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1984年，負責承辦23屆奧運會的美國洛杉磯市出現了危機。不僅所需要的開支一個銅板沒有弄到手，而且一切籌款的路子都被堵死了。
洛杉磯市議會作出決定，拒絕承辦奧運會。這時，尤伯羅斯接到洛杉磯奧運會籌備組的通知，被推薦為23屆奧運會的主辦人。
接受任務後，尤伯羅斯以1040萬美元的價格賣掉
“第一旅遊公司”，到洛杉磯奧運會組委會報到。走馬上任的第一天，迎接他的是一間空蕩蕩的辦公室。
房間裏連一張桌子都沒有，沒有職員，沒有資金。尤伯羅斯不把這一切當迴事，他先明確宣布，本屆奧運會完全
“商辦”，組委會是獨立於美國各級政府之外的
“私人公司”。接著，他拿出100美元，到銀行為奧運會開了個戶頭。
然後，調兵遣將，開始籌集資金。他第一步就放在為全世界提供比賽信息的電視實況轉播專利權上，他把電視轉播權賣給美國廣播公司，籌集到2.8億美元。
為了讓讚助者出更多的錢，尤伯羅斯把第二個目標轉向各大公司。在吸引軟飲料公司參加讚助時，
“可口可樂”和
“百事可樂”兩家飲料公司競爭十分激烈。
“百事可樂”在1980年冬季奧運會上出盡風頭，此後銷售額連年上升。
“可口可樂”打算不失這次良機。尤伯羅斯看準了這一行情，一下子讓
“可口可樂”公司開出讚助1260萬美元的價。美國柯達公司和日本富士公司是世界上最有影響的兩家照像膠片公司。
柯達自恃是
“世界最大”公司，大擺架子。組委會多次派人登門聯係，他們在讚助費上竭力還價，甚至抱怨不會有任何膠片公司願出400萬美元讚助費，以致拖了半年的時間還無法達成協議。
這時候，日本富士公司乘虛而入，以700萬美元的讚助取得了膠片供應和廣告權。
消息傳開，柯達公司後悔已為時太晚，隻好敬酒不吃吃罰酒，撤了廣告部主任的職，並花了1000萬美元買下abc電視台在奧運會期間全部的膠卷類廣告時間，企圖封鎖富士公司在奧運會期間的電視廣告。
盡管如此，富士彩卷通過讚助還是打入了美國市場，並且聲譽大振，銷路大開，贏得了數千萬美元的厚利。
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1984年，負責承辦23屆奧運會的美國洛杉磯市出現了危機。不僅所需要的開支一個銅板沒有弄到手，而且一切籌款的路子都被堵死了。
洛杉磯市議會作出決定，拒絕承辦奧運會。這時，尤伯羅斯接到洛杉磯奧運會籌備組的通知，被推薦為23屆奧運會的主辦人。
接受任務後，尤伯羅斯以1040萬美元的價格賣掉
“第一旅遊公司”，到洛杉磯奧運會組委會報到。走馬上任的第一天，迎接他的是一間空蕩蕩的辦公室。
房間裏連一張桌子都沒有，沒有職員，沒有資金。尤伯羅斯不把這一切當迴事，他先明確宣布，本屆奧運會完全
“商辦”，組委會是獨立於美國各級政府之外的
“私人公司”。接著，他拿出100美元，到銀行為奧運會開了個戶頭。
然後，調兵遣將，開始籌集資金。他第一步就放在為全世界提供比賽信息的電視實況轉播專利權上，他把電視轉播權賣給美國廣播公司，籌集到2.8億美元。
為了讓讚助者出更多的錢，尤伯羅斯把第二個目標轉向各大公司。在吸引軟飲料公司參加讚助時，
“可口可樂”和
“百事可樂”兩家飲料公司競爭十分激烈。
“百事可樂”在1980年冬季奧運會上出盡風頭，此後銷售額連年上升。
“可口可樂”打算不失這次良機。尤伯羅斯看準了這一行情，一下子讓
“可口可樂”公司開出讚助1260萬美元的價。美國柯達公司和日本富士公司是世界上最有影響的兩家照像膠片公司。
柯達自恃是
“世界最大”公司，大擺架子。組委會多次派人登門聯係，他們在讚助費上竭力還價，甚至抱怨不會有任何膠片公司願出400萬美元讚助費，以致拖了半年的時間還無法達成協議。
這時候，日本富士公司乘虛而入，以700萬美元的讚助取得了膠片供應和廣告權。
消息傳開，柯達公司後悔已為時太晚，隻好敬酒不吃吃罰酒，撤了廣告部主任的職，並花了1000萬美元買下abc電視台在奧運會期間全部的膠卷類廣告時間，企圖封鎖富士公司在奧運會期間的電視廣告。
盡管如此，富士彩卷通過讚助還是打入了美國市場，並且聲譽大振，銷路大開，贏得了數千萬美元的厚利。