十四
路經理要創造的新業績就是大刀闊斧地進行企業改革。
路經理的改革要觸動過去管理體製的根基，他在職代會上宣布了八項改革舉措，簡稱八大舉措。主要是：1、推行真正的而不是形式上的承包；2、進行穩妥的而不是盲目的人員分流；3、堅持認真地而不是敷衍的幹部聘任製；4、實行嚴格的而不是隨意的進人製度；5、組建分類的而不是混合的生產隊組；6、建立產權清晰而不是模糊的多經體製；7、完善有利資金管理使用而不是影響資金使用的內部銀行；8、試行有利職工就醫而不是限製職工就醫的醫療製度。從字麵上看這八大舉措中的前六項好象是過去就存在隻是沒真正執行徹底，後兩項像是新實行的，王進覺得從這些措施講本身沒錯，嚴格說這不叫什麽改革，隻是進一步加強管理罷了。改革是什麽，是從體製上根本地轉變，路經理的這些改革隻不過在原有的外殼中進行一些內部的調整。除此之外，王進覺得路經理對下屬單位的重新劃分倒有些改革意味。這就是將原來人數較多的下屬單位劃分成更多的小單位，按路的說法是劃小核算單位，以利於競爭。這頗有點像農村的包產到戶，把吃大鍋飯改成分灶吃飯。
路經理的改革措施在轟轟烈烈地進行著，說實在的，雖然這些現在看來已算不了什麽，但在當時對上級領導震動還是挺大的。這時路經理還有兩件改革的附產物也產生了令人咋舌的影響。一件是對當時國家新發布的每周四十小時工作日的變異實行。這四十小時工作日按正常人理解是周一至周五，每天工作八小時，周六、日雙休兩天，大家俗稱雙休日。而路經理不這樣實行，他借口說現場人是綜合工時，周六、日都不休，公司機關也不能休兩天，他標新立異，把機關四十小時工作日改為每天上午八點半上班，下午四點半下班，中午一小時午飯時間，每天工作七小時，這樣五七三十五小時，周六必須上班，從上午八點半到下午兩點半，刨去中午一小時午飯時間，再上班五小時，加起來工作也是四十小時。這規定從開始就遭到大部份人的不滿，而路經理卻像沒聽見一樣我行我素，他講話我決定的事誰也別想反對。他對四十小時工作日的變異可能在全中國來說也鮮為人知，王進對此更看出了路經理的個色特性，暗自慶幸與他保持距離的必要。另一件對王進觸動更大。那是吳總帶人到廣東開辟新市場遇到了一些麻煩，路經理前去解決，迴來後在領導班子會上進行分析說：“吳老總的問題就是不會搞關係，比如說一次與那裏幾個官員吃飯，那幾個人想找幾個陪酒女郎陪陪，老吳就是不吭氣，怕傳到北京不好，其實這就是思想不解放嘛。”眾人一聽麵麵相噓，當時在北方三陪小姐還是極其隱蔽的事，吳總當然有顧慮，而路經理思維已經走在了前頭。王進一聽有點震動，啊，堂堂的國有企業經理竟提倡用女色拉關係，不可思議啊！這是思想解放嗎？金錢、美女向來是腐蝕幹部的兩味毒藥，當時在北方主要用金錢，而且不用現錢，要變換成物，至於美女極少用，大概當時北方還需要先提高生活質量，而南方已過度到不但生活質量高了，生理上也需要滿足的階段了。看來路南巡了一次，有了新思想了。
令王進想不到的是辦公室的領導又調整了，劉顯主任與吳習副主任都被調離辦公室領導崗位，劉是因為過去當過黨委副書記並常掛在嘴邊，引起領導們不快，而且還與路經理為一些小事絆過嘴，路經理和王書記對她都不感貌，辦公室主任應該是黨政領導的心腹，劉自然不夠格，她又重迴人事科當科長了，為此她耿耿於懷到退休。吳習因其能力問題被長期抽調到市建築協會幫忙，沒了實職，但待遇不變。辦公室主任由黃升擔任，王進被提升為副主任。王進雖然升官了，但並不太高興，有兩點：一是過去看不起的黃生與自己搭幫，成了自己的直接上司，感到別扭。二是自己將要與路更多地接觸，他的性格與思維與自己不合拍，感到無所適從。他主動找路經理說：“我經驗太少，免不了給您找麻煩，請平時多指點。”路聽後熱情說：“沒關係，你在有的領導那裏印象很不錯，以後再靈活一些就好了，和小黃好好配合工作。”王進琢磨著路的意思，在有的領導那兒印象好，可能是王前書記，是王書記極力提拔自己，路心裏可能不完全滿意，與小黃配合好，因小黃可謂路的心腹啊。果然王進分析的不錯，當他又去找王書記談時，王說：“不管有人說你如何如何，我說你辛辛苦苦都過四張了，也該提了。”這裏說的四張指四十歲的意思。這時候王進又聽到組織部門人說在開人事安排的黨委會上，王書記掌管的組織部提出了三個辦公室主任的人選，路經理不表態，不表態就是不同意，最後路自己另外提出了黃升，王書記提出讓王進當副主任，路沒表示異議。王進覺得自己及黃生的提拔都是兩位領導妥協的產物。國有企業幹部的任免充滿了未知數，人才的境遇存在瞬間的機遇。王進在領導之間的處事哲學起了積極作用，他主動接觸王書記，又與路經理保持若即若離的距離，而王進本身的寫作水平突出幫了大忙，使人們覺得王進是憑本事上來的，而黃升是憑與路的關係提升的。
幾天後黃升來到辦公室報到，王進笑臉相迎，中國的俗語麵和心不和在這裏可準確使用。黃心裏非常明白與王進不是一路人，不過他還是對王說：“蒼蠅叮不了無縫的蛋，咱們要抱團，別人就奈何不得。”王進明白這是在告戒自己。不過王進也不想與黃升怎樣，黃身後有路經理撐著，自己何必惹事。黃到辦公室後仍然慣用他在領導前後不一致的作法，白天領導不在就到司機班與司機們打麻將賭博，並隨身攜帶著五千賭金，當時可算大數目了。但對路交辦的事情會耍小聰明完成。一次路經理要送禮，一個電話把黃升召來說：“小黃啊，建委姚處給咱幫忙不小，要送點禮，你辦吧。還是要少花錢辦好事呀。”“您放心，保證幹好。”小黃答道。黃逛起了商場，送什麽好呢？黃冥思苦想，拿不定主意。前麵到了新蕾商廈，進去看看再說。商廈裏琳琅滿目，各種禮品鍾表、手表、錢包、腰帶擺滿櫃台。黃逐一審視都不滿意，往上看牆上掛著一大掛毯，上麵以高級絲線繡有江南山水，熠熠生輝，令人愛不釋手，標價1888元。黃升想這件禮品還將就，如今都講高雅，居室裏掛上這個能增色不少。於是他問旁邊站著的女售貨員：“小姐，這掛毯就這價了嗎？”“你真想要，可以再商量。”小姐答道。“1188怎麽樣？”黃說。“你可真會砍，一下下700。” “現在的價碼水分大著呢，那掛毯1888，不就是‘要發發發’嘛，傻子才信呢。”“你這小夥子還挺有見識的呢，這樣吧1288怎麽樣？”“好吧。”小姐頓時眉開眼笑，開票收款，就要打包禮品。“等等”黃升說。“怎麽，還有事？”小姐問。“你把毯子的標價改成3588。”“嘿，是不是去送禮呀？你還挺會蒙事的。”“現在辦事誰還那麽實心眼兒，太老實吃不開嘍。”倆人說著，小姐已把新標價簽兒貼在毯子上，“新蕾，3588”赫然在目，同時把舊的撕掉。黃升把掛毯拿給路經理看，並說了改價格標簽的事，路雖覺得黃做得有點過分，但挺欣賞他的機靈勁兒，如今不蒙人哪能成事？。
不過此事卻弄巧成拙，幾天後，掛毯送到姚處長家裏，此君掂著毯子發了愁，居室剛裝修完，牆上掛滿了別人送來的裝飾品，此毯已無地兒可掛，送人不忍，置之可惜，有點吃雞肋的感覺。猛然瞥見毯上標簽的3588，想起居家附近一小店新增業務“收購禮品”，並在店門懸掛“高價收購禮品”之廣告牌，吾何必不去那兒將此毯賣掉換倆錢兒花花，3588，能賣3000塊就足矣。攜毯至小店，店老板拿過審視後說：“500塊。”“什麽，500塊，這可是3500多塊買的，上麵有標價。”“嘿，您這老哥說話可老外了，那標簽純粹是蒙事兒的，這樣的毯子我收了好幾塊了，價格都在1000塊上下，不信您看我這兒還有兩塊。”說著老板從貨架上拿下兩塊毯子，打開一看，生產的廠家、出售的商場都與姚處長的一模一樣，唯一不同的是標價，都是一千掛零。老板接著說：“這毯子價兒我還真調查過，就是一千來塊，我有個親戚就在新蕾工作。我500收，800賣，總不能按商場的價兒賣，那樣誰買我的呀，我從中就賺個差價，這毯子不好賣，壓資金、風險大，差價要大些，實話都對您老哥說了，您看著辦吧。”
據說姚處長聽了此番話，心裏翻騰得說不出話來，懊喪、羞愧、被愚弄的感覺集一起，兩腮通紅、滿臉冒汗，竟不知如何是好，當時黃升改價格標簽時可沒想到姚處長還要把禮品賣掉這一招吧。
王進知道了黃升辦禮品的過程，感到新奇，但也覺得黃的機靈有過人之處，他想起多少年前曾聽說的大慶人“三老四嚴”的作風，而現在已完全顛倒了，坑蒙拐騙成了家常便飯了。
不久傳來了消息，路經理要榮升了，他的工程業績，他的改革成績，成就了他繼續攀升，他升到那裏去，誰接他的班，人們在引頸翹首地等待著。
十五
路經理連升兩級，直接坐到了公司上級局的局長的位置，原來的局長退休了。
路經理來公司三年多，他的所作所為眾人評論不一，是個有爭議的人物。有人說他敢於負責，勇於改革，思路清晰，有事業心。有人說他主觀武斷，管理粗放，胡亂拍板，好大喜功。王進在他身邊工作幾年，對路的評價還真不太好說。說他好吧，他存在不少毛病，他的改革嚷得轟轟烈烈，可實際效果不大。那八項舉措是雨過地皮濕，承包成了形式，由於核算不細，最後不了了之；人員分流到多經企業，多經成了一些人的小金庫，領導們花錢方便了，產權更不清晰了；幹部聘任其實還是任命，隻不過字眼從任命改為聘任，其他程序照舊；倒是把原來的農民合同工改為包工隊，取消了他們原來與正式工一樣的勞保待遇，不過目前來看以後進城務工人員也要享受如工傷、養老、住房基金等待遇，路當時改革用工形式不能說錯，但曆史發展了，民工享有了更多的權利；至於醫療製度改革與後來與國家的醫改路子差不多，現在看來整個不成功；路的改革隻有一條堅持下來就是內部銀行製度，這是為了公司統一使用資金，談不上是改革，隻是一項管理措施罷了，而且是從外單位學來的。路經理走了，卻給公司留下了近一億五的債務，路來時說前任老蘇給他留下兩千萬的外債，他經營三年比老蘇擴大了好幾倍，雖然也有債權，但根本不確定，而且大大低於債務。王進對這些事非常清楚，況且對路在用人上也有看法。路來公司三年，工作表麵上轟轟烈烈，但內存粗糙，缺少細致。說路經理不好吧，他畢竟挺辛苦的，計劃經濟與市場經濟碰撞，有時他左右不了，加上他的主觀武斷，使他的決策失誤不少，他與中恆公司的賣地協議就潛伏著巨大的危機，王進一直在擔心著。現在路經理青雲直上，王進感到不太叫人信服，覺得現行的選官製度存在著弊病，一個人表麵上的與背麵上的如何能被全麵了解，如何被全過程監督，是組織路線上的要解決的大問題啊。
路經理榮升了局長，王前書記兼任經理，挎了兩把盒子槍，這對於王進來說也算不錯，畢竟在關係上講，他與王前比與路一首似乎更隨和一點。但王進根據多年做人的體會，對領導主要是工作關係，私人感情不能在其之上。
一朝天子一朝臣，王進已送走了兩任經理，經曆了兩朝，基本安然無恙，到王書記這是第三朝了。黃升過去對路經理俯首帖耳做得過分，王書記心裏有數，黃心裏也有數，路調走後，黃就主動要求去水廠工程工地，自封那裏的工程副指揮，辦公室工作就全由王進負責，這樣黃就可以不在王書記身邊工作了，王書記也默許了，這樣王進直接與王前接觸了。又過不久，黃又覺得王前對他比路在時差很多，又到局裏找路一首局長，找關係把他調到外單位，灰溜溜地離開了。王進很有感觸：黃升還是嫩那，怎麽不知曉一朝天子一朝臣的道理，死跟一人有啥好處，憑真本事吃飯才是正經。
王書記的性格與路經理有很大不同，他表麵對人挺和氣，叫人覺得好接觸，但其有一特點，就是在一些問題上要求下屬猜他的意見，而他不直說出來，也就是特別得罪人的事要下屬先出頭。王進知道他這一特點，但要看什麽問題，有時王進寧願裝傻，也不想把領導該負責的事攬到自己這裏，以致於王前老說王進太老實，王進呢，願意叫領導有這印象，也不想叫人說自己是領導的什麽什麽，但是該為領導分憂解難的時候也在所不計。一天，王進辦公室來了位不速之客，拿出市中級法院的介紹信，說自己是法院執行庭的法官，來執行公司與中恆合建的那座塔樓事宜，要求公司交出建樓時國家有關部門所辦的審批文件。王進說：“那樓的產權不是中恆的，他們還欠我們五千多萬呢。”那位法官氣勢洶洶說：“你們有文件說產權已給中恆了。中恆從某銀行貸款8000多萬，現在還不了，銀行把這樓做了財產保全了。”“什麽，我們有文件把樓給了中恆，不可能，文件都是經我們辦公室發出的，我不記得有這文件。”“不信你看。”說著，法官把一文件複印件拿出來，王進一看，是一年多前的173號文件，上麵說公司與中恆合建的樓產權歸中恆所有，文件審批人是現在負責行政工作的經理助理原來擔任過辦公室主任的常有，還蓋著公司的大印。此樓價值上億，這麽輕而易舉給了中恆，而且中恆還欠公司五千多萬，公司要遭受重大損失！誰負得了這責任！王進不記得自己看過此文，心裏很緊張，趕緊打電話把常有叫來，常看了文件臉色煞白，說沒審批過此件。把辦公室管文件的付女士叫來，付看後也是臉色變了，那文件蓋的大印確是公司的，而印章是付保管的，付有大責任，她看了一會兒說不記得發過此文，而且說此文件的字體不是公司常用的字體，文件像偽造的，公司文件管理很嚴格，可以把以前存檔的文件調出來找出真的173號文就明白了。打電話給檔案室，恰好管檔案人不在。那法官急敗火燎的，說急著迴去交差。常有與王進趕緊去請示王前，王前說無論如何不能給法官任何資料，可法官不管這套，說不給就把法人代表帶走，也就是把王前帶走。事情到了如此地步，法律是神聖的，王進這個氣呀，當初怎麽能與中恆這個公司混在了一起，都是路經理辦的好事！他高升走了，留下的後遺症終於顯形了。法官終究拿走了各種資料，臨走說我也是按令辦事，有問題你們可申述。王進幾天吃不下飯睡不好覺，被此事困擾著。從檔案室查到了相同號的文件是關於做好防寒過冬工作的要求，可以肯定法官的那份文件是偽造的，那上麵的印章是怎麽迴事呢，猛一看確實與公司的印章沒什麽差別，細細一瞧，發現了一些破綻，現在電腦刻章雖然很像，但世界上絕對沒有完全相象的東西，看來中恆私刻了公司的公章，偽造了文件，以合建樓做擔保，從某銀行貸款8000多萬，而某銀行沒有與公司核對就隨便貸給了中恆，這裏不排除中恆以特別手段拉攏了銀行管貸款的人，如今銀行發現中恆是個詐騙公司，趕緊把此樓做保全，起訴中恆，可王進所在的公司卻要受到重大損失。王進緊張工作，收集資料，詳細寫出申述材料，明確指出：文件係偽造，印章屬私刻，中恆為詐騙，並列舉了各種事例，列出真文件及假文件的假印章與公司真印章的區別等事實。沉重的心情與緊張的工作使他幾乎虛脫，完後攜帶寫成的材料到市中院，找到那執行庭法官，法官看後冷冷地說：“你們說你們的文件是真的，人家還說人家的文件也是真的，我不好說，你們查查你們的文件管理和印章管理是不是有問題吧。”這話叫人聽後十分氣憤，但也無可奈何，隻有把印章經有關部門鑒定才能辨真偽，找一知名律師事務所讓其幫忙鑒定，卻說需要九十萬元鑒定費，真是獅子開口不嫌大，趁人之危好敲詐！
下一步該怎麽辦呢？
十六
王進知道這個律師事務所是仗著所裏有個律師曾給一個當過國家領導一級的犯罪大官做過辯護律師的名氣而提高了知名度，又與公安部門有聯係，所以漫天要價，九十萬的鑒定費簡直是天價！王進一氣，不找他們了，但是鑒定必須快做，不然那個銀行有可能要加緊訴訟程序，一旦法院判了，麻煩就更大了。他左思右想考慮辦法，誰與公安部門有聯係呢，這年頭關係重要著呢。忽然他想到了公司的保衛科，他們經常與派出所人接觸或許有辦法。找到保衛科長說明情況，這位科長不敢怠慢，趕緊找公安部門的關係，沒花一分錢，一周後公安部門鑒定中心的鑒定就下來了，果然印章是中恆公司私刻的，王進的心才正式踏實下來。問起保衛科長鑒定過程，才得知公安部門鑒定時需要真假印章的印模原件，不能用複印件，王進所在的公司好說，能順利提供，可要銀行那頭提供假文件的原件，他們如果知道去鑒定，決不幹的。幸虧得到公安部門熟人的配合，以公安局的名義到銀行調出原件才使鑒定順利完成。說到這兒，保衛科長引以自豪：“還是平時我們與公安局的關係處得好，關鍵時候用上了吧。”王進感到如今關係也是生產力呀。
鑒定書送到法院，及時抑製了此案訴訟往下的進行，銀行那邊知道了後悔晚矣。從此這個官司進入膠著狀態，一直打了八年之久，整整一個抗日戰爭的時間。因為那銀行的後台也硬，不甘心他們貸出的8000多萬連利息上億的資金付之東流，借口說即使文件是假的，但中恆公司找他們貸款是事實，而且中恆確實往合建樓裏投了資，至於中恆公司欠王進所在公司幾千萬那是另外的案子，與此案無關。此後這案子就拖下來了。隨著假印章的鑒定，又有許多報案，中恆公司原來是個詐騙公司，所謂的“金融神童”陸風原來是個大詐騙犯，大約詐騙了幾個億，建國以來罕見，並已潛逃。公安部門隨即全國通緝，法網恢恢，疏而不漏，在南方一個小城市陸風落網，最後被判死緩。他交代一共私刻了數十枚外單位的公章，王進所在公司的印章是在中關村一家刻字社花大錢私刻的，他說隻要有錢沒有辦不成的事。教訓那，路一首經理竟跟這樣的罪犯，這樣的公司火熱交道了好幾年！他虧大本修建立交橋和與中恆的這事兒幾乎葬送了公司的前程。
法院官司的事一緩解，王前書記兼經理開始了機關中層幹部聘任的工作，這是路經理在時沒進行好的工作。所謂的中層幹部就是各科室的負責人，先由個人提出想當哪個科室的官兒，並填表報組織部，然後經過評議考察最後領導批準決定。這種聘任製度比以前任命製進步表現在比較公開化，但最後的決定權還是在領導手裏。王進是辦公室副主任，正主任黃升已調走。這時候已有兩個人盯著辦公室主任的位置了，一個是過去幹過主任的現任人事科長劉顯，一個是檔案室的主任林臨。王進想這個在領導身邊工作，經常需要小心翼翼的不好幹的職務居然還有人來競爭，王進自己也沒有想扶正的想法，覺得自己當副的時間不長，來公司時間比不上人家，資曆不夠。不過他覺得劉顯、林臨也不可能當上，他們都不合王前的意。果然王前把王進叫到辦公室說：“我想辦公室正主任先叫組織部長張強當，他正在下麵盯著工程，不可能迴來，辦公室還是你負責。張強迴來後要出國接替李副經理，老李到了退休年齡了，迴來就退了，到時你再當正的，這樣人事好安排。”“我沒問題，正的副的我都無所謂，您看著辦吧。”王進說。王進知道李副經理在57歲時提拔的，接替趙副經理的水廠工程後一年多後也負責國外另一工程了，現在已超過60歲法定退休年齡了。這樣不想當辦公室主任的張強當上了，想當的卻沒當成，劉、林二位頗有微詞。
王進一如既往地積極工作，協助王前處理很多瑣碎的事。王前兩把盒子挎著忙壞了，既操心工程的事，又操心錢的事，工程必須按進度進行，員工開支、日常支出要大量資金，可很多時候資金缺口很大，急得他經常寢食不安，心急火燎的，再加上一度渾身起了大疙瘩其癢無比，脾氣變得很暴躁，有時還拿王進出氣。王進平時心情很緊張，王前有時不分青紅皂白的批評使他感到很冤枉，但王進畢竟磨練了出來，他忍著不發作，有一次竟內氣得咬牙嘴裏莫名其妙起了個大血泡。這就是當辦公室主任的內功，要學會替領導受氣，要有深深的涵養，怪不得有人說伴君如伴虎呢。
不過王前還是做過多年的領導人物，他知道對下屬不但要用，還要關心愛護。他心裏很明白王進工作辛苦，也清楚自己無端地發火傷害過王進。當領導決不會對下屬做自我批評的，不過還是想法子找補迴來。這不春節快到了，他把王進叫到辦公室說：“春節我打算帶煤氣公司的田科長去蘭卡，你跟我一塊去。”“什麽，我和您去？”王進心裏暗暗驚訝，蘭卡就是斯裏蘭卡，被稱為印度洋的明珠，公司在那兒有一水廠工程項目，一般都是公司領導班子人去，中層幹部還沒機會去，這次王前叫自己跟他去，確實稀罕了。“是，這次就我們三人去，煤氣公司是業主，為了與業主的關係叫他們去一人，我們是代表公司去慰問的，你先準備一下吧。”王進抑製心中的興奮，這是他第一次出國啊。
新加坡、斯裏蘭卡、馬爾代夫、香港，王前帶王進和煤氣公司田科轉了十來天。旖旎的熱帶風光帶走了王進的煩惱，在馬爾代夫的太陽島上，潔白的海灘、翱翔的海鳥、清澈的海水、輕柔的海風令王進陶醉了。泳後海灘小憩，以白沙覆身，憑浪花沐浴，望赤道湛藍的天空，迎印度洋徐來的柔風，王進思緒萬千：人的一生短暫，自己已四十多了，先後從事過五種職業，有的根本不相連，這在計劃經濟時代並不多見，有人可在一個單位幹一輩子呢。但不管自己從事何種工作雖然遇到過挫折，但最後都有不錯的結果，想想還是自己拚命學習，不甘落後，掌握了真本事的結果。所以人需要有理想有目標，命運還是掌握在自己手裏的。這時，王前書記湊過來，他這時候心情也好，對王進若有所思地說：“這次叫你跟我來，有人不理解，覺得我偏向你，那麽多的中層幹部都沒機會來啊。”王進考慮該怎麽說好，他不想表現一種獻媚的樣子，他表情平靜地道：“是呀，這次是個好機會，出趟國挺長見識的。迴去就過完春節該上班了，下步工作怎麽幹那？”王進心裏雖感謝王前給他的這次機會，但他從不在領導麵前議論其他幹部，也不問誰對他出國有微詞，他覺得迴報領導的關心就是幹好本職工作。王前見他不願談別人，也不深說，他暗地讚賞王進這種正派的作風，接著說：“春節後要開職代會，你一定把報告寫好。”“這一定，您放心。”王前望著遠方歎了口氣說：“路一首又出新花樣了，他讓大規模減員，我現在忙成這樣，那有精力幹那個。”王進知道這是路局長新的想法，老企業在計劃經濟時期招工很多，那時是本著低工資多就業的原則，可現在機械化程度提高了，社會發展了，老國有企業冗員嚴重，市場競爭很激烈，人多得已不堪負重了。但處理這問題很棘手，為共和國建設做過貢獻的老工人不能輕易丟掉飯碗，他們在技能體力上已不可能再轉崗了，但企業冗員也是事實，難辦那。
王進預感到一場大的變化要來了。
十七
春節過後召開了職代會，王前經理兼書記作了經理工作報告，這是王進寫的，洋洋萬言，主要包括開拓市場、加強管理、幹好工程和做好思想政治工作等，至於減員問題沒有
路經理要創造的新業績就是大刀闊斧地進行企業改革。
路經理的改革要觸動過去管理體製的根基，他在職代會上宣布了八項改革舉措，簡稱八大舉措。主要是：1、推行真正的而不是形式上的承包；2、進行穩妥的而不是盲目的人員分流；3、堅持認真地而不是敷衍的幹部聘任製；4、實行嚴格的而不是隨意的進人製度；5、組建分類的而不是混合的生產隊組；6、建立產權清晰而不是模糊的多經體製；7、完善有利資金管理使用而不是影響資金使用的內部銀行；8、試行有利職工就醫而不是限製職工就醫的醫療製度。從字麵上看這八大舉措中的前六項好象是過去就存在隻是沒真正執行徹底，後兩項像是新實行的，王進覺得從這些措施講本身沒錯，嚴格說這不叫什麽改革，隻是進一步加強管理罷了。改革是什麽，是從體製上根本地轉變，路經理的這些改革隻不過在原有的外殼中進行一些內部的調整。除此之外，王進覺得路經理對下屬單位的重新劃分倒有些改革意味。這就是將原來人數較多的下屬單位劃分成更多的小單位，按路的說法是劃小核算單位，以利於競爭。這頗有點像農村的包產到戶，把吃大鍋飯改成分灶吃飯。
路經理的改革措施在轟轟烈烈地進行著，說實在的，雖然這些現在看來已算不了什麽，但在當時對上級領導震動還是挺大的。這時路經理還有兩件改革的附產物也產生了令人咋舌的影響。一件是對當時國家新發布的每周四十小時工作日的變異實行。這四十小時工作日按正常人理解是周一至周五，每天工作八小時，周六、日雙休兩天，大家俗稱雙休日。而路經理不這樣實行，他借口說現場人是綜合工時，周六、日都不休，公司機關也不能休兩天，他標新立異，把機關四十小時工作日改為每天上午八點半上班，下午四點半下班，中午一小時午飯時間，每天工作七小時，這樣五七三十五小時，周六必須上班，從上午八點半到下午兩點半，刨去中午一小時午飯時間，再上班五小時，加起來工作也是四十小時。這規定從開始就遭到大部份人的不滿，而路經理卻像沒聽見一樣我行我素，他講話我決定的事誰也別想反對。他對四十小時工作日的變異可能在全中國來說也鮮為人知，王進對此更看出了路經理的個色特性，暗自慶幸與他保持距離的必要。另一件對王進觸動更大。那是吳總帶人到廣東開辟新市場遇到了一些麻煩，路經理前去解決，迴來後在領導班子會上進行分析說：“吳老總的問題就是不會搞關係，比如說一次與那裏幾個官員吃飯，那幾個人想找幾個陪酒女郎陪陪，老吳就是不吭氣，怕傳到北京不好，其實這就是思想不解放嘛。”眾人一聽麵麵相噓，當時在北方三陪小姐還是極其隱蔽的事，吳總當然有顧慮，而路經理思維已經走在了前頭。王進一聽有點震動，啊，堂堂的國有企業經理竟提倡用女色拉關係，不可思議啊！這是思想解放嗎？金錢、美女向來是腐蝕幹部的兩味毒藥，當時在北方主要用金錢，而且不用現錢，要變換成物，至於美女極少用，大概當時北方還需要先提高生活質量，而南方已過度到不但生活質量高了，生理上也需要滿足的階段了。看來路南巡了一次，有了新思想了。
令王進想不到的是辦公室的領導又調整了，劉顯主任與吳習副主任都被調離辦公室領導崗位，劉是因為過去當過黨委副書記並常掛在嘴邊，引起領導們不快，而且還與路經理為一些小事絆過嘴，路經理和王書記對她都不感貌，辦公室主任應該是黨政領導的心腹，劉自然不夠格，她又重迴人事科當科長了，為此她耿耿於懷到退休。吳習因其能力問題被長期抽調到市建築協會幫忙，沒了實職，但待遇不變。辦公室主任由黃升擔任，王進被提升為副主任。王進雖然升官了，但並不太高興，有兩點：一是過去看不起的黃生與自己搭幫，成了自己的直接上司，感到別扭。二是自己將要與路更多地接觸，他的性格與思維與自己不合拍，感到無所適從。他主動找路經理說：“我經驗太少，免不了給您找麻煩，請平時多指點。”路聽後熱情說：“沒關係，你在有的領導那裏印象很不錯，以後再靈活一些就好了，和小黃好好配合工作。”王進琢磨著路的意思，在有的領導那兒印象好，可能是王前書記，是王書記極力提拔自己，路心裏可能不完全滿意，與小黃配合好，因小黃可謂路的心腹啊。果然王進分析的不錯，當他又去找王書記談時，王說：“不管有人說你如何如何，我說你辛辛苦苦都過四張了，也該提了。”這裏說的四張指四十歲的意思。這時候王進又聽到組織部門人說在開人事安排的黨委會上，王書記掌管的組織部提出了三個辦公室主任的人選，路經理不表態，不表態就是不同意，最後路自己另外提出了黃升，王書記提出讓王進當副主任，路沒表示異議。王進覺得自己及黃生的提拔都是兩位領導妥協的產物。國有企業幹部的任免充滿了未知數，人才的境遇存在瞬間的機遇。王進在領導之間的處事哲學起了積極作用，他主動接觸王書記，又與路經理保持若即若離的距離，而王進本身的寫作水平突出幫了大忙，使人們覺得王進是憑本事上來的，而黃升是憑與路的關係提升的。
幾天後黃升來到辦公室報到，王進笑臉相迎，中國的俗語麵和心不和在這裏可準確使用。黃心裏非常明白與王進不是一路人，不過他還是對王說：“蒼蠅叮不了無縫的蛋，咱們要抱團，別人就奈何不得。”王進明白這是在告戒自己。不過王進也不想與黃升怎樣，黃身後有路經理撐著，自己何必惹事。黃到辦公室後仍然慣用他在領導前後不一致的作法，白天領導不在就到司機班與司機們打麻將賭博，並隨身攜帶著五千賭金，當時可算大數目了。但對路交辦的事情會耍小聰明完成。一次路經理要送禮，一個電話把黃升召來說：“小黃啊，建委姚處給咱幫忙不小，要送點禮，你辦吧。還是要少花錢辦好事呀。”“您放心，保證幹好。”小黃答道。黃逛起了商場，送什麽好呢？黃冥思苦想，拿不定主意。前麵到了新蕾商廈，進去看看再說。商廈裏琳琅滿目，各種禮品鍾表、手表、錢包、腰帶擺滿櫃台。黃逐一審視都不滿意，往上看牆上掛著一大掛毯，上麵以高級絲線繡有江南山水，熠熠生輝，令人愛不釋手，標價1888元。黃升想這件禮品還將就，如今都講高雅，居室裏掛上這個能增色不少。於是他問旁邊站著的女售貨員：“小姐，這掛毯就這價了嗎？”“你真想要，可以再商量。”小姐答道。“1188怎麽樣？”黃說。“你可真會砍，一下下700。” “現在的價碼水分大著呢，那掛毯1888，不就是‘要發發發’嘛，傻子才信呢。”“你這小夥子還挺有見識的呢，這樣吧1288怎麽樣？”“好吧。”小姐頓時眉開眼笑，開票收款，就要打包禮品。“等等”黃升說。“怎麽，還有事？”小姐問。“你把毯子的標價改成3588。”“嘿，是不是去送禮呀？你還挺會蒙事的。”“現在辦事誰還那麽實心眼兒，太老實吃不開嘍。”倆人說著，小姐已把新標價簽兒貼在毯子上，“新蕾，3588”赫然在目，同時把舊的撕掉。黃升把掛毯拿給路經理看，並說了改價格標簽的事，路雖覺得黃做得有點過分，但挺欣賞他的機靈勁兒，如今不蒙人哪能成事？。
不過此事卻弄巧成拙，幾天後，掛毯送到姚處長家裏，此君掂著毯子發了愁，居室剛裝修完，牆上掛滿了別人送來的裝飾品，此毯已無地兒可掛，送人不忍，置之可惜，有點吃雞肋的感覺。猛然瞥見毯上標簽的3588，想起居家附近一小店新增業務“收購禮品”，並在店門懸掛“高價收購禮品”之廣告牌，吾何必不去那兒將此毯賣掉換倆錢兒花花，3588，能賣3000塊就足矣。攜毯至小店，店老板拿過審視後說：“500塊。”“什麽，500塊，這可是3500多塊買的，上麵有標價。”“嘿，您這老哥說話可老外了，那標簽純粹是蒙事兒的，這樣的毯子我收了好幾塊了，價格都在1000塊上下，不信您看我這兒還有兩塊。”說著老板從貨架上拿下兩塊毯子，打開一看，生產的廠家、出售的商場都與姚處長的一模一樣，唯一不同的是標價，都是一千掛零。老板接著說：“這毯子價兒我還真調查過，就是一千來塊，我有個親戚就在新蕾工作。我500收，800賣，總不能按商場的價兒賣，那樣誰買我的呀，我從中就賺個差價，這毯子不好賣，壓資金、風險大，差價要大些，實話都對您老哥說了，您看著辦吧。”
據說姚處長聽了此番話，心裏翻騰得說不出話來，懊喪、羞愧、被愚弄的感覺集一起，兩腮通紅、滿臉冒汗，竟不知如何是好，當時黃升改價格標簽時可沒想到姚處長還要把禮品賣掉這一招吧。
王進知道了黃升辦禮品的過程，感到新奇，但也覺得黃的機靈有過人之處，他想起多少年前曾聽說的大慶人“三老四嚴”的作風，而現在已完全顛倒了，坑蒙拐騙成了家常便飯了。
不久傳來了消息，路經理要榮升了，他的工程業績，他的改革成績，成就了他繼續攀升，他升到那裏去，誰接他的班，人們在引頸翹首地等待著。
十五
路經理連升兩級，直接坐到了公司上級局的局長的位置，原來的局長退休了。
路經理來公司三年多，他的所作所為眾人評論不一，是個有爭議的人物。有人說他敢於負責，勇於改革，思路清晰，有事業心。有人說他主觀武斷，管理粗放，胡亂拍板，好大喜功。王進在他身邊工作幾年，對路的評價還真不太好說。說他好吧，他存在不少毛病，他的改革嚷得轟轟烈烈，可實際效果不大。那八項舉措是雨過地皮濕，承包成了形式，由於核算不細，最後不了了之；人員分流到多經企業，多經成了一些人的小金庫，領導們花錢方便了，產權更不清晰了；幹部聘任其實還是任命，隻不過字眼從任命改為聘任，其他程序照舊；倒是把原來的農民合同工改為包工隊，取消了他們原來與正式工一樣的勞保待遇，不過目前來看以後進城務工人員也要享受如工傷、養老、住房基金等待遇，路當時改革用工形式不能說錯，但曆史發展了，民工享有了更多的權利；至於醫療製度改革與後來與國家的醫改路子差不多，現在看來整個不成功；路的改革隻有一條堅持下來就是內部銀行製度，這是為了公司統一使用資金，談不上是改革，隻是一項管理措施罷了，而且是從外單位學來的。路經理走了，卻給公司留下了近一億五的債務，路來時說前任老蘇給他留下兩千萬的外債，他經營三年比老蘇擴大了好幾倍，雖然也有債權，但根本不確定，而且大大低於債務。王進對這些事非常清楚，況且對路在用人上也有看法。路來公司三年，工作表麵上轟轟烈烈，但內存粗糙，缺少細致。說路經理不好吧，他畢竟挺辛苦的，計劃經濟與市場經濟碰撞，有時他左右不了，加上他的主觀武斷，使他的決策失誤不少，他與中恆公司的賣地協議就潛伏著巨大的危機，王進一直在擔心著。現在路經理青雲直上，王進感到不太叫人信服，覺得現行的選官製度存在著弊病，一個人表麵上的與背麵上的如何能被全麵了解，如何被全過程監督，是組織路線上的要解決的大問題啊。
路經理榮升了局長，王前書記兼任經理，挎了兩把盒子槍，這對於王進來說也算不錯，畢竟在關係上講，他與王前比與路一首似乎更隨和一點。但王進根據多年做人的體會，對領導主要是工作關係，私人感情不能在其之上。
一朝天子一朝臣，王進已送走了兩任經理，經曆了兩朝，基本安然無恙，到王書記這是第三朝了。黃升過去對路經理俯首帖耳做得過分，王書記心裏有數，黃心裏也有數，路調走後，黃就主動要求去水廠工程工地，自封那裏的工程副指揮，辦公室工作就全由王進負責，這樣黃就可以不在王書記身邊工作了，王書記也默許了，這樣王進直接與王前接觸了。又過不久，黃又覺得王前對他比路在時差很多，又到局裏找路一首局長，找關係把他調到外單位，灰溜溜地離開了。王進很有感觸：黃升還是嫩那，怎麽不知曉一朝天子一朝臣的道理，死跟一人有啥好處，憑真本事吃飯才是正經。
王書記的性格與路經理有很大不同，他表麵對人挺和氣，叫人覺得好接觸，但其有一特點，就是在一些問題上要求下屬猜他的意見，而他不直說出來，也就是特別得罪人的事要下屬先出頭。王進知道他這一特點，但要看什麽問題，有時王進寧願裝傻，也不想把領導該負責的事攬到自己這裏，以致於王前老說王進太老實，王進呢，願意叫領導有這印象，也不想叫人說自己是領導的什麽什麽，但是該為領導分憂解難的時候也在所不計。一天，王進辦公室來了位不速之客，拿出市中級法院的介紹信，說自己是法院執行庭的法官，來執行公司與中恆合建的那座塔樓事宜，要求公司交出建樓時國家有關部門所辦的審批文件。王進說：“那樓的產權不是中恆的，他們還欠我們五千多萬呢。”那位法官氣勢洶洶說：“你們有文件說產權已給中恆了。中恆從某銀行貸款8000多萬，現在還不了，銀行把這樓做了財產保全了。”“什麽，我們有文件把樓給了中恆，不可能，文件都是經我們辦公室發出的，我不記得有這文件。”“不信你看。”說著，法官把一文件複印件拿出來，王進一看，是一年多前的173號文件，上麵說公司與中恆合建的樓產權歸中恆所有，文件審批人是現在負責行政工作的經理助理原來擔任過辦公室主任的常有，還蓋著公司的大印。此樓價值上億，這麽輕而易舉給了中恆，而且中恆還欠公司五千多萬，公司要遭受重大損失！誰負得了這責任！王進不記得自己看過此文，心裏很緊張，趕緊打電話把常有叫來，常看了文件臉色煞白，說沒審批過此件。把辦公室管文件的付女士叫來，付看後也是臉色變了，那文件蓋的大印確是公司的，而印章是付保管的，付有大責任，她看了一會兒說不記得發過此文，而且說此文件的字體不是公司常用的字體，文件像偽造的，公司文件管理很嚴格，可以把以前存檔的文件調出來找出真的173號文就明白了。打電話給檔案室，恰好管檔案人不在。那法官急敗火燎的，說急著迴去交差。常有與王進趕緊去請示王前，王前說無論如何不能給法官任何資料，可法官不管這套，說不給就把法人代表帶走，也就是把王前帶走。事情到了如此地步，法律是神聖的，王進這個氣呀，當初怎麽能與中恆這個公司混在了一起，都是路經理辦的好事！他高升走了，留下的後遺症終於顯形了。法官終究拿走了各種資料，臨走說我也是按令辦事，有問題你們可申述。王進幾天吃不下飯睡不好覺，被此事困擾著。從檔案室查到了相同號的文件是關於做好防寒過冬工作的要求，可以肯定法官的那份文件是偽造的，那上麵的印章是怎麽迴事呢，猛一看確實與公司的印章沒什麽差別，細細一瞧，發現了一些破綻，現在電腦刻章雖然很像，但世界上絕對沒有完全相象的東西，看來中恆私刻了公司的公章，偽造了文件，以合建樓做擔保，從某銀行貸款8000多萬，而某銀行沒有與公司核對就隨便貸給了中恆，這裏不排除中恆以特別手段拉攏了銀行管貸款的人，如今銀行發現中恆是個詐騙公司，趕緊把此樓做保全，起訴中恆，可王進所在的公司卻要受到重大損失。王進緊張工作，收集資料，詳細寫出申述材料，明確指出：文件係偽造，印章屬私刻，中恆為詐騙，並列舉了各種事例，列出真文件及假文件的假印章與公司真印章的區別等事實。沉重的心情與緊張的工作使他幾乎虛脫，完後攜帶寫成的材料到市中院，找到那執行庭法官，法官看後冷冷地說：“你們說你們的文件是真的，人家還說人家的文件也是真的，我不好說，你們查查你們的文件管理和印章管理是不是有問題吧。”這話叫人聽後十分氣憤，但也無可奈何，隻有把印章經有關部門鑒定才能辨真偽，找一知名律師事務所讓其幫忙鑒定，卻說需要九十萬元鑒定費，真是獅子開口不嫌大，趁人之危好敲詐！
下一步該怎麽辦呢？
十六
王進知道這個律師事務所是仗著所裏有個律師曾給一個當過國家領導一級的犯罪大官做過辯護律師的名氣而提高了知名度，又與公安部門有聯係，所以漫天要價，九十萬的鑒定費簡直是天價！王進一氣，不找他們了，但是鑒定必須快做，不然那個銀行有可能要加緊訴訟程序，一旦法院判了，麻煩就更大了。他左思右想考慮辦法，誰與公安部門有聯係呢，這年頭關係重要著呢。忽然他想到了公司的保衛科，他們經常與派出所人接觸或許有辦法。找到保衛科長說明情況，這位科長不敢怠慢，趕緊找公安部門的關係，沒花一分錢，一周後公安部門鑒定中心的鑒定就下來了，果然印章是中恆公司私刻的，王進的心才正式踏實下來。問起保衛科長鑒定過程，才得知公安部門鑒定時需要真假印章的印模原件，不能用複印件，王進所在的公司好說，能順利提供，可要銀行那頭提供假文件的原件，他們如果知道去鑒定，決不幹的。幸虧得到公安部門熟人的配合，以公安局的名義到銀行調出原件才使鑒定順利完成。說到這兒，保衛科長引以自豪：“還是平時我們與公安局的關係處得好，關鍵時候用上了吧。”王進感到如今關係也是生產力呀。
鑒定書送到法院，及時抑製了此案訴訟往下的進行，銀行那邊知道了後悔晚矣。從此這個官司進入膠著狀態，一直打了八年之久，整整一個抗日戰爭的時間。因為那銀行的後台也硬，不甘心他們貸出的8000多萬連利息上億的資金付之東流，借口說即使文件是假的，但中恆公司找他們貸款是事實，而且中恆確實往合建樓裏投了資，至於中恆公司欠王進所在公司幾千萬那是另外的案子，與此案無關。此後這案子就拖下來了。隨著假印章的鑒定，又有許多報案，中恆公司原來是個詐騙公司，所謂的“金融神童”陸風原來是個大詐騙犯，大約詐騙了幾個億，建國以來罕見，並已潛逃。公安部門隨即全國通緝，法網恢恢，疏而不漏，在南方一個小城市陸風落網，最後被判死緩。他交代一共私刻了數十枚外單位的公章，王進所在公司的印章是在中關村一家刻字社花大錢私刻的，他說隻要有錢沒有辦不成的事。教訓那，路一首經理竟跟這樣的罪犯，這樣的公司火熱交道了好幾年！他虧大本修建立交橋和與中恆的這事兒幾乎葬送了公司的前程。
法院官司的事一緩解，王前書記兼經理開始了機關中層幹部聘任的工作，這是路經理在時沒進行好的工作。所謂的中層幹部就是各科室的負責人，先由個人提出想當哪個科室的官兒，並填表報組織部，然後經過評議考察最後領導批準決定。這種聘任製度比以前任命製進步表現在比較公開化，但最後的決定權還是在領導手裏。王進是辦公室副主任，正主任黃升已調走。這時候已有兩個人盯著辦公室主任的位置了，一個是過去幹過主任的現任人事科長劉顯，一個是檔案室的主任林臨。王進想這個在領導身邊工作，經常需要小心翼翼的不好幹的職務居然還有人來競爭，王進自己也沒有想扶正的想法，覺得自己當副的時間不長，來公司時間比不上人家，資曆不夠。不過他覺得劉顯、林臨也不可能當上，他們都不合王前的意。果然王前把王進叫到辦公室說：“我想辦公室正主任先叫組織部長張強當，他正在下麵盯著工程，不可能迴來，辦公室還是你負責。張強迴來後要出國接替李副經理，老李到了退休年齡了，迴來就退了，到時你再當正的，這樣人事好安排。”“我沒問題，正的副的我都無所謂，您看著辦吧。”王進說。王進知道李副經理在57歲時提拔的，接替趙副經理的水廠工程後一年多後也負責國外另一工程了，現在已超過60歲法定退休年齡了。這樣不想當辦公室主任的張強當上了，想當的卻沒當成，劉、林二位頗有微詞。
王進一如既往地積極工作，協助王前處理很多瑣碎的事。王前兩把盒子挎著忙壞了，既操心工程的事，又操心錢的事，工程必須按進度進行，員工開支、日常支出要大量資金，可很多時候資金缺口很大，急得他經常寢食不安，心急火燎的，再加上一度渾身起了大疙瘩其癢無比，脾氣變得很暴躁，有時還拿王進出氣。王進平時心情很緊張，王前有時不分青紅皂白的批評使他感到很冤枉，但王進畢竟磨練了出來，他忍著不發作，有一次竟內氣得咬牙嘴裏莫名其妙起了個大血泡。這就是當辦公室主任的內功，要學會替領導受氣，要有深深的涵養，怪不得有人說伴君如伴虎呢。
不過王前還是做過多年的領導人物，他知道對下屬不但要用，還要關心愛護。他心裏很明白王進工作辛苦，也清楚自己無端地發火傷害過王進。當領導決不會對下屬做自我批評的，不過還是想法子找補迴來。這不春節快到了，他把王進叫到辦公室說：“春節我打算帶煤氣公司的田科長去蘭卡，你跟我一塊去。”“什麽，我和您去？”王進心裏暗暗驚訝，蘭卡就是斯裏蘭卡，被稱為印度洋的明珠，公司在那兒有一水廠工程項目，一般都是公司領導班子人去，中層幹部還沒機會去，這次王前叫自己跟他去，確實稀罕了。“是，這次就我們三人去，煤氣公司是業主，為了與業主的關係叫他們去一人，我們是代表公司去慰問的，你先準備一下吧。”王進抑製心中的興奮，這是他第一次出國啊。
新加坡、斯裏蘭卡、馬爾代夫、香港，王前帶王進和煤氣公司田科轉了十來天。旖旎的熱帶風光帶走了王進的煩惱，在馬爾代夫的太陽島上，潔白的海灘、翱翔的海鳥、清澈的海水、輕柔的海風令王進陶醉了。泳後海灘小憩，以白沙覆身，憑浪花沐浴，望赤道湛藍的天空，迎印度洋徐來的柔風，王進思緒萬千：人的一生短暫，自己已四十多了，先後從事過五種職業，有的根本不相連，這在計劃經濟時代並不多見，有人可在一個單位幹一輩子呢。但不管自己從事何種工作雖然遇到過挫折，但最後都有不錯的結果，想想還是自己拚命學習，不甘落後，掌握了真本事的結果。所以人需要有理想有目標，命運還是掌握在自己手裏的。這時，王前書記湊過來，他這時候心情也好，對王進若有所思地說：“這次叫你跟我來，有人不理解，覺得我偏向你，那麽多的中層幹部都沒機會來啊。”王進考慮該怎麽說好，他不想表現一種獻媚的樣子，他表情平靜地道：“是呀，這次是個好機會，出趟國挺長見識的。迴去就過完春節該上班了，下步工作怎麽幹那？”王進心裏雖感謝王前給他的這次機會，但他從不在領導麵前議論其他幹部，也不問誰對他出國有微詞，他覺得迴報領導的關心就是幹好本職工作。王前見他不願談別人，也不深說，他暗地讚賞王進這種正派的作風，接著說：“春節後要開職代會，你一定把報告寫好。”“這一定，您放心。”王前望著遠方歎了口氣說：“路一首又出新花樣了，他讓大規模減員，我現在忙成這樣，那有精力幹那個。”王進知道這是路局長新的想法，老企業在計劃經濟時期招工很多，那時是本著低工資多就業的原則，可現在機械化程度提高了，社會發展了，老國有企業冗員嚴重，市場競爭很激烈，人多得已不堪負重了。但處理這問題很棘手，為共和國建設做過貢獻的老工人不能輕易丟掉飯碗，他們在技能體力上已不可能再轉崗了，但企業冗員也是事實，難辦那。
王進預感到一場大的變化要來了。
十七
春節過後召開了職代會，王前經理兼書記作了經理工作報告，這是王進寫的，洋洋萬言，主要包括開拓市場、加強管理、幹好工程和做好思想政治工作等，至於減員問題沒有