四月初伏虎網火爆上市有如發令槍響，屬於互聯網的新興世界風起雲湧。到五月結束的兩個月間，既存在原有公司的重新洗牌，例如即時通訊行業的微訊嫁入豪門美國在線、即時通被河圖納入麾下；也有大公司爭搶蛋糕，例如河圖推出新聞門戶與互聯網接入服務，與天朝在線鬥得血流成河；還有數量眾多的互聯網公司登上華亭股市的交易板塊，如電子商務公司眾森網、環球貿易，搜索引擎技術公司搜信公司、立刻公司，流媒體技術公司榴蓮等；更有創新公司得到資金支持後大踏步向前發展，如被特別看好的青鳥。
在這短短兩個月裏，青鳥公司動作不斷：四月底完成入股專業數字出版網站無花果，並且兩家達成深度合作協議；五月初成功收購新興數據傳輸工具開發商迅鳥，使青鳥軟件的文件傳輸功能更加強大好用，為企業版青鳥的推出打下基礎；五月中，終於拿下最後一家拒絕合作的電信運營商，成功將移動青鳥擴大的全國所有的電信運營商，並且順勢推出了移動青鳥資訊；五月底，經過近兩個月的緊張籌備，梳理每一道流程後，推出墟網服務，正式宣布進軍電子商務，和墟網一同推出的還有它的配套服務，青鳥錢包。
在現下席卷全國的互聯網浪潮中，倍受關注和看好的大約可以分為以下幾類：電子商務，新媒體，新工具，以及配套的軟件服務。這其中最被看好的還是要數電子商務。
電子商務根據受眾的不同被分為兩類，一類是企業與企業交易，代表公司是環球貿易。參與的企業全部都是製造業，環球貿易給參與其中的企業提供交易資訊、平台，有提高生產率的作用。另一類則是企業與消費者交易，其代表公司是眾森網。這家從出版社轉型而來的電子商務公司創造了這一模式：即自己采購商品放到自家的網站上，消費者則從眾森網上下單購買，商品通過物流快遞服務直接運送到消費者指定地點。眾森網憑借此種模式下購物便捷、品類齊全、“貨比三家”方便的優點吸引了大批“懶人”客戶，也因此雖然連連虧損，卻依舊成功公開發行股票並被大眾熱捧。
不過，青鳥推出的墟網服務卻和以上兩種都不相同。按照相同的分類方法，墟網可以歸類於消費者與消費者的交易模式。在墟網上，消費者既可以買東西也可以賣東西。賣東西時墟網提供了多種成交方式與支付收款方式，既可以定價銷售，也可以拍賣，既可以用傳統的電匯或支票支付也可以選擇用青鳥推出的青鳥錢包支付。推出此種服務，青鳥算是另辟蹊徑，既避開了競爭激烈的地方，瞄準的也是暫時無人（這裏無人隻是說沒有互聯網公司，傳統的交易如二手汽車之類還是有公司做的。）進入但市場廣闊的二手與非標準品市場。因為有青鳥的大力推廣，加上無論交易還是收款服務都非常方便且定位精準，墟網一經推出，便吸引了大批客戶。這些客戶既有賣家，更有來淘寶的買家。雖然青鳥自認已經準備充足，但是麵對洶湧而來的客戶，青鳥依舊措手不及，為此，不得不臨時招募大量臨時員工，以應對諸如大量的客戶申請審核。
墟網用戶數和成交額以肉眼可見的速度持續高速增長，鄭常喜不自禁，同行們卻如臨大敵。環球貿易這類不直接麵對消費者的平台還好，眾森網就不能不緊張了。雖然當下墟網用戶數還比不上眾森網，售賣的商品都是二手物品，但在可預見的未來，墟網用戶數都將持續增長，等到了一定數目後，無論是開放商家入駐，還是學習眾森自己采購直接銷售，都是輕而易舉的事情。
考慮到這裏，眾森網的創始人，同時擔任公司總執的原社長，馬傑（字高卓）神經緊繃，和理事會據理力爭後，掌握公司權力的他做出了決斷。
“第一、馬上收集資料，包括但不限於對方的預期用戶數，市場容量。”
“第二、評估我們上線類似服務需要的時間和投入。”
“第三、擬定競爭方案，方式包括直接打壓。”
就在馬傑神經兮兮的時候，隻有少數人清楚的始作俑者，鄭善見到了自己的助理。
見麵的地點在鄭善新家，時間則是在鄭善做出決定之後的第五天，六月初四的下午。
張如真因為有課，不在家。
再一次見到鍾山，鄭善明顯感覺不同。當時還是會首的他，臉上神采奕奕，說話朝氣十足，幹勁滿滿。而此時此刻，光看他的眼睛和言談，以及消瘦許多的身形，自認不擅察言觀色的鄭善也能知道，比起以前，鍾山顯得謹慎且內斂得多了。
對此，鄭善沒作評價，隻是起了一絲好奇心。
鄭善新家是一棟帶有草坪後院的三層豪華別墅，麵向草坪的二樓有一片露天休閑台。
鄭善帶著鍾山來到露天休閑台，在那兒杵著一張遮陽傘，正麵桌椅茶杯齊全，兩人一邊煮著茶一邊聊了起來。
“首先，多謝長元能給山這個機會。”接過鄭善煮好的茶，鍾山敬道。
鄭善擺擺手，道：“不用，說到底，還是因為承重自身有能力。”
鍾山聞言，有感而發：“但是，山深知不是隻要有能力就能成功的。”
“承重好像心有所感，不吐不快？”
鍾山想了想，暢快道：“長元一定好奇我為什麽要迴邶京，不從事本行，反而來做這個助理吧？”
“確實！”鄭善也不遮遮掩掩，直接說道：“我知道你想當公士，但沒有成功。”
“沒錯！”鍾山點點頭，神情有稍許波動但迅速平靜下來，以至於鄭善都沒察覺，道：“經此一事，我才有此深刻的認識。”
“所學所能終究有窮盡之處，必要時還不如一張網，一個門牌，一紙名刺。”
在這短短兩個月裏，青鳥公司動作不斷：四月底完成入股專業數字出版網站無花果，並且兩家達成深度合作協議；五月初成功收購新興數據傳輸工具開發商迅鳥，使青鳥軟件的文件傳輸功能更加強大好用，為企業版青鳥的推出打下基礎；五月中，終於拿下最後一家拒絕合作的電信運營商，成功將移動青鳥擴大的全國所有的電信運營商，並且順勢推出了移動青鳥資訊；五月底，經過近兩個月的緊張籌備，梳理每一道流程後，推出墟網服務，正式宣布進軍電子商務，和墟網一同推出的還有它的配套服務，青鳥錢包。
在現下席卷全國的互聯網浪潮中，倍受關注和看好的大約可以分為以下幾類：電子商務，新媒體，新工具，以及配套的軟件服務。這其中最被看好的還是要數電子商務。
電子商務根據受眾的不同被分為兩類，一類是企業與企業交易，代表公司是環球貿易。參與的企業全部都是製造業，環球貿易給參與其中的企業提供交易資訊、平台，有提高生產率的作用。另一類則是企業與消費者交易，其代表公司是眾森網。這家從出版社轉型而來的電子商務公司創造了這一模式：即自己采購商品放到自家的網站上，消費者則從眾森網上下單購買，商品通過物流快遞服務直接運送到消費者指定地點。眾森網憑借此種模式下購物便捷、品類齊全、“貨比三家”方便的優點吸引了大批“懶人”客戶，也因此雖然連連虧損，卻依舊成功公開發行股票並被大眾熱捧。
不過，青鳥推出的墟網服務卻和以上兩種都不相同。按照相同的分類方法，墟網可以歸類於消費者與消費者的交易模式。在墟網上，消費者既可以買東西也可以賣東西。賣東西時墟網提供了多種成交方式與支付收款方式，既可以定價銷售，也可以拍賣，既可以用傳統的電匯或支票支付也可以選擇用青鳥推出的青鳥錢包支付。推出此種服務，青鳥算是另辟蹊徑，既避開了競爭激烈的地方，瞄準的也是暫時無人（這裏無人隻是說沒有互聯網公司，傳統的交易如二手汽車之類還是有公司做的。）進入但市場廣闊的二手與非標準品市場。因為有青鳥的大力推廣，加上無論交易還是收款服務都非常方便且定位精準，墟網一經推出，便吸引了大批客戶。這些客戶既有賣家，更有來淘寶的買家。雖然青鳥自認已經準備充足，但是麵對洶湧而來的客戶，青鳥依舊措手不及，為此，不得不臨時招募大量臨時員工，以應對諸如大量的客戶申請審核。
墟網用戶數和成交額以肉眼可見的速度持續高速增長，鄭常喜不自禁，同行們卻如臨大敵。環球貿易這類不直接麵對消費者的平台還好，眾森網就不能不緊張了。雖然當下墟網用戶數還比不上眾森網，售賣的商品都是二手物品，但在可預見的未來，墟網用戶數都將持續增長，等到了一定數目後，無論是開放商家入駐，還是學習眾森自己采購直接銷售，都是輕而易舉的事情。
考慮到這裏，眾森網的創始人，同時擔任公司總執的原社長，馬傑（字高卓）神經緊繃，和理事會據理力爭後，掌握公司權力的他做出了決斷。
“第一、馬上收集資料，包括但不限於對方的預期用戶數，市場容量。”
“第二、評估我們上線類似服務需要的時間和投入。”
“第三、擬定競爭方案，方式包括直接打壓。”
就在馬傑神經兮兮的時候，隻有少數人清楚的始作俑者，鄭善見到了自己的助理。
見麵的地點在鄭善新家，時間則是在鄭善做出決定之後的第五天，六月初四的下午。
張如真因為有課，不在家。
再一次見到鍾山，鄭善明顯感覺不同。當時還是會首的他，臉上神采奕奕，說話朝氣十足，幹勁滿滿。而此時此刻，光看他的眼睛和言談，以及消瘦許多的身形，自認不擅察言觀色的鄭善也能知道，比起以前，鍾山顯得謹慎且內斂得多了。
對此，鄭善沒作評價，隻是起了一絲好奇心。
鄭善新家是一棟帶有草坪後院的三層豪華別墅，麵向草坪的二樓有一片露天休閑台。
鄭善帶著鍾山來到露天休閑台，在那兒杵著一張遮陽傘，正麵桌椅茶杯齊全，兩人一邊煮著茶一邊聊了起來。
“首先，多謝長元能給山這個機會。”接過鄭善煮好的茶，鍾山敬道。
鄭善擺擺手，道：“不用，說到底，還是因為承重自身有能力。”
鍾山聞言，有感而發：“但是，山深知不是隻要有能力就能成功的。”
“承重好像心有所感，不吐不快？”
鍾山想了想，暢快道：“長元一定好奇我為什麽要迴邶京，不從事本行，反而來做這個助理吧？”
“確實！”鄭善也不遮遮掩掩，直接說道：“我知道你想當公士，但沒有成功。”
“沒錯！”鍾山點點頭，神情有稍許波動但迅速平靜下來，以至於鄭善都沒察覺，道：“經此一事，我才有此深刻的認識。”
“所學所能終究有窮盡之處，必要時還不如一張網，一個門牌，一紙名刺。”