這一次餘額寶的推出,王子軒可以說是扮演了一個金融業改革者的角色。


    當然後麵是有大佬支持的,否則監管層也不會這麽快就批準貨幣基金t+0,讓餘額寶可以當日兌現,同時還提高了貨幣基金投資協議存款的比例。


    過去貨幣基金投資協議存款不能超過30%,但是現在沒有限製了,所以王子軒才敢說餘額寶隻是投資國債和借錢給銀行。


    當然,並不是大佬支持他就可以安枕無憂了。


    今年年初,國資委嚴令除16家以房地產為主業的中央企業外,78戶開展了房地產業務但又不以房地產為主業的央企,退出房地產行業,但是被點名的企業並沒多少開展行動的。


    國企作為共和國的長子,一個個底氣都十足,和上級部門拖延、抗議什麽也不是什麽新鮮事.|。


    金融行業的老大哥們能量就更大了,所以王子軒一直在京城留意著各個渠道的反應。


    前世他也看過鈕文對餘額寶的幾篇博文。


    嘩眾取寵、鳳姐一樣的評論員,觀點太多漏洞了。


    雖然鄙視這廝,不過王子軒還是再次發了一條長圍脖解釋:“餘額寶的所有費用分三塊,基金管理費0.2%,銀行托管費0.+ 05%,銷售服務費0.1%,所有費用是0.35%。我的公司可以收取的費用是銷售服務費中的0.07%。餘額寶規模2000億的話,我的公司一年拿1.4億。


    這些費用絕對是業內最低的,隨著餘額寶規模的擴大,這三種費用或許還能再次壓縮。


    我弄餘額寶的目的說小點是為了讓大家賺錢,說大點是為了推動金融業的改革。


    09年銀行業賺了6684億元,今年銀行業利潤仍然是高增長,全年可能達到9000億左右。


    假設餘額寶一萬億的規模,大家多賺1%。也就是100億。如果一萬億有6000億變成同業存款,銀行就可以少交1020億的存款準備金。1020億也能為銀行產生幾十億的利潤。銀行實際損失的利潤並不大。


    即使銀行損失100億利潤,相對他們今年大約9000億的利潤,也隻是一小部分。


    說餘額寶會提高全社會融資成本的人完全是霸王思維,我就是要賺9000億,你敢多拿我100億,我就要提高貸款利息,把這100億賺迴來。


    我想問句,銀行憑什麽這麽任性?


    憑我是共和國長子,隻有我可以合法的放貸。


    好吧。


    即使銀行任性。國家也不會讓銀行任性。


    國家不會讓銀行的貸款變成高利貸的。


    餘額寶隻會讓大家多賺幾塊錢,而不會拉高全社會融資成本。


    蒜你狠、豆你玩、薑你軍,所有的物價都在漲,銀行的利潤也在漲,為什麽百姓的存款利息就不能漲1%。大家多賺幾塊錢,到底動了誰的奶酪了?


    如果你一定要說餘額寶是吸血鬼的話,我希望餘額寶可以為大家吸更多的血出來,因為這些血都是大家的。


    大家10000萬塊活期存銀行,一年隻有36塊。但是銀行卻用這些錢賺了數以億計的利潤。


    餘額寶現在可以讓大家10000塊賺300塊,看似漲了不少,但還沒有貶值的快。


    我希望餘額寶可以為大家賺更多。”


    這條圍脖一發,馬上得到大量網友點讚。評論。


    “支持老公。”


    “老公說的好,我們多賺幾塊錢,到底動了誰的奶酪了?”


    “支持老公,銀行才是吸血鬼!”


    “隻信老公。專家都是狗。”


    “存了5萬,賺了3塊7,今天吃的早餐是老公請的。”


    “存了100萬。以後三餐都是老公請,太幸福了。”


    “今天太多人咬老公了,明天把存款全轉進餘額寶。”


    “炫富可恥。”


    “存1000萬,老公包.養我了。”


    “學生狗,存了5000塊,居然也有3毛錢。攢兩天就可以吃個饅頭了。”


    “樓上包.養我吧!”


    ……


    各種爭議也讓餘額寶在華夏無人不知。


    如果說之前還有很多人沒有關注到王子科技的發布會的話,那現在全國都知道餘額寶了。


    2008年的金融危機讓股票、基金成了大媽們的痛,即使這兩年股市迴升,大媽們對股票、基金也是避如蛇蠍。


    通過餘額寶的事情,很多人才知道原來還有貨幣基金這個東西。


    就像王子軒說的一樣,借錢給國家和銀行,那肯定是沒什麽風險的。


    基金在中國並沒有多長的曆史。


    之前銀行銷售也很少,到了06、07,銀行自然是首推股票型基金,結果08年把所有人套牢了。


    股票型基金不好了,銀行想起推銷貨幣基金來了,但是大媽們對基金也是談虎色變,剛剛聽到基金就跑了,貨幣基金哪有銷售的機會。


    雖然餘額寶的利息也隻比銀行定期存款利息高了一點點,但對大媽們也還是很有吸引力的。


    08年金融危機過去還不遠,今年又都在談歐債危機,股票、基金、理財都讓人沒有安全感。


    大筆的資金都在銀行吃利息。


    2010年基金規模2.5萬億左右,理財規模不過7萬億左右,而各項存款在70多萬億,其中居民存款36萬億多。


    最早開通餘額寶的無疑是王子軒的粉絲,以年輕人為主,雖然他們大多沒有工作,但是看到餘額寶的利息比銀行利息高,加上對王子軒的信任,很多人都勸父母把存款轉到了餘額寶裏。


    前兩天是以年輕人帶動為主,那周三以後,大媽們也可以主動加入餘額寶的大軍了。


    還有一個公司受到了餘額寶的衝擊。


    阿裏巴巴!


    微.信的電商剛剛開始發展,微.信用戶也不過四千多萬,對淘寶並沒構成太大衝擊,但是綁定了餘額寶的微.信支付卻大力的衝擊了支付寶。


    支付寶將2010年定義為用戶體驗年,拋開淘寶,支付寶並不比騰訊的財付通、王子科技的快錢強到哪裏去,所以馬芸撤換了支付寶的領導人,希望今年把支付寶做起來。


    3月份,支付寶用戶突破3億。


    現在已經有4億。


    發展很迅猛。


    馬芸剛剛滿意,沒想到王子科技收購快錢後,直接拋出了餘額寶這個殺器。


    出於購物的方便,很多用戶都在支付寶裏存著錢。


    反正存銀行的活期利息也沒多少。(未完待續……)


    ps:感謝書友“夜。尋找”100打賞r1292

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