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辦公室裏的是是非非幾乎每天都在發生著。你可能是個很有正義感的人，忍不住要挺身而出“匡扶正義”；也可能你是外向型的人，眼裏看不過的事嘴上就要說出來；也可能你是個……
但不管你是什麽樣的人，奉勸一句：是非背後麻煩多。
甲乙兩位本是平日頗為要好的同事，可最近竟然分別在你跟前，數落對方的不是，然而兩人表麵上依然友好。所以，你生怕兩麵皆講好話，會被認為是兩頭蛇。其實，除了這點，你更應該小心，因為另一個可能是，甲乙是否在對你試探點什麽？
先講前一種可能。有些人心胸狹窄，十分小氣，又善妒，所以因為某些問題，使兩人發生心病，是不足為奇的，但表麵上又不願翻臉，所以會向較親近者傾訴，是很自然的事。
不要夾在中間，同樣冷淡地對待兩人是妙法，對方發現沒有人同情，必然不是滋味兒，肯定會去另找知音，那麽你就自動解脫了。
若發現兩人是另有用心，旨在試探你對他倆的喜惡程度，你就該步步為營了。既然對方的動機不良，你也不必過分慈悲，不妨還以顏色。分別跟他們說：“對不起，我不願聽你說朋友的壞話，因為我根本不想批評你倆！其實，我的看法對你們並不重要，不是嗎？”這一招使出，他們必然無功而退。
這種情況下，最明智的做法就是以退為進，“走為上”，走是為了等待時機，創造條件，不是為了躲避困難，尋求安逸。
“人無我有，人有我快，人快我好，人好我轉”是市場競爭的口頭禪。仔細品味不難發現，除第一項突出主動進攻之外，後麵的三項皆有“走”的意思，無疑是提醒企業家把握以退為進、避敵覓機的靈活性，注意“全師”，防止潰散。
在激烈的市場競爭中，經營者應冷靜、客觀地分析市場形勢，預測市場前景，正確把握“走”的藝術，其關鍵在於：
一是要果斷地終止前景暗淡的投資和經營項目，減少虧損，降低負效益。
二是在企業運轉順利的情況下，預測到前麵可能發生的情況，立即停止經營一些可能發生意外的項目。這雖然會減少一些盈利，但由於“刹車”及時，易於躲過市場不利的變動。
三是企業在競爭中遇到強大對手，實力對比不及對手時，應果斷地退卻，並積極主動地調整自己的經營方向和產品結構，尋找新的市場，使企業轉危為安。
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辦公室裏的是是非非幾乎每天都在發生著。你可能是個很有正義感的人，忍不住要挺身而出“匡扶正義”；也可能你是外向型的人，眼裏看不過的事嘴上就要說出來；也可能你是個……
但不管你是什麽樣的人，奉勸一句：是非背後麻煩多。
甲乙兩位本是平日頗為要好的同事，可最近竟然分別在你跟前，數落對方的不是，然而兩人表麵上依然友好。所以，你生怕兩麵皆講好話，會被認為是兩頭蛇。其實，除了這點，你更應該小心，因為另一個可能是，甲乙是否在對你試探點什麽？
先講前一種可能。有些人心胸狹窄，十分小氣，又善妒，所以因為某些問題，使兩人發生心病，是不足為奇的，但表麵上又不願翻臉，所以會向較親近者傾訴，是很自然的事。
不要夾在中間，同樣冷淡地對待兩人是妙法，對方發現沒有人同情，必然不是滋味兒，肯定會去另找知音，那麽你就自動解脫了。
若發現兩人是另有用心，旨在試探你對他倆的喜惡程度，你就該步步為營了。既然對方的動機不良，你也不必過分慈悲，不妨還以顏色。分別跟他們說：“對不起，我不願聽你說朋友的壞話，因為我根本不想批評你倆！其實，我的看法對你們並不重要，不是嗎？”這一招使出，他們必然無功而退。
這種情況下，最明智的做法就是以退為進，“走為上”，走是為了等待時機，創造條件，不是為了躲避困難，尋求安逸。
“人無我有，人有我快，人快我好，人好我轉”是市場競爭的口頭禪。仔細品味不難發現，除第一項突出主動進攻之外，後麵的三項皆有“走”的意思，無疑是提醒企業家把握以退為進、避敵覓機的靈活性，注意“全師”，防止潰散。
在激烈的市場競爭中，經營者應冷靜、客觀地分析市場形勢，預測市場前景，正確把握“走”的藝術，其關鍵在於：
一是要果斷地終止前景暗淡的投資和經營項目，減少虧損，降低負效益。
二是在企業運轉順利的情況下，預測到前麵可能發生的情況，立即停止經營一些可能發生意外的項目。這雖然會減少一些盈利，但由於“刹車”及時，易於躲過市場不利的變動。
三是企業在競爭中遇到強大對手，實力對比不及對手時，應果斷地退卻，並積極主動地調整自己的經營方向和產品結構，尋找新的市場，使企業轉危為安。