因為相關的版權的發展，最近，電子遊戲都喜歡推出周邊物品。從傳統的手辦開始，一直到相關的遊戲書籍，亦或者推出匹配的電視劇。
總之，隨著電子遊戲這個盤子越來越大，電子遊戲的周邊也越來越多了。
電子遊戲影響世界，再也不是一句口號，而是成為了現實。
其實，在奧運會閉幕式上，出現的遊戲形象，讓千葉遊戲的知名度暴漲。特別是馬裏奧係列，在傳統的非假日淡季，居然出現了罕見的波峰。
不過，千葉遊戲倒是沒有特別重視這個宣傳攻勢，僅僅把馬裏奧係列裏，那些運動遊戲的權重，稍微往前提了提，挪到了前幾名。
其實，最近幾代的千葉遊戲的主機，都在做體育遊戲和運動遊戲。
不過，由於一些小小的問題，比如說，新一代的液晶電視，並不能原先的那種體感設備。
而新的，以攝像頭為基準的體感技術，擁有難以忽略的延遲。雖然，千葉遊戲最後選擇了攝像頭和激光輔助的辦法。
但是，由於造價比較高，所以，最後這個裝置，也就沒有成為遊戲機的標配。
當然了，價錢也絕對不算貴。甚至，購買這些外設還送遊戲。
千葉遊戲這麽努力，換得了這個設備一定的裝機量。
如果說，奧運會唯一讓千葉遊戲覺得驚喜的就是，他們的這套外設，賣出去了好多。
要知道，電子設備，終究都是依照著一個周期來降低價格的。
因此，雖然說剛剛推出這套體感設備的時候，造價還很高，沒有什麽利潤。但是，等到這台機器過了一段時間之後。他的價格就下來了。
因此，千葉遊戲也能夠在這件產品上賺取利潤了。
其實，電子產品這種東西，不能隨便的降低價格的。不是說我造價低了，我售價就低了。
如果，售價持續降低，那麽就會讓消費者形成一個印象，就是這個品牌的商品不保值。
商品不保值，已經買過的人，就覺得自己虧了，而還沒有買的人，還想在等等。那些想用一段時間，再換二手的，這個時候就會想，自己為什麽不買更保值的呢。
總之，雖然看似降價是對於消費者的一個福利，但是，大部分消費者是不領情的。
因此，千葉遊戲的硬件，除非是新的一代推出了，否則，它們的機器，是絕對不會降低價格的。
不管是遊戲機，還是手機，亦或是掌機，都是這個樣子。
按照道理來講，就算是別的廠商，也堅持不降低官方售價，其實，水貨，或者是散貨市場，價格還是會慢慢降低的。畢竟，進貨的價錢低了。
散戶為了賣出去更多的產品，才不會為了千葉遊戲的大局著想。
至於千葉遊戲的設備，為什麽在水貨市場沒有降低價格呢。其實，原因特別的簡單。
小學的思想品德上大概都學過，那就是供不應求，是賣方市場。
要知道，盡管千葉遊戲在全球的代工廠，基本上時時刻刻都是火力全開。
但是，千葉遊戲的係列產品，賣的實在是太好了，所以，在大多數時候，生產的都不及要貨的。
當然了，這樣歸功於千葉遊戲的物流管理係統以及貨物管理係統。
以前曾經說過“牛尾效應”，千葉遊戲經過了數十年的精耕細作，已經能夠把這些問題，全部都解決了。
千葉遊戲，雖然沒有自己的批量生產工廠，但是，對於生產中的各個環節，其實掌控能力是很強的。
往往，千葉遊戲對於千葉遊戲產品要用的零件，都比製造他們的廠商要了解。
甚至，某些工廠遇到生產困難的時候，千葉遊戲就會幫助他們，去突破難題，爬坡產能。
如果，千葉遊戲想，或者說有毅力的話，他們甚至可以讓所有的設備和機器全部自己的公司生產。
不過，千葉遊戲不喜歡集團控股的那個模式，又努力的縮減自己的企業規模，避免出現一些大企業病。
因此，如果想要建立工廠，這些規矩就都要改了。
事實上，工廠上的貓膩很多，明麵上的明麵下的，所謂的銷售，做的事情，其實很多時候是很值得玩味的。
從某種程度上，你有需求，我有生產，有了銷售，大家的消息對等了，能夠合作了是一件好事情。
但是，往往銷售人員本身的利於，與工廠的利益，其實是並不相關的。
所以，經常的會出現一些人利用公司利益，去換取個人利益的現象發生。
其實，水至清則無魚。
人察則無朋，一個人太過嚴格了是沒有朋友的。
所以，一個管理者，怎麽協調工廠的利益，和個人的利益，實際上是一個非常嚴峻的問題。
一個管理者，是否有影響力，是否有能力，其實很多時候，是看個人魅力的。
怎麽樣讓一個人相信你，讓一群人相信你，是一個非常有挑戰的事情。
特別是，在作為空降的管理者，並且，不懂這個企業到底做什麽的時候。怎麽取得這些天生就反感管理者們的員工的信任，是一個非常嚴峻的問題。
這個世界上，其實最讓人恐懼的事情，就是外行指導內行。外行和內行中間的距離，其實沒有人們想的那麽遠，但是也沒有那麽近。
一個管理者，想要自己有威信，其實不是以懲罰為主。確實，你能夠決定一個員工是否去偏遠地區工作，是否辭退他。
但是，這麽做就像是用了核武器一樣，往往是兩敗俱傷的。這些武器，遠不如不用，而是用來威懾。
其實，一個管理者的權力，更多的體現在獎賞上。
獎賞不一定是金錢，而可能是別的一些東西，例如說榮譽，職位等等等等。
但是，真的想要實現這些東西，卻需要一個管理者，能夠獲得人們的想信任。話說迴來，還是個人魅力。
林彥就認為自己是沒有人格魅力的，盡管，現在如果他到了一個沒有人認識他的地方，別的人絕對會覺得他有一種領導的氣息。
其實，總是管人的人，身邊確實是有一道無形的氣場。
甚至，有的人光憑這個氣場，就可以讓很多人，對他言聽計從。
當然了，千葉遊戲倒是沒有空降過管理崗，管理崗，基本上都是底層員工升級上來的。
並且，管理崗的地位，也沒有比做事的高，甚至，還要稍微有點降低。
因為，千葉遊戲的宗旨，就是管理人是為了做事人做服務的。
而懂行的人轉管理崗，也是有一些好處的，雖然，他們不是管理的科班出身，但是，他們知道該怎麽管。知道一件事情，到底是怎麽迴事。
一個公司，隻有內部團結，才能夠保證對外有戰鬥力。因此，但凡是公司，最脆弱的時候，就是內部權力交接的時候。
因此，有許多公司向另一個公司發起進攻，就是挑這樣的一個時間點。
千葉遊戲現在在全球各處的研發中心，已經達到了將近六十個。
這六十個研發中心，基本上都匯聚了這些研發中心他們所在的國家，至少是所在的地區周邊，最強的相關專業的人才了。
因此，千葉遊戲雖然在日本，這樣一個計算機實力，並不是頂級的國家。但是，卻能夠時時刻刻保證自己的技術，處於國際領先的狀態。
不管是軟件和硬件，能夠做到千葉遊戲一樣的公司，真的不多了。
畢竟，現在擁有這樣軟硬件產品的公司，就隻有千葉遊戲一個。日本一大票原先的街機廠商，他們雖然說，當初的技術實力不錯，甚至，有時候還能弄出千葉遊戲弄不出來的東西。
但是，在街機市場萎縮之後，他們又沒有新的硬件作為載體，所以，他們的技術，就開始慢慢地落後了。
畢竟，技術這種東西，不是說它發展，它就發展的。想要讓技術進步，最簡單的需要做的，就是砸錢。
砸錢燒錢不一定有結果，但是，不砸錢燒錢，一定不會有成果的。
指望上寨裏出個金鳳凰的概率，真的就和山寨裏出現個金鳳凰的概率一樣。現實世界有鳳凰麽，有金鳳凰麽？沒有，那麽，這個概率大概是什麽樣子，也就不言自明了。
千葉遊戲憑借著有主機這個硬件，因此，能夠一直在相關技術上投資，因此，雖然剛開始，可能技術實力稍微弱。
但是，強者愈強，在資本的滾雪球的狀態下，整個資本都在迅速的翻騰，因此，技術實力，也成為了行業第一。
而像是微硬這樣有主機的，他們卻不自己製作遊戲，哪怕是他們第一方的遊戲，實際上也僅僅相當於千葉遊戲的第二方。
因為，微硬僅僅作為一個發行商，開發工作往往都是交給他們購買的那些工作室。
當然了，隻要有主機平台，就一定會有好遊戲的預言，再一次應驗了。
他們有許多膾炙人口的遊戲，比如說《光環》係列，就是其中最為著名的。
它簡直開啟了設計遊戲的一個新的時代。
不過，由於微硬的這種工作室模式，實際上不太利於長期穩定的發展。所以，一個遊戲係列，往往都要需要更換工作室。
在這樣的情況下，想要讓係列遊戲中的每個係列作品，都保持在水準之上的水平。其實，是非常難為人的。
畢竟，每個人與每個人的想法都不一樣，更何況由人組成的工作室呢。因此，有的工作室，宣稱自己能夠繼承前麵遊戲的精髓。
就算是他們真的這麽做的，他們繼承的，也是他們眼中的精髓。如果，做的太像了，那麽，就會有人說他們不思進取。
如果，做的不像，又會有人說他們的遊戲，沒有了這個係列遊戲的味道。
總之，裏外不是人。
當然了，其實製作這個遊戲係列的原工作室，原工作團隊，其實也麵臨著這樣的考驗。
因此，某些公司的某些遊戲，就一直出不到三。
這就是因為，一款遊戲，在許多時候，其實出的越多，需要承載的東西越多。需要承受的壓力越大。
如果改變小，那麽就是不思進取，如果改變大，就說遊戲變了。
眾口難調，因此，除非是非常有個人色彩，強如小島秀夫一樣的人物。
基本上，遊戲續作，都不能夠製作太多部，還保證整個係列的口碑都很好的。
其實，製作遊戲這種事情，到了一定的水平之後，還是看人的天賦的。
當然了，大部分人其實都沒有到拚天賦的一個地步。甚至，大多數人，終其一生，都沒有組織製作過一款遊戲，作為組織者，作為監督的能力。
畢竟，沒有人提攜，沒有人認可他們的實力，他們僅僅隻是一個螺絲釘。
千葉遊戲為了避免每一個遊戲人心中抱有遺憾，所以，他們就鼓勵千葉遊戲的所有人，都製作獨立遊戲。
或者，都往千葉遊戲提交創意申請。
雖然說整個審核比較麻煩，雖然說，可能立項的項目，中途會被取消。
但是，但凡是從事了這樣工作的人，都會對於遊戲有一種新的理解。
一個人，總在一個角度，其實看問題有時候是很死板的。
就像是一個作家，如果功成名就之後，每天的生活過得很安逸，他們就很容易江郎才盡。
這不是因為他們不思進取，而是他們的思維狀態發生的改變。
他們沒有不得不去做的事情，他們沒有了苦苦追尋的事情。
因此，千葉遊戲為了讓公司裏的所有員工，保持一個旺盛的活力，做了太多太多的努力。
畢竟，這個世界上的大部分人，都是這個樣子的。
如果，沒有一個盼頭的話，其實任何一個人都會出問題的。
因此，有些地方，總會出現一些莫名其妙的事情。那就是因為他們沒有了盼頭，失去了奮鬥的理由。
就像是林彥現在，如果不是他有製作虛擬現實遊戲的而這目標，實際上，他現在已經出問題了。(未完待續。)
總之，隨著電子遊戲這個盤子越來越大，電子遊戲的周邊也越來越多了。
電子遊戲影響世界，再也不是一句口號，而是成為了現實。
其實，在奧運會閉幕式上，出現的遊戲形象，讓千葉遊戲的知名度暴漲。特別是馬裏奧係列，在傳統的非假日淡季，居然出現了罕見的波峰。
不過，千葉遊戲倒是沒有特別重視這個宣傳攻勢，僅僅把馬裏奧係列裏，那些運動遊戲的權重，稍微往前提了提，挪到了前幾名。
其實，最近幾代的千葉遊戲的主機，都在做體育遊戲和運動遊戲。
不過，由於一些小小的問題，比如說，新一代的液晶電視，並不能原先的那種體感設備。
而新的，以攝像頭為基準的體感技術，擁有難以忽略的延遲。雖然，千葉遊戲最後選擇了攝像頭和激光輔助的辦法。
但是，由於造價比較高，所以，最後這個裝置，也就沒有成為遊戲機的標配。
當然了，價錢也絕對不算貴。甚至，購買這些外設還送遊戲。
千葉遊戲這麽努力，換得了這個設備一定的裝機量。
如果說，奧運會唯一讓千葉遊戲覺得驚喜的就是，他們的這套外設，賣出去了好多。
要知道，電子設備，終究都是依照著一個周期來降低價格的。
因此，雖然說剛剛推出這套體感設備的時候，造價還很高，沒有什麽利潤。但是，等到這台機器過了一段時間之後。他的價格就下來了。
因此，千葉遊戲也能夠在這件產品上賺取利潤了。
其實，電子產品這種東西，不能隨便的降低價格的。不是說我造價低了，我售價就低了。
如果，售價持續降低，那麽就會讓消費者形成一個印象，就是這個品牌的商品不保值。
商品不保值，已經買過的人，就覺得自己虧了，而還沒有買的人，還想在等等。那些想用一段時間，再換二手的，這個時候就會想，自己為什麽不買更保值的呢。
總之，雖然看似降價是對於消費者的一個福利，但是，大部分消費者是不領情的。
因此，千葉遊戲的硬件，除非是新的一代推出了，否則，它們的機器，是絕對不會降低價格的。
不管是遊戲機，還是手機，亦或是掌機，都是這個樣子。
按照道理來講，就算是別的廠商，也堅持不降低官方售價，其實，水貨，或者是散貨市場，價格還是會慢慢降低的。畢竟，進貨的價錢低了。
散戶為了賣出去更多的產品，才不會為了千葉遊戲的大局著想。
至於千葉遊戲的設備，為什麽在水貨市場沒有降低價格呢。其實，原因特別的簡單。
小學的思想品德上大概都學過，那就是供不應求，是賣方市場。
要知道，盡管千葉遊戲在全球的代工廠，基本上時時刻刻都是火力全開。
但是，千葉遊戲的係列產品，賣的實在是太好了，所以，在大多數時候，生產的都不及要貨的。
當然了，這樣歸功於千葉遊戲的物流管理係統以及貨物管理係統。
以前曾經說過“牛尾效應”，千葉遊戲經過了數十年的精耕細作，已經能夠把這些問題，全部都解決了。
千葉遊戲，雖然沒有自己的批量生產工廠，但是，對於生產中的各個環節，其實掌控能力是很強的。
往往，千葉遊戲對於千葉遊戲產品要用的零件，都比製造他們的廠商要了解。
甚至，某些工廠遇到生產困難的時候，千葉遊戲就會幫助他們，去突破難題，爬坡產能。
如果，千葉遊戲想，或者說有毅力的話，他們甚至可以讓所有的設備和機器全部自己的公司生產。
不過，千葉遊戲不喜歡集團控股的那個模式，又努力的縮減自己的企業規模，避免出現一些大企業病。
因此，如果想要建立工廠，這些規矩就都要改了。
事實上，工廠上的貓膩很多，明麵上的明麵下的，所謂的銷售，做的事情，其實很多時候是很值得玩味的。
從某種程度上，你有需求，我有生產，有了銷售，大家的消息對等了，能夠合作了是一件好事情。
但是，往往銷售人員本身的利於，與工廠的利益，其實是並不相關的。
所以，經常的會出現一些人利用公司利益，去換取個人利益的現象發生。
其實，水至清則無魚。
人察則無朋，一個人太過嚴格了是沒有朋友的。
所以，一個管理者，怎麽協調工廠的利益，和個人的利益，實際上是一個非常嚴峻的問題。
一個管理者，是否有影響力，是否有能力，其實很多時候，是看個人魅力的。
怎麽樣讓一個人相信你，讓一群人相信你，是一個非常有挑戰的事情。
特別是，在作為空降的管理者，並且，不懂這個企業到底做什麽的時候。怎麽取得這些天生就反感管理者們的員工的信任，是一個非常嚴峻的問題。
這個世界上，其實最讓人恐懼的事情，就是外行指導內行。外行和內行中間的距離，其實沒有人們想的那麽遠，但是也沒有那麽近。
一個管理者，想要自己有威信，其實不是以懲罰為主。確實，你能夠決定一個員工是否去偏遠地區工作，是否辭退他。
但是，這麽做就像是用了核武器一樣，往往是兩敗俱傷的。這些武器，遠不如不用，而是用來威懾。
其實，一個管理者的權力，更多的體現在獎賞上。
獎賞不一定是金錢，而可能是別的一些東西，例如說榮譽，職位等等等等。
但是，真的想要實現這些東西，卻需要一個管理者，能夠獲得人們的想信任。話說迴來，還是個人魅力。
林彥就認為自己是沒有人格魅力的，盡管，現在如果他到了一個沒有人認識他的地方，別的人絕對會覺得他有一種領導的氣息。
其實，總是管人的人，身邊確實是有一道無形的氣場。
甚至，有的人光憑這個氣場，就可以讓很多人，對他言聽計從。
當然了，千葉遊戲倒是沒有空降過管理崗，管理崗，基本上都是底層員工升級上來的。
並且，管理崗的地位，也沒有比做事的高，甚至，還要稍微有點降低。
因為，千葉遊戲的宗旨，就是管理人是為了做事人做服務的。
而懂行的人轉管理崗，也是有一些好處的，雖然，他們不是管理的科班出身，但是，他們知道該怎麽管。知道一件事情，到底是怎麽迴事。
一個公司，隻有內部團結，才能夠保證對外有戰鬥力。因此，但凡是公司，最脆弱的時候，就是內部權力交接的時候。
因此，有許多公司向另一個公司發起進攻，就是挑這樣的一個時間點。
千葉遊戲現在在全球各處的研發中心，已經達到了將近六十個。
這六十個研發中心，基本上都匯聚了這些研發中心他們所在的國家，至少是所在的地區周邊，最強的相關專業的人才了。
因此，千葉遊戲雖然在日本，這樣一個計算機實力，並不是頂級的國家。但是，卻能夠時時刻刻保證自己的技術，處於國際領先的狀態。
不管是軟件和硬件，能夠做到千葉遊戲一樣的公司，真的不多了。
畢竟，現在擁有這樣軟硬件產品的公司，就隻有千葉遊戲一個。日本一大票原先的街機廠商，他們雖然說，當初的技術實力不錯，甚至，有時候還能弄出千葉遊戲弄不出來的東西。
但是，在街機市場萎縮之後，他們又沒有新的硬件作為載體，所以，他們的技術，就開始慢慢地落後了。
畢竟，技術這種東西，不是說它發展，它就發展的。想要讓技術進步，最簡單的需要做的，就是砸錢。
砸錢燒錢不一定有結果，但是，不砸錢燒錢，一定不會有成果的。
指望上寨裏出個金鳳凰的概率，真的就和山寨裏出現個金鳳凰的概率一樣。現實世界有鳳凰麽，有金鳳凰麽？沒有，那麽，這個概率大概是什麽樣子，也就不言自明了。
千葉遊戲憑借著有主機這個硬件，因此，能夠一直在相關技術上投資，因此，雖然剛開始，可能技術實力稍微弱。
但是，強者愈強，在資本的滾雪球的狀態下，整個資本都在迅速的翻騰，因此，技術實力，也成為了行業第一。
而像是微硬這樣有主機的，他們卻不自己製作遊戲，哪怕是他們第一方的遊戲，實際上也僅僅相當於千葉遊戲的第二方。
因為，微硬僅僅作為一個發行商，開發工作往往都是交給他們購買的那些工作室。
當然了，隻要有主機平台，就一定會有好遊戲的預言，再一次應驗了。
他們有許多膾炙人口的遊戲，比如說《光環》係列，就是其中最為著名的。
它簡直開啟了設計遊戲的一個新的時代。
不過，由於微硬的這種工作室模式，實際上不太利於長期穩定的發展。所以，一個遊戲係列，往往都要需要更換工作室。
在這樣的情況下，想要讓係列遊戲中的每個係列作品，都保持在水準之上的水平。其實，是非常難為人的。
畢竟，每個人與每個人的想法都不一樣，更何況由人組成的工作室呢。因此，有的工作室，宣稱自己能夠繼承前麵遊戲的精髓。
就算是他們真的這麽做的，他們繼承的，也是他們眼中的精髓。如果，做的太像了，那麽，就會有人說他們不思進取。
如果，做的不像，又會有人說他們的遊戲，沒有了這個係列遊戲的味道。
總之，裏外不是人。
當然了，其實製作這個遊戲係列的原工作室，原工作團隊，其實也麵臨著這樣的考驗。
因此，某些公司的某些遊戲，就一直出不到三。
這就是因為，一款遊戲，在許多時候，其實出的越多，需要承載的東西越多。需要承受的壓力越大。
如果改變小，那麽就是不思進取，如果改變大，就說遊戲變了。
眾口難調，因此，除非是非常有個人色彩，強如小島秀夫一樣的人物。
基本上，遊戲續作，都不能夠製作太多部，還保證整個係列的口碑都很好的。
其實，製作遊戲這種事情，到了一定的水平之後，還是看人的天賦的。
當然了，大部分人其實都沒有到拚天賦的一個地步。甚至，大多數人，終其一生，都沒有組織製作過一款遊戲，作為組織者，作為監督的能力。
畢竟，沒有人提攜，沒有人認可他們的實力，他們僅僅隻是一個螺絲釘。
千葉遊戲為了避免每一個遊戲人心中抱有遺憾，所以，他們就鼓勵千葉遊戲的所有人，都製作獨立遊戲。
或者，都往千葉遊戲提交創意申請。
雖然說整個審核比較麻煩，雖然說，可能立項的項目，中途會被取消。
但是，但凡是從事了這樣工作的人，都會對於遊戲有一種新的理解。
一個人，總在一個角度，其實看問題有時候是很死板的。
就像是一個作家，如果功成名就之後，每天的生活過得很安逸，他們就很容易江郎才盡。
這不是因為他們不思進取，而是他們的思維狀態發生的改變。
他們沒有不得不去做的事情，他們沒有了苦苦追尋的事情。
因此，千葉遊戲為了讓公司裏的所有員工，保持一個旺盛的活力，做了太多太多的努力。
畢竟，這個世界上的大部分人，都是這個樣子的。
如果，沒有一個盼頭的話，其實任何一個人都會出問題的。
因此，有些地方，總會出現一些莫名其妙的事情。那就是因為他們沒有了盼頭，失去了奮鬥的理由。
就像是林彥現在，如果不是他有製作虛擬現實遊戲的而這目標，實際上，他現在已經出問題了。(未完待續。)