隨著公司業務擴大，公司按照計劃五年內再成立3家分公司，現在第一家分公司大樓已經交付，正在裝修階段，因為經營的是高分子材料，屬於科研新材料，市場份額在國內占到百分之九十以上，國外占百分之三十。
誰能想得到當初一個名不見經傳的民營小公司幾年後也能跨入集團公司，而且還籌劃著要上市……
隨著公司的規模擴大，像張雲寶這種公司裏屬於中堅骨幹肯定也是職位水漲船高的。
這不，早上開管理早會，公司ceo宣讀了一係列的公司改革舉措及公司未來的發展規劃和人事任命。
任命就包括張雲寶現在負責整個集團的供應鏈部門，任供應鏈總監，她的美女頂頭上司被任命為了公司公關部總監，然後張雲寶下麵的骨幹成員在張雲寶的舉薦遊說下也各個“高升”了。
張雲寶把自己部門人員需求按照公司框架結構向集團公司hr部門做了補充申請。
根據現在站的高度，張雲寶又把公司的業務流程梳理了一遍，定出了一係列的降本增效的頒發。
1、製訂采購價格管理辦法，通過合理定價來實現降本；
2、優化采購流程，實施采購信息化管理，實現采購過程全流程管控；
3、多渠道供貨，采取主動采購、比價采購、招投標三種采購模式；
4、合理采購量，控製采購數量，限製庫存規模；
5、開展先行采購，實現物料生產、購買、檢驗等全過程管理，避免采購滯後。
6、完善采購基礎管理。包括采購物資的分類、分等與數據庫建立;合格供應商評價標準..……
7、統一采購，批量配送，減少內部庫存，拉動周轉率。
8、提高供應商供應能力，帥選優秀的可供戰略性的合作夥伴。
並向集團公司高層提交了《新的采購管理辦法》（包括接單、審單、下單、跟單、結算、評價、結單、監督），有流程圖，有文字說明。
張雲寶提交的《新的采購管理辦法》很快被在內部oa係統平台上傳遞到高層那裏。
高層很快研究通過，並批示組織學習，而且要求行政部門與會做好記錄，並在公司管理層大會上一致或得認可，也提出來其他部門也要像張雲寶學習，有方法，有幹勁。
現在隨著職位高升，張雲寶站的角度不一樣，看待問題也是不一樣。
反倒李萍現在舒服了，天天悠閑的喝著下午茶，不時的來張雲寶辦公室裏騷擾一下張雲寶……
男人有了事業，女人可以忽略不計，張雲寶現在就連李萍再怎麽拋媚眼，把小兔子湊到張雲寶眼前，張雲寶也不為所動，氣的李萍經常罵張雲寶“白眼狼”……
每次很晚才迴到家，陳麗萍還是在客廳沙發上披著外套等著張雲寶，沒有入睡……
張雲寶洗漱好，飯菜已經上桌，陳麗萍叮囑張雲寶慢點吃，還有個湯，張雲寶特別感動，迴家有人等，有飯有菜，人生足以，他發誓一定要加油，讓對他好的人這輩子過得好……
誰能想得到當初一個名不見經傳的民營小公司幾年後也能跨入集團公司，而且還籌劃著要上市……
隨著公司的規模擴大，像張雲寶這種公司裏屬於中堅骨幹肯定也是職位水漲船高的。
這不，早上開管理早會，公司ceo宣讀了一係列的公司改革舉措及公司未來的發展規劃和人事任命。
任命就包括張雲寶現在負責整個集團的供應鏈部門，任供應鏈總監，她的美女頂頭上司被任命為了公司公關部總監，然後張雲寶下麵的骨幹成員在張雲寶的舉薦遊說下也各個“高升”了。
張雲寶把自己部門人員需求按照公司框架結構向集團公司hr部門做了補充申請。
根據現在站的高度，張雲寶又把公司的業務流程梳理了一遍，定出了一係列的降本增效的頒發。
1、製訂采購價格管理辦法，通過合理定價來實現降本；
2、優化采購流程，實施采購信息化管理，實現采購過程全流程管控；
3、多渠道供貨，采取主動采購、比價采購、招投標三種采購模式；
4、合理采購量，控製采購數量，限製庫存規模；
5、開展先行采購，實現物料生產、購買、檢驗等全過程管理，避免采購滯後。
6、完善采購基礎管理。包括采購物資的分類、分等與數據庫建立;合格供應商評價標準..……
7、統一采購，批量配送，減少內部庫存，拉動周轉率。
8、提高供應商供應能力，帥選優秀的可供戰略性的合作夥伴。
並向集團公司高層提交了《新的采購管理辦法》（包括接單、審單、下單、跟單、結算、評價、結單、監督），有流程圖，有文字說明。
張雲寶提交的《新的采購管理辦法》很快被在內部oa係統平台上傳遞到高層那裏。
高層很快研究通過，並批示組織學習，而且要求行政部門與會做好記錄，並在公司管理層大會上一致或得認可，也提出來其他部門也要像張雲寶學習，有方法，有幹勁。
現在隨著職位高升，張雲寶站的角度不一樣，看待問題也是不一樣。
反倒李萍現在舒服了，天天悠閑的喝著下午茶，不時的來張雲寶辦公室裏騷擾一下張雲寶……
男人有了事業，女人可以忽略不計，張雲寶現在就連李萍再怎麽拋媚眼，把小兔子湊到張雲寶眼前，張雲寶也不為所動，氣的李萍經常罵張雲寶“白眼狼”……
每次很晚才迴到家，陳麗萍還是在客廳沙發上披著外套等著張雲寶，沒有入睡……
張雲寶洗漱好，飯菜已經上桌，陳麗萍叮囑張雲寶慢點吃，還有個湯，張雲寶特別感動，迴家有人等，有飯有菜，人生足以，他發誓一定要加油，讓對他好的人這輩子過得好……