為了謹慎起見，諾貝爾獎很少頒給剛剛麵世不久的理論。時光荏苒，歲月如梭，居塵不知道自己發表海森堡測不準原理與哥德爾不完備定理的必然聯係已經過去了多少年，反正沒幾年。
他總是把目光定格在未來，近未來，不是遙遠的未來。
瑞典皇家科學院沒忘記他，更確切的說，是很多的理論物理學家沒忘記這篇論文，每年都有大量的科學家對他提名
終於，在今年的諾貝爾頒獎季，他意外地接到了代表科學家最高榮譽的一個電話——通知他獲得了諾貝爾物理學，獨得100萬美金的獎金，當然，這對他已經算不上什麽刺激。
隻有被同行肯定，這個時刻，是科學家一生中最巔峰的時刻。更何況，居塵才三十多歲，正值做科研的黃金歲月。
認識不是認識，熟悉不熟悉居塵教授的朋友和親戚都在瘋狂地轉發和評論他們身邊一個外賣師傅的傳奇人生。
數學係畢業，做過程序員，互聯網產品經理，最後淪落到當外賣師傅，竟然在業餘時間鼓搗出了重量級物理學理論，後來還成為企業家，身家數十億美元，這夠傳奇了吧？
傳奇而高冷，自從得知獲獎信息之後，他的社交網絡賬號一直沒動，好像消失了一樣，要不是經常出現在哥倫比亞大學的校園、菲爾特雪煙廠的廠房、西雅圖的美國研發中心，恐怕真的是被匪徒綁架了地說。
當然要沉默，當然要高冷，因為居塵自己都不知道說什麽，希望與別人不一樣是他一直以來的本性，不想隨隨便便就開口說一句“我很榮幸”之類毫無信息含量的話語。
受此重大利好（也不知道怎麽就利好了，諾貝爾獎跟企業有關係嗎？）的影響，他變相發行的煙草公司企業債突破3億美元大關。
就連泊車代駕，這個運營艱難的產品，都水漲船高，顧客盈門，對排名第一的那個創新者的產品造成了一定的實際威脅。不管是中國的泊車代駕和美國的，知道這個產品的人越來越多，甚至知名度超過排名第一的。
畢竟這是一個奇怪的產品，培育市場是需要時間的。
作為泊車代駕和順風代駕兩個產品的項目經理，裴麗非常開心，還是老板厲害，被動技能——科學網紅的影響力杠杠滴。
順風代駕這個產品更加奇葩，本來就沒什麽人用，都幾乎要關閉了，這一次突然很多人下載app，也是迎來逆轉的一次良機，如果這一次都沒能做起來，那就真的要關閉了。
cvt單車重裝騎兵版的項目經理趕緊加班加點，趁熱打鐵，召開發布會，用“四季如春”的主題來凸顯這輛帶擋風板和頂棚的單車推向市場，預計三個月之後才能量產，現在接受預定，定金1000元，售價7777元。
說實在的，項目經理對這種單車的銷售並不看好，心中忐忑，要是不趕上這個風口，恐怕有慘遭滑鐵盧的危險。居教授的很多項目都是不靠譜的，騎電瓶車的是什麽用戶群？他們能接受7777的價格嗎？
預定的人不算多，但也不算少，第一周內有5000+人吧，此時隻有原型車，這個成績應該還可以。
這時候，大家才通過鋪天蓋地的媒體報道，知道了居塵的很多的項目，靠譜的不靠譜的，就連智能手機，教授都想玩兒一票，這個項目的經理看到同事搞了個大新聞，他也不甘寂寞，征得老板同意之後，也發布了第一代“真-全麵屏”。
因為是真全麵屏，為了跟almost這種嘲諷相對應，項目組給起了個風騷的名字，叫abs（絕對），采購市場上最好的oled，因為顯示芯片必須在屏幕上，oled可以折疊，能隱藏芯片區域，所以，隻有oled能做到全麵屏。
機器並沒有跟風采用蘋果那樣的圓角，而是逼近矩形，盡量延續原來屏幕的視覺體驗。這機器最拉風的，當然還是田青文的創意，複眼隱藏式攝像頭，把前置跟麵部識別都結合在一起。
公司從成熟的麵部識別廠商那裏直接獲得了算法，經過小幅度的改進，安全性立刻比平麵識別多了一個數量級，比不得蘋果的算法那麽強，但在安卓陣營一定是獨樹一幟的。
接下來就是第二個看點：磁吸式無線充電。這顛覆了人們對無線充電的認知，達到跟有線充電一樣的快充速度，也是極具功能性的創新。
第三波：機身整體絕無按鈕設計，也叫abs無按鈕，也盡量減少開孔，去掉了耳麥接口，渾然一體，未來感十足。
係統呢，還是盡量減少研發的成本，幾乎完全采用原生態係統，隻是針對中國市場做了一定程度的“優化”。
按照居塵的想法，他這手機就是做個樣子貨，供應鏈、品控、線下門店都是特別費勁的事情，他興趣也不在這裏，就是希望自己的前兩個創新能夠把解決方案賣給安卓陣營的友商，他們出貨量大，一台手機賺100，也夠他賺的盆滿缽滿的。
中國的那些大廠，隨隨便便就是上億的銷量啊，當有1億台手機使用他的方案，營收是可能達到100億的，何必費勁自己做手機？
更令居塵不開心的是做消費品必須迎合消費者，搞點小鮮肉什麽的來代言，他不喜歡這種，還有門店的加盟和low文化，都是市場的選擇。既然不喜歡做，那就幹脆隻做方案供應商。
其實，目前的複眼傳感器合成技術還很初級，項目經理的預售特別倉促，居塵都不敢發話支持自己的項目，別人還以為這貨會不會冒充的居教授的項目。
田青文興奮地跟居塵說：“蘋果和穀歌的人都來考察我們的解決方案了！看樣子有可能高價收購？”
收購的話，經理就能短平快地大賺一筆，無怪乎他這麽興奮。
當居塵把那100億的估測告訴田青文的時候，他就更加興奮了：“還是自己幹有前途。”
手機驚豔亮相之後，大批行業精英加入工程師隊伍，這才讓這個項目靠譜了一點，顛覆傳統的傳感器不是那麽好做的。
蘋果公司對複眼攝像頭的解決方案整體報價5億美元，不予考慮。
穀歌的商業間諜獲取了這個報價，提出10億美元，給予拖延的答複，目前這個沒譜的方案得到這個估值應該是最高的了。
手機項目可以消耗大量的人力資源，以至於上麵猛然增加了1000個活躍用戶，都是直接跟該項目有關的，整個上麵的活躍程序員達到3000！已經大到了居塵認為的可以產生質變的1萬人的三分之一水準。
這3000人對it外包行業巨頭的刺激也特別大，ibm也加入到對收購的報價，不過他們隻給出100億美元的價格，當然是不可能被考慮的。
內行看到的是這3000人，外行的話，隻看到表象，注冊的開發人員有5萬多。
在一大票項目中，書先生是評價最低的，以至於讓人產生荒謬絕倫的感覺，但它在技術上已經趨於成熟，畢竟是黑白屏，書頁上還有大量的輔助圖案，讓工程師開發特別方便。
獲得諾貝爾獎，讓居塵的所有項目都獲得團隊增益，以至於人們在想，這個最愚蠢的項目會不會也有可取之處？他們自行腦補所謂的可取之處。
這項目已經被居塵列為“騙錢”係列，跟一些咖啡館合作，忽悠大家去被改造成“書吧”的咖啡館，對獵奇的用戶果然有莫大吸引力，能顯著增加咖啡館的消費者數量。
商務談判的時候大約是這樣，每有一個消費者嚐試書先生眼鏡，咖啡館支付3塊錢的費用，運營一段時間之後，大約每家咖啡館每天能收到100塊錢的合作費。
現在合作的店家每天增加20家，一個城市，全國鋪開之後，這個數字會增加30倍，每天600家。一個月就能忽悠18000家店加盟，峰值大約10萬家，合作費可以收取3億/月。
一年營收36億，居塵怎麽也沒想到，自己第一頭現金牛，居然是騙錢項目書先生。這是他第一個年利潤過億的項目，而且，竟然一下子達到十億級。
成功如此接近，以至於他對埃森哲、ibm的百億美元級收購意向沒了興趣。幾十億的現金牛，還怕沒錢用嗎？有錢花就不需要融資，更不需要出售自己的拳頭項目。
他總是把目光定格在未來，近未來，不是遙遠的未來。
瑞典皇家科學院沒忘記他，更確切的說，是很多的理論物理學家沒忘記這篇論文，每年都有大量的科學家對他提名
終於，在今年的諾貝爾頒獎季，他意外地接到了代表科學家最高榮譽的一個電話——通知他獲得了諾貝爾物理學，獨得100萬美金的獎金，當然，這對他已經算不上什麽刺激。
隻有被同行肯定，這個時刻，是科學家一生中最巔峰的時刻。更何況，居塵才三十多歲，正值做科研的黃金歲月。
認識不是認識，熟悉不熟悉居塵教授的朋友和親戚都在瘋狂地轉發和評論他們身邊一個外賣師傅的傳奇人生。
數學係畢業，做過程序員，互聯網產品經理，最後淪落到當外賣師傅，竟然在業餘時間鼓搗出了重量級物理學理論，後來還成為企業家，身家數十億美元，這夠傳奇了吧？
傳奇而高冷，自從得知獲獎信息之後，他的社交網絡賬號一直沒動，好像消失了一樣，要不是經常出現在哥倫比亞大學的校園、菲爾特雪煙廠的廠房、西雅圖的美國研發中心，恐怕真的是被匪徒綁架了地說。
當然要沉默，當然要高冷，因為居塵自己都不知道說什麽，希望與別人不一樣是他一直以來的本性，不想隨隨便便就開口說一句“我很榮幸”之類毫無信息含量的話語。
受此重大利好（也不知道怎麽就利好了，諾貝爾獎跟企業有關係嗎？）的影響，他變相發行的煙草公司企業債突破3億美元大關。
就連泊車代駕，這個運營艱難的產品，都水漲船高，顧客盈門，對排名第一的那個創新者的產品造成了一定的實際威脅。不管是中國的泊車代駕和美國的，知道這個產品的人越來越多，甚至知名度超過排名第一的。
畢竟這是一個奇怪的產品，培育市場是需要時間的。
作為泊車代駕和順風代駕兩個產品的項目經理，裴麗非常開心，還是老板厲害，被動技能——科學網紅的影響力杠杠滴。
順風代駕這個產品更加奇葩，本來就沒什麽人用，都幾乎要關閉了，這一次突然很多人下載app，也是迎來逆轉的一次良機，如果這一次都沒能做起來，那就真的要關閉了。
cvt單車重裝騎兵版的項目經理趕緊加班加點，趁熱打鐵，召開發布會，用“四季如春”的主題來凸顯這輛帶擋風板和頂棚的單車推向市場，預計三個月之後才能量產，現在接受預定，定金1000元，售價7777元。
說實在的，項目經理對這種單車的銷售並不看好，心中忐忑，要是不趕上這個風口，恐怕有慘遭滑鐵盧的危險。居教授的很多項目都是不靠譜的，騎電瓶車的是什麽用戶群？他們能接受7777的價格嗎？
預定的人不算多，但也不算少，第一周內有5000+人吧，此時隻有原型車，這個成績應該還可以。
這時候，大家才通過鋪天蓋地的媒體報道，知道了居塵的很多的項目，靠譜的不靠譜的，就連智能手機，教授都想玩兒一票，這個項目的經理看到同事搞了個大新聞，他也不甘寂寞，征得老板同意之後，也發布了第一代“真-全麵屏”。
因為是真全麵屏，為了跟almost這種嘲諷相對應，項目組給起了個風騷的名字，叫abs（絕對），采購市場上最好的oled，因為顯示芯片必須在屏幕上，oled可以折疊，能隱藏芯片區域，所以，隻有oled能做到全麵屏。
機器並沒有跟風采用蘋果那樣的圓角，而是逼近矩形，盡量延續原來屏幕的視覺體驗。這機器最拉風的，當然還是田青文的創意，複眼隱藏式攝像頭，把前置跟麵部識別都結合在一起。
公司從成熟的麵部識別廠商那裏直接獲得了算法，經過小幅度的改進，安全性立刻比平麵識別多了一個數量級，比不得蘋果的算法那麽強，但在安卓陣營一定是獨樹一幟的。
接下來就是第二個看點：磁吸式無線充電。這顛覆了人們對無線充電的認知，達到跟有線充電一樣的快充速度，也是極具功能性的創新。
第三波：機身整體絕無按鈕設計，也叫abs無按鈕，也盡量減少開孔，去掉了耳麥接口，渾然一體，未來感十足。
係統呢，還是盡量減少研發的成本，幾乎完全采用原生態係統，隻是針對中國市場做了一定程度的“優化”。
按照居塵的想法，他這手機就是做個樣子貨，供應鏈、品控、線下門店都是特別費勁的事情，他興趣也不在這裏，就是希望自己的前兩個創新能夠把解決方案賣給安卓陣營的友商，他們出貨量大，一台手機賺100，也夠他賺的盆滿缽滿的。
中國的那些大廠，隨隨便便就是上億的銷量啊，當有1億台手機使用他的方案，營收是可能達到100億的，何必費勁自己做手機？
更令居塵不開心的是做消費品必須迎合消費者，搞點小鮮肉什麽的來代言，他不喜歡這種，還有門店的加盟和low文化，都是市場的選擇。既然不喜歡做，那就幹脆隻做方案供應商。
其實，目前的複眼傳感器合成技術還很初級，項目經理的預售特別倉促，居塵都不敢發話支持自己的項目，別人還以為這貨會不會冒充的居教授的項目。
田青文興奮地跟居塵說：“蘋果和穀歌的人都來考察我們的解決方案了！看樣子有可能高價收購？”
收購的話，經理就能短平快地大賺一筆，無怪乎他這麽興奮。
當居塵把那100億的估測告訴田青文的時候，他就更加興奮了：“還是自己幹有前途。”
手機驚豔亮相之後，大批行業精英加入工程師隊伍，這才讓這個項目靠譜了一點，顛覆傳統的傳感器不是那麽好做的。
蘋果公司對複眼攝像頭的解決方案整體報價5億美元，不予考慮。
穀歌的商業間諜獲取了這個報價，提出10億美元，給予拖延的答複，目前這個沒譜的方案得到這個估值應該是最高的了。
手機項目可以消耗大量的人力資源，以至於上麵猛然增加了1000個活躍用戶，都是直接跟該項目有關的，整個上麵的活躍程序員達到3000！已經大到了居塵認為的可以產生質變的1萬人的三分之一水準。
這3000人對it外包行業巨頭的刺激也特別大，ibm也加入到對收購的報價，不過他們隻給出100億美元的價格，當然是不可能被考慮的。
內行看到的是這3000人，外行的話，隻看到表象，注冊的開發人員有5萬多。
在一大票項目中，書先生是評價最低的，以至於讓人產生荒謬絕倫的感覺，但它在技術上已經趨於成熟，畢竟是黑白屏，書頁上還有大量的輔助圖案，讓工程師開發特別方便。
獲得諾貝爾獎，讓居塵的所有項目都獲得團隊增益，以至於人們在想，這個最愚蠢的項目會不會也有可取之處？他們自行腦補所謂的可取之處。
這項目已經被居塵列為“騙錢”係列，跟一些咖啡館合作，忽悠大家去被改造成“書吧”的咖啡館，對獵奇的用戶果然有莫大吸引力，能顯著增加咖啡館的消費者數量。
商務談判的時候大約是這樣，每有一個消費者嚐試書先生眼鏡，咖啡館支付3塊錢的費用，運營一段時間之後，大約每家咖啡館每天能收到100塊錢的合作費。
現在合作的店家每天增加20家，一個城市，全國鋪開之後，這個數字會增加30倍，每天600家。一個月就能忽悠18000家店加盟，峰值大約10萬家，合作費可以收取3億/月。
一年營收36億，居塵怎麽也沒想到，自己第一頭現金牛，居然是騙錢項目書先生。這是他第一個年利潤過億的項目，而且，竟然一下子達到十億級。
成功如此接近，以至於他對埃森哲、ibm的百億美元級收購意向沒了興趣。幾十億的現金牛，還怕沒錢用嗎？有錢花就不需要融資，更不需要出售自己的拳頭項目。