老爸家人丁並不興旺，唯一的二叔，一直是個天馬行空沒有定性的如風般的漢子，癡情沒有了著落，本來深愛的二嬸車禍去世後，精神上就有了間歇分裂跡象，老爸心痛這唯一的弟弟，也沒有子嗣，就匯入大筆的錢進他戶頭，隨他今天去拉薩，明天去老撾的散心和忘卻，不在故地，不思故人，二叔就這麽到處萍蹤不定，他不自己自動現形，誰都別想找到他。
老媽家裏雖然七姑八婆拐彎的居多，卻也個個出息的自立門戶，也沒有什麽攀附的親戚在這裏混碗飯吃，所以，並沒有像許多私營企業般的，家族經營，裙帶和親戚多如牛毛，互相製肘，窩裏內鬥，卻怎麽也想不通，這良好的資本氛圍，卻因人民幣升值，外銷除了合約，其他訂單都停滯，內銷的利潤微薄，隻能做量，種種境況積壓在一起，造成流動資金的匱乏，而全盤都即將不能盤活。
生產廠長頻頻催促，逼著供應部的要材料來維係生產，拉線上的小妹，小弟們已經停工待料，采購部的卻叫苦連天，已經欠原材料廠家的貨款逾期半年，多年做熟，也拖拉的拒絕發貨。財務部的經理拿出賬本，更帳麵上飄紅，都是透支，而銷售部的大嗓門主管更焦頭爛額，不能按期發貨給上級要貨商，雖然長期合作，沒有絕情的要支付違約金，卻也透出極大的不滿來。
青衣就坐在這火山口上，幾乎素手無寸的等著被烤成人肉叉燒，近千人的賴以活命的重任，近千人的養家糊口的重托，就這麽措不及防的壓在了她的肩上。
雖然，隻幾個高層知道內幕，這關鍵的一關決定生死：錢。已經秘密的碰頭開了幾次超嚴肅的會。
老爸管理還是很有兩下子的，這些做到高層的人才，除了給現錢的紅包鼓勵外，還發內部的股份，根據貢獻的大小，成了大小股東，也成了無形中一根繩上的螞蚱，一榮俱榮，一損俱損，不貼進老命來貢獻才智，也愧對老總的知遇之恩，最主要的，也拿不到年底兌現的那一大筆分紅。
青衣已經出手帶領手下，在豪闊的酒店宴請過貸款方的行長和隨行，吃送掉了幾輛奧迪車錢，陪著笑臉，拍著馬屁，忍著揩油，成了新三陪：陪酒，陪唱，陪吃，終於求爺爺告奶奶的貸出了幾千萬的貸款。
但對於一個大當家的來說，這點錢，隻夠維持月把的從容，以後要訂單和銷量大筆的上去，才能逆轉這資不抵債
表麵上企業還依然有條不紊的繼續運轉著，從上到下，管理，技術們都在完成總也做不完的定量並加班，絞盡腦汁的想著解決辦法，把著質量驗關，一派欣欣向榮。
轉頭，再來看老爸的經營，前期確實是競爭對手稀少，找準了利潤模式，做大，做強，並利稅都享受到優惠政策，賺到了鍋滿缽滿，但，後期，也不是在業務上賺不到錢，而是在運營過程中利潤管控失敗，人情味過於濃厚。
老爸不光是給員工上了養老和醫療，也快成了終身製發薪，已經不是優勝劣汰，能上能下，維持住人才流動和注入新的活力和血液，而是隻要你服務超過兩年，有過貢獻，不提辭職，不去跳槽，也給個大、小職務，也可以混日子來拿薪水，卻助長了一批本質上好吃懶做的人的現形，不是真的任人唯賢，能力和才學第一。
技術組內已經養了大批的一杯茶，一隻煙，一台電腦前卻研製不出任何新品的，也不具體下車間解決技術問題的閑人。而管理上不光有正職，還設有副職，機構也臃腫的帶頭銜的比幹事的多。
這些，已經是積習難改，他們無形中已經集結成一股潛勢力，有任人唯親的跡象，想動，不是一朝一夕，不是單純的一人去留，而是牽扯到後麵支持和派係的主要人物。
也許，這麽大的企業養幾個如此的隻吃飯不幹事的人並不是負擔，卻在無形中資源分配和付出，得到不成正比，暗中的怨言下，員工的積極性都散淡了。
而其他的利潤管控，也流與通盤的無計劃、浪費，青衣雖然技術上是門外漢，卻管理上一眼就看出了結症和問題的所在。
但，這些都不是現在急需解決和整頓的。
青衣光杆司令一個，明白也無自己的嫡係來執行和替代那些老臣，現在還需要他們的全力輔助，是不能動他們的利益一根毫毛的。
改革，是需要時間來醞釀，來成熟，是需要先安內，再攘外，一舉變天，割除腫瘤的。
但，青衣明白，自己沒有那麽多時間來從容謀劃，來玩這曆史中智慧和狡詐總結出的經驗和按部就班的慢慢換血。
她，必須，在這一個月內，不是傀儡，扭轉框架，培養出自己的心腹可以遙控指揮，必須，在這一個月內，急進，到改朝換代，坐穩交椅，並做到利潤和銷量都穩定而放大，才能在現實麵前，不以失敗而告終。
但，孤家寡人，勢單力薄，憑什麽來和平政變而不被推翻，並有子弟兵來賣命，賣力，用什麽好處來籠絡住舊臣，並呈現如盛唐貞觀一樣的繁榮，昌盛呢？最主要的，是必須有強大的資金後盾，來確保這片江山的延續。
雞生蛋，蛋下雞，雞再下蛋……奶奶的，到哪裏去抓這個金雞祖宗，並讓它甘願下金蛋呢？！
老媽家裏雖然七姑八婆拐彎的居多，卻也個個出息的自立門戶，也沒有什麽攀附的親戚在這裏混碗飯吃，所以，並沒有像許多私營企業般的，家族經營，裙帶和親戚多如牛毛，互相製肘，窩裏內鬥，卻怎麽也想不通，這良好的資本氛圍，卻因人民幣升值，外銷除了合約，其他訂單都停滯，內銷的利潤微薄，隻能做量，種種境況積壓在一起，造成流動資金的匱乏，而全盤都即將不能盤活。
生產廠長頻頻催促，逼著供應部的要材料來維係生產，拉線上的小妹，小弟們已經停工待料，采購部的卻叫苦連天，已經欠原材料廠家的貨款逾期半年，多年做熟，也拖拉的拒絕發貨。財務部的經理拿出賬本，更帳麵上飄紅，都是透支，而銷售部的大嗓門主管更焦頭爛額，不能按期發貨給上級要貨商，雖然長期合作，沒有絕情的要支付違約金，卻也透出極大的不滿來。
青衣就坐在這火山口上，幾乎素手無寸的等著被烤成人肉叉燒，近千人的賴以活命的重任，近千人的養家糊口的重托，就這麽措不及防的壓在了她的肩上。
雖然，隻幾個高層知道內幕，這關鍵的一關決定生死：錢。已經秘密的碰頭開了幾次超嚴肅的會。
老爸管理還是很有兩下子的，這些做到高層的人才，除了給現錢的紅包鼓勵外，還發內部的股份，根據貢獻的大小，成了大小股東，也成了無形中一根繩上的螞蚱，一榮俱榮，一損俱損，不貼進老命來貢獻才智，也愧對老總的知遇之恩，最主要的，也拿不到年底兌現的那一大筆分紅。
青衣已經出手帶領手下，在豪闊的酒店宴請過貸款方的行長和隨行，吃送掉了幾輛奧迪車錢，陪著笑臉，拍著馬屁，忍著揩油，成了新三陪：陪酒，陪唱，陪吃，終於求爺爺告奶奶的貸出了幾千萬的貸款。
但對於一個大當家的來說，這點錢，隻夠維持月把的從容，以後要訂單和銷量大筆的上去，才能逆轉這資不抵債
表麵上企業還依然有條不紊的繼續運轉著，從上到下，管理，技術們都在完成總也做不完的定量並加班，絞盡腦汁的想著解決辦法，把著質量驗關，一派欣欣向榮。
轉頭，再來看老爸的經營，前期確實是競爭對手稀少，找準了利潤模式，做大，做強，並利稅都享受到優惠政策，賺到了鍋滿缽滿，但，後期，也不是在業務上賺不到錢，而是在運營過程中利潤管控失敗，人情味過於濃厚。
老爸不光是給員工上了養老和醫療，也快成了終身製發薪，已經不是優勝劣汰，能上能下，維持住人才流動和注入新的活力和血液，而是隻要你服務超過兩年，有過貢獻，不提辭職，不去跳槽，也給個大、小職務，也可以混日子來拿薪水，卻助長了一批本質上好吃懶做的人的現形，不是真的任人唯賢，能力和才學第一。
技術組內已經養了大批的一杯茶，一隻煙，一台電腦前卻研製不出任何新品的，也不具體下車間解決技術問題的閑人。而管理上不光有正職，還設有副職，機構也臃腫的帶頭銜的比幹事的多。
這些，已經是積習難改，他們無形中已經集結成一股潛勢力，有任人唯親的跡象，想動，不是一朝一夕，不是單純的一人去留，而是牽扯到後麵支持和派係的主要人物。
也許，這麽大的企業養幾個如此的隻吃飯不幹事的人並不是負擔，卻在無形中資源分配和付出，得到不成正比，暗中的怨言下，員工的積極性都散淡了。
而其他的利潤管控，也流與通盤的無計劃、浪費，青衣雖然技術上是門外漢，卻管理上一眼就看出了結症和問題的所在。
但，這些都不是現在急需解決和整頓的。
青衣光杆司令一個，明白也無自己的嫡係來執行和替代那些老臣，現在還需要他們的全力輔助，是不能動他們的利益一根毫毛的。
改革，是需要時間來醞釀，來成熟，是需要先安內，再攘外，一舉變天，割除腫瘤的。
但，青衣明白，自己沒有那麽多時間來從容謀劃，來玩這曆史中智慧和狡詐總結出的經驗和按部就班的慢慢換血。
她，必須，在這一個月內，不是傀儡，扭轉框架，培養出自己的心腹可以遙控指揮，必須，在這一個月內，急進，到改朝換代，坐穩交椅，並做到利潤和銷量都穩定而放大，才能在現實麵前，不以失敗而告終。
但，孤家寡人，勢單力薄，憑什麽來和平政變而不被推翻，並有子弟兵來賣命，賣力，用什麽好處來籠絡住舊臣，並呈現如盛唐貞觀一樣的繁榮，昌盛呢？最主要的，是必須有強大的資金後盾，來確保這片江山的延續。
雞生蛋，蛋下雞，雞再下蛋……奶奶的，到哪裏去抓這個金雞祖宗，並讓它甘願下金蛋呢？！