《生意之解決生意差的辦法》
怎麽感覺我的生意很清淡呢！翻看賬本銷量並不比往年少啊！
趙本山小品裏麵有這麽一句：“每天都在說大環境不好，你是影響大環境的人啊！”
還真是，每個人都是影響大環境的人。大家都在談論需求不好，收入減低，說的人多了，聽的人也多了，大家就默認了。
我的銷量跟往年差不多，甚至還要多一些，而我的利潤卻少了很多，這說明同行都在搶生意，搶生意最直接的方法就是降低利潤。
內卷的時候，顧客的收入也減少了，在收入減少的時候，人們會想用更低的價格購買產品，平時懶得多動的都願意去多問幾家，這一問價格自然就下來了。這是社會風氣、消費觀念的巨大轉變。要怎樣適應顧客口袋緊，不願多花錢，還要服務得更好的新消費觀念呢！
我必須想出一些新的套路來應對消費者觀念的轉變。
我現在能想到的手段有：低利潤、廣告、誠實、和善。其實更能打動顧客的應該是主動幫顧客解決除本行業以外的問題，知無不言，有問必答。
別在生意清淡的時候犯錯誤，不賺可以，但不能虧。
怎麽感覺我的生意很清淡呢！翻看賬本銷量並不比往年少啊！
趙本山小品裏麵有這麽一句：“每天都在說大環境不好，你是影響大環境的人啊！”
還真是，每個人都是影響大環境的人。大家都在談論需求不好，收入減低，說的人多了，聽的人也多了，大家就默認了。
我的銷量跟往年差不多，甚至還要多一些，而我的利潤卻少了很多，這說明同行都在搶生意，搶生意最直接的方法就是降低利潤。
內卷的時候，顧客的收入也減少了，在收入減少的時候，人們會想用更低的價格購買產品，平時懶得多動的都願意去多問幾家，這一問價格自然就下來了。這是社會風氣、消費觀念的巨大轉變。要怎樣適應顧客口袋緊，不願多花錢，還要服務得更好的新消費觀念呢！
我必須想出一些新的套路來應對消費者觀念的轉變。
我現在能想到的手段有：低利潤、廣告、誠實、和善。其實更能打動顧客的應該是主動幫顧客解決除本行業以外的問題，知無不言，有問必答。
別在生意清淡的時候犯錯誤，不賺可以，但不能虧。