同事排擠你，絕非是你的能力有問題，而是：
同事排擠你，絕非是因為你的能力不足，你要明白，人皆有憐憫之心，對於能力稍遜者，多數同事不僅不會排擠你，反而會施以援手，以此彰顯他們的優越感。
同事排擠你，定然是你觸犯了他們的利益，使他們對你心生厭惡，妄圖將你驅逐出局。也就是說，自同事排擠你之時起，便毫無妥協的餘地，不是他對你束手無策，便是你被他們排擠出局。洞悉這三個緣由，你便會知曉，同事為何要絞盡腦汁將你趕走了。
其一，優秀惹的禍
常言道，木秀於林風必摧之。過於出眾的人，必定會招致眾人的妒忌，眾人皆會絞盡腦汁給你設下陷阱，讓你難以立足。為何優秀之人總是容易遭受排擠呢？個中緣由再簡單不過，任何一個團隊，資源皆有限，你表現卓越，所獲資源自然較多，他人所得便會減少。
或者你受到領導的關注多，那麽他們就容易被領導忽視，這就是矛盾的源頭。職業發展就像在擠一座獨立橋，擠在最前麵的人，最容易讓後麵的人眼紅，也會讓後麵的人結成臨時同盟，共同針對你，先把你這個領先者給擠下去，然後他們再重新競爭。
第二，領導的指使猶如一把雙刃劍
領導對你的態度，猶如風向標，很大程度上決定了同事對你的態度。如果你是領導的紅人，那同事們即便對你有諸多不滿，也會如履薄冰，有所顧忌。因為他們深知，針對你就如同惹怒猛虎，稍有不慎，便會引火燒身，所以他們隻敢在背地裏耍耍小手段，絕不敢堂而皇之地排擠你。
可若是領導對你厭惡至極，對你的意見猶如滔滔江水連綿不絕，明裏暗裏都在想方設法打壓你，那麽可想而知，你的同事們，無論他們曾經與你多麽親密無間，都會如牆頭草般，迅速倒戈，配合領導對你進行排擠。因為在他們眼中，排擠你就如同向領導獻上投名狀，越是不遺餘力，就越能在領導麵前邀功請賞。
第三，小人的算計恰似暗箭傷人
小人，是職場中永恆的話題，他們就像披著羊皮的狼，表麵上熱情似火，主動與你溝通，讓你誤以為他們是真誠的朋友。然而，他們接近你的目的，卻是為了尋找可乘之機，算計你於無形。他們會絞盡腦汁地套你的話，猶如獵人設下陷阱，等待你掉入其中。一旦你不小心說錯了話，他們便會如毒蛇般，毫不猶豫地向你發起攻擊，讓你瞬間成為眾矢之的，陷入萬劫不複的境地。
在職場中，不少人都曾遭遇過這樣令人困惑又無奈的狀況：自己明明與同事相處融洽，從未有意冒犯或結下梁子，但不知為何卻突然遭到了他們的集體排擠。這其中究竟隱藏著怎樣的緣由呢？其實答案顯而易見，定然是有人在背後惡意詆毀、搬弄是非，使得同事們對自己產生了深深的誤解。
麵對如此局麵，當事人往往感到百口莫辯。想要去澄清事實、解釋誤會吧，可根本無從知曉那些流言蜚語具體是什麽內容，也就難以找到切入點來有效地自證清白。於是乎，隻能默默地咽下這口苦水，承受這不白之冤所帶來的痛苦和委屈。而更糟糕的是，由於無法及時消除同事們心中的芥蒂，這種被孤立的狀態可能還會持續相當長一段時間，嚴重影響到工作氛圍以及個人的職業發展。
既然知道了被排擠的原因，那就得想辦法應對。我決定先從自身找突破點，如果是因為太過優秀，那適當收斂鋒芒或許可行。我不再事事爭第一，偶爾也故意犯些無關緊要的小錯，把一些機會讓給別人。果然，同事們看我的眼神漸漸少了幾分嫉妒。
對於領導指使這一點，我開始暗中收集證據。一次偶然的機會，我錄下了領導暗示同事排擠我的話語。拿著這份證據，我直接找到了高層領導，將事情原原本本匯報。高層領導大為震驚，很快做出處理，我的直屬領導被調職，同事們見狀紛紛改變了態度。
至於小人算計，我變得謹慎起來，不再輕易相信那些看似熱情的同事。遇到有人故意套話，我巧妙迴避並反製，揭露他們的陰謀。慢慢地，職場環境發生了變化，我終於擺脫了被排擠的困境，也學會了在職場複雜人際關係中的生存之道。
同事排擠你，絕非是因為你的能力不足，你要明白，人皆有憐憫之心，對於能力稍遜者，多數同事不僅不會排擠你，反而會施以援手，以此彰顯他們的優越感。
同事排擠你，定然是你觸犯了他們的利益，使他們對你心生厭惡，妄圖將你驅逐出局。也就是說，自同事排擠你之時起，便毫無妥協的餘地，不是他對你束手無策，便是你被他們排擠出局。洞悉這三個緣由，你便會知曉，同事為何要絞盡腦汁將你趕走了。
其一，優秀惹的禍
常言道，木秀於林風必摧之。過於出眾的人，必定會招致眾人的妒忌，眾人皆會絞盡腦汁給你設下陷阱，讓你難以立足。為何優秀之人總是容易遭受排擠呢？個中緣由再簡單不過，任何一個團隊，資源皆有限，你表現卓越，所獲資源自然較多，他人所得便會減少。
或者你受到領導的關注多，那麽他們就容易被領導忽視，這就是矛盾的源頭。職業發展就像在擠一座獨立橋，擠在最前麵的人，最容易讓後麵的人眼紅，也會讓後麵的人結成臨時同盟，共同針對你，先把你這個領先者給擠下去，然後他們再重新競爭。
第二，領導的指使猶如一把雙刃劍
領導對你的態度，猶如風向標，很大程度上決定了同事對你的態度。如果你是領導的紅人，那同事們即便對你有諸多不滿，也會如履薄冰，有所顧忌。因為他們深知，針對你就如同惹怒猛虎，稍有不慎，便會引火燒身，所以他們隻敢在背地裏耍耍小手段，絕不敢堂而皇之地排擠你。
可若是領導對你厭惡至極，對你的意見猶如滔滔江水連綿不絕，明裏暗裏都在想方設法打壓你，那麽可想而知，你的同事們，無論他們曾經與你多麽親密無間，都會如牆頭草般，迅速倒戈，配合領導對你進行排擠。因為在他們眼中，排擠你就如同向領導獻上投名狀，越是不遺餘力，就越能在領導麵前邀功請賞。
第三，小人的算計恰似暗箭傷人
小人，是職場中永恆的話題，他們就像披著羊皮的狼，表麵上熱情似火，主動與你溝通，讓你誤以為他們是真誠的朋友。然而，他們接近你的目的，卻是為了尋找可乘之機，算計你於無形。他們會絞盡腦汁地套你的話，猶如獵人設下陷阱，等待你掉入其中。一旦你不小心說錯了話，他們便會如毒蛇般，毫不猶豫地向你發起攻擊，讓你瞬間成為眾矢之的，陷入萬劫不複的境地。
在職場中，不少人都曾遭遇過這樣令人困惑又無奈的狀況：自己明明與同事相處融洽，從未有意冒犯或結下梁子，但不知為何卻突然遭到了他們的集體排擠。這其中究竟隱藏著怎樣的緣由呢？其實答案顯而易見，定然是有人在背後惡意詆毀、搬弄是非，使得同事們對自己產生了深深的誤解。
麵對如此局麵，當事人往往感到百口莫辯。想要去澄清事實、解釋誤會吧，可根本無從知曉那些流言蜚語具體是什麽內容，也就難以找到切入點來有效地自證清白。於是乎，隻能默默地咽下這口苦水，承受這不白之冤所帶來的痛苦和委屈。而更糟糕的是，由於無法及時消除同事們心中的芥蒂，這種被孤立的狀態可能還會持續相當長一段時間，嚴重影響到工作氛圍以及個人的職業發展。
既然知道了被排擠的原因，那就得想辦法應對。我決定先從自身找突破點，如果是因為太過優秀，那適當收斂鋒芒或許可行。我不再事事爭第一，偶爾也故意犯些無關緊要的小錯，把一些機會讓給別人。果然，同事們看我的眼神漸漸少了幾分嫉妒。
對於領導指使這一點，我開始暗中收集證據。一次偶然的機會，我錄下了領導暗示同事排擠我的話語。拿著這份證據，我直接找到了高層領導，將事情原原本本匯報。高層領導大為震驚，很快做出處理，我的直屬領導被調職，同事們見狀紛紛改變了態度。
至於小人算計，我變得謹慎起來，不再輕易相信那些看似熱情的同事。遇到有人故意套話，我巧妙迴避並反製，揭露他們的陰謀。慢慢地，職場環境發生了變化，我終於擺脫了被排擠的困境，也學會了在職場複雜人際關係中的生存之道。