第119章 預售模式比較好
開局繼承一家機械電器修理廠 作者：西坡居士 投票推薦 加入書簽 留言反饋
京西眾籌，主要麵向一些資金不足的互聯網創業者服務，給這些創業者提供一個互聯網孵化空間。
眾籌發起者在30-90天完成眾籌項目後，需要支付給平台3%-8%的手續費。
京西平台收到來自熊貓集團的眾籌項目合作諮詢後，迴複了一封郵件。
郵件內容很簡單。
羅列了需要提交的項目基本信息，項目計劃書、產品樣品、眾籌金額等資料之外，還特別聲明了產品是獨立自主開發，擁有完全知識產權等要求。
手續費為6%。
並且，項目一旦眾籌成功，一年內隻能在京西商城銷售，不得在其他互聯網電商平台銷售。
高天齊看完郵件後，搖了搖頭，心裏覺得有些不妥。
按照京西開出的條件，眾籌成功後，得在京西商城開一間網店銷售耳機。
開設網店容易，但是上架商品卻是一個麻煩。
因為當初鬥音扶持自己的直播間時，簽署了一些排他性協議，其中講究包括不得在京西商城直播。
雖然沒有明確在京西商城開網店，但是為了避免誤會，高天齊最終沒有在京西商城開網店，隻是在拚夕夕上開了一個網店。
如果在京東開網店，還得需要推廣投入，並且隻上架一款耳機的話，競爭力會很有限。
真是一個積累呀！
想到這裏，他給自己在鬥音的朋友打了一個電話，說了說自己當前遇到的情況。
對方聽罷，直言道：
“眾籌項目之前曾經內部立過項，經過論證後，被砍掉了。原因就是無法準確甄別眾籌項目的真實性和可靠性，僅僅靠發起眾籌者提交的各種資料，很難判斷眾籌成功之後後期的客戶反響。”
“舉一個極端一點的例子，眾籌產品定價為100元，眾籌成功後，發起者給客戶郵寄一個價值10元的產品，這種情況作為平台方是不可控的。”
“有道理！”高天齊認同道。
對方在電話裏接著說道：“你這個產品完全可以走預售模式，把預售條件開的優厚一些，比方說價格上優惠力度大一些，無理由退迴期限長一些。”
“這樣也能行？”高天齊頓時來了興趣。
“嗯！”對方肯定迴答道，“但是你的預售期不能設置太長，時間太長會大大降低客戶的購買欲望，畢竟絕大多數人還是希望今天下單明天就能收到貨的。”
……
打完電話，高天齊叫來負責電子電器板塊的馮樂華。
一邊把自己那副市場售價1999元買來的深海賽爾無線耳機遞給他，一邊說道：“馮廠長，我準備生產這種藍牙無線耳機，你你看看有難度嗎？”
馮樂華接過耳機盒，打開一看，便說道：“高董，這副耳機不便宜吧？”
自從成立熊貓集團後，大家都改稱高天齊為高董了。
各板塊分廠的負責人都稱為廠長。
高天齊微微頷首，表示認同地說道：
“這可是當年我打了一個暑假的工買來的， 1999 元，是一個進口品牌，叫深海賽爾。”他的目光中透露出一絲對這款耳機品質的自信。
馮樂華接過耳機，仔細翻看著，不禁讚歎道：
“確實不錯！光看這外觀和做工就能知道它是高檔貨！以前我在南方時也從事過組裝耳機的工作，單純從組裝來說並不複雜。隻要咱們所使用的零部件具備足夠高的精密度，要成功組裝出成品絕非難事。”
說完，他輕輕放下手中的耳機，若有所思地看向高天齊。
高天齊緊接著追問道：“那麽按照我們現有的生產能力，如果將所有生產線都用於組裝這種耳機的話，一天的產能能有多少？”
馮樂華稍稍沉思了一會兒，然後胸有成竹地迴答說：
“如果整個車間全力以組裝耳機，一天組裝
副不成問題。”
“那我心裏就有數了。”
聽到這個答複，高天齊滿意地點了點頭，
“這副耳機你帶迴去拆解開來好好研究研究。我準備近期上馬耳機項目，你要提前做好各項準備工作。”
馮樂華地將耳機裝入耳機盒內，鄭重其事地點頭應承道：
“高董，請放心！如今車間裏的工人們個個都是鬥誌滿滿、幹勁十足，大家一定會齊心協力完成這項任務的！”
“辛苦你了！”高天齊看著下屬，眼神裏充滿鼓勵，“我想把這個耳機做成百萬銷量的現象級產品，質量和品控上你一定把控好！”
“我會全力以赴的。”馮樂華表態道。
待馮樂華離開後，高天齊分別和之前已經聯係過的供應鏈廠商一一進行了對接，分別發出了圖紙等技術資料，並讓他們盡快開始樣品試製。
因為自己有係統這件事情絕對不能讓第二個人知道，所以在聯係供應商這件事情上他從來不讓公司其他人參與。
工業製造的供應鏈建設原本是一項非常複雜非常耗時耗力的工作。
但是，有了係統的加持，高天齊可以輕鬆的獲得最優的供應鏈信息和報價。
這般有如神助的情況下，他在聯係供應商的時候就變得格外便捷順暢了。
不僅免去了對供應商生產製造和產品質量方麵的考察把關，在價格方麵還直接省去了繁瑣冗長的談判協商環節。
要知道，設計開發和供應鏈構建是整個工業製造體係中投入成本最高且最為重要的兩個關鍵環節，很多公司在這兩個環節中投入了巨大的人力物力財力，最後項目還不見得能成功。
但是，對於高天齊來說，這簡直是再簡單不過的事情。
有時候，連他自己都不得不讚歎：“拿來主義真是方便！”
眾籌發起者在30-90天完成眾籌項目後，需要支付給平台3%-8%的手續費。
京西平台收到來自熊貓集團的眾籌項目合作諮詢後，迴複了一封郵件。
郵件內容很簡單。
羅列了需要提交的項目基本信息，項目計劃書、產品樣品、眾籌金額等資料之外，還特別聲明了產品是獨立自主開發，擁有完全知識產權等要求。
手續費為6%。
並且，項目一旦眾籌成功，一年內隻能在京西商城銷售，不得在其他互聯網電商平台銷售。
高天齊看完郵件後，搖了搖頭，心裏覺得有些不妥。
按照京西開出的條件，眾籌成功後，得在京西商城開一間網店銷售耳機。
開設網店容易，但是上架商品卻是一個麻煩。
因為當初鬥音扶持自己的直播間時，簽署了一些排他性協議，其中講究包括不得在京西商城直播。
雖然沒有明確在京西商城開網店，但是為了避免誤會，高天齊最終沒有在京西商城開網店，隻是在拚夕夕上開了一個網店。
如果在京東開網店，還得需要推廣投入，並且隻上架一款耳機的話，競爭力會很有限。
真是一個積累呀！
想到這裏，他給自己在鬥音的朋友打了一個電話，說了說自己當前遇到的情況。
對方聽罷，直言道：
“眾籌項目之前曾經內部立過項，經過論證後，被砍掉了。原因就是無法準確甄別眾籌項目的真實性和可靠性，僅僅靠發起眾籌者提交的各種資料，很難判斷眾籌成功之後後期的客戶反響。”
“舉一個極端一點的例子，眾籌產品定價為100元，眾籌成功後，發起者給客戶郵寄一個價值10元的產品，這種情況作為平台方是不可控的。”
“有道理！”高天齊認同道。
對方在電話裏接著說道：“你這個產品完全可以走預售模式，把預售條件開的優厚一些，比方說價格上優惠力度大一些，無理由退迴期限長一些。”
“這樣也能行？”高天齊頓時來了興趣。
“嗯！”對方肯定迴答道，“但是你的預售期不能設置太長，時間太長會大大降低客戶的購買欲望，畢竟絕大多數人還是希望今天下單明天就能收到貨的。”
……
打完電話，高天齊叫來負責電子電器板塊的馮樂華。
一邊把自己那副市場售價1999元買來的深海賽爾無線耳機遞給他，一邊說道：“馮廠長，我準備生產這種藍牙無線耳機，你你看看有難度嗎？”
馮樂華接過耳機盒，打開一看，便說道：“高董，這副耳機不便宜吧？”
自從成立熊貓集團後，大家都改稱高天齊為高董了。
各板塊分廠的負責人都稱為廠長。
高天齊微微頷首，表示認同地說道：
“這可是當年我打了一個暑假的工買來的， 1999 元，是一個進口品牌，叫深海賽爾。”他的目光中透露出一絲對這款耳機品質的自信。
馮樂華接過耳機，仔細翻看著，不禁讚歎道：
“確實不錯！光看這外觀和做工就能知道它是高檔貨！以前我在南方時也從事過組裝耳機的工作，單純從組裝來說並不複雜。隻要咱們所使用的零部件具備足夠高的精密度，要成功組裝出成品絕非難事。”
說完，他輕輕放下手中的耳機，若有所思地看向高天齊。
高天齊緊接著追問道：“那麽按照我們現有的生產能力，如果將所有生產線都用於組裝這種耳機的話，一天的產能能有多少？”
馮樂華稍稍沉思了一會兒，然後胸有成竹地迴答說：
“如果整個車間全力以組裝耳機，一天組裝
副不成問題。”
“那我心裏就有數了。”
聽到這個答複，高天齊滿意地點了點頭，
“這副耳機你帶迴去拆解開來好好研究研究。我準備近期上馬耳機項目，你要提前做好各項準備工作。”
馮樂華地將耳機裝入耳機盒內，鄭重其事地點頭應承道：
“高董，請放心！如今車間裏的工人們個個都是鬥誌滿滿、幹勁十足，大家一定會齊心協力完成這項任務的！”
“辛苦你了！”高天齊看著下屬，眼神裏充滿鼓勵，“我想把這個耳機做成百萬銷量的現象級產品，質量和品控上你一定把控好！”
“我會全力以赴的。”馮樂華表態道。
待馮樂華離開後，高天齊分別和之前已經聯係過的供應鏈廠商一一進行了對接，分別發出了圖紙等技術資料，並讓他們盡快開始樣品試製。
因為自己有係統這件事情絕對不能讓第二個人知道，所以在聯係供應商這件事情上他從來不讓公司其他人參與。
工業製造的供應鏈建設原本是一項非常複雜非常耗時耗力的工作。
但是，有了係統的加持，高天齊可以輕鬆的獲得最優的供應鏈信息和報價。
這般有如神助的情況下，他在聯係供應商的時候就變得格外便捷順暢了。
不僅免去了對供應商生產製造和產品質量方麵的考察把關，在價格方麵還直接省去了繁瑣冗長的談判協商環節。
要知道，設計開發和供應鏈構建是整個工業製造體係中投入成本最高且最為重要的兩個關鍵環節，很多公司在這兩個環節中投入了巨大的人力物力財力，最後項目還不見得能成功。
但是，對於高天齊來說，這簡直是再簡單不過的事情。
有時候，連他自己都不得不讚歎：“拿來主義真是方便！”