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另一位是男性叫龍大勝，按“替手”理論，他是劉課的第二後備“替手”。
他也是地位堪憂，隨時出局，那也就失去了“替手”的意義，按餘大師的研判屬於“不穩定”的狀態，而對大局卻毫無影響，簡直絕了！
名如其人，他是做事的一把好手，技能水平頂呱呱、無可挑剔的那種，唯一缺陷就是學曆劣勢，據說中專之類，不過專業對口，電子應用方麵，測試安排，發現問題類似雞蛋裏挑石頭是他的強項。
學曆低就能力低麽？
這永遠是一個頗具爭議的話題，在某一種環境了，唯學曆論，杜絕了不少投機鑽營，濫竽充數之輩，卻滋生了更多華而不實，平庸之輩。
現在人們更傾向於使用有實際專長的人來從事所屬的工作，卻用何去衡量呢？也是催生各種資格認證考試的源頭，不一樣陷入了看證書與能力的漩渦了嗎？
這裏要說的是不過後起之秀李工、家鳳之流會逐步銷蝕他的光芒，李工挑戰了他的找問題，因為她找的是“龍老大”的問題，讓他情何以堪？家鳳技能突飛猛進，“龍老大”的價值消失在於“替手”危機（家鳳無意間做了他的替手，又挑戰了他的“新產品項目一把手”位置）。
李工也是學曆低的“受害者”，卻不知多少比他學曆低的人，職位薪資等都在她之上。
很多時候，人都會犯“隻見樹葉、不見森林”的錯誤。
但龍、秦二人入職時間都在3年之內，而獲得職等能在劉課之上，自然有其高明之處。
跟劉課職等平級的是家鳳，還有一位畢業於華中某重點大學的向剛，不僅來頭牛逼，性好武，能在公司警衛層層守衛下，帶刀上班，雖是把長水果刀，但還是獲得了“刀郎”的美稱。
正因為有彼“二人”保駕，所以劉課以資質平庸，學曆普通，口才不佳的狀況統攝一課，維持長久，“二人”功不可沒啊，看來劉課有“玉皇大帝駕馭天兵天將”的本事，嗬嗬！試想哪個“女漢子”即使能能坦然麵對“刀郎”的刀口麵不改色，也無法撬動家鳳這種跟劉課形成某種默契的“上下級兼同盟”關係，可謂“憾山易，憾劉課難”！
其餘分布：“助理工程師”為2人，如小毛就是；“技術員a”為3人，如李工就是；“技術員b”為3人，如帥哥叮當（原名丁衝）就是。
教家鳳做振動測試的熱心人士黃工，是“工程師a”，屬於做另一產品的，在二課；實驗室分產品不分家，每周組織一次集體早會，袁課主持，其他每日早會、晚會各課自行安排，所有5個課的人員共有80多人，是共用測試場地的，辦公室則互相隔開；一課的辦公室最大，托了產品和客戶的福，大客戶，大品牌，哦，產品也大，沒點勁抱不動大型打印機，所以課長非男性莫屬了，而像做鼠標的產品驗證課，三課，副課長郭課，就是個瘦小的女生，是唯一的女生課長，拿鼠標還是綽綽有餘的；其他課二課做筆記本電腦驗證的，四課是做台式電腦驗證的，五課是做手機、相機等其他驗證的，每種產品驗證對應一個生產工廠（事業處），總的正課長自然就是袁課。
火車跑得快，全靠車頭帶，袁課，就是“車頭”一類的人才。
袁課，此人非同一般，雖相貌普通，為人處世幾乎“零缺陷”，裏麵數他資曆最長了。
據他稱，做了8年了，從來沒忘記一次刷卡（上班考勤卡），從來未遲到一次。
家鳳再給他一個好評“從未得罪一人！”
拷問課長大位，如此人才非他莫屬，舍我其誰？
他是部門（品保工程部）“本部”二把手，直接管理3個部分，分別為設備管理組有2人，儀器校驗2人，化學實驗室有5人；他相當於實驗室的“前台掌櫃”，總攬一切事物，按台企的製度設計，他在前麵衝鋒（吃苦），張副理就在後麵乘涼（享受）。按“替手”理論，是兩條平行線，他是無法接替台幹的，用“非替手二把手”的定義更準確。
另（台幹）一條線，學問太深，設計平日所不熟知的領域；家鳳缺乏深入“科學實踐活動”，隻有霧裏看花，到此為止啦！
再放眼公司圍牆內外。
製造業名城珠三角東海市，改革開放伊始，就是外商競相投資的熱土，整個市域就是一個大工地，大工場，大雜燴。
2008的東海，已發展日漸輝煌，查寶公司更是一日千裏，從鎮街上一處老村工業區的隻有幾棟低矮、破舊、局促的租用廠房起步，目前擁有300畝的現代化標準產房，由台灣知名上市企業查*寶集團投資興辦的大型外商獨資企業，2006年獲東海市龍頭企業，進出口額在中國外貿企業500強排在138位，主要為歐美一流品牌商代工電子產品，故氣勢排場堪為台資企業的代表，而內部的神氣與榮耀來自於公司的大肆宣傳國家領導人及省領導曾蒞臨視察，巨幅照片特別顯眼；另一樣則來自於家鳳耳濡目染於第一年忘年會當日林董事長視察工廠。
如果說中國的等級森嚴，規矩甚多，繁瑣不堪；見過台企的做派後，家鳳覺得“昔日資本家”或台灣保留的那一套才叫形式、規矩、排場。企業本來是一個講究務實與生產繁忙之地，怎麽搞起“官僚主義”文章來呢？別急，家鳳以現身說法一一娓娓道來。
家鳳是查寶公司總部品保處下屬實驗室一個工程師，台企稱為qe，實驗室是做事的說法，部門名稱是品保工程部，下分5個產品驗證課。
家鳳做的是打印機產品的驗證課，有20多名同事，頭是劉副課長，30來歲，四川人，此處不作詳述，對應的就是生產打印機的工廠（事業處），3000多人。
公司本廠區有生產類似不同產品共6個事業處，近20000人，就這麽個模式。
如今公司上上下下正停產搞衛生，為了明日的盛會。
什麽事情如此興師動眾，似乎將2萬人的公司全部翻轉過來呢？
不過就是？
且聽下迴詳細說明。
另一位是男性叫龍大勝，按“替手”理論，他是劉課的第二後備“替手”。
他也是地位堪憂，隨時出局，那也就失去了“替手”的意義，按餘大師的研判屬於“不穩定”的狀態，而對大局卻毫無影響，簡直絕了！
名如其人，他是做事的一把好手，技能水平頂呱呱、無可挑剔的那種，唯一缺陷就是學曆劣勢，據說中專之類，不過專業對口，電子應用方麵，測試安排，發現問題類似雞蛋裏挑石頭是他的強項。
學曆低就能力低麽？
這永遠是一個頗具爭議的話題，在某一種環境了，唯學曆論，杜絕了不少投機鑽營，濫竽充數之輩，卻滋生了更多華而不實，平庸之輩。
現在人們更傾向於使用有實際專長的人來從事所屬的工作，卻用何去衡量呢？也是催生各種資格認證考試的源頭，不一樣陷入了看證書與能力的漩渦了嗎？
這裏要說的是不過後起之秀李工、家鳳之流會逐步銷蝕他的光芒，李工挑戰了他的找問題，因為她找的是“龍老大”的問題，讓他情何以堪？家鳳技能突飛猛進，“龍老大”的價值消失在於“替手”危機（家鳳無意間做了他的替手，又挑戰了他的“新產品項目一把手”位置）。
李工也是學曆低的“受害者”，卻不知多少比他學曆低的人，職位薪資等都在她之上。
很多時候，人都會犯“隻見樹葉、不見森林”的錯誤。
但龍、秦二人入職時間都在3年之內，而獲得職等能在劉課之上，自然有其高明之處。
跟劉課職等平級的是家鳳，還有一位畢業於華中某重點大學的向剛，不僅來頭牛逼，性好武，能在公司警衛層層守衛下，帶刀上班，雖是把長水果刀，但還是獲得了“刀郎”的美稱。
正因為有彼“二人”保駕，所以劉課以資質平庸，學曆普通，口才不佳的狀況統攝一課，維持長久，“二人”功不可沒啊，看來劉課有“玉皇大帝駕馭天兵天將”的本事，嗬嗬！試想哪個“女漢子”即使能能坦然麵對“刀郎”的刀口麵不改色，也無法撬動家鳳這種跟劉課形成某種默契的“上下級兼同盟”關係，可謂“憾山易，憾劉課難”！
其餘分布：“助理工程師”為2人，如小毛就是；“技術員a”為3人，如李工就是；“技術員b”為3人，如帥哥叮當（原名丁衝）就是。
教家鳳做振動測試的熱心人士黃工，是“工程師a”，屬於做另一產品的，在二課；實驗室分產品不分家，每周組織一次集體早會，袁課主持，其他每日早會、晚會各課自行安排，所有5個課的人員共有80多人，是共用測試場地的，辦公室則互相隔開；一課的辦公室最大，托了產品和客戶的福，大客戶，大品牌，哦，產品也大，沒點勁抱不動大型打印機，所以課長非男性莫屬了，而像做鼠標的產品驗證課，三課，副課長郭課，就是個瘦小的女生，是唯一的女生課長，拿鼠標還是綽綽有餘的；其他課二課做筆記本電腦驗證的，四課是做台式電腦驗證的，五課是做手機、相機等其他驗證的，每種產品驗證對應一個生產工廠（事業處），總的正課長自然就是袁課。
火車跑得快，全靠車頭帶，袁課，就是“車頭”一類的人才。
袁課，此人非同一般，雖相貌普通，為人處世幾乎“零缺陷”，裏麵數他資曆最長了。
據他稱，做了8年了，從來沒忘記一次刷卡（上班考勤卡），從來未遲到一次。
家鳳再給他一個好評“從未得罪一人！”
拷問課長大位，如此人才非他莫屬，舍我其誰？
他是部門（品保工程部）“本部”二把手，直接管理3個部分，分別為設備管理組有2人，儀器校驗2人，化學實驗室有5人；他相當於實驗室的“前台掌櫃”，總攬一切事物，按台企的製度設計，他在前麵衝鋒（吃苦），張副理就在後麵乘涼（享受）。按“替手”理論，是兩條平行線，他是無法接替台幹的，用“非替手二把手”的定義更準確。
另（台幹）一條線，學問太深，設計平日所不熟知的領域；家鳳缺乏深入“科學實踐活動”，隻有霧裏看花，到此為止啦！
再放眼公司圍牆內外。
製造業名城珠三角東海市，改革開放伊始，就是外商競相投資的熱土，整個市域就是一個大工地，大工場，大雜燴。
2008的東海，已發展日漸輝煌，查寶公司更是一日千裏，從鎮街上一處老村工業區的隻有幾棟低矮、破舊、局促的租用廠房起步，目前擁有300畝的現代化標準產房，由台灣知名上市企業查*寶集團投資興辦的大型外商獨資企業，2006年獲東海市龍頭企業，進出口額在中國外貿企業500強排在138位，主要為歐美一流品牌商代工電子產品，故氣勢排場堪為台資企業的代表，而內部的神氣與榮耀來自於公司的大肆宣傳國家領導人及省領導曾蒞臨視察，巨幅照片特別顯眼；另一樣則來自於家鳳耳濡目染於第一年忘年會當日林董事長視察工廠。
如果說中國的等級森嚴，規矩甚多，繁瑣不堪；見過台企的做派後，家鳳覺得“昔日資本家”或台灣保留的那一套才叫形式、規矩、排場。企業本來是一個講究務實與生產繁忙之地，怎麽搞起“官僚主義”文章來呢？別急，家鳳以現身說法一一娓娓道來。
家鳳是查寶公司總部品保處下屬實驗室一個工程師，台企稱為qe，實驗室是做事的說法，部門名稱是品保工程部，下分5個產品驗證課。
家鳳做的是打印機產品的驗證課，有20多名同事，頭是劉副課長，30來歲，四川人，此處不作詳述，對應的就是生產打印機的工廠（事業處），3000多人。
公司本廠區有生產類似不同產品共6個事業處，近20000人，就這麽個模式。
如今公司上上下下正停產搞衛生，為了明日的盛會。
什麽事情如此興師動眾，似乎將2萬人的公司全部翻轉過來呢？
不過就是？
且聽下迴詳細說明。