《想通了和認命了》
講個小故事：一個大公司的經理早上出門去上班，妻子叫住他，叫他下班時去菜場買條魚，再順便把上幼兒園的孩子接迴來，因為丈母娘今天要來。這些事兒平時都是妻子主動分擔的，妻子也是政府部門的一個中層幹部，今天要開會就叫丈夫去辦這些事兒。
經理這段時間公司的事也多也煩，所以不大情願，但還是應承了下來。經理到了公司，因為一點小事被上級說了兩句，在落實這件事情的過程中又和下屬發生了摩擦，一整天都憋著一肚子火氣。下班後買了魚接了小孩，迴家發現妻子還沒迴來，左等右等終於等到妻子接著丈母娘迴來了。
經理和妻子一起做晚飯，平時做飯多是妻子為主，經理打個下手。就因為經理往鍋裏多倒了點油，妻子說了一句幹嘛倒這麽多！經理一整天的火氣砰的一下就爆發了，幸好今天丈母娘在家勸住了這場家庭鬧劇。
事後經理很慚愧，說不應該把外麵的情緒帶到家裏來，主動給妻子和丈母娘還有孩子道了歉。
此類小事在生活中比比皆是，一個家庭是否幸福往往都是這些小事沒解決好。一次兩次三次雖然可以糊弄過去，如果每一次這類事件的發生都得不到解決，那麽在家庭成員之間就會增加彼此之間的隔閡，時間長了家庭也就沒得幸福可言了。
一件事兒想通了就解決他，想通了但因某些原因還是不能解決，那就放下他。
認命是最簡單直接處理一件事情的方式，就像魯迅筆下的祥林嫂，還有那些千千萬萬沒想通的，和想通了卻解決不了且還放不下的，結果就沒有結果了。
有錢的沒錢的，有權的沒權的，想要這想要那的，從生到死，人生每一個年齡段，每一個階層，小到百姓大到高官，從孩童到快要埋到鼻梁的，都有想不通想不明白的事情，想要活得舒服要麽自己把事兒想通了，要麽就認命了，不然活著就累，人但凡每天都覺得累，這還叫人生嗎？那隻叫生（活著）而不叫人。
想通了是主動行為，某個人或某個事件觸發始想通了。
認命了是被動行為，放棄抵抗不做掙紮順著某人的意誌或事件的自由發展。
一個人要生活過得滋潤、舒服就必須想通某些事情，沒有心裏負擔不添堵，日子才過得舒坦。
講個小故事：一個大公司的經理早上出門去上班，妻子叫住他，叫他下班時去菜場買條魚，再順便把上幼兒園的孩子接迴來，因為丈母娘今天要來。這些事兒平時都是妻子主動分擔的，妻子也是政府部門的一個中層幹部，今天要開會就叫丈夫去辦這些事兒。
經理這段時間公司的事也多也煩，所以不大情願，但還是應承了下來。經理到了公司，因為一點小事被上級說了兩句，在落實這件事情的過程中又和下屬發生了摩擦，一整天都憋著一肚子火氣。下班後買了魚接了小孩，迴家發現妻子還沒迴來，左等右等終於等到妻子接著丈母娘迴來了。
經理和妻子一起做晚飯，平時做飯多是妻子為主，經理打個下手。就因為經理往鍋裏多倒了點油，妻子說了一句幹嘛倒這麽多！經理一整天的火氣砰的一下就爆發了，幸好今天丈母娘在家勸住了這場家庭鬧劇。
事後經理很慚愧，說不應該把外麵的情緒帶到家裏來，主動給妻子和丈母娘還有孩子道了歉。
此類小事在生活中比比皆是，一個家庭是否幸福往往都是這些小事沒解決好。一次兩次三次雖然可以糊弄過去，如果每一次這類事件的發生都得不到解決，那麽在家庭成員之間就會增加彼此之間的隔閡，時間長了家庭也就沒得幸福可言了。
一件事兒想通了就解決他，想通了但因某些原因還是不能解決，那就放下他。
認命是最簡單直接處理一件事情的方式，就像魯迅筆下的祥林嫂，還有那些千千萬萬沒想通的，和想通了卻解決不了且還放不下的，結果就沒有結果了。
有錢的沒錢的，有權的沒權的，想要這想要那的，從生到死，人生每一個年齡段，每一個階層，小到百姓大到高官，從孩童到快要埋到鼻梁的，都有想不通想不明白的事情，想要活得舒服要麽自己把事兒想通了，要麽就認命了，不然活著就累，人但凡每天都覺得累，這還叫人生嗎？那隻叫生（活著）而不叫人。
想通了是主動行為，某個人或某個事件觸發始想通了。
認命了是被動行為，放棄抵抗不做掙紮順著某人的意誌或事件的自由發展。
一個人要生活過得滋潤、舒服就必須想通某些事情，沒有心裏負擔不添堵，日子才過得舒坦。