對於洛明剛剛說的這一點，李總自然是早就想清楚了，他笑著說道：“洛總你放心吧！商品這一塊，絕對沒問題。
我安排他們從兩個方麵進行入手：第一個是從淘寶那邊挖商家，最近幾年阿裏一直看不上淘寶的利潤率，在淘寶的平台上拚命的推廣天貓，抽小賣家的血來做自己的高端平台。
特別是今年的618，用戶虧錢，商家虧錢，錢都被阿裏賺了，在618後，我們接觸了很多淘寶商家，這些商家都對阿裏很不滿，有些甚至都處於嚴重虧損的狀態，我們一來拉人，他們幾乎是想都沒想就答應了。
第二除了淘寶那邊，我們還接觸了大量為知名品牌代工的工廠。
之前做團購的時候，百度本身就積累了一些這方麵的人脈，那些廠家也不介意多一個出貨渠道。
我的人邀請他們進入拚多多這個平台，出售他們自己品牌的商品或者直接無品牌商品，大多數廠家都答應了。
一些沒有這方麵經驗的工廠，我還專門留下了專業的人進行長期輔導，以保證他們的商品能夠跟上我們的需求。”
“李總你這可以啊！這麽快就把商戶安排的明明白白了。”洛明感歎道。
“跟我其實沒什麽關係，是阿裏太貪了，從某種意義上來說，這就是阿裏在把商家往我們這邊推。
等到我們的平台真的做起來了，商家們拿到了好處，他們知道拚多多的好，就更不願意跟阿裏合作了。”李總笑著說道。
洛明聞言點了點頭，前世拚多多的崛起確實有很大一部分原因是阿裏自己作死。
本身阿裏占據的就是電商平台的中低端市場，但阿裏不願意把高端市場直接讓出去，因此才會搞出什麽天貓商城來。
阿裏隻顧著搶奪市場卻忽略了一點，物美價廉本身就能大幅度吸引用戶。
後世的拚多多，2年半的時間，用戶破三億，就是最好的證據。
但是拚多多的擴張也是有隱患的，那就是拚多多過於重視消費者的權益，一直在壓縮商家的權益。
不說其他，光是僅退款這一項，就讓商家無形中蒙受了很多損失，因為有的消費者是真的不講究。
普通商家的利潤本來就不高，平台過於偏向消費者，會讓商家寒心的，這也是未來拚多多這一平台發展到一定程度後遇到的隱患之一。
洛明把這個隱患講了出來，眾人聽完以後神態各異。
片刻後李總說道：“洛總，您說的這個情況，我們可以學一學京東的解決方案，用快遞來解決，我這邊的快遞公司發展還挺順利的。
後續隻要在用戶購買我們產品的時候，加入運費險，用戶需要退換貨，直接使用運費險由我的快遞公司負責退貨。
僅退款變成可以無條件免費退貨，這樣最大程度減少商戶的損失，也能保證用戶的權利。”
“這個方法可以。”洛明表示了讚同。
就這樣眾人都達成了共識。
翌日，拚多多開始大肆購買起了的廣告，宣傳自家app，開始出現在了各大網站上。
灼光和百度旗下app的顯眼位置的廣告幾乎都有拚多多的身影。
這是拚多多第一次大規模的做廣告，而且還卡在了雙11即將到來之際。
今年618網友們被狠狠割了一波韭菜，正是是怨聲載道的時候。
這時候拚多多的廣告很容易就吸引了他們的注意。
各種果蔬，零食，文具，小家電，各類工具，孩子的玩具，廚房套裝，小飾品數十種分類好幾百種小商品，應有盡有。
而且這些商品的價格還非常非常的便宜，大部分都是隻要幾塊錢，東西質量怎麽樣網友們暫時不能確定，但價格絕對是非常美麗的，不少網友都選擇了下單購買。
不過拚多多的套路和其他電商平台的套路卻是完全不同的，網友們想以幾塊錢的價格，買到商品，就必須要湊足足夠的人數，少則三五人多則十幾人。
這個數字也都是有講究的，越普通，實用性越高的東西，需要拚團的人就越多，反之亦然。
這是因為每個人認識的人肯定遠超過這個數，但認識的人可不一定需要你想要的產品，越平常的東西，購買的人才會越多。
於是網友們為了獲得足夠的人數，以優惠的價格買到商品，都會將鏈接發動到qq，微信，甚至有一些快書的工作群裏都出現了拚多多的鏈接。
鏈接發出去之後，就是等待著團購用戶數量越來越多，等人滿了之後，拚多多app會自動提醒用戶，再之後就是購買，等待商品到家。
原先拚多多隻做水果時，雖然發展速度很快，甚至趕上了其他二線垂直電商平台，不過單一垂直電商仍然不會引起太多的關注。
但現在，拚多多的商品一瞬間高達數百種，而且都是用戶經常需求的消耗品，加上推廣模式的新穎，日交易量以爆炸式的方式在開始急速提高。
這種大規模的成長速度，自然驚動了杭城的阿裏。
“拚多多！”馬總看著眼前的一份分析報告，皺著眉頭朝站在他對麵的助理說道：“這家公司的背景及創始團隊查清楚了嗎？”
“拚多多的股權注冊在國外，我們想查清楚，還需要一點時間。”馬總的助理喬端陽迴答道。
“那這家公司明麵上的負責人是誰？創始人又是誰？”馬總皺著眉頭問道。
“拚多多的創世團隊，是幾名從咱們公司還有京東離職的中層管理，ceo惠海豐是京東的高管，現在我們還不確定他到底是不是拚多多的真正創始人。”
“惠海豐？有點印象，我記得他之前在京東是負責和商戶對接的對吧？”
“是的馬總。”
“這麽重要的高管，京東會放他走？沒有競業協議之類的？這個拚多多會不會是京東搞出來狙擊我們的吧？”馬總皺著眉頭問道。
“我感覺不像，拚多多現在的模式跟希望的電商平台完全不同，倒是有點像團購而且是附加了社交功能的團購。
京東可沒有經曆過團購的時代，手裏也沒有社交的渠道，不太可能做出這種購物平台來。”喬端陽說道。
“不管是不是他們，這家平台將來極有可能會成為新的購物平台黑馬，我們得注意一點。”馬總語氣嚴肅的說道。
從移動互聯網大爆發，無論是淘寶還是阿裏都擺脫了pc端時對搜索引擎、瀏覽器的需求，形成一個閉環，加上移動互聯網發展迅速，購物平台的用戶量大漲。
在這種背景下，京東與淘寶都獲得了足夠的成功，馬總一度以為，隨著618和雙11購物市場的形成，市麵上的電商平台格局已經確定了，頂多會誕生一些垂直電商平台，不可能出現第三個大型購物平台了。
這也是馬總敢大刀闊斧，無視商戶和消費者利益的做天貓商城的原因。
但誰也想不到，一家新的小公司，利用團購與社交的模式，發展不過半年時間，就做到了這麽大的規模，這讓馬總感覺到了久違的危機感。
阿裏的基本盤就是電商，之前就被京東分了一杯羹，現在又出來個拚多多，馬總揉了揉發漲的腦袋感覺事情越來越複雜了。
“馬總，您先別著急，說不定這個公司就是京東的幾個離職管理層搞出來的呢！”喬端陽見狀連忙小聲安慰道。
“放心吧！我還不至於因為這點小事就亂了分寸，現在當務之急是搞清楚這家公司到底是從哪冒出來的，背後的資本又是誰。”馬總語氣嚴肅的說道。
“馬總您放心，我已經在查了，應該很快就能出結果。”
馬總點了點頭，沒有再多說什麽。
兩天後，馬總的助理喬端陽拿著一份文件來到了馬總的辦公室。
“抱歉馬總，我們還是沒能查清楚拚多多背後有沒有人，但他們的資金流向我們查到了一部份。”喬端陽說道。
馬總對這個結果並不覺得意外，對方隱藏的這麽好，就不可能讓他們這麽簡單的查到，能查到一些資金流就很不錯了。
想到這兒馬總說道：“拿過來吧！”
喬端陽聞言立馬把文件夾遞給了馬總。
馬總打開文件夾快速瀏覽了一遍然後問道：“這份資料保真嗎？”
“應該沒錯，我們找了米國那邊的合作夥伴，拜托他們多次確認過的，拚多多的10億資金肯定是從歐洲那邊轉過來，不過到底是歐洲那邊的資本搞出來的，還是國內的資本借助歐洲做跳板來了這麽一手就不好說了。”喬端陽迴答道。
“我們隻能查到這一環嗎？”馬總繼續問道。
“馬總，歐洲那邊的國家太多了，銀行係統也非常多，私人銀行更是不計其數，實在是不好查。”
馬總歎了口氣這種連競爭對手是誰都搞不清楚的情況可太憋屈了。
馬總思索片刻後朝喬端陽問道：“喬端陽，你還記得我們以前也做過的聚劃算嗎？現在我們能不能再啟動這個項目？”
我安排他們從兩個方麵進行入手：第一個是從淘寶那邊挖商家，最近幾年阿裏一直看不上淘寶的利潤率，在淘寶的平台上拚命的推廣天貓，抽小賣家的血來做自己的高端平台。
特別是今年的618，用戶虧錢，商家虧錢，錢都被阿裏賺了，在618後，我們接觸了很多淘寶商家，這些商家都對阿裏很不滿，有些甚至都處於嚴重虧損的狀態，我們一來拉人，他們幾乎是想都沒想就答應了。
第二除了淘寶那邊，我們還接觸了大量為知名品牌代工的工廠。
之前做團購的時候，百度本身就積累了一些這方麵的人脈，那些廠家也不介意多一個出貨渠道。
我的人邀請他們進入拚多多這個平台，出售他們自己品牌的商品或者直接無品牌商品，大多數廠家都答應了。
一些沒有這方麵經驗的工廠，我還專門留下了專業的人進行長期輔導，以保證他們的商品能夠跟上我們的需求。”
“李總你這可以啊！這麽快就把商戶安排的明明白白了。”洛明感歎道。
“跟我其實沒什麽關係，是阿裏太貪了，從某種意義上來說，這就是阿裏在把商家往我們這邊推。
等到我們的平台真的做起來了，商家們拿到了好處，他們知道拚多多的好，就更不願意跟阿裏合作了。”李總笑著說道。
洛明聞言點了點頭，前世拚多多的崛起確實有很大一部分原因是阿裏自己作死。
本身阿裏占據的就是電商平台的中低端市場，但阿裏不願意把高端市場直接讓出去，因此才會搞出什麽天貓商城來。
阿裏隻顧著搶奪市場卻忽略了一點，物美價廉本身就能大幅度吸引用戶。
後世的拚多多，2年半的時間，用戶破三億，就是最好的證據。
但是拚多多的擴張也是有隱患的，那就是拚多多過於重視消費者的權益，一直在壓縮商家的權益。
不說其他，光是僅退款這一項，就讓商家無形中蒙受了很多損失，因為有的消費者是真的不講究。
普通商家的利潤本來就不高，平台過於偏向消費者，會讓商家寒心的，這也是未來拚多多這一平台發展到一定程度後遇到的隱患之一。
洛明把這個隱患講了出來，眾人聽完以後神態各異。
片刻後李總說道：“洛總，您說的這個情況，我們可以學一學京東的解決方案，用快遞來解決，我這邊的快遞公司發展還挺順利的。
後續隻要在用戶購買我們產品的時候，加入運費險，用戶需要退換貨，直接使用運費險由我的快遞公司負責退貨。
僅退款變成可以無條件免費退貨，這樣最大程度減少商戶的損失，也能保證用戶的權利。”
“這個方法可以。”洛明表示了讚同。
就這樣眾人都達成了共識。
翌日，拚多多開始大肆購買起了的廣告，宣傳自家app，開始出現在了各大網站上。
灼光和百度旗下app的顯眼位置的廣告幾乎都有拚多多的身影。
這是拚多多第一次大規模的做廣告，而且還卡在了雙11即將到來之際。
今年618網友們被狠狠割了一波韭菜，正是是怨聲載道的時候。
這時候拚多多的廣告很容易就吸引了他們的注意。
各種果蔬，零食，文具，小家電，各類工具，孩子的玩具，廚房套裝，小飾品數十種分類好幾百種小商品，應有盡有。
而且這些商品的價格還非常非常的便宜，大部分都是隻要幾塊錢，東西質量怎麽樣網友們暫時不能確定，但價格絕對是非常美麗的，不少網友都選擇了下單購買。
不過拚多多的套路和其他電商平台的套路卻是完全不同的，網友們想以幾塊錢的價格，買到商品，就必須要湊足足夠的人數，少則三五人多則十幾人。
這個數字也都是有講究的，越普通，實用性越高的東西，需要拚團的人就越多，反之亦然。
這是因為每個人認識的人肯定遠超過這個數，但認識的人可不一定需要你想要的產品，越平常的東西，購買的人才會越多。
於是網友們為了獲得足夠的人數，以優惠的價格買到商品，都會將鏈接發動到qq，微信，甚至有一些快書的工作群裏都出現了拚多多的鏈接。
鏈接發出去之後，就是等待著團購用戶數量越來越多，等人滿了之後，拚多多app會自動提醒用戶，再之後就是購買，等待商品到家。
原先拚多多隻做水果時，雖然發展速度很快，甚至趕上了其他二線垂直電商平台，不過單一垂直電商仍然不會引起太多的關注。
但現在，拚多多的商品一瞬間高達數百種，而且都是用戶經常需求的消耗品，加上推廣模式的新穎，日交易量以爆炸式的方式在開始急速提高。
這種大規模的成長速度，自然驚動了杭城的阿裏。
“拚多多！”馬總看著眼前的一份分析報告，皺著眉頭朝站在他對麵的助理說道：“這家公司的背景及創始團隊查清楚了嗎？”
“拚多多的股權注冊在國外，我們想查清楚，還需要一點時間。”馬總的助理喬端陽迴答道。
“那這家公司明麵上的負責人是誰？創始人又是誰？”馬總皺著眉頭問道。
“拚多多的創世團隊，是幾名從咱們公司還有京東離職的中層管理，ceo惠海豐是京東的高管，現在我們還不確定他到底是不是拚多多的真正創始人。”
“惠海豐？有點印象，我記得他之前在京東是負責和商戶對接的對吧？”
“是的馬總。”
“這麽重要的高管，京東會放他走？沒有競業協議之類的？這個拚多多會不會是京東搞出來狙擊我們的吧？”馬總皺著眉頭問道。
“我感覺不像，拚多多現在的模式跟希望的電商平台完全不同，倒是有點像團購而且是附加了社交功能的團購。
京東可沒有經曆過團購的時代，手裏也沒有社交的渠道，不太可能做出這種購物平台來。”喬端陽說道。
“不管是不是他們，這家平台將來極有可能會成為新的購物平台黑馬，我們得注意一點。”馬總語氣嚴肅的說道。
從移動互聯網大爆發，無論是淘寶還是阿裏都擺脫了pc端時對搜索引擎、瀏覽器的需求，形成一個閉環，加上移動互聯網發展迅速，購物平台的用戶量大漲。
在這種背景下，京東與淘寶都獲得了足夠的成功，馬總一度以為，隨著618和雙11購物市場的形成，市麵上的電商平台格局已經確定了，頂多會誕生一些垂直電商平台，不可能出現第三個大型購物平台了。
這也是馬總敢大刀闊斧，無視商戶和消費者利益的做天貓商城的原因。
但誰也想不到，一家新的小公司，利用團購與社交的模式，發展不過半年時間，就做到了這麽大的規模，這讓馬總感覺到了久違的危機感。
阿裏的基本盤就是電商，之前就被京東分了一杯羹，現在又出來個拚多多，馬總揉了揉發漲的腦袋感覺事情越來越複雜了。
“馬總，您先別著急，說不定這個公司就是京東的幾個離職管理層搞出來的呢！”喬端陽見狀連忙小聲安慰道。
“放心吧！我還不至於因為這點小事就亂了分寸，現在當務之急是搞清楚這家公司到底是從哪冒出來的，背後的資本又是誰。”馬總語氣嚴肅的說道。
“馬總您放心，我已經在查了，應該很快就能出結果。”
馬總點了點頭，沒有再多說什麽。
兩天後，馬總的助理喬端陽拿著一份文件來到了馬總的辦公室。
“抱歉馬總，我們還是沒能查清楚拚多多背後有沒有人，但他們的資金流向我們查到了一部份。”喬端陽說道。
馬總對這個結果並不覺得意外，對方隱藏的這麽好，就不可能讓他們這麽簡單的查到，能查到一些資金流就很不錯了。
想到這兒馬總說道：“拿過來吧！”
喬端陽聞言立馬把文件夾遞給了馬總。
馬總打開文件夾快速瀏覽了一遍然後問道：“這份資料保真嗎？”
“應該沒錯，我們找了米國那邊的合作夥伴，拜托他們多次確認過的，拚多多的10億資金肯定是從歐洲那邊轉過來，不過到底是歐洲那邊的資本搞出來的，還是國內的資本借助歐洲做跳板來了這麽一手就不好說了。”喬端陽迴答道。
“我們隻能查到這一環嗎？”馬總繼續問道。
“馬總，歐洲那邊的國家太多了，銀行係統也非常多，私人銀行更是不計其數，實在是不好查。”
馬總歎了口氣這種連競爭對手是誰都搞不清楚的情況可太憋屈了。
馬總思索片刻後朝喬端陽問道：“喬端陽，你還記得我們以前也做過的聚劃算嗎？現在我們能不能再啟動這個項目？”