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越做越大的千葉遊戲，實際上觸動了很多人的利益。
畢竟，以前電子遊戲是一個新興的市場，是個新的類型，可以說是憑空創造出來的。所以，就算電子遊戲聯盟，或者千葉遊戲，在這個行業做的再怎麽風生水起，他們也隻是羨慕嫉妒，仇恨倒是談不上。
但是，此刻的千葉遊戲正在朝著一個多元的方式發展。例如，網絡購物，就是幹預了例如實體店的經營。
有的人看得遠了，就覺得以後千葉遊戲的網絡購物，是一個了不得的東西。
簡單來說，如果一家廠子有三成的商品，是在一個地方銷售，那麽，這家企業就要受到這家銷售企業的控製。
銷售企業就會倒逼價格，擴大自己的利潤空間。例如中國當初有名的蘇美，國寧就是這樣做的。那些家電製造企業，可以說被搞的很難受。
既然銷售企業，就這麽大的能力，那麽它又可以進軍原材料供應了。如此一來，一家家電製造企業的兩頭，就被一家銷售企業控製了。
而網絡銷售，因為它的覆蓋麵大，相比於傳統地域性的連鎖銷售賣場，控製力就更強。更為關鍵的是，它還有大數據調控能力。
一個用戶查看了什麽商品，他就知道這個用戶，有多少概率購買這個商品。
如此一來，就可以根據銷售，來向廠家訂貨。
統籌統銷，聽起來是不是很熟悉。
或許，有一天互聯網企業，能夠實現共-產主義也說不定呢。
相較於市場經濟那隻無形的手，網絡大數據對於貨物的掌控更為精確。換句話說，就是甚至可以在快消品上做到“零庫存”。大量的節約庫存空間。
當然了，現在千葉遊戲還是采用類似於淘-寶的“集市模式”，就是那種商戶接入到網店，快遞由第三方提供，千葉遊戲不過是提供一個平台的作用。
可以想象成是一個在網上。麵對全國甚至全世界的虛擬店鋪。
千葉遊戲正在搞那種類似於商城的模式，商品全由千葉遊戲自己提供。事實上，這部分千葉遊戲不必從頭做起。
因為，千葉集團的實體銷售集團。就幾乎遍布了日本的主要城市。比較簡單的辦法，就是和千葉集團進行合作。
不過，由於曆史原因，其實兩麵都很不熟悉。千葉集團裏有的人，對於千葉遊戲這種財務自主。遊離於千葉集團的行為，表示了很大的不滿。
在他們看來，電子遊戲行業，就是一個現金牛，賺快錢的工具。什麽精耕細作全部是扯淡，你沒看美國的電子遊戲行業，不已經崩潰了一迴了麽。
日本的企業再牛-逼，還能強過美國的企業。事實上，日本的企業，普遍存在一種自卑的感覺。
哪怕是強如鎖泥。也願意把自己包裝成美國企業。因為，這樣產品更好賣一些。沒看現在鎖泥的總部，不還在遙遠的大洋彼岸呢。
當然了，想要進入美國的市場，鎖泥也是付出了很多的學費的。例如，昂貴的律師費，以及各種慘痛的接盤。
例如為了進入電影行業，就接盤了一家隻有殼子的公司。
不過，好在鎖泥在家電企業做的很強，有錢。所以在影視方麵設備製造，和投資都是能夠做到的。
現在，千葉遊戲的全球娛樂，以及鎖泥。可以說是在美國娛樂界的日本企業雙劍。
當然了，千葉遊戲在娛樂行業，沒有投入主要的經曆。但是，怎奈何林彥的創意實在是好。轟動了整個美國，繼而帶動了全世界的風潮，所以。千葉遊戲娛樂看起來也是一個閃閃發光的存在。
甚至，在同行業裏頭，都有許多新人，想要進入千葉遊戲全球娛樂旗下的俱樂部。在這裏意味著更多的機會。
當然了，林彥想要進入影視行業，更重要的是為未來的電影化敘事做鋪墊。
例如小島秀夫這種時代的寵兒，他擅長的就是遊戲的電影化敘事。因為，他的小時候，就在家裏看了許多錄像帶。
基本上，路邊的錄像店的所有錄像，都被他看完了。
這也是後來，他遇到了一個機遇，就會發光的原因。
機會永遠是等待有準備的人的，因為你沒有準備的話，就算機會來了，你知道，也隻能遺憾的看著它從手邊溜走。
事實上，現在千葉遊戲的人才梯隊，有著許多有才能的新人。他們提交的新遊戲企劃案，基本上每天都會有數百份。
然而，真正能夠從文字變成遊戲的，卻沒有幾個。因為，遊戲創意多，但是卻不是都適合做成遊戲。
就算適合做成遊戲，也有更適合的，畢竟製作遊戲的人手就那麽多。哪怕有那麽多外圍的製作人員，也不夠每個好創意都做成遊戲的。
千葉遊戲唯一一個想做遊戲就做的，也就隻有林彥一個了。
別人或許有了一次主導遊戲製作的機會，光榮的成為製作人監督。
但是，如果這個遊戲失敗了，他就很難再有主導製作的時機了。而如果這個遊戲係列成功了。
那麽，他幾乎就會被綁定在這個遊戲係列上了。
君不見，《最終幻想》都是第多少個最終幻想了。最近一次《最終幻想》掀起的狂潮，還是《最終幻想七》。
雖然說日式的造型，看起來有些殺馬特中二病的風格。但是，配合日式的演出，的確還是比較有意思的。
沒錯，日係遊戲有個毛病，就是沒有多大的自由度。都是線性的劇情。比較有誠意的，也許會做成多結局。
但是，多結局卻比較讓人揪心。因為，遊戲的製作周期就那麽強，多結局雖然看上去很厲害。
但是，卻不會提高一次的遊戲時間。不可能讓一百小時的遊戲，有兩百小時的效果。
但是，甚至原本線性一百小時的遊戲，做成多結局，同樣的工作量。隻能做到五十小時。
遊戲是要賺錢的，所以說，為了賺錢，多線性雖然比較受那些核心玩家的喜歡。但是遊戲公司，卻不能這麽做。
那麽多人喜歡獨立遊戲，就是因為現在的大遊戲公司，相比較於做好一款遊戲，更注重的是出遊戲的節奏。比如說我一年出一個遊戲，資金鏈就非常好。
但是，如果要跳票一個月，或許，就會崩潰了。
因此，有時候麵市的遊戲，就是發現感覺缺了很多東西。有些地方不能自圓其說，這就是為了周期而做出的妥協。
當然了，現在又有了拓展包這樣的新東西，如果遊戲賣的還不錯。就可以依靠推出的拓展包，把整個遊戲補全。
當然了，就算遊戲賣的不好，隻要還過得去，就有很大幾率推出拓展包。因為，拓展包利用了許多已有的素材。可以極大的節省遊戲時間。
甚至，有的遊戲本體才五十美元。加上拓展包，如果要購買整個遊戲，就需要上千美元。
當然了，上千美元的遊戲。購買的人真的很少。所以，會推出所謂的年度版。一個年度版，一般就一兩百美元，算是很良心了。
但是。這是對於所謂的新玩家的優惠，如果你是老玩家，你就乖乖的一個個拓展包買，如果能夠等一等，可以購買一個拓展包合集。
所謂的《文明》係列，就是這樣一個套路。《文明》係列和別的遊戲不一樣的。就是有著一個人的冠名。
事實上，這個人還不是這個遊戲的核心。隻能說是主創之一。
除了它之外，還有一個人就是湯姆克蘭西了。他呢，不參與製作遊戲的，是個寫小說的人。
他寫了很多膾炙人口的軍-事小說，其《彩虹六號》等等，也改編成了遊戲。由於千葉遊戲不碰這方麵。
所以，在這類遊戲，有一個總部位於法國的遊戲企業崛起了，那就是綠-碧。
整個綠碧是從電腦遊戲起家，他們起家的遊戲，就是以優秀的畫麵著稱。甚至，他們都不推出主機版本，因為，他們覺得主機遊戲的性能太差，表達不出來他們遊戲的效果。
所以，隻有不到百分之一的個人電腦，才能流暢的運行，綠碧的遊戲。可以說，這個遊戲公司，是一個定位高端，隻做核心玩家的遊戲公司。
所以，在較短的時間內，就收到了廣大玩家們的好評。
當然了，廣大玩家裏的絕大多數，都是沒有玩過綠碧的遊戲的。因為，他們買不起那個規格的電腦。
其實，所謂的主機玩家，相比於那些喜歡自己組裝個人電腦的玩家，簡直就是電腦白癡，他們可能分不清什麽是中央處理器，什麽是內存。
於是，在另外一個世界，微硬退出的主機，就叫做“神秘盒子”，因為你們這些主機玩家，根本就不知道盒子裏是什麽。
林彥認為，主機的這種做法沒有錯。因為，一個事物，隻有用的時候不覺得它麻煩，甚至感覺不到它的存在，才是最好的產品。
例如智能手機，雖然有人糾結與這種手機的配置，但是，自己組裝手機的沒聽說吧。
說我今天有錢，我買個手機中央處理器，每天我有錢買個內存，大後天手不緊了，把存儲空間從十六千兆字節，升級到一百二十八千兆字節。
再說迴，智能手機裏最不在意配置的用戶，其實就是水果的用戶。但是，他們確實用戶忠誠度，或者說綜合用戶感受最好的一批用戶。
當然了，用慣了開放平台的手機玩家，其實就會覺得水果的平台，其實就是個監-獄。
智能手機的用戶，不會覺得智能手機有多麻煩。當然了，老年人接受起來，確實是有點費力的。
畢竟，智能手機沒有按鍵，這個軟件，那個軟件在他們看來不是那麽好用。
話說迴來，林彥在社交軟件上的布局，其實已經有收貨了。
甚至說，連這個軟件的原型，都因為沒有找到變現渠道，而被微硬收購了，但是千葉遊戲的社交軟件。卻憑借著增值服務，能夠盈利了。
不需要千葉遊戲繼續輸血了。
其實，作為這種需要長久運營的軟件，林彥一直不太希望盲目的網上添加付費功能。
甚至，一個不付費的功能，往上添加都要慎之又慎。
因為，今天添加一個功能，可能看上去沒什麽問題。但是，時間可是會積累的。
今天一個，明天一個，後天就成百上千了。
一個軟件變得臃腫，雖然對於早早就使用的用戶來說，很簡單，因為學習很簡單，出一個新的功能學習一個唄。
但是，對於新的用戶，卻是很不友好的。
一名很用戶，麵對著一個臃腫的軟件，就會覺得很懵-逼。
這也是後來為什麽一個場子出來的，企鵝聊天和微小信，在新用戶的收集上差了那麽多。
當然了，這也有因為企鵝聊天，是一個個人電腦的聊天軟件，轉型的機會。
當然了，在看著這兩個軟件競爭的時候，那個曾經很厲害的飛-信，就已經死掉了。
其實，飛-信的運營就是一個非常目光短淺的運營。飛-信雖然同為移-動用戶交流是不花錢的。
但是，跨運營商，就會收費了。
這種為了自己的利益，而犧牲用戶感受的行為，是一個非常不好的行為。
雖然說，可能真的有用戶，為了使用這個軟件，換了運營商。
但是，卻又更多的潛在用戶，有著自己不得不換的理由。
這和日本運營商，短信業務沒有人用，基本上是一個狀況。
因為，不同的運營商，收費不一樣。不同運營商之間的收費，也很昂貴。
所以，後來郵箱這種東西，就在日本替代了短信功能。
或許，從短期來說，收費高利潤更高。但是，最好卻意味著整個業務就死掉了。
雅達利的電子遊戲如此，日本的短信業務同樣如此。
飛-信的死亡，同樣是如此。
甚至，隨著飛-信死掉的，還有短信。
現在，還有幾個人發短信了，除了通知類的服務，例如你的快遞到了，還有什麽是用短信通知了？(未完待續。)
越做越大的千葉遊戲，實際上觸動了很多人的利益。
畢竟，以前電子遊戲是一個新興的市場，是個新的類型，可以說是憑空創造出來的。所以，就算電子遊戲聯盟，或者千葉遊戲，在這個行業做的再怎麽風生水起，他們也隻是羨慕嫉妒，仇恨倒是談不上。
但是，此刻的千葉遊戲正在朝著一個多元的方式發展。例如，網絡購物，就是幹預了例如實體店的經營。
有的人看得遠了，就覺得以後千葉遊戲的網絡購物，是一個了不得的東西。
簡單來說，如果一家廠子有三成的商品，是在一個地方銷售，那麽，這家企業就要受到這家銷售企業的控製。
銷售企業就會倒逼價格，擴大自己的利潤空間。例如中國當初有名的蘇美，國寧就是這樣做的。那些家電製造企業，可以說被搞的很難受。
既然銷售企業，就這麽大的能力，那麽它又可以進軍原材料供應了。如此一來，一家家電製造企業的兩頭，就被一家銷售企業控製了。
而網絡銷售，因為它的覆蓋麵大，相比於傳統地域性的連鎖銷售賣場，控製力就更強。更為關鍵的是，它還有大數據調控能力。
一個用戶查看了什麽商品，他就知道這個用戶，有多少概率購買這個商品。
如此一來，就可以根據銷售，來向廠家訂貨。
統籌統銷，聽起來是不是很熟悉。
或許，有一天互聯網企業，能夠實現共-產主義也說不定呢。
相較於市場經濟那隻無形的手，網絡大數據對於貨物的掌控更為精確。換句話說，就是甚至可以在快消品上做到“零庫存”。大量的節約庫存空間。
當然了，現在千葉遊戲還是采用類似於淘-寶的“集市模式”，就是那種商戶接入到網店，快遞由第三方提供，千葉遊戲不過是提供一個平台的作用。
可以想象成是一個在網上。麵對全國甚至全世界的虛擬店鋪。
千葉遊戲正在搞那種類似於商城的模式，商品全由千葉遊戲自己提供。事實上，這部分千葉遊戲不必從頭做起。
因為，千葉集團的實體銷售集團。就幾乎遍布了日本的主要城市。比較簡單的辦法，就是和千葉集團進行合作。
不過，由於曆史原因，其實兩麵都很不熟悉。千葉集團裏有的人，對於千葉遊戲這種財務自主。遊離於千葉集團的行為，表示了很大的不滿。
在他們看來，電子遊戲行業，就是一個現金牛，賺快錢的工具。什麽精耕細作全部是扯淡，你沒看美國的電子遊戲行業，不已經崩潰了一迴了麽。
日本的企業再牛-逼，還能強過美國的企業。事實上，日本的企業，普遍存在一種自卑的感覺。
哪怕是強如鎖泥。也願意把自己包裝成美國企業。因為，這樣產品更好賣一些。沒看現在鎖泥的總部，不還在遙遠的大洋彼岸呢。
當然了，想要進入美國的市場，鎖泥也是付出了很多的學費的。例如，昂貴的律師費，以及各種慘痛的接盤。
例如為了進入電影行業，就接盤了一家隻有殼子的公司。
不過，好在鎖泥在家電企業做的很強，有錢。所以在影視方麵設備製造，和投資都是能夠做到的。
現在，千葉遊戲的全球娛樂，以及鎖泥。可以說是在美國娛樂界的日本企業雙劍。
當然了，千葉遊戲在娛樂行業，沒有投入主要的經曆。但是，怎奈何林彥的創意實在是好。轟動了整個美國，繼而帶動了全世界的風潮，所以。千葉遊戲娛樂看起來也是一個閃閃發光的存在。
甚至，在同行業裏頭，都有許多新人，想要進入千葉遊戲全球娛樂旗下的俱樂部。在這裏意味著更多的機會。
當然了，林彥想要進入影視行業，更重要的是為未來的電影化敘事做鋪墊。
例如小島秀夫這種時代的寵兒，他擅長的就是遊戲的電影化敘事。因為，他的小時候，就在家裏看了許多錄像帶。
基本上，路邊的錄像店的所有錄像，都被他看完了。
這也是後來，他遇到了一個機遇，就會發光的原因。
機會永遠是等待有準備的人的，因為你沒有準備的話，就算機會來了，你知道，也隻能遺憾的看著它從手邊溜走。
事實上，現在千葉遊戲的人才梯隊，有著許多有才能的新人。他們提交的新遊戲企劃案，基本上每天都會有數百份。
然而，真正能夠從文字變成遊戲的，卻沒有幾個。因為，遊戲創意多，但是卻不是都適合做成遊戲。
就算適合做成遊戲，也有更適合的，畢竟製作遊戲的人手就那麽多。哪怕有那麽多外圍的製作人員，也不夠每個好創意都做成遊戲的。
千葉遊戲唯一一個想做遊戲就做的，也就隻有林彥一個了。
別人或許有了一次主導遊戲製作的機會，光榮的成為製作人監督。
但是，如果這個遊戲失敗了，他就很難再有主導製作的時機了。而如果這個遊戲係列成功了。
那麽，他幾乎就會被綁定在這個遊戲係列上了。
君不見，《最終幻想》都是第多少個最終幻想了。最近一次《最終幻想》掀起的狂潮，還是《最終幻想七》。
雖然說日式的造型，看起來有些殺馬特中二病的風格。但是，配合日式的演出，的確還是比較有意思的。
沒錯，日係遊戲有個毛病，就是沒有多大的自由度。都是線性的劇情。比較有誠意的，也許會做成多結局。
但是，多結局卻比較讓人揪心。因為，遊戲的製作周期就那麽強，多結局雖然看上去很厲害。
但是，卻不會提高一次的遊戲時間。不可能讓一百小時的遊戲，有兩百小時的效果。
但是，甚至原本線性一百小時的遊戲，做成多結局，同樣的工作量。隻能做到五十小時。
遊戲是要賺錢的，所以說，為了賺錢，多線性雖然比較受那些核心玩家的喜歡。但是遊戲公司，卻不能這麽做。
那麽多人喜歡獨立遊戲，就是因為現在的大遊戲公司，相比較於做好一款遊戲，更注重的是出遊戲的節奏。比如說我一年出一個遊戲，資金鏈就非常好。
但是，如果要跳票一個月，或許，就會崩潰了。
因此，有時候麵市的遊戲，就是發現感覺缺了很多東西。有些地方不能自圓其說，這就是為了周期而做出的妥協。
當然了，現在又有了拓展包這樣的新東西，如果遊戲賣的還不錯。就可以依靠推出的拓展包，把整個遊戲補全。
當然了，就算遊戲賣的不好，隻要還過得去，就有很大幾率推出拓展包。因為，拓展包利用了許多已有的素材。可以極大的節省遊戲時間。
甚至，有的遊戲本體才五十美元。加上拓展包，如果要購買整個遊戲，就需要上千美元。
當然了，上千美元的遊戲。購買的人真的很少。所以，會推出所謂的年度版。一個年度版，一般就一兩百美元，算是很良心了。
但是。這是對於所謂的新玩家的優惠，如果你是老玩家，你就乖乖的一個個拓展包買，如果能夠等一等，可以購買一個拓展包合集。
所謂的《文明》係列，就是這樣一個套路。《文明》係列和別的遊戲不一樣的。就是有著一個人的冠名。
事實上，這個人還不是這個遊戲的核心。隻能說是主創之一。
除了它之外，還有一個人就是湯姆克蘭西了。他呢，不參與製作遊戲的，是個寫小說的人。
他寫了很多膾炙人口的軍-事小說，其《彩虹六號》等等，也改編成了遊戲。由於千葉遊戲不碰這方麵。
所以，在這類遊戲，有一個總部位於法國的遊戲企業崛起了，那就是綠-碧。
整個綠碧是從電腦遊戲起家，他們起家的遊戲，就是以優秀的畫麵著稱。甚至，他們都不推出主機版本，因為，他們覺得主機遊戲的性能太差，表達不出來他們遊戲的效果。
所以，隻有不到百分之一的個人電腦，才能流暢的運行，綠碧的遊戲。可以說，這個遊戲公司，是一個定位高端，隻做核心玩家的遊戲公司。
所以，在較短的時間內，就收到了廣大玩家們的好評。
當然了，廣大玩家裏的絕大多數，都是沒有玩過綠碧的遊戲的。因為，他們買不起那個規格的電腦。
其實，所謂的主機玩家，相比於那些喜歡自己組裝個人電腦的玩家，簡直就是電腦白癡，他們可能分不清什麽是中央處理器，什麽是內存。
於是，在另外一個世界，微硬退出的主機，就叫做“神秘盒子”，因為你們這些主機玩家，根本就不知道盒子裏是什麽。
林彥認為，主機的這種做法沒有錯。因為，一個事物，隻有用的時候不覺得它麻煩，甚至感覺不到它的存在，才是最好的產品。
例如智能手機，雖然有人糾結與這種手機的配置，但是，自己組裝手機的沒聽說吧。
說我今天有錢，我買個手機中央處理器，每天我有錢買個內存，大後天手不緊了，把存儲空間從十六千兆字節，升級到一百二十八千兆字節。
再說迴，智能手機裏最不在意配置的用戶，其實就是水果的用戶。但是，他們確實用戶忠誠度，或者說綜合用戶感受最好的一批用戶。
當然了，用慣了開放平台的手機玩家，其實就會覺得水果的平台，其實就是個監-獄。
智能手機的用戶，不會覺得智能手機有多麻煩。當然了，老年人接受起來，確實是有點費力的。
畢竟，智能手機沒有按鍵，這個軟件，那個軟件在他們看來不是那麽好用。
話說迴來，林彥在社交軟件上的布局，其實已經有收貨了。
甚至說，連這個軟件的原型，都因為沒有找到變現渠道，而被微硬收購了，但是千葉遊戲的社交軟件。卻憑借著增值服務，能夠盈利了。
不需要千葉遊戲繼續輸血了。
其實，作為這種需要長久運營的軟件，林彥一直不太希望盲目的網上添加付費功能。
甚至，一個不付費的功能，往上添加都要慎之又慎。
因為，今天添加一個功能，可能看上去沒什麽問題。但是，時間可是會積累的。
今天一個，明天一個，後天就成百上千了。
一個軟件變得臃腫，雖然對於早早就使用的用戶來說，很簡單，因為學習很簡單，出一個新的功能學習一個唄。
但是，對於新的用戶，卻是很不友好的。
一名很用戶，麵對著一個臃腫的軟件，就會覺得很懵-逼。
這也是後來為什麽一個場子出來的，企鵝聊天和微小信，在新用戶的收集上差了那麽多。
當然了，這也有因為企鵝聊天，是一個個人電腦的聊天軟件，轉型的機會。
當然了，在看著這兩個軟件競爭的時候，那個曾經很厲害的飛-信，就已經死掉了。
其實，飛-信的運營就是一個非常目光短淺的運營。飛-信雖然同為移-動用戶交流是不花錢的。
但是，跨運營商，就會收費了。
這種為了自己的利益，而犧牲用戶感受的行為，是一個非常不好的行為。
雖然說，可能真的有用戶，為了使用這個軟件，換了運營商。
但是，卻又更多的潛在用戶，有著自己不得不換的理由。
這和日本運營商，短信業務沒有人用，基本上是一個狀況。
因為，不同的運營商，收費不一樣。不同運營商之間的收費，也很昂貴。
所以，後來郵箱這種東西，就在日本替代了短信功能。
或許，從短期來說，收費高利潤更高。但是，最好卻意味著整個業務就死掉了。
雅達利的電子遊戲如此，日本的短信業務同樣如此。
飛-信的死亡，同樣是如此。
甚至，隨著飛-信死掉的，還有短信。
現在，還有幾個人發短信了，除了通知類的服務，例如你的快遞到了，還有什麽是用短信通知了？(未完待續。)