在和台積電敲定了芯片代工方案後,蔣震廷就以紅星貿易公司的名義和台積電簽下了合同。


    由於琉球當前對大陸實行了“三不”政策,全部資產在大陸的紅星電子對於有政府背景的台積電來說,過於敏感。


    在張仲謀的建議下,才決定由在香江的紅星貿易來做這次的交易主體。


    對於琉球當局的政策,蔣震廷當然大為光火,但是卻沒有表現出來。


    心裏卻暗暗為這次入股台積電而感到高興,以後還得加強對琉球企業的投資。


    等到島上的大企業都插上紅旗,他倒想看看這樣社會環境下選出來的人,還能不能高喊自由。


    難道讓美國的軍艦登陸幫忙投出選票?


    以歐美的體量,紅星可能左右不了大局,但是在小小琉球,做一個財閥的底氣還是有的。


    蔣震廷當天就離開了琉球,台積電的股份還需要張仲謀和國科會協商,協商好後再聯係。


    到時候再具體談資金安排方式,像這樣大規模的注資,資金肯定不會一步到位的。


    ......


    吳錫,紅星電子的會議室中。


    “現在其他配件和組裝廠方麵,落實得怎麽樣了?”蔣震廷看著三位經理,詢問道。


    寧阿牛碰了碰陳浩南,讓他來說。


    “組裝廠那邊問題不大,質檢人員我們和周邊的國企協調過,可以臨時抽調一些,稍加培訓就能上崗。


    不過配件方麵,如果我們長期保持增加後的產量,大概3個月後會出現配件供應不足的問題,


    我們現在的發展速度太快,配件供應商不太能跟得上。”


    陳浩南不是在凡爾賽,而是在說切實的問題。


    由於當初蔣震廷決定自己不做配件,製作核心的芯片和最後的組裝、質檢環節。


    配件方麵全部交到了吳錫及周邊的對應企業手中。


    其中大部分企業都是才由集體企業轉變了性質的民營企業。


    手上的資金和技術能力都不算雄厚,生產效率本就低下,全靠著工作時長堆積。


    而紅星電子對於質量的要求又十分苛刻,導致生產效率進一步下降。


    配件供應商的利潤可不像紅星電子那樣豐厚,賺夠了錢想上設備就能上設備。


    大部分供應商增量還是依賴提高機器的使用率來達成。


    如今gameboy產量翻倍,這些供應商不添置設備是肯定達不到產能要求的。


    “浩南,那你說說有什麽解決辦法。”蔣震廷準備考教考教陳浩南。


    看看他在紅星電子當經理這麽長的時間,到底學到了幾分本領。


    寧阿牛實在太好用,蔣震廷不準備讓他綁在紅星電子。


    如果調走了寧阿牛,紅星電子還需陳浩南和嚴嶽撐起場麵才行。


    “第一,由我們借錢給現有的供應商,讓他們增加產能,滿足我們的需求,


    第二,我們再找一些更有實力的供應商。”


    陳浩南說完,看向蔣震廷,發現他沒有絲毫說話的意思,依舊好奇的看著自己。


    明顯是讓他繼續說下去,拿出一個他認為更好的最終解決方案,而不是二選一。


    “我認為我們應該齊頭並進,對於質量把控好,專業技術能力強的供應商,我們適當扶持,


    這樣以後我們有任何變化,這些供應商也能迅速跟上我們的腳步。


    同時,我們也應該找一些成熟、有實力的國企進行合作,在產能和質量上的保證更好,


    隻是因為性質原因,成本肯定會更高,不過考慮到現在政策趨勢,


    我們現在和國企的深度合作,可能在後續的改製中爭取到這些企業。”


    陳浩南的分析讓蔣震廷刮目相看,以致於他的目光不住地往寧阿牛的身上遊移。


    “這是浩南自己想的,隻是最後找我梳理了一下。”寧阿牛也看明白了蔣震廷目光的意思。


    當初蔣震廷覺得配件廠技術含量不高,利潤也不行,就放棄了自己做。


    如今看來,這個決策絕對算不上正確。


    每次紅星電子產能擴張,配件廠的問題都要被拿出來討論。


    足以說明現行的配件廠方案出了問題。


    除了紅星電子,全國範圍內都沒有這樣高科技、高要求的民品生產的需求了。


    現在的華夏不是他穿越前那個產業鏈完善,世界工廠的華夏。


    那套隻掌控核心科技,外圍產品靠代工的思路,在這個年代還不太能走得通。


    還是犯了經驗主義的毛病。


    本來這次他也準備調整這方麵的策略,正好陳浩南和他想到了一塊去。


    全部配件自己來做,肯定是不可能的。


    但是使用多,要求高的配件可以像陳浩南所說,通過扶持第三方企業升級產業線,來提升其產能。


    讓這些企業變成紅星電子的衛星企業,自己經營的東西,還能圍著紅星電子轉。


    而讓蔣震廷更滿意的是,陳浩南現在已經能通過政策發展,來進行商業判斷了。


    國家改開的路子穩步向前,企業改革也正逐步推進,現在已經有大量的集體單位改製。


    國企的改革也一直在探索中,現在僅僅放權讓利,但是改製的唿聲也是不絕於耳。


    隨著集體單位改製獲得成功的案例越來越多,國企改製恐怕也是箭在弦上了。


    如果能拿下一兩家改製的國企,那就能獲得大量的社會、經濟、政治、人才資源。


    就算對於紅星電子來說,也是一股不可忽視的助力。


    所以陳浩南提出寧願犧牲短期利益,也要先和部分國企搭上線。


    “扶持供應商的事情,你們篩選一下,我的要求就是和我們合作良好,技術能力出色的,可以持股,但不幹涉經營。


    對於國企的事情,你有沒有覺得合適的對象?”


    陳浩南學著寧阿牛,翻了翻手中的筆記本:


    “吳錫本地的小天鵝,他們本身生產洗衣機,下麵的配件廠數量多,種類齊全,我們之前也委托他們幫我們應過急,


    而且領導好打交道,我們的話語權也夠。


    還有就是川省的長虹,雖然是國企,但是他們的倪鋒廠長非常有魄力,非常崇尚市場化,無論是效率還是品質,


    在同類的國企中都是數一數二的。”


    蔣震廷聽完點了點頭。


    和國企合作,最大的痛點就是官僚性質的管理製度,以及不考慮市場結果的態度。


    這是其性質所決定的,有利也有弊。


    而小天鵝和長虹都是國企中,這兩大痛點都控製的比較好的企業。


    特別是小天鵝,是很早一批改製的國企,也獲得了很大的成功,又是吳錫本地企業。


    肯定是紅星電子最優先的深度合作對象。


    至於長虹...蔣震廷的印象中,可一直都是國企。


    因為裏麵它裏麵還涉及了大量軍工相關的業務,改製阻力是非常大的。


    哪怕就為了它能保質保量的為紅星電子提供配件,也是值得紅星電子與之合作的。


    “嗯,這兩家不錯,不過長虹你要考慮其軍工屬性,對於其改製的預期放低一點。“


    蔣震廷提醒了一句,他對於陳浩南的表現十分滿意,得力悍將已在路上。

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