第113章 自銷自產一條龍
如此當官帶著民眾奔小康 作者：阿南小說狂魔 投票推薦 加入書簽 留言反饋
接下來的兩個多月，在市裏邊的農貿批發市場店麵，生意慢慢的穩定了下來，也有了屬於他們的第一批忠實的顧客。
為了讓客戶可以吃的更加放心，在店鋪裏麵，還買了一台專門檢測農藥的機器，並說明了農藥含量的標準，讓更多顧客滿意的放心。
這一台設備，隻有被顧客質疑的時候，才會拿出來用，直接當著顧客的麵進行檢測，沒人提起的時候，就放在裏麵當一個擺設。
許喬龍再三交代杜鬆，這一台設備，千萬不能放在太明顯的地方，以免遭受到整個市場商家的孤立。
別人家都沒有這樣的設備，就你家弄這樣的設備，而且還明目張膽的，放在最顯眼的地方，早晚會被其他商家所不喜，斷人財路，猶如殺人父母。
並告訴他，如果有商家問起來，就說是公司的規定，是用來應付公司的領導檢查用的，但也不能夠完全不用，如果不用的話，就失去了它的意義。
所以才有了有客人發出質疑，就當場進行檢驗，這樣的說法，但不會明目張膽的進行宣傳。
許喬龍雖然不怕任何的強權和惡霸，但他怕這些人，在背地裏，不斷的給他製造各種小矛盾，到時候麻煩不斷，生意也不用做了。
由於是整個北溪村管理區，底下的八個自然村，統一進行規劃，種菜的土地和養殖的魚塘足夠多，在八個農業專業人才的指導下，基本上可以實現自產自銷一條龍。
各種已經可以捕撈的淡水產品，源源不斷的向別的地方的養殖戶購買進來，然後在泉水裏麵養了兩個月之後，又每天源源不斷的進行捕撈，再拉到市場上去售賣。
由於這些魚的肉質，確實要比批發市場別的淡水魚要鮮甜，在價格方麵，每斤也提高了一塊到三塊錢不等的售價。
從養殖戶的手中，購買這些水產品的時候，按照批發市場在售賣的價格，已經有了利潤，許喬龍倒了一手之後，繼續又養了兩個月，然後再加價賣出去，利潤比批發市場這一些商戶，稍微要高一點，但也不會很離譜。
許喬龍非常清楚，如果他的魚在肉質上麵，比別人的要好，還跟別人賣同樣的價格，同樣也會遭到攻擊。
每個客戶的想法都不一樣，有些人想買便宜一點的東西，有些人想買好一點的東西，隻要將產品做到差異化，每個商戶都會有各自的市場份額。
至於說蔬菜，在批發和銷售的價格上麵，許喬龍就沒有進行任何的加價，全部按照批發市場的統一價格進行售賣。
因為每天所要消耗的蔬菜，任何一家商鋪，都無法全部吃下，雖然他的菜，品質要比別人家的要好，他不進行加價的話，隻不過是比別人，要早點賣完而已，根本不會影響到別人，斷不了別人的財路。
短短的三四個月時間，第二個投資項目，基本就走上了正軌，接下來的一段時間，就是不斷的發現各種問題，優化經營的各種細節。
這時候，許喬龍已經準備開發，第二個和第三個銷售市場，離他們這個地方最近的城市，除了梅市之外，還有另外三個潮汕城市。
他準備等到批發市場這家商鋪，做好了所有的經營細節，然後按照這個模式，去另外三個城市尋找門店，將這個模式複製過去。
做生意說簡單也簡單，說難也難，萬事開頭難，隻要第一家能做出成績，能夠完善所有的細節，剩下的第二家到第100家，那就隻是一個複製的過程。
為了讓客戶可以吃的更加放心，在店鋪裏麵，還買了一台專門檢測農藥的機器，並說明了農藥含量的標準，讓更多顧客滿意的放心。
這一台設備，隻有被顧客質疑的時候，才會拿出來用，直接當著顧客的麵進行檢測，沒人提起的時候，就放在裏麵當一個擺設。
許喬龍再三交代杜鬆，這一台設備，千萬不能放在太明顯的地方，以免遭受到整個市場商家的孤立。
別人家都沒有這樣的設備，就你家弄這樣的設備，而且還明目張膽的，放在最顯眼的地方，早晚會被其他商家所不喜，斷人財路，猶如殺人父母。
並告訴他，如果有商家問起來，就說是公司的規定，是用來應付公司的領導檢查用的，但也不能夠完全不用，如果不用的話，就失去了它的意義。
所以才有了有客人發出質疑，就當場進行檢驗，這樣的說法，但不會明目張膽的進行宣傳。
許喬龍雖然不怕任何的強權和惡霸，但他怕這些人，在背地裏，不斷的給他製造各種小矛盾，到時候麻煩不斷，生意也不用做了。
由於是整個北溪村管理區，底下的八個自然村，統一進行規劃，種菜的土地和養殖的魚塘足夠多，在八個農業專業人才的指導下，基本上可以實現自產自銷一條龍。
各種已經可以捕撈的淡水產品，源源不斷的向別的地方的養殖戶購買進來，然後在泉水裏麵養了兩個月之後，又每天源源不斷的進行捕撈，再拉到市場上去售賣。
由於這些魚的肉質，確實要比批發市場別的淡水魚要鮮甜，在價格方麵，每斤也提高了一塊到三塊錢不等的售價。
從養殖戶的手中，購買這些水產品的時候，按照批發市場在售賣的價格，已經有了利潤，許喬龍倒了一手之後，繼續又養了兩個月，然後再加價賣出去，利潤比批發市場這一些商戶，稍微要高一點，但也不會很離譜。
許喬龍非常清楚，如果他的魚在肉質上麵，比別人的要好，還跟別人賣同樣的價格，同樣也會遭到攻擊。
每個客戶的想法都不一樣，有些人想買便宜一點的東西，有些人想買好一點的東西，隻要將產品做到差異化，每個商戶都會有各自的市場份額。
至於說蔬菜，在批發和銷售的價格上麵，許喬龍就沒有進行任何的加價，全部按照批發市場的統一價格進行售賣。
因為每天所要消耗的蔬菜，任何一家商鋪，都無法全部吃下，雖然他的菜，品質要比別人家的要好，他不進行加價的話，隻不過是比別人，要早點賣完而已，根本不會影響到別人，斷不了別人的財路。
短短的三四個月時間，第二個投資項目，基本就走上了正軌，接下來的一段時間，就是不斷的發現各種問題，優化經營的各種細節。
這時候，許喬龍已經準備開發，第二個和第三個銷售市場，離他們這個地方最近的城市，除了梅市之外，還有另外三個潮汕城市。
他準備等到批發市場這家商鋪，做好了所有的經營細節，然後按照這個模式，去另外三個城市尋找門店，將這個模式複製過去。
做生意說簡單也簡單，說難也難，萬事開頭難，隻要第一家能做出成績，能夠完善所有的細節，剩下的第二家到第100家，那就隻是一個複製的過程。