抵達演唱會現場的時候，門口聚焦的人群讓衛哲東嚇了一跳。怪不得明星的身價越來越高，有這麽多的粉絲捧著，能不高嗎？更何況，捧著他們的並不都是腦殘，就連向雪這種理智型的算得上高智能人才的，也會選擇明星當偶像。
讀著那些詞，衛哲東覺得確實很容易打動女人的心。這些歌詞都太美，再配上悠揚的曲調，多變的曲風，能不風靡嗎？難怪自家的向雪都會成為粉絲。
“在國內更誇張，這還是在國外。”羅紫蝶對於衛哲東的表情嗤之以鼻，“相對而言，在國外買他的演唱會門票更容易一些，在國內得靠搶。”
“這麽誇張？”
“當然，願意花大價錢隨時都有貴賓席票。”羅紫蝶扭捏著說。
她的演唱會門票，好像都是花了幾倍的價格買來的。
反正羅家不差錢嘛！
有這樣的資源不用不覺得是一種浪費嗎？
衛哲東也並不覺得這樣的做法有錯誤，並沒有出言諷刺，隻是點了點頭：“人氣偶像。”
羅紫蝶更正：“人氣偶像。”
原本為自己被隔離在兩人以外的席位碎碎念的羅紫蝶，拿到票的時候才現居然與自己買的票是相鄰的。
她不知道衛哲東怎麽能買到另一張相鄰的票，頓時大喜：“衛哥哥，我就知道你不會狠得下心把我扔到一邊兒去的！不過演唱會的門票早就買完了，你是怎麽做到的？”
“和你的方法一樣，花高價跟別人換了一張票而已。”衛哲東說得雲淡風輕，“反正是別人做的，我還真不知道他怎麽操作的，隻知道這張票的價格是原價的十五倍。”
“衛哥哥，你手下真是藏龍臥虎，什麽人才都有啊！難怪現在企業都在全球化，果然是要把觸角延伸到全球，才能得到各種便利。”羅紫蝶佩服地說。
“什麽是全球化呢？”向雪轉頭問衛哲東，“好像很多人給出的答案都不一樣。有的人認為全球性公司就是在所有重要的經濟體，尤其是歐美亞地區追求客戶資源的公司。有些人則說，隻有植根於所有主要市場，進行本地化的生產和銷售，才算是真正意義上的全球性公司。還有的人則傾向於業務單位的總部是否分布在世界各地，高層管理團隊是否來自全球各地。”
“你認為呢？”
“我覺得如果從廣義上來說，隻要在其他大洲擁有業務就算是全球化了吧？狹義的就是業務總部的分布了。”
“全球化並不是隻有一個維度，而是在一個譜係上的連續變量，而不是隻有兩個極值，所謂的全球和非全球化，這樣的分類其實並不準確。”
“多維？那得從幾個維度去界定呢？”
“四維就差不多了。市場份額、供應鏈、資本金基礎、集體思維方式四個維的全球化，程度都是不同的，不能一概而論。”
“所以說我們可以認同廣義的全球化吧？雖然也不夠準確，但至少涵蓋的範圍會廣一些。”
衛哲東耐心地說：“全球化的程度也是隨著時間不斷變化的。比如說以前的全球化很簡單，基本上主濁產成口的跨境貿易，或者原材料的跨境貿易。但是展到今天，內部價值鏈業務活動的地理分布，還有半成品和服務的跨境貿易。簡單地說，就是公司的價值鏈業務活動分布在世界各地，每項業務甚至輔助業務活動都定位在最佳的地點。”
“感覺聽起來很複雜的樣子。”
“給你舉個例子吧。利豐公司就運用了遍布世界四十多個國家接近上萬個供應商網絡，為過兩千個客戶提供耐用品和非耐用品。如果要完成一個美國零售商的訂單，利豐公司可能需要在華國織布，在韓國采購扣件，在危地馬拉完成縫紉。”
“也就是說，即使完成一件衣服這樣的日常產品，可能也需要分布在幾個國家價值鏈上的不同業務活動？”
“沒錯。”衛哲東還想再說，羅紫蝶已經不滿地抗議了。
“我說向姐姐和衛哥哥，你倆要討論業務，能不能迴國以後再討論？在法蘭西，在天王的演唱會上，你們不討論一會兒的演唱曲目，還有最精彩的點歌環節，居然在討論什麽是全球化？”
“演唱會還沒有開始啊！”向雪無辜地說，“趁著這個機會閑聊有問題嗎？”
“沒問題，可是你們這是閑聊嗎？分明是在工作！”
“當然是閑聊，工作的話得對應到任務，我們現在可沒有任務。”向雪解釋，“也就是因為剛剛你提到了全球化這個詞，我們正好談一談。”
羅紫蝶欲哭無淚：“好吧，這鍋還得我背著。”
衛哲東則直接無視：“當今數字技術的力量很強大，所以複雜的全球化已經成為趨勢。不過凡事都有利有弊，數字時代對全球性企業和引領全球性企業來說可以獲得全世界更加廣泛的潛在客戶和資源，但弊端也很明顯。”
“我覺得數字化技術是劃時代的進步，有什麽缺點呢？”向雪納悶。
“你能夠獲得的，你的競爭對手同樣也能獲得，也就是說，你的客戶和資源優勢將不複存在。另外，在數字時代，各公司將在更加透明的環境中運營，對於客戶來說，可以很方便地進行采購的比較。而新型的技術，競爭對手也能夠更快地模仿。”
“關於模仿這一點，我國可能有著得天獨厚的優勢。”向雪苦笑，“我就納悶了，與其花世紀末那麽大的功夫去模仿，為什麽不幹脆花費再多一點的代價進行技術研？那樣的技術才是真正屬於自己的。”
“因為研投入的不確定性，使很多企業走上了模仿的不歸路。從短期來看，模仿確實可以節省大量的研成本。但是從長遠來看，模仿者永遠不可能引領技術，不可能走在技術前端，自然也不可能成為行業的領頭羊。”
“那為什麽……”
讀著那些詞，衛哲東覺得確實很容易打動女人的心。這些歌詞都太美，再配上悠揚的曲調，多變的曲風，能不風靡嗎？難怪自家的向雪都會成為粉絲。
“在國內更誇張，這還是在國外。”羅紫蝶對於衛哲東的表情嗤之以鼻，“相對而言，在國外買他的演唱會門票更容易一些，在國內得靠搶。”
“這麽誇張？”
“當然，願意花大價錢隨時都有貴賓席票。”羅紫蝶扭捏著說。
她的演唱會門票，好像都是花了幾倍的價格買來的。
反正羅家不差錢嘛！
有這樣的資源不用不覺得是一種浪費嗎？
衛哲東也並不覺得這樣的做法有錯誤，並沒有出言諷刺，隻是點了點頭：“人氣偶像。”
羅紫蝶更正：“人氣偶像。”
原本為自己被隔離在兩人以外的席位碎碎念的羅紫蝶，拿到票的時候才現居然與自己買的票是相鄰的。
她不知道衛哲東怎麽能買到另一張相鄰的票，頓時大喜：“衛哥哥，我就知道你不會狠得下心把我扔到一邊兒去的！不過演唱會的門票早就買完了，你是怎麽做到的？”
“和你的方法一樣，花高價跟別人換了一張票而已。”衛哲東說得雲淡風輕，“反正是別人做的，我還真不知道他怎麽操作的，隻知道這張票的價格是原價的十五倍。”
“衛哥哥，你手下真是藏龍臥虎，什麽人才都有啊！難怪現在企業都在全球化，果然是要把觸角延伸到全球，才能得到各種便利。”羅紫蝶佩服地說。
“什麽是全球化呢？”向雪轉頭問衛哲東，“好像很多人給出的答案都不一樣。有的人認為全球性公司就是在所有重要的經濟體，尤其是歐美亞地區追求客戶資源的公司。有些人則說，隻有植根於所有主要市場，進行本地化的生產和銷售，才算是真正意義上的全球性公司。還有的人則傾向於業務單位的總部是否分布在世界各地，高層管理團隊是否來自全球各地。”
“你認為呢？”
“我覺得如果從廣義上來說，隻要在其他大洲擁有業務就算是全球化了吧？狹義的就是業務總部的分布了。”
“全球化並不是隻有一個維度，而是在一個譜係上的連續變量，而不是隻有兩個極值，所謂的全球和非全球化，這樣的分類其實並不準確。”
“多維？那得從幾個維度去界定呢？”
“四維就差不多了。市場份額、供應鏈、資本金基礎、集體思維方式四個維的全球化，程度都是不同的，不能一概而論。”
“所以說我們可以認同廣義的全球化吧？雖然也不夠準確，但至少涵蓋的範圍會廣一些。”
衛哲東耐心地說：“全球化的程度也是隨著時間不斷變化的。比如說以前的全球化很簡單，基本上主濁產成口的跨境貿易，或者原材料的跨境貿易。但是展到今天，內部價值鏈業務活動的地理分布，還有半成品和服務的跨境貿易。簡單地說，就是公司的價值鏈業務活動分布在世界各地，每項業務甚至輔助業務活動都定位在最佳的地點。”
“感覺聽起來很複雜的樣子。”
“給你舉個例子吧。利豐公司就運用了遍布世界四十多個國家接近上萬個供應商網絡，為過兩千個客戶提供耐用品和非耐用品。如果要完成一個美國零售商的訂單，利豐公司可能需要在華國織布，在韓國采購扣件，在危地馬拉完成縫紉。”
“也就是說，即使完成一件衣服這樣的日常產品，可能也需要分布在幾個國家價值鏈上的不同業務活動？”
“沒錯。”衛哲東還想再說，羅紫蝶已經不滿地抗議了。
“我說向姐姐和衛哥哥，你倆要討論業務，能不能迴國以後再討論？在法蘭西，在天王的演唱會上，你們不討論一會兒的演唱曲目，還有最精彩的點歌環節，居然在討論什麽是全球化？”
“演唱會還沒有開始啊！”向雪無辜地說，“趁著這個機會閑聊有問題嗎？”
“沒問題，可是你們這是閑聊嗎？分明是在工作！”
“當然是閑聊，工作的話得對應到任務，我們現在可沒有任務。”向雪解釋，“也就是因為剛剛你提到了全球化這個詞，我們正好談一談。”
羅紫蝶欲哭無淚：“好吧，這鍋還得我背著。”
衛哲東則直接無視：“當今數字技術的力量很強大，所以複雜的全球化已經成為趨勢。不過凡事都有利有弊，數字時代對全球性企業和引領全球性企業來說可以獲得全世界更加廣泛的潛在客戶和資源，但弊端也很明顯。”
“我覺得數字化技術是劃時代的進步，有什麽缺點呢？”向雪納悶。
“你能夠獲得的，你的競爭對手同樣也能獲得，也就是說，你的客戶和資源優勢將不複存在。另外，在數字時代，各公司將在更加透明的環境中運營，對於客戶來說，可以很方便地進行采購的比較。而新型的技術，競爭對手也能夠更快地模仿。”
“關於模仿這一點，我國可能有著得天獨厚的優勢。”向雪苦笑，“我就納悶了，與其花世紀末那麽大的功夫去模仿，為什麽不幹脆花費再多一點的代價進行技術研？那樣的技術才是真正屬於自己的。”
“因為研投入的不確定性，使很多企業走上了模仿的不歸路。從短期來看，模仿確實可以節省大量的研成本。但是從長遠來看，模仿者永遠不可能引領技術，不可能走在技術前端，自然也不可能成為行業的領頭羊。”
“那為什麽……”