第75章 獲得投資
癌症晚期，總裁妻子瘋狂報複我 作者：風鈴又響起 投票推薦 加入書簽 留言反饋
我還展示了精心準備的市場調研報告，分析了開第二家酒吧的市場前景和潛在收益。
然而，張總聽得很認真，卻始終沒有露出太多表情。
等我說完，他沉默了片刻，緩緩開口：“你的項目聽起來不錯，但我也有我的顧慮。如今市場競爭激烈，酒吧行業更是魚龍混雜，你憑什麽認為你的第二家酒吧能脫穎而出？”
他的聲音低沉而沉穩，每一個字都仿佛帶著分量。
我早料到他會提出這樣的問題，於是迅速迴應：“張總，我們第一家酒吧的成功並非偶然。”
“我們有獨特的經營理念和專業的團隊，而且在選址上，我們也做了充分的調研，第二家酒吧將開在人流量大、消費力強的商圈，這將為我們吸引更多的顧客。”
我盡量讓自己的語氣顯得自信而堅定。
張總聽後，微微皺眉，沉思片刻後說：“這些理由還不夠充分。
我投資一個項目，最看重的是迴報率和風險控製。
你的預算有些高，迴本周期也比較長，這讓我很難下決心。”
他的眼神緊緊盯著我，似乎在等待我的迴應。
我心中一緊，意識到這將是一場艱難的談判。
但我沒有退縮，繼續說道：“張總，雖然前期投入可能較高，但我們的目標是打造一個高端的酒吧品牌，從長遠來看，收益是非常可觀的。
而且，我們會嚴格控製成本，優化運營流程，降低風險。”
我一邊說著，一邊拿出了詳細的成本預算和運營計劃，遞到他麵前。
張總接過文件，仔細翻閱著，臉上的表情依舊嚴肅。
過了許久，他放下文件，看著我說：“你的準備很充分，但我還是需要再考慮考慮。這樣吧，我給你三天時間。”
“你再完善一下你的方案，尤其是在成本控製和收益預測方麵。”
“如果能讓我看到更有說服力的數據，我們再談。”
聽到他這樣說，我心中有些失落，但也明白這是一個機會。
我強顏歡笑，說道：“好的，張總，非常感謝您給我這個機會。我一定會在三天內完善方案，期待能與您再次合作。”
離開咖啡館後，我獨自走在街頭。
陽光依舊明媚，可我的心情卻異常沉重。
這次談判並不順暢，開第二家酒吧的夢想似乎遇到了巨大的阻礙。
但我想起方曉玲的支持，想起自己的決心，我告訴自己不能放棄。
我在街邊的長椅上坐下，拿出手機，撥通了方曉玲的電話。
電話接通的那一刻，聽到她溫柔的聲音，我的眼眶不禁有些濕潤。
“曉玲，談判不太順利……”我將事情的經過一五一十地告訴了她。
方曉玲聽完後，沒有絲毫的抱怨和責備，而是輕聲安慰我。
“別灰心，這隻是暫時的。你已經做得很好了，再努努力，一定可以的。我相信你。”
她的聲音如同溫暖的陽光，驅散了我心中的陰霾。
掛了電話，我深吸一口氣，站起身來。
看著街頭人來人往，我心中湧起一股鬥誌。
三天的時間，我一定要完善方案，爭取得到張總的投資，向著開第二家酒吧的夢想繼續前進。
坐在街邊的長椅上，掛斷方曉玲那通滿是鼓勵的電話。
我深吸一口氣，望著眼前熙熙攘攘的街道，心中的陰霾漸漸散去，取而代之的是愈燃愈烈的鬥誌。
我知道，接下來的三天至關重要，這是我向張總證明項目價值的最後機會，也是我實現開第二家酒吧夢想的關鍵轉折點。
迴到家中，我一頭紮進書房，將所有與酒吧項目相關的資料都翻了出來，鋪滿了整個桌麵。
這些資料裏，有之前的市場調研報告、成本預算表、運營規劃書，每一份都承載著我對第二家酒吧的憧憬與期待。
我首先重新審視了成本預算這一塊。
我仔細核算每一項開支，大到店鋪的租金、裝修費用，小到一杯酒水的成本、員工的工資福利。
我逐一聯係供應商，和他們商討能否降低采購成本，爭取更優惠的合作條件。
經過一番艱苦的談判，幾家主要的酒水供應商終於同意在價格上給予一定的讓步，這讓我看到了一絲希望。
在收益預測方麵，我重新進行了市場調研。
我走訪了目標商圈的其他酒吧，觀察他們的客流量、消費時段、顧客偏好等信息。
我還通過線上問卷的方式，收集潛在顧客的需求和意見。
根據這些一手資料，我對第二家酒吧的定位和經營策略進行了優化調整。
我計劃增加一些特色主題活動，推出專屬的定製酒水，以吸引更多不同層次的消費者，提高酒吧的收益。
連續兩天兩夜，我幾乎沒有合眼。
困了就喝一杯咖啡，累了就趴在桌子上休息一會兒。
方曉玲心疼不已，她默默地為我準備三餐，在我疲憊的時候給我按摩放鬆，用她的方式給予我支持和鼓勵。
終於，在第三天的下午，我完成了完善後的方案。
這份方案，不僅在成本控製上有了顯著的優化，收益預測也更加科學合理、令人信服。
我反複檢查了好幾遍，確保沒有任何遺漏和錯誤。
看著這份凝聚著我無數心血的方案，我心中充滿了成就感和期待。
我懷著忐忑的心情，再次聯係了張總，約定了見麵的時間。
這一次，我比上次更加緊張，但同時也更加自信。
我知道，這份方案是我最後的底牌，也是我實現夢想的關鍵。
在約定的時間，我準時來到了張總的辦公室。
張總看到我，微微點頭示意我坐下。
我深吸一口氣，努力讓自己鎮定下來，然後開始向他詳細介紹完善後的方案。
我從成本控製的優化措施說起，展示了與供應商重新談判後的優惠價格，以及通過優化運營流程所節省的成本。
接著，我重點闡述了收益預測的調整依據，通過詳細的數據和市場調研結果，向他展示了第二家酒吧潛在的巨大收益。
張總聽得很認真，不時提出一些問題。
我都一一做了詳細的解答，每一個迴答都充滿了自信和底氣。
然而，張總聽得很認真，卻始終沒有露出太多表情。
等我說完，他沉默了片刻，緩緩開口：“你的項目聽起來不錯，但我也有我的顧慮。如今市場競爭激烈，酒吧行業更是魚龍混雜，你憑什麽認為你的第二家酒吧能脫穎而出？”
他的聲音低沉而沉穩，每一個字都仿佛帶著分量。
我早料到他會提出這樣的問題，於是迅速迴應：“張總，我們第一家酒吧的成功並非偶然。”
“我們有獨特的經營理念和專業的團隊，而且在選址上，我們也做了充分的調研，第二家酒吧將開在人流量大、消費力強的商圈，這將為我們吸引更多的顧客。”
我盡量讓自己的語氣顯得自信而堅定。
張總聽後，微微皺眉，沉思片刻後說：“這些理由還不夠充分。
我投資一個項目，最看重的是迴報率和風險控製。
你的預算有些高，迴本周期也比較長，這讓我很難下決心。”
他的眼神緊緊盯著我，似乎在等待我的迴應。
我心中一緊，意識到這將是一場艱難的談判。
但我沒有退縮，繼續說道：“張總，雖然前期投入可能較高，但我們的目標是打造一個高端的酒吧品牌，從長遠來看，收益是非常可觀的。
而且，我們會嚴格控製成本，優化運營流程，降低風險。”
我一邊說著，一邊拿出了詳細的成本預算和運營計劃，遞到他麵前。
張總接過文件，仔細翻閱著，臉上的表情依舊嚴肅。
過了許久，他放下文件，看著我說：“你的準備很充分，但我還是需要再考慮考慮。這樣吧，我給你三天時間。”
“你再完善一下你的方案，尤其是在成本控製和收益預測方麵。”
“如果能讓我看到更有說服力的數據，我們再談。”
聽到他這樣說，我心中有些失落，但也明白這是一個機會。
我強顏歡笑，說道：“好的，張總，非常感謝您給我這個機會。我一定會在三天內完善方案，期待能與您再次合作。”
離開咖啡館後，我獨自走在街頭。
陽光依舊明媚，可我的心情卻異常沉重。
這次談判並不順暢，開第二家酒吧的夢想似乎遇到了巨大的阻礙。
但我想起方曉玲的支持，想起自己的決心，我告訴自己不能放棄。
我在街邊的長椅上坐下，拿出手機，撥通了方曉玲的電話。
電話接通的那一刻，聽到她溫柔的聲音，我的眼眶不禁有些濕潤。
“曉玲，談判不太順利……”我將事情的經過一五一十地告訴了她。
方曉玲聽完後，沒有絲毫的抱怨和責備，而是輕聲安慰我。
“別灰心，這隻是暫時的。你已經做得很好了，再努努力，一定可以的。我相信你。”
她的聲音如同溫暖的陽光，驅散了我心中的陰霾。
掛了電話，我深吸一口氣，站起身來。
看著街頭人來人往，我心中湧起一股鬥誌。
三天的時間，我一定要完善方案，爭取得到張總的投資，向著開第二家酒吧的夢想繼續前進。
坐在街邊的長椅上，掛斷方曉玲那通滿是鼓勵的電話。
我深吸一口氣，望著眼前熙熙攘攘的街道，心中的陰霾漸漸散去，取而代之的是愈燃愈烈的鬥誌。
我知道，接下來的三天至關重要，這是我向張總證明項目價值的最後機會，也是我實現開第二家酒吧夢想的關鍵轉折點。
迴到家中，我一頭紮進書房，將所有與酒吧項目相關的資料都翻了出來，鋪滿了整個桌麵。
這些資料裏，有之前的市場調研報告、成本預算表、運營規劃書，每一份都承載著我對第二家酒吧的憧憬與期待。
我首先重新審視了成本預算這一塊。
我仔細核算每一項開支，大到店鋪的租金、裝修費用，小到一杯酒水的成本、員工的工資福利。
我逐一聯係供應商，和他們商討能否降低采購成本，爭取更優惠的合作條件。
經過一番艱苦的談判，幾家主要的酒水供應商終於同意在價格上給予一定的讓步，這讓我看到了一絲希望。
在收益預測方麵，我重新進行了市場調研。
我走訪了目標商圈的其他酒吧，觀察他們的客流量、消費時段、顧客偏好等信息。
我還通過線上問卷的方式，收集潛在顧客的需求和意見。
根據這些一手資料，我對第二家酒吧的定位和經營策略進行了優化調整。
我計劃增加一些特色主題活動，推出專屬的定製酒水，以吸引更多不同層次的消費者，提高酒吧的收益。
連續兩天兩夜，我幾乎沒有合眼。
困了就喝一杯咖啡，累了就趴在桌子上休息一會兒。
方曉玲心疼不已，她默默地為我準備三餐，在我疲憊的時候給我按摩放鬆，用她的方式給予我支持和鼓勵。
終於，在第三天的下午，我完成了完善後的方案。
這份方案，不僅在成本控製上有了顯著的優化，收益預測也更加科學合理、令人信服。
我反複檢查了好幾遍，確保沒有任何遺漏和錯誤。
看著這份凝聚著我無數心血的方案，我心中充滿了成就感和期待。
我懷著忐忑的心情，再次聯係了張總，約定了見麵的時間。
這一次，我比上次更加緊張，但同時也更加自信。
我知道，這份方案是我最後的底牌，也是我實現夢想的關鍵。
在約定的時間，我準時來到了張總的辦公室。
張總看到我，微微點頭示意我坐下。
我深吸一口氣，努力讓自己鎮定下來，然後開始向他詳細介紹完善後的方案。
我從成本控製的優化措施說起，展示了與供應商重新談判後的優惠價格，以及通過優化運營流程所節省的成本。
接著，我重點闡述了收益預測的調整依據，通過詳細的數據和市場調研結果，向他展示了第二家酒吧潛在的巨大收益。
張總聽得很認真，不時提出一些問題。
我都一一做了詳細的解答，每一個迴答都充滿了自信和底氣。