芹主任在她辦公桌邊那認真思考,瑾墨坐在沙發那裏,安靜理了一下今天下午的走訪客戶清單,等整理完畢,一抬頭看到芹主任拿著筆在一張紙上寫寫畫畫,就又理了一下客戶拍攝的順序,商城還是白天拍出效果,餐廳白天晚上都得拍,至少需要跑兩趟,正在考慮下一家如何拍攝的時候,芹主任說話了。


    瑾墨看向芹主任,她麵部表情比平時嚴肅一點,轉瞬之間又站起來伸了一個大懶腰,像貓一樣舒展開來,笑著開口:“你真是個會提問題的寶寶,我從沒想過的問題,都讓你啟動了。


    你既然敢問想學,那我就直言了,不是有難聽話,而是有環境差距,接人待物與人相處沒人教過我,一方麵是和我的家庭有關係,一方麵是來台裏上班不到一年,就遇到了貴人一樣的伯樂,給了壓力麵對新氛圍,也給了空間和時間讓我有試錯和成長的底氣。


    先說家庭吧,我父母都是中原人,熱情好客,喜歡人多樂嗬聚一聚的氛圍,人多熱鬧那肯定也事多,講理的、撒潑打滾、占了便宜賣乖的、膽小怕事暗搓搓鼓動別人冒頭的、耍橫不成又嬉皮笑臉的,差不離啥樣的人都見過吧,我爸也是一步步走到軋花廠廠長的位置,有人想請他幫忙,也有我爸求人幫忙的時候,說到這,你大概是不是就了解一點,處在這樣人來人往人聚的氛圍裏,即使不是個聰明人,是不是也能對應上那句話熟能生巧,看的多了,聽的多了,見得多了,不僅是我爸我媽的為人處事,還有其他人的方式方法,都能學個大差不差,就這麽說吧,除了天生壞種不提,就沒看過沒有缺點的人,也沒有不靈光的辦法,用對了地方,連撒潑打滾發脾氣都是解決問題的方法,因為人忙來忙去核心基本上就三樣,為錢、為麵、為能力,甭管啥樣的人,追求不過這三樣,知道了這三點,再麵對不同性格的人,心裏就有了一個大概,不牽扯到利益關係的人,對脾氣的可以開心多聊不對脾氣的話少也一點也沒毛病,說話風格花樣多的人,就多想一層他圖啥?大概分析出來是不是了然於心後你是不是自然就很鬆弛;你看我接觸誰都遊刃有餘,就是這個原因,即使如此,接觸大領導的時候還是會謹慎殷勤一點,為什麽呢?可能是內心看到的多了,就下意識地有生存危機意識,大領導也許不能給低位下屬帶來好處,可如果給大領導觀感不好,收拾人為難人還是可以的,所以麵對高位領導謙遜有禮謹言慎行還是必須的,不僅我如此,台領導對上級,市領導對上級大概率都是如此。


    像大部分人夠不上天天和領導相處,就不必如此費勁。比如我夠不上省級領導,比如你夠不上市領導,所以咱們就不用費這心。


    工作中能遇到相處的就是領導和同事,咱們部門比其他部門多了一個客戶群體,都逃不過我剛才說的原理。


    一般情況下,大致過得去就行,客客氣氣的,涉及到利益的還是得強硬一點,就像這次玲姐哭鬧要客戶的事,你做的其實很對,隻不過我不能明麵誇讚。”

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