撒麗還把眼光轉移到了內部員工的管理上，規定，片區經理專門管理眾多店長的業務考核管理，上海易麗公司屬下的眾多店長作為管理公司的員工，將嚴格根據各項管理質量的考核指標決定收入；但按照通常指標來看，事實上她是把員工的工資水平提升了大約30%，但從此，就更科學更量化的管理起了這個工作群體......撒麗還給各員工骨幹一一許諾帶薪旅遊度假，她還定下製度，每個周末輪流召集遠地的業主和員工骨幹到上海來參觀培訓，每每都要舉行盛大的海鮮自助餐招待他們；同時也向他們灌輸新的管理理念，加強感情的凝聚。此時的“易麗”一係列的改革措施總是皆大歡喜的，同時，撒麗還再次向社會公開大招聘，把大量的公關人員、管理人員和律師分派去各個外市，介紹推廣和執行她的新管理辦法。
很快，改製就完成了，全麵落實到位，七月初，所有管理人員到位，幾乎所有的合作夥伴都正式在新的合作模式下開始了運作；整個改製措施貫徹過程中，都全依靠忠心耿耿的薑南仁事無巨細地操持著，撒麗看在眼裏，感激在心裏......此時每月進帳的利潤雖然變少了一半多，但是風險也小了許多，大家也比從前更加努力。撒麗用“易麗”前期的巨大積累完成了這一場龐大的改製，改革效果很不錯，她獲得的最大利益就是她大本營得到了穩定。看著自己的成就，撒麗也少不了誌得意滿。此時，她又開始著手把“易麗” 管理公司所覆蓋的市場版圖一分為二，分為北部區和南部區，以南京為中心，統領著太湖以北以西一直至長江以北的所以市場均為北部片區。而所謂“南部片區”就是太湖區域以南和以東，以及整個杭州灣地區，還是由撒麗和孫伯易直接控製。這時撒麗因見南京分公司業績已經遠遠躍升到其他分公司之上，又念薑南仁輔助自己改製有功，於是就決定把薑南仁提升為“易麗”管理公司副總經理，並專門負責北部片區的管理和業務拓展。薑南仁對撒麗的提拔和恩惠感激之至，於是把所有的精力投放在工作中，以期報答。
隨後，薑南仁順勢建言撒麗說，為了使越來越多的網點團結在易麗周圍，就必須得進一步完善易麗的企業文化，以一種文化來凝聚龐大的網點群，於是建議，找專業音樂人士譜寫一曲易麗的企業之歌，反映易麗的企業精神，凝聚易麗之心。撒麗聽後非常讚賞薑南仁，並當即轉告了孫伯易，讓他為創作企業之歌的詞曲進行一番創意策劃，把易麗精神和真比例文化的精髓提煉出來，在歌曲中得到體現。
此時的孫伯易一邊著書立說，嚴陣以待馬天駿教授這種高級別的“理論家”發起的攻勢，一邊在家幫助撒麗處理家中的各項事務，他一點也沒有因為自己成為新董事長兼總經理的撒麗的“賢內助”而感到絲毫慚愧。相反，孫伯易在逐漸了解撒麗的一係列舉動之後，此時的他對撒麗完全是一種感激，是一種欽佩，他佩服撒麗近乎崇拜，孫伯易感到能愛著自己崇拜的女人又被自己所崇拜的女人愛著，是一種巨大的幸福；正是撒麗果斷英明的抉擇，使“易麗”在暴風雨正式來臨之前，改變了自己的生存方式，已經基本站住了腳跟，從而為服裝經濟史的書寫添了一筆濃墨重彩。很快，孫伯易也從頹廢的陰影中走了出來。孫伯易聞聽撒麗和薑南仁的關於譜寫企業之歌的這種創見，不由地高度讚賞，連連稱讚這種思想非常有遠見，因此也對薑南仁不得不刮目相看了，孫伯易知道，薑南仁的閱曆和臨危不懼的素質，也是支撐著易麗不亂的重要因素；此時的孫伯易和撒麗，不由自主地都有些依賴薑南仁的能量了。
很快，改製就完成了，全麵落實到位，七月初，所有管理人員到位，幾乎所有的合作夥伴都正式在新的合作模式下開始了運作；整個改製措施貫徹過程中，都全依靠忠心耿耿的薑南仁事無巨細地操持著，撒麗看在眼裏，感激在心裏......此時每月進帳的利潤雖然變少了一半多，但是風險也小了許多，大家也比從前更加努力。撒麗用“易麗”前期的巨大積累完成了這一場龐大的改製，改革效果很不錯，她獲得的最大利益就是她大本營得到了穩定。看著自己的成就，撒麗也少不了誌得意滿。此時，她又開始著手把“易麗” 管理公司所覆蓋的市場版圖一分為二，分為北部區和南部區，以南京為中心，統領著太湖以北以西一直至長江以北的所以市場均為北部片區。而所謂“南部片區”就是太湖區域以南和以東，以及整個杭州灣地區，還是由撒麗和孫伯易直接控製。這時撒麗因見南京分公司業績已經遠遠躍升到其他分公司之上，又念薑南仁輔助自己改製有功，於是就決定把薑南仁提升為“易麗”管理公司副總經理，並專門負責北部片區的管理和業務拓展。薑南仁對撒麗的提拔和恩惠感激之至，於是把所有的精力投放在工作中，以期報答。
隨後，薑南仁順勢建言撒麗說，為了使越來越多的網點團結在易麗周圍，就必須得進一步完善易麗的企業文化，以一種文化來凝聚龐大的網點群，於是建議，找專業音樂人士譜寫一曲易麗的企業之歌，反映易麗的企業精神，凝聚易麗之心。撒麗聽後非常讚賞薑南仁，並當即轉告了孫伯易，讓他為創作企業之歌的詞曲進行一番創意策劃，把易麗精神和真比例文化的精髓提煉出來，在歌曲中得到體現。
此時的孫伯易一邊著書立說，嚴陣以待馬天駿教授這種高級別的“理論家”發起的攻勢，一邊在家幫助撒麗處理家中的各項事務，他一點也沒有因為自己成為新董事長兼總經理的撒麗的“賢內助”而感到絲毫慚愧。相反，孫伯易在逐漸了解撒麗的一係列舉動之後，此時的他對撒麗完全是一種感激，是一種欽佩，他佩服撒麗近乎崇拜，孫伯易感到能愛著自己崇拜的女人又被自己所崇拜的女人愛著，是一種巨大的幸福；正是撒麗果斷英明的抉擇，使“易麗”在暴風雨正式來臨之前，改變了自己的生存方式，已經基本站住了腳跟，從而為服裝經濟史的書寫添了一筆濃墨重彩。很快，孫伯易也從頹廢的陰影中走了出來。孫伯易聞聽撒麗和薑南仁的關於譜寫企業之歌的這種創見，不由地高度讚賞，連連稱讚這種思想非常有遠見，因此也對薑南仁不得不刮目相看了，孫伯易知道，薑南仁的閱曆和臨危不懼的素質，也是支撐著易麗不亂的重要因素；此時的孫伯易和撒麗，不由自主地都有些依賴薑南仁的能量了。