正如黑皮膚跟白皮膚一樣，本身沒有優劣之分。究竟好與賴，要看其所處的環境。若在非洲，就是黑皮膚好，因為它有利於阻擋強烈的紫外線。而若在歐洲，就是白皮膚好，因為它有利於采光。正因為環境的緣故，人們長黑皮膚還是白皮膚，搞一黨執政還是多黨執政，不是哪些人刻意追求所致，而是曆史的選擇。”韓書記不吭聲，金獅隻得繼續：“其實，不論多黨執政還是一黨執政，都隻是手段而已，民主才是目的。至於民主，多黨執政能夠辦到的，一黨執政也能辦到。首先，一黨執政不等於封建社會的一人執政。既為政黨，就是由很多人組成的團體。既為團體，就可以從內部產生相互製約的關係。這種製約隻要營造好了，並不次於多黨之間的製約。從這個意義上講，我們現在所要解決的，不是要不要一黨執政，而是如何進行一黨執政。其次，不論一黨執政還是多黨執政，關鍵是要實行法治。法治是相對人治而言的，實質就是人民當家作主。至於如何推進黨內民主，推進國家法治，就不細說了。”
韓書記點點頭：“我再問你，你是如何看待我們黨的腐敗問題的？”金獅：“首先，不能過於悲觀。因為就整體而言，我們黨這個機體還是鮮活的，腐敗不占主導地位。看待一個政府的腐敗程度，不能簡單地從曆史的比較中看腐敗官員的多少和腐敗金額的大小。”韓書記饒有興趣地問：“那你說該看什麽？”金獅：“看經濟和社會的運行情況。古今中外凡腐敗占主流的政府，比如晚清政府，其經濟是停滯甚或倒退的，社會是混亂甚或黑暗的。而我國現在，經濟增長速度世界少有，社會穩定，惡人終究難逃法網，民告官還經常能贏。若我們黨真的讓腐敗占了上風，會這樣嗎？”韓書記點點頭：“其次呢？”金獅：“其次，不能過於樂觀。這是因為它雖然沒有占據上風，卻已經對我國的政治、經濟及社會生活造成嚴重影響。我們通常把腐敗分子比作蛀蟲。其實這個比喻很不恰當。”韓書記笑問：“怎麽不恰當？”金獅：“蛀蟲造成的損失隻是它吃掉的那部分東西，腐敗分子卻遠不止這些。我們一提起腐敗分子，就談他貪占了多少公款，收受了多少私款。其實這種危害還是很次要很次要的。主要的是，他們因此喪失了做事的原則。這種危害才是不可估量的。如，管幹部的為了錢，寧願起用低能的人。你想，黨和國家的幹部是社會的管理者。管理者本身低能，這個社會還有什麽希望？再如，管工程的為了拿到十萬八萬的迴扣，寧把上百萬的工程不當迴事。而一個上百萬的工程，又關係到多少人的生命和財產安全？再如，管金融的為了收取百八十萬的迴扣，不惜把上千萬的貸款變成不良資產；管治安的為了發家致富，不惜讓惡人逍遙法外；管市場的為一己私利，寧讓假冒偽劣猖獗不止……所以說，腐敗絕不僅僅是個政治問題，它會嚴重地阻礙經濟、社會的發展。”