過幾日玫瑰給我電話：“我帶家威去看產房產婦，還讓他隔窗看生產全過程。”
“你們準備要生孩子？現在做思想準備？”我問。
“不是，讓他感受女性生產多麽不易，那日在你家硬要這樣接受安格道歉，是他不對。”
“那你應該帶他去看女人流產過程，這樣更加有效。定讓他深感同受。”
“那樣便違反醫院規定。”玫瑰說。
放下玫瑰電話，家威又打來。
“你們兩個輪流折騰我。”我對家威說。
“我不知玫瑰剛和你聯絡。”他訝然。
“她說你去看生產過程。你們要做對好父母。”我說。
家威在電話那頭沉默良久，而後說：“那日和你爭執，很抱歉。”
‘我以為你站我一邊。“我說。
“我自然站你這邊。我和安格相交不深。”
“那你說話維護他。”
“不是，其實是在幫你。”家威停頓後說。
“你幫助的方式真是特別，我是否應當感激涕零？”我自己都聽出語氣的譏諷。
“我隻是不想你自己給自己留心結。絡絡你善良，從不會和誰過不去，這樣的做人標準，若是這件事不能化開，在心底始終留鬱結的是你自己。安格今後過得如何與我們誰都無關。但若是你不會坦然接受他的道歉，責怪的心理會跟你一輩子，你可會開心？”
我沉默。
他這樣來考慮問題，我沒有想過。
“是否接受他的道歉其實無所謂，隻要你日後不會因為這件事情影響對感情的信任，這樣便好。”他補充。
“我會記得。多謝你。”我低聲說。
安格未必會將這件事情放在心上內疚一輩子，等他結婚生子，幾十年過去，或許何時在大街上重遇我的時候，都可能認不出我。或是他再和下一位女子重新戀愛，也許會爭吵，抑或重進溫柔鄉，他也會將施絡絡三個字悄然抹去，誰也沒有損失什麽。
看，一場熱戀，不過如此。
老板過來告訴我客人已經到來。我放下電話，將所有材料備齊的材料帶上，隨老板見客人。
對方來了兩個人，西裝革履。我慚愧看看自己，一件休閑的粉色開司米外套，裏麵連襯衣都不是，不過一件圓領t恤，下麵配條米色對折裙。
我想我大概永遠也登不了正台，談判的細節都不注意。這種場合應該穿黑色或是咖啡色的套裝，下裝一定是那種後尾開叉，走起路來跨多5厘米都吃力的西裙。
幸好老板沒有過多留意我的著裝。直到對麵兩個人正式做了介紹，我都沒太多留意。
“我們會向貴公司提供一套現成的軟件，這套軟件是根據其他很多公司實際使用的情況總結而出，相信對貴公司有莫大幫助。”其中一個西裝說。
“這樣我們不是可以立刻使用而無需等待？”老板很滿意。
“是。”對方必恭必敬地說。
我低頭看著麵前整理的資料，心不在焉。
家威，家威其實一直都在幫我。我想。
老板敲敲我旁邊的桌子：“絡絡你有什麽建議？”
我才抬頭定定神：“請問你們可會根據我們的要求修改？”我隨便問了一個問題。
“這個……我們會做相應修改。”對方迴答。
“如果我們提出不適應的情況，多長時間會得到修改？”我又問。
我不會讓任何疑問等太長時間迴答。安格，我給了他太長時間來思考和猶豫。
安格，我心又開始痛。或許我應當原諒他？家威說得沒錯，我應當原諒他，為自己。
不，不。如果我有機會問我放棄的嬰兒，他會否原諒我，我才會考慮是否原諒安格。
“這樣就未必。”另外一個西裝迴答我的問題。
我看看老板。
“如果我們提出的使用難題不能得到及時的解決，一定會影響使用效率，或者幹脆說會停滯不前，等到得到解決為止。其二，他們現成拿來給我們使用的軟件，即便合適一百家公司使用，但是每個公司流程以及結構不同，我不相信這一百家公司百分百地適用。隻聽一麵之詞不可靠。”我低聲對老板說。
“我們找不到這些公司來問使用效果。”老板看我。
“不是找不到這些公司，是簡直一家公司都未必找得到。”我迴答。
“你是說這個項目有可能騙人？”老板懷疑。
“不是騙人，而是這個模式不合適我們，如果一定要與軟件公司合作的話，我們需其他方式。”我說。
其他公司如何適用這個軟件其實我不關心。
“怎麽合作？”老板問我。
“他們一定要根據我們公司的流程來編寫程序，不是之前有過成功的軟件麽？盡可以讓他們在此基礎上編寫，但一定要根據我們的實際情況來寫。”我鐵定地說。
“這樣費用會高。”老板說。
“如果使用所謂現成的軟件，中途得不到及時修改而耽誤業務流水般進行，損失的部分和這高出的額外開支相比較，可以讓財務部計算，或是你自己大致估量一下。”我說。
“有沒有更加好的辦法？”老板皺眉。
“有，尚兩個方法可選。一是我們單獨請一位編程軟件人員作為公司職員來完成這個事情，二是和他們討論相應收費是否可降低到我們接受的範圍，如若談不攏，我們另尋別家。”
從頭到尾的語氣我都覺得自己象老板，老板象我的助理。我何時開始變得如此強勢？應當是我決定放棄嬰兒那刻開始。我心底對自己苦笑。
塞翁失馬，焉知禍福。
對麵兩人望著我們。老板沉思一陣，開口問：“你們若幫我公司另寫程序如何收費？”之前雙方一直在談的是購買現成的軟件。
我微微一笑，我知我已贏。
對方實在不情願半途改變方向，最後還是老板堅持，才討論合適彼此的價格。送客時，一位西裝站在電梯口對我說：“施小姐好口才。”
我一怔。
另外一位說：“我們其實一直都在銷售現成的軟件。若要重新編寫，需要花費額外編程人力。”
“你們豈不是一直有人不斷改善軟件？”我問。
“改善所需人力與重新度身定做要少。”
“你們收費應當不一樣。”我提醒他。
“公司現側重銷售。就好像新產品開發出來，然後銷售才能收迴成本或是獲利，此時是需要另外開發新產品。”
“若是覺得不劃算，大可推掉。我們可找別家來做。”我說。
“有進帳誰會往外推？現隻是看獲利多少而已。”
“那就是。若覺得少可不接。”我說。
感情都會度量相互一起是否劃算，若是覺得不值，自當會放棄。
電梯已經到，我送他們離開，迴頭看到老板站在我身後。
“你在公司做初級文秘有多久？”他問我。
“不長，不到三年。”我說。
相比其他秘書進出時間卻是要長，有的進公司不到三個月便走人。
“下月瑪麗蘇辭職，你可願意換崗位？”
瑪麗蘇是總裁的秘書。老板是在問我是否願意升職。
“好。”我迴答，控製住心底的欣喜。
感情失敗，不見得是件壞事情，如果會得調整心態。但是若是一蹶不振，就真的是件壞事情，或許再也挽救不迴來。
前行見光明，與後退懸深淵，不過就是一線之間。
“你們準備要生孩子？現在做思想準備？”我問。
“不是，讓他感受女性生產多麽不易，那日在你家硬要這樣接受安格道歉，是他不對。”
“那你應該帶他去看女人流產過程，這樣更加有效。定讓他深感同受。”
“那樣便違反醫院規定。”玫瑰說。
放下玫瑰電話，家威又打來。
“你們兩個輪流折騰我。”我對家威說。
“我不知玫瑰剛和你聯絡。”他訝然。
“她說你去看生產過程。你們要做對好父母。”我說。
家威在電話那頭沉默良久，而後說：“那日和你爭執，很抱歉。”
‘我以為你站我一邊。“我說。
“我自然站你這邊。我和安格相交不深。”
“那你說話維護他。”
“不是，其實是在幫你。”家威停頓後說。
“你幫助的方式真是特別，我是否應當感激涕零？”我自己都聽出語氣的譏諷。
“我隻是不想你自己給自己留心結。絡絡你善良，從不會和誰過不去，這樣的做人標準，若是這件事不能化開，在心底始終留鬱結的是你自己。安格今後過得如何與我們誰都無關。但若是你不會坦然接受他的道歉，責怪的心理會跟你一輩子，你可會開心？”
我沉默。
他這樣來考慮問題，我沒有想過。
“是否接受他的道歉其實無所謂，隻要你日後不會因為這件事情影響對感情的信任，這樣便好。”他補充。
“我會記得。多謝你。”我低聲說。
安格未必會將這件事情放在心上內疚一輩子，等他結婚生子，幾十年過去，或許何時在大街上重遇我的時候，都可能認不出我。或是他再和下一位女子重新戀愛，也許會爭吵，抑或重進溫柔鄉，他也會將施絡絡三個字悄然抹去，誰也沒有損失什麽。
看，一場熱戀，不過如此。
老板過來告訴我客人已經到來。我放下電話，將所有材料備齊的材料帶上，隨老板見客人。
對方來了兩個人，西裝革履。我慚愧看看自己，一件休閑的粉色開司米外套，裏麵連襯衣都不是，不過一件圓領t恤，下麵配條米色對折裙。
我想我大概永遠也登不了正台，談判的細節都不注意。這種場合應該穿黑色或是咖啡色的套裝，下裝一定是那種後尾開叉，走起路來跨多5厘米都吃力的西裙。
幸好老板沒有過多留意我的著裝。直到對麵兩個人正式做了介紹，我都沒太多留意。
“我們會向貴公司提供一套現成的軟件，這套軟件是根據其他很多公司實際使用的情況總結而出，相信對貴公司有莫大幫助。”其中一個西裝說。
“這樣我們不是可以立刻使用而無需等待？”老板很滿意。
“是。”對方必恭必敬地說。
我低頭看著麵前整理的資料，心不在焉。
家威，家威其實一直都在幫我。我想。
老板敲敲我旁邊的桌子：“絡絡你有什麽建議？”
我才抬頭定定神：“請問你們可會根據我們的要求修改？”我隨便問了一個問題。
“這個……我們會做相應修改。”對方迴答。
“如果我們提出不適應的情況，多長時間會得到修改？”我又問。
我不會讓任何疑問等太長時間迴答。安格，我給了他太長時間來思考和猶豫。
安格，我心又開始痛。或許我應當原諒他？家威說得沒錯，我應當原諒他，為自己。
不，不。如果我有機會問我放棄的嬰兒，他會否原諒我，我才會考慮是否原諒安格。
“這樣就未必。”另外一個西裝迴答我的問題。
我看看老板。
“如果我們提出的使用難題不能得到及時的解決，一定會影響使用效率，或者幹脆說會停滯不前，等到得到解決為止。其二，他們現成拿來給我們使用的軟件，即便合適一百家公司使用，但是每個公司流程以及結構不同，我不相信這一百家公司百分百地適用。隻聽一麵之詞不可靠。”我低聲對老板說。
“我們找不到這些公司來問使用效果。”老板看我。
“不是找不到這些公司，是簡直一家公司都未必找得到。”我迴答。
“你是說這個項目有可能騙人？”老板懷疑。
“不是騙人，而是這個模式不合適我們，如果一定要與軟件公司合作的話，我們需其他方式。”我說。
其他公司如何適用這個軟件其實我不關心。
“怎麽合作？”老板問我。
“他們一定要根據我們公司的流程來編寫程序，不是之前有過成功的軟件麽？盡可以讓他們在此基礎上編寫，但一定要根據我們的實際情況來寫。”我鐵定地說。
“這樣費用會高。”老板說。
“如果使用所謂現成的軟件，中途得不到及時修改而耽誤業務流水般進行，損失的部分和這高出的額外開支相比較，可以讓財務部計算，或是你自己大致估量一下。”我說。
“有沒有更加好的辦法？”老板皺眉。
“有，尚兩個方法可選。一是我們單獨請一位編程軟件人員作為公司職員來完成這個事情，二是和他們討論相應收費是否可降低到我們接受的範圍，如若談不攏，我們另尋別家。”
從頭到尾的語氣我都覺得自己象老板，老板象我的助理。我何時開始變得如此強勢？應當是我決定放棄嬰兒那刻開始。我心底對自己苦笑。
塞翁失馬，焉知禍福。
對麵兩人望著我們。老板沉思一陣，開口問：“你們若幫我公司另寫程序如何收費？”之前雙方一直在談的是購買現成的軟件。
我微微一笑，我知我已贏。
對方實在不情願半途改變方向，最後還是老板堅持，才討論合適彼此的價格。送客時，一位西裝站在電梯口對我說：“施小姐好口才。”
我一怔。
另外一位說：“我們其實一直都在銷售現成的軟件。若要重新編寫，需要花費額外編程人力。”
“你們豈不是一直有人不斷改善軟件？”我問。
“改善所需人力與重新度身定做要少。”
“你們收費應當不一樣。”我提醒他。
“公司現側重銷售。就好像新產品開發出來，然後銷售才能收迴成本或是獲利，此時是需要另外開發新產品。”
“若是覺得不劃算，大可推掉。我們可找別家來做。”我說。
“有進帳誰會往外推？現隻是看獲利多少而已。”
“那就是。若覺得少可不接。”我說。
感情都會度量相互一起是否劃算，若是覺得不值，自當會放棄。
電梯已經到，我送他們離開，迴頭看到老板站在我身後。
“你在公司做初級文秘有多久？”他問我。
“不長，不到三年。”我說。
相比其他秘書進出時間卻是要長，有的進公司不到三個月便走人。
“下月瑪麗蘇辭職，你可願意換崗位？”
瑪麗蘇是總裁的秘書。老板是在問我是否願意升職。
“好。”我迴答，控製住心底的欣喜。
感情失敗，不見得是件壞事情，如果會得調整心態。但是若是一蹶不振，就真的是件壞事情，或許再也挽救不迴來。
前行見光明，與後退懸深淵，不過就是一線之間。