盧先明希望成為專業的裝修工人，所以繼續跟著陳仕軍的施工隊。
因為他清楚，自己的溝通能力不行，大概率成不了一個合格的項目經理，不如腳踏實地的做一個專業師傅，多掙一點錢。
沈林風並不讚同這種觀點，他認為隻要不是技術壁壘特別強的行業，就沒有人學不來的。裝修施工都是手上活，項目經理的工作也不是什麽專業性崗位，隻要稍微用心，盧先明肯定也能夠勝任。
他隻是性格內向，又不是傻。
當然，沈林風能夠理解盧先明。他接觸過很多盧先明之類的農村小夥伴，他們總以為外麵的世界太複雜，在他們舒適圈之外的各行各業都是觸不可及的存在。殊不知，限製他們提升和進步的，恰恰是自己的刻板印象，而不是行業技術。
盧先明的觀念，沈林風不急於去改變，他相信時間會改變盧先明的想法。
另一個付江勇，他的目標跟江科一樣要成為一名項目經理，被陳仕軍安排在另一個施工隊，準備讓他先吃點苦，幹完幾套房子以後，再給他學習項目管理。
沈林風表示支持陳仕軍。
第一，江科是沈林風最熟悉，也是關係最好的朋友，沈林風要先給他機會。
第二，付江勇的個人能力比起江科，似乎又差一點。尤其是性格方麵，年齡比江科更大的他，還不如荊軻沉穩，的確需要多一些磨煉。
沈林風對他們三人說：“兄弟們好好搞，我們十一月份的業績還不錯。要知道，我們電銷部才四個人，而且三個都是剛剛學習的新人。連一個新團隊都能簽下那麽多訂單，說明裝修這個行業大有可為啊！你們要盡快成長，變成行業專家，以後的機會肯定多！”
三人被他說得熱血澎湃，恨不得馬上成為裝修專家。
話是這麽說，但是該學的還要學習，從菜鳥蛻變為王者的過程，一定是實打實努力，親自動手埋頭苦幹的鑽研過程。
......
十一月最後一周，豪庭裝飾還引進了兩位設計師。
一男一女，男的叫馬德平，在惠州有七年的工作經驗，為人比較圓滑，專業技術還不錯，缺點是文化素質低了點，屬於低起點，不斷學習走上來的人。
馬德平的圓滑裏，透著對生活的理解，本身沒有太大的惡意。
所以沈林風覺得他能用。
另一個女孩子叫安繼玲，和李暢差不多，經驗不多，但是底子不錯。她身高不到一米六，長得算是秀氣，戴著一副眼鏡，有點呆萌呆萌的，跟沈林風印象中的貴州人不太一樣。
安繼玲的老家在貴州遵義，屬於紅色革命名城，很多外省人隻知道貴州遵義，卻不知道貴州貴陽，甚至還有人說貴陽是不是遵義的一個縣城，或者貴州是不是貴陽的。當然，這種笑話比較容易出現在知識水平普遍偏低的工廠裏。
在寫字樓混的都市白領群體中，大部分人還是分得清的。
呆萌的安繼玲喜歡說話，雖然她的普通話裏帶著濃濃的遵義味道，但是不影響她跟同事們很快打成一片。相對來說，年齡更大顯得更圓滑油膩的馬德平，在公司裏麵的人緣就要差一些，平日跟他交流得最多的人，就是沈林風和張亞芬。
連李暢這位股東，對馬德平也是愛搭不理。
不過，也不至於到惡語相向的地步。
......
與此同時，電銷部又增加了三個新人。
其中兩個來自於安徽，分別叫魯偉東，肖藝林，他們都是二零一二年的應屆大學畢業生，畢業的學校都不算出名，來到深圳混一年多，還是處於經常換工作的狀態。
沈林風能夠看出兩人的迷茫，願意給他們一個定下來做事的機會。
另一個人是吳恆毅介紹過來上班的，跟沈林風是老鄉，但是屬於另外一個市的女孩子。女孩叫範倩文，據說是他爸爸根據女神葉倩文的名字取的，沈林風不知道範倩文的媽媽會不會吃醋。
範倩文原來在一家切片加工廠上班，吳恆毅正好跟他們公司有業務往來，作為跟單文員的範倩文跟吳恆毅接觸較多。吳恆毅聽說她辭職想找銷售類工作，便推薦她來豪庭裝飾上班。既然是吳恆毅推薦的，沈林風自然要給麵子。
如此一來，豪庭裝飾公司團隊達到十一個人，工作氛圍變得更好。
為了管理好團隊，沈林風不得不騰出更多精力在電銷部上。他結合陸玲玲在海藝裝飾那一套管理體係，加上他自己的一些理解，開始打造電銷部團隊管理。
設計部的工作基本上是固定的，每個設計師都有一定的圖紙設計量，自然有他們忙碌的。沈林風對設計不輸，副總兼設計總監的李暢不得不接過設計部管理的大旗，帶著馬德平和安繼玲把設計部支撐起來。由於她的性格比較隨和，設計部的管理基本上沒有。
好在他們人不多，分工也明確，工作上還能過得去。
相對來說，張亞芬一個人負責後勤的工作，顯得就有些吃力。沈林風看在眼裏，對她說：“等過年以後，咱們再招聘一個前台文員，到時你就負責帶她，做行政主管吧。”
張亞芬表示沒問題。
她知道沈林風承諾給她當主管，早會一定會兌現的。既然是主管，待遇就不可能保持原來的水平，好歹也會提升一點點上去。
因此，張亞芬的工作幹得很積極。
......
相比豪庭裝飾剛成立的時候，現在也算兵強馬壯。
沈林風對李暢說：“人員增多以後，公司內部容易出現問題，尤其是一些職場規則問題，我覺得咱們有必要規範一下。”
他所說的規範，是公章製度之外的規則。
比如吃飯、生活、人情往來等。
李暢也覺得很有必要。
於是，沈林風在開會的時候，便強調了幾條不成文的規則。比如吃飯問題，除公司團建之外，主張aa製，建議同事們保持好這種良好的習慣，不要因為某某是老板或者老員工，讓新員工帶一份早餐或者飲料的時候，不好收錢。
更重要的是，老員工和老板也要自律，不應該用身份來壓榨新員工。
還有金錢方麵的往來，如果哪位同事需要急用錢，建議向公司申請預支工資，甚至向老板沈林風和李暢借，同事之間不提倡借錢。如果有人因為私人借錢出現任何問題，或者借錢的人離職而不還錢，跟公司沒有任何關係。
另外，公司不禁止談戀愛。但是禁止談戀愛的人在公司內撒狗糧，尤其是做出過分親密的行為，影響到公司形象和名譽的，將根據情節大小進行罰款。
最後一條沒有寫進公司手冊，但是沈林風覺得有必要強調。
因為他個人對此有不好的體驗和經曆，比如曾經的周永照和陸玲玲，他們在最親密的時候，某些行為舉止一度影響到他們電銷部的人員。後來沈林風跟陸玲玲混到一起的那段時間，他就特別排斥公開關係，更不想在海藝裝飾跟陸玲玲親近。
至於同事之間帶早餐，或者快餐、引領等行為，也是張亞芬提出來的。她的工作時間比沈林風和李暢更長，曾經聊過在以前的公司中，有一些老員工欺負新員工的現象，其中讓新員工帶飯、帶飲料卻不給人家一分錢的現象，似乎是職場通病。
特別是某些貪小便宜的老員工，最熱衷玩那一套。
沈林風沒有經曆過類似的經曆，不過他認為張亞芬說得非常有道理，所以把它當成一種職場規矩進行宣導，但是不列入規章製度。
這種理念，算是公司文化吧。
其實同事之間借錢的事情，跟公司關係不大，沈林風隻是提醒大家要小心，並宣導公司不提倡類似的行為，免得新人以為是公司的潛規則。
因為他清楚，自己的溝通能力不行，大概率成不了一個合格的項目經理，不如腳踏實地的做一個專業師傅，多掙一點錢。
沈林風並不讚同這種觀點，他認為隻要不是技術壁壘特別強的行業，就沒有人學不來的。裝修施工都是手上活，項目經理的工作也不是什麽專業性崗位，隻要稍微用心，盧先明肯定也能夠勝任。
他隻是性格內向，又不是傻。
當然，沈林風能夠理解盧先明。他接觸過很多盧先明之類的農村小夥伴，他們總以為外麵的世界太複雜，在他們舒適圈之外的各行各業都是觸不可及的存在。殊不知，限製他們提升和進步的，恰恰是自己的刻板印象，而不是行業技術。
盧先明的觀念，沈林風不急於去改變，他相信時間會改變盧先明的想法。
另一個付江勇，他的目標跟江科一樣要成為一名項目經理，被陳仕軍安排在另一個施工隊，準備讓他先吃點苦，幹完幾套房子以後，再給他學習項目管理。
沈林風表示支持陳仕軍。
第一，江科是沈林風最熟悉，也是關係最好的朋友，沈林風要先給他機會。
第二，付江勇的個人能力比起江科，似乎又差一點。尤其是性格方麵，年齡比江科更大的他，還不如荊軻沉穩，的確需要多一些磨煉。
沈林風對他們三人說：“兄弟們好好搞，我們十一月份的業績還不錯。要知道，我們電銷部才四個人，而且三個都是剛剛學習的新人。連一個新團隊都能簽下那麽多訂單，說明裝修這個行業大有可為啊！你們要盡快成長，變成行業專家，以後的機會肯定多！”
三人被他說得熱血澎湃，恨不得馬上成為裝修專家。
話是這麽說，但是該學的還要學習，從菜鳥蛻變為王者的過程，一定是實打實努力，親自動手埋頭苦幹的鑽研過程。
......
十一月最後一周，豪庭裝飾還引進了兩位設計師。
一男一女，男的叫馬德平，在惠州有七年的工作經驗，為人比較圓滑，專業技術還不錯，缺點是文化素質低了點，屬於低起點，不斷學習走上來的人。
馬德平的圓滑裏，透著對生活的理解，本身沒有太大的惡意。
所以沈林風覺得他能用。
另一個女孩子叫安繼玲，和李暢差不多，經驗不多，但是底子不錯。她身高不到一米六，長得算是秀氣，戴著一副眼鏡，有點呆萌呆萌的，跟沈林風印象中的貴州人不太一樣。
安繼玲的老家在貴州遵義，屬於紅色革命名城，很多外省人隻知道貴州遵義，卻不知道貴州貴陽，甚至還有人說貴陽是不是遵義的一個縣城，或者貴州是不是貴陽的。當然，這種笑話比較容易出現在知識水平普遍偏低的工廠裏。
在寫字樓混的都市白領群體中，大部分人還是分得清的。
呆萌的安繼玲喜歡說話，雖然她的普通話裏帶著濃濃的遵義味道，但是不影響她跟同事們很快打成一片。相對來說，年齡更大顯得更圓滑油膩的馬德平，在公司裏麵的人緣就要差一些，平日跟他交流得最多的人，就是沈林風和張亞芬。
連李暢這位股東，對馬德平也是愛搭不理。
不過，也不至於到惡語相向的地步。
......
與此同時，電銷部又增加了三個新人。
其中兩個來自於安徽，分別叫魯偉東，肖藝林，他們都是二零一二年的應屆大學畢業生，畢業的學校都不算出名，來到深圳混一年多，還是處於經常換工作的狀態。
沈林風能夠看出兩人的迷茫，願意給他們一個定下來做事的機會。
另一個人是吳恆毅介紹過來上班的，跟沈林風是老鄉，但是屬於另外一個市的女孩子。女孩叫範倩文，據說是他爸爸根據女神葉倩文的名字取的，沈林風不知道範倩文的媽媽會不會吃醋。
範倩文原來在一家切片加工廠上班，吳恆毅正好跟他們公司有業務往來，作為跟單文員的範倩文跟吳恆毅接觸較多。吳恆毅聽說她辭職想找銷售類工作，便推薦她來豪庭裝飾上班。既然是吳恆毅推薦的，沈林風自然要給麵子。
如此一來，豪庭裝飾公司團隊達到十一個人，工作氛圍變得更好。
為了管理好團隊，沈林風不得不騰出更多精力在電銷部上。他結合陸玲玲在海藝裝飾那一套管理體係，加上他自己的一些理解，開始打造電銷部團隊管理。
設計部的工作基本上是固定的，每個設計師都有一定的圖紙設計量，自然有他們忙碌的。沈林風對設計不輸，副總兼設計總監的李暢不得不接過設計部管理的大旗，帶著馬德平和安繼玲把設計部支撐起來。由於她的性格比較隨和，設計部的管理基本上沒有。
好在他們人不多，分工也明確，工作上還能過得去。
相對來說，張亞芬一個人負責後勤的工作，顯得就有些吃力。沈林風看在眼裏，對她說：“等過年以後，咱們再招聘一個前台文員，到時你就負責帶她，做行政主管吧。”
張亞芬表示沒問題。
她知道沈林風承諾給她當主管，早會一定會兌現的。既然是主管，待遇就不可能保持原來的水平，好歹也會提升一點點上去。
因此，張亞芬的工作幹得很積極。
......
相比豪庭裝飾剛成立的時候，現在也算兵強馬壯。
沈林風對李暢說：“人員增多以後，公司內部容易出現問題，尤其是一些職場規則問題，我覺得咱們有必要規範一下。”
他所說的規範，是公章製度之外的規則。
比如吃飯、生活、人情往來等。
李暢也覺得很有必要。
於是，沈林風在開會的時候，便強調了幾條不成文的規則。比如吃飯問題，除公司團建之外，主張aa製，建議同事們保持好這種良好的習慣，不要因為某某是老板或者老員工，讓新員工帶一份早餐或者飲料的時候，不好收錢。
更重要的是，老員工和老板也要自律，不應該用身份來壓榨新員工。
還有金錢方麵的往來，如果哪位同事需要急用錢，建議向公司申請預支工資，甚至向老板沈林風和李暢借，同事之間不提倡借錢。如果有人因為私人借錢出現任何問題，或者借錢的人離職而不還錢，跟公司沒有任何關係。
另外，公司不禁止談戀愛。但是禁止談戀愛的人在公司內撒狗糧，尤其是做出過分親密的行為，影響到公司形象和名譽的，將根據情節大小進行罰款。
最後一條沒有寫進公司手冊，但是沈林風覺得有必要強調。
因為他個人對此有不好的體驗和經曆，比如曾經的周永照和陸玲玲，他們在最親密的時候，某些行為舉止一度影響到他們電銷部的人員。後來沈林風跟陸玲玲混到一起的那段時間，他就特別排斥公開關係，更不想在海藝裝飾跟陸玲玲親近。
至於同事之間帶早餐，或者快餐、引領等行為，也是張亞芬提出來的。她的工作時間比沈林風和李暢更長，曾經聊過在以前的公司中，有一些老員工欺負新員工的現象，其中讓新員工帶飯、帶飲料卻不給人家一分錢的現象，似乎是職場通病。
特別是某些貪小便宜的老員工，最熱衷玩那一套。
沈林風沒有經曆過類似的經曆，不過他認為張亞芬說得非常有道理，所以把它當成一種職場規矩進行宣導，但是不列入規章製度。
這種理念，算是公司文化吧。
其實同事之間借錢的事情，跟公司關係不大，沈林風隻是提醒大家要小心，並宣導公司不提倡類似的行為，免得新人以為是公司的潛規則。