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肖慕投的辦公室，在行政樓二樓，一條走廊，分布著一長溜的超標準、豪華的4間辦公場所，麵積最小的都是60來平方的大房間，分別為董事長辦公室、總經理辦公室、常務副總、文控中心辦公室。
家鳳和與會人員往常務副總辦公室趕，準備參加中b公司審核動員會，進入hc公司近半月來，家鳳第一次來此公司大佬雲集的地方。
伴君如伴虎，家鳳有一種壓抑，很快就自然起來，猛一抬頭，看見小毛站在iso中心辦公室，笑盈盈地望著家鳳：“家鳳，你也參加審核會？”
文控中心辦公室，就是俗稱的主管體係的辦公室，裏麵的一排文件櫃，一本本文件夾，一條條標識清楚的標簽，整齊肅穆，非常壯觀，這可是一個企業的重要窗口之一，客戶稽核必到之處，小毛混得不錯，從查寶一出來，就擔任體係部門的主管，前途無量啊！
小毛能力超群哦，在這裏可是大顯身手了，比起在查寶上培訓課時動輒被高管訓斥，那可是今非昔比，今日一見，確實進步非常。
“小毛，沒想到你當這麽大領導了？”家鳳調侃。
“現在要趕著開會，咱兄弟待會再聊。”小毛拿了一本塑膠筆記本和一支筆，在家鳳耳邊低語，“開會時你不要說多，這些人都是混混，不需要理論，隻管帶耳朵就可以了……”
一張碩大的老板辦公桌橫亙在前，肖慕投斜躺在老板椅上，辦公桌前，密集地坐了10來人，眾人清一色地帶著筆和塑膠筆記本。
家鳳和同一天來報到上班的新任生產經理井瓦坐在一起，二人都拿了一本廉價的紙皮小筆記本，不約而同地選擇靠後排座。
瞧見最前麵是魏總監和祁經理，一左一右。
肖副總致開場白：“今天這個會議，非常重要，下周中b公司過來正式審查。將決定下半年的訂單量，董事長和總經理都很重視，為了洗刷上次稽核8大供應商排名倒數第一的恥辱，公司早3個月前就成立了項目組。已經離職的前生產經理王海，就是工作不力，已經被淘汰，由生產運營總監魏勝雄接任，有所進步。在上個月中旬，中b公司的華南采購總監沈總帶隊的先期審查，發現問題還不少，鑒於魏總監事情比較多，項目組長由品質部祁經理接任，現在請祁經理做工作匯報……”
魏勝雄帶頭鼓掌，然後響起稀稀拉拉地迴應，看來，祁經理新入，立足未穩。處境同樣微妙，而凸顯魏勝雄確有高人之處，能在短短的三個月之內，打開工作局麵，在眾人看來，祁經理是魏係人馬，祁強則魏強，魏強，則祁未必。
魏勝雄自己一手推薦的人才，搶了自己的差使。他能善罷甘休？表麵不露聲色，此刻他不計前嫌，支持熟人工作，這場麵上的工作。做得頗到位。
家鳳也使勁鼓掌，四目一看，響應支持最起勁的，也就魏某和自己了，魏某是形式上的虛以應付，而家鳳則是發自內心的全力支持。
肖慕投用眼角的餘光掃視過來。指著家鳳，詢問：“這位新麵孔是誰？”
“肖副總，這位是品質部的主管，家鳳，目前負責實驗室，客人這次稽核的兩大重點，分別為驗證場所就是實驗室，生產場所就是組裝車間。”祁經理接著匯報，“通過對5月各項指標分析及近幾月指標的分析來看，我們是有優勢排名前三的，我們會審視自身的不足，從月度質量考評與現場質量指標中去挖掘所存在的漏洞，逐一完善，力爭高分，同時稽核的問題給予高度關注，接下來推行的一些品質改善方案，把存在的品質風險全部鑒別出來，把問題扼殺在萌芽之中，力爭在後續的外協排名中力爭前三名……”
“很好，魏總監，上次稽核你在場，為什麽我們還是倒數第一？”肖副總抬眼注視魏總監。
魏勝雄把身板一挺，慷慨激昂地迴答：“hc公司4月在中b的8家外協質量排名倒數第一，是因為在4月份出現了一單市場投訴，扣分嚴重……我們的測試驗證能力不夠，形同虛設，現在正在改善，購置設備，重新規劃建設實驗室。”
“家鳳主管就是實驗室的專門人才，從查寶公司出來的，那兒的實驗室，無論是規模，還是管理水平，在東海是首屈一指的……”祁經理補充。
肖副總繼續問：“是嗎？家主管來了多久了？”
“半個月了。”家鳳迴答。
肖副總：“那你說說，我們的實驗室要怎麽整改？”
“首先我們的現場要重新規劃，購置設備、人員培訓都要跟上；其次，還要按可靠性測試的要求去作業……”家鳳似乎受到了鼓勵，侃侃而談。
小毛用眼睛示意家鳳，隱約其詞，家鳳趕忙虛晃一槍，用一句話來匆匆結束：“.我按上麵的要求去做……”
魏勝雄搶著說：“是這樣的，祁經理不懂實驗室的……我一直在跟進，謝能在負責硬件實驗室裏的整改計劃。”
玩的是什麽？隻需要帶耳朵就行，無需理論。
試想，一個小毛孩，從來沒有任何規範公司實驗室經驗的人，能整改出什麽來，客戶來稽核，怎麽能通過，這不是開玩笑嗎？還想進前三，我看還是繼續第一吧，遺憾的是倒數。
那這種會議還有何意義？這不是家鳳這個層次所要考慮的問題，名為主管，不過是請的一個按吩咐幹活的熟練工角色而已。
由於有小毛之前的提醒，他早進來一段時間，至少快2個月了，不聽老人言，吃虧在眼前，剛才似乎都有些話多了。
幸好沒開口，否則又會不知道出啥問題？
“那新來的主管協助謝能把實驗室重新規劃吧。”肖慕投四目張望，準備尋找話題，“上次在車間發現了很多不規範的問題，新來的生產井經理，整改得怎樣了？”
不知道高手們如何應對？且看且學習。(未完待續。)
肖慕投的辦公室，在行政樓二樓，一條走廊，分布著一長溜的超標準、豪華的4間辦公場所，麵積最小的都是60來平方的大房間，分別為董事長辦公室、總經理辦公室、常務副總、文控中心辦公室。
家鳳和與會人員往常務副總辦公室趕，準備參加中b公司審核動員會，進入hc公司近半月來，家鳳第一次來此公司大佬雲集的地方。
伴君如伴虎，家鳳有一種壓抑，很快就自然起來，猛一抬頭，看見小毛站在iso中心辦公室，笑盈盈地望著家鳳：“家鳳，你也參加審核會？”
文控中心辦公室，就是俗稱的主管體係的辦公室，裏麵的一排文件櫃，一本本文件夾，一條條標識清楚的標簽，整齊肅穆，非常壯觀，這可是一個企業的重要窗口之一，客戶稽核必到之處，小毛混得不錯，從查寶一出來，就擔任體係部門的主管，前途無量啊！
小毛能力超群哦，在這裏可是大顯身手了，比起在查寶上培訓課時動輒被高管訓斥，那可是今非昔比，今日一見，確實進步非常。
“小毛，沒想到你當這麽大領導了？”家鳳調侃。
“現在要趕著開會，咱兄弟待會再聊。”小毛拿了一本塑膠筆記本和一支筆，在家鳳耳邊低語，“開會時你不要說多，這些人都是混混，不需要理論，隻管帶耳朵就可以了……”
一張碩大的老板辦公桌橫亙在前，肖慕投斜躺在老板椅上，辦公桌前，密集地坐了10來人，眾人清一色地帶著筆和塑膠筆記本。
家鳳和同一天來報到上班的新任生產經理井瓦坐在一起，二人都拿了一本廉價的紙皮小筆記本，不約而同地選擇靠後排座。
瞧見最前麵是魏總監和祁經理，一左一右。
肖副總致開場白：“今天這個會議，非常重要，下周中b公司過來正式審查。將決定下半年的訂單量，董事長和總經理都很重視，為了洗刷上次稽核8大供應商排名倒數第一的恥辱，公司早3個月前就成立了項目組。已經離職的前生產經理王海，就是工作不力，已經被淘汰，由生產運營總監魏勝雄接任，有所進步。在上個月中旬，中b公司的華南采購總監沈總帶隊的先期審查，發現問題還不少，鑒於魏總監事情比較多，項目組長由品質部祁經理接任，現在請祁經理做工作匯報……”
魏勝雄帶頭鼓掌，然後響起稀稀拉拉地迴應，看來，祁經理新入，立足未穩。處境同樣微妙，而凸顯魏勝雄確有高人之處，能在短短的三個月之內，打開工作局麵，在眾人看來，祁經理是魏係人馬，祁強則魏強，魏強，則祁未必。
魏勝雄自己一手推薦的人才，搶了自己的差使。他能善罷甘休？表麵不露聲色，此刻他不計前嫌，支持熟人工作，這場麵上的工作。做得頗到位。
家鳳也使勁鼓掌，四目一看，響應支持最起勁的，也就魏某和自己了，魏某是形式上的虛以應付，而家鳳則是發自內心的全力支持。
肖慕投用眼角的餘光掃視過來。指著家鳳，詢問：“這位新麵孔是誰？”
“肖副總，這位是品質部的主管，家鳳，目前負責實驗室，客人這次稽核的兩大重點，分別為驗證場所就是實驗室，生產場所就是組裝車間。”祁經理接著匯報，“通過對5月各項指標分析及近幾月指標的分析來看，我們是有優勢排名前三的，我們會審視自身的不足，從月度質量考評與現場質量指標中去挖掘所存在的漏洞，逐一完善，力爭高分，同時稽核的問題給予高度關注，接下來推行的一些品質改善方案，把存在的品質風險全部鑒別出來，把問題扼殺在萌芽之中，力爭在後續的外協排名中力爭前三名……”
“很好，魏總監，上次稽核你在場，為什麽我們還是倒數第一？”肖副總抬眼注視魏總監。
魏勝雄把身板一挺，慷慨激昂地迴答：“hc公司4月在中b的8家外協質量排名倒數第一，是因為在4月份出現了一單市場投訴，扣分嚴重……我們的測試驗證能力不夠，形同虛設，現在正在改善，購置設備，重新規劃建設實驗室。”
“家鳳主管就是實驗室的專門人才，從查寶公司出來的，那兒的實驗室，無論是規模，還是管理水平，在東海是首屈一指的……”祁經理補充。
肖副總繼續問：“是嗎？家主管來了多久了？”
“半個月了。”家鳳迴答。
肖副總：“那你說說，我們的實驗室要怎麽整改？”
“首先我們的現場要重新規劃，購置設備、人員培訓都要跟上；其次，還要按可靠性測試的要求去作業……”家鳳似乎受到了鼓勵，侃侃而談。
小毛用眼睛示意家鳳，隱約其詞，家鳳趕忙虛晃一槍，用一句話來匆匆結束：“.我按上麵的要求去做……”
魏勝雄搶著說：“是這樣的，祁經理不懂實驗室的……我一直在跟進，謝能在負責硬件實驗室裏的整改計劃。”
玩的是什麽？隻需要帶耳朵就行，無需理論。
試想，一個小毛孩，從來沒有任何規範公司實驗室經驗的人，能整改出什麽來，客戶來稽核，怎麽能通過，這不是開玩笑嗎？還想進前三，我看還是繼續第一吧，遺憾的是倒數。
那這種會議還有何意義？這不是家鳳這個層次所要考慮的問題，名為主管，不過是請的一個按吩咐幹活的熟練工角色而已。
由於有小毛之前的提醒，他早進來一段時間，至少快2個月了，不聽老人言，吃虧在眼前，剛才似乎都有些話多了。
幸好沒開口，否則又會不知道出啥問題？
“那新來的主管協助謝能把實驗室重新規劃吧。”肖慕投四目張望，準備尋找話題，“上次在車間發現了很多不規範的問題，新來的生產井經理，整改得怎樣了？”
不知道高手們如何應對？且看且學習。(未完待續。)