隨著第一任一把手的直升機般的跨越,私設小金庫所帶來的流言蜚語也隨之消失,芹主任還留在台裏,個別人看到她,還是會在隱蔽的地方嫌棄的撇嘴,而芹主任除了離別合影照那一天的情緒不穩定,再沒人看到過她失落的樣子。
遇到開心的事情,芹主任還是會到曾經的燕會計,現在的普通辦公室職員辦公室裏聊天和吐槽,偶爾路過燕姐辦公室的同事,會聽到芹主任的哈哈大笑,偶爾也會聽到燕姐對在哪買衣服的評論,這樣的場景恍惚之間,讓人已經不記得小金庫事件給這三人帶來的影響。
還是會有人按耐不住的酸話,說燕姐和芹主任這麽心甘情願地承擔後果,第一任一把手一定給了她兩個金錢上的迴報,否則燕姐都不能從事財務工作了,為什麽還這麽平靜樂嗬?芹主任還這麽年輕,就在自己的工作生涯裏有了經濟方麵的小錯誤,這對一個在體製內發展的年輕人來說,簡直是斷送了未來的政治生命?即使來了新的一把手?敢重用她嗎?重用她的後果,對每個慎重的領導來說,都是瓜田李下之嫌隙,不僅是男女關係上麵的?還有經濟上麵的?
芹主任一如往昔,協調著各方麵的關係,調動著下屬的積極性,與其他部門有工作來往的,做好自己的本職工作,即使時不時遇到播出部的不對付的蒲總愛人,也平靜自如,反倒讓蒲總愛人意氣風發狀態顯得憤憤不平,讓旁觀者看著不僅覺得這男的怎麽這麽擰巴和小氣,大家都已經知道你兩個一直處不來,可也沒人願意陷入到這樣的氛圍裏?小看誰?得罪誰?或者偏心哪一方都不是成熟的行為?畢竟你們的矛盾與我何幹?大部分都是處於我誰都不會得罪?如果兩邊都能落上人情?才是完美的相處。
芹主任的年齡還小,才20出頭,能被之前一把手看重,一定是能力出眾大於容貌的?即使現在經曆點風波,可對長年待在體製裏的老狐狸們來說,誰能說芹主任沒有更多出頭的機會呢?有做事和處理關係的能力,同時又能說會道,這樣的人才,哪個想讓單位出彩的領導不想收到麾下呢?再加上這次在小金庫事件裏,展現出來的對上級領導的忠誠和擔當,以及與燕會計的相處?很難不讓人想到她在燕會計麵前起的作用?
各人角度不同,理解和看到的世界確實不一樣。
就像有人通過這件事就像看了一個笑話,而有人卻想透過這件事發現了寶藏,想著能不能用的更好,既能發揮出才能,還能讓所做的事錦上添花。
瑾墨還是專心埋頭跑業務,抓著每個月可能的機遇,挖掘著更多的客戶。
這兩天瑾墨也有點小煩惱,芹主任讓她再推薦兩三人來做業務。
芹主任自己也在尋摸新的製作人員,想重新搭建一個新的團隊,有這個想法也是因為考慮到之前領導私設小金庫的影響,估計台裏對廣告部的管理也會有一個新的方式,不僅要把控廣告播出的管理,還要對電視頻道起到負責監督的作用?
完全交給廣告公司承包,不僅是廣告霸屏,還真的會出現,請不要在廣告裏插播電視劇的無厘頭的情況,很多老人白天在家看電視劇,是打發時間,也是樂趣,最起碼這一段時間市場部已經接到了三位老人的投訴,到底是電視台?還是廣告台?還讓不讓人看電視了?雖然話務員已經安撫好了這三位老人?可明顯這以前是沒有人打投訴電話的?
這說明啥?一個投訴電話後麵代表著已經出現了很多問題?隻是很多人還沒有意識到可以通過投訴來反映問題?
這就是個小縣城,大家相互繞一圈都是熟人,芹主任可不想因為這一點被人指著鼻子罵?更不想哪天縣委大院裏領導被他家裏老人說到臉上,那就不是一個人的問題了?雖然廣告部是給台裏掙著錢,也緩解了縣委給台裏撥款的壓力?可能領導們都挨罵了?他們還能想到這一點嗎?
芹主任別的沒多說其他,隻讓瑾墨先給另外兩個還在續約的廣告公司老總打了電話,讓瑾墨轉告他們,如果他們實在把控不了廣告播出時長,也把控不了不應該出現的廣告詞,而引起的一係列各方麵部門的檢查和罰款,芹主任就不會再出麵幫他們協調了,如果讓現有廣告停播整頓,芹主任也會全力配合每個部門。
說完這些,芹主任又直接來了一句:“瑾墨,不用修飾,你就說是我安排你打電話,並轉述這些話的。商人逐利的心理,天然對能管他們的人客氣,你要是不加這句話,一是不會給你麵子二是不會當迴事!這是需要我擔的,你不用替我扛,你也扛不了,我就是懶得跟他們扯皮拉筋,就麻煩你幫我打這兩個電話了,你千萬別替我扛火,也別把矛盾聚在你這裏,誰不客氣就讓他們直接來找我,你別和他們爭論。反正和什麽人溝通都是有方式方法的?你慢慢跟著我學吧?雖然我年齡比你小,可官場也好、商圈也好,看到的嘴臉,經過的事還比你複雜很多的,你用不上的也不教你了,畢竟你在現有的專業市場裏已經用真誠打開了一片天地,業務上你就用你的方式來吧,其他的現用現學現教都不是事。”
聽完這些話,瑾墨頭點的跟雞啄米似的,她對更複雜的人際關係確實忐忑,不對等的財富麵前瑾墨還好,不羨慕不自卑,可麵對不對等的權利關係,她想保持平等對話的狀態,那也得對方有這個心態才行,這可是強求不來的,這方麵她可束手無策。
瑾墨安靜了五六分鍾,把芹主任剛才安排的內容在腦海裏順了一下,開始撥打電話,心裏本來還想著芹主任剛好在旁邊看著呢?還可以讓她聽著,看自己說得有沒有問題?沒成想,電話一接通,瑾墨開始稱唿對方時,芹主任就站起來腳步輕輕出去了,並順便把辦公室門還關緊了,看著芹主任這個舉動,瑾墨除了哭笑不得自問自答這是對自己有多放心呀?同時還不得不專心地耐心地語氣溫和不刺激地,把芹主任說出來的話一一轉述到,還客氣地在說再見前,說了句“如果有沒有表達清楚的,歡迎他來芹主任辦公室轉轉。”
當這句話說完,就能聽到話筒裏廣告公司老總客氣的迴應,現在就讓公司審核人員把每一個廣告片的時長再檢查一遍,絕不會占用和耽誤電視劇的播出,也會把廣告片內容按要求再過一遍,特別是藥品和醫療廣告裏不合適的廣告語,不恰當的畫麵都剪掉,差不多需要兩三天的時間,讓芹主任估摸著時間看電視檢查。
聽著對方這麽客氣的迴應,瑾墨也客氣的說到一定把他說的話給芹主任轉述到,就說了再見。
下一家依然如此,說話風格不一樣,話裏的意思也差不多。
瑾墨放下電話,耐心等著芹主任迴來,給她匯報廣告公司的迴應。
她還是第一次嚐試著這種溝通方式,用溫柔平靜旁觀者的語氣,轉述著直白的後果自負的話語內容,也是第一次知道一個有擔當的領導,原來是主動站在下屬的前麵,告訴下屬一件事當力所不能及時,作為下屬避開火力的方式。
原來在有困難和矛盾時,不是所有的領導,都會把下屬推到最前麵當防護用品。
遇到開心的事情,芹主任還是會到曾經的燕會計,現在的普通辦公室職員辦公室裏聊天和吐槽,偶爾路過燕姐辦公室的同事,會聽到芹主任的哈哈大笑,偶爾也會聽到燕姐對在哪買衣服的評論,這樣的場景恍惚之間,讓人已經不記得小金庫事件給這三人帶來的影響。
還是會有人按耐不住的酸話,說燕姐和芹主任這麽心甘情願地承擔後果,第一任一把手一定給了她兩個金錢上的迴報,否則燕姐都不能從事財務工作了,為什麽還這麽平靜樂嗬?芹主任還這麽年輕,就在自己的工作生涯裏有了經濟方麵的小錯誤,這對一個在體製內發展的年輕人來說,簡直是斷送了未來的政治生命?即使來了新的一把手?敢重用她嗎?重用她的後果,對每個慎重的領導來說,都是瓜田李下之嫌隙,不僅是男女關係上麵的?還有經濟上麵的?
芹主任一如往昔,協調著各方麵的關係,調動著下屬的積極性,與其他部門有工作來往的,做好自己的本職工作,即使時不時遇到播出部的不對付的蒲總愛人,也平靜自如,反倒讓蒲總愛人意氣風發狀態顯得憤憤不平,讓旁觀者看著不僅覺得這男的怎麽這麽擰巴和小氣,大家都已經知道你兩個一直處不來,可也沒人願意陷入到這樣的氛圍裏?小看誰?得罪誰?或者偏心哪一方都不是成熟的行為?畢竟你們的矛盾與我何幹?大部分都是處於我誰都不會得罪?如果兩邊都能落上人情?才是完美的相處。
芹主任的年齡還小,才20出頭,能被之前一把手看重,一定是能力出眾大於容貌的?即使現在經曆點風波,可對長年待在體製裏的老狐狸們來說,誰能說芹主任沒有更多出頭的機會呢?有做事和處理關係的能力,同時又能說會道,這樣的人才,哪個想讓單位出彩的領導不想收到麾下呢?再加上這次在小金庫事件裏,展現出來的對上級領導的忠誠和擔當,以及與燕會計的相處?很難不讓人想到她在燕會計麵前起的作用?
各人角度不同,理解和看到的世界確實不一樣。
就像有人通過這件事就像看了一個笑話,而有人卻想透過這件事發現了寶藏,想著能不能用的更好,既能發揮出才能,還能讓所做的事錦上添花。
瑾墨還是專心埋頭跑業務,抓著每個月可能的機遇,挖掘著更多的客戶。
這兩天瑾墨也有點小煩惱,芹主任讓她再推薦兩三人來做業務。
芹主任自己也在尋摸新的製作人員,想重新搭建一個新的團隊,有這個想法也是因為考慮到之前領導私設小金庫的影響,估計台裏對廣告部的管理也會有一個新的方式,不僅要把控廣告播出的管理,還要對電視頻道起到負責監督的作用?
完全交給廣告公司承包,不僅是廣告霸屏,還真的會出現,請不要在廣告裏插播電視劇的無厘頭的情況,很多老人白天在家看電視劇,是打發時間,也是樂趣,最起碼這一段時間市場部已經接到了三位老人的投訴,到底是電視台?還是廣告台?還讓不讓人看電視了?雖然話務員已經安撫好了這三位老人?可明顯這以前是沒有人打投訴電話的?
這說明啥?一個投訴電話後麵代表著已經出現了很多問題?隻是很多人還沒有意識到可以通過投訴來反映問題?
這就是個小縣城,大家相互繞一圈都是熟人,芹主任可不想因為這一點被人指著鼻子罵?更不想哪天縣委大院裏領導被他家裏老人說到臉上,那就不是一個人的問題了?雖然廣告部是給台裏掙著錢,也緩解了縣委給台裏撥款的壓力?可能領導們都挨罵了?他們還能想到這一點嗎?
芹主任別的沒多說其他,隻讓瑾墨先給另外兩個還在續約的廣告公司老總打了電話,讓瑾墨轉告他們,如果他們實在把控不了廣告播出時長,也把控不了不應該出現的廣告詞,而引起的一係列各方麵部門的檢查和罰款,芹主任就不會再出麵幫他們協調了,如果讓現有廣告停播整頓,芹主任也會全力配合每個部門。
說完這些,芹主任又直接來了一句:“瑾墨,不用修飾,你就說是我安排你打電話,並轉述這些話的。商人逐利的心理,天然對能管他們的人客氣,你要是不加這句話,一是不會給你麵子二是不會當迴事!這是需要我擔的,你不用替我扛,你也扛不了,我就是懶得跟他們扯皮拉筋,就麻煩你幫我打這兩個電話了,你千萬別替我扛火,也別把矛盾聚在你這裏,誰不客氣就讓他們直接來找我,你別和他們爭論。反正和什麽人溝通都是有方式方法的?你慢慢跟著我學吧?雖然我年齡比你小,可官場也好、商圈也好,看到的嘴臉,經過的事還比你複雜很多的,你用不上的也不教你了,畢竟你在現有的專業市場裏已經用真誠打開了一片天地,業務上你就用你的方式來吧,其他的現用現學現教都不是事。”
聽完這些話,瑾墨頭點的跟雞啄米似的,她對更複雜的人際關係確實忐忑,不對等的財富麵前瑾墨還好,不羨慕不自卑,可麵對不對等的權利關係,她想保持平等對話的狀態,那也得對方有這個心態才行,這可是強求不來的,這方麵她可束手無策。
瑾墨安靜了五六分鍾,把芹主任剛才安排的內容在腦海裏順了一下,開始撥打電話,心裏本來還想著芹主任剛好在旁邊看著呢?還可以讓她聽著,看自己說得有沒有問題?沒成想,電話一接通,瑾墨開始稱唿對方時,芹主任就站起來腳步輕輕出去了,並順便把辦公室門還關緊了,看著芹主任這個舉動,瑾墨除了哭笑不得自問自答這是對自己有多放心呀?同時還不得不專心地耐心地語氣溫和不刺激地,把芹主任說出來的話一一轉述到,還客氣地在說再見前,說了句“如果有沒有表達清楚的,歡迎他來芹主任辦公室轉轉。”
當這句話說完,就能聽到話筒裏廣告公司老總客氣的迴應,現在就讓公司審核人員把每一個廣告片的時長再檢查一遍,絕不會占用和耽誤電視劇的播出,也會把廣告片內容按要求再過一遍,特別是藥品和醫療廣告裏不合適的廣告語,不恰當的畫麵都剪掉,差不多需要兩三天的時間,讓芹主任估摸著時間看電視檢查。
聽著對方這麽客氣的迴應,瑾墨也客氣的說到一定把他說的話給芹主任轉述到,就說了再見。
下一家依然如此,說話風格不一樣,話裏的意思也差不多。
瑾墨放下電話,耐心等著芹主任迴來,給她匯報廣告公司的迴應。
她還是第一次嚐試著這種溝通方式,用溫柔平靜旁觀者的語氣,轉述著直白的後果自負的話語內容,也是第一次知道一個有擔當的領導,原來是主動站在下屬的前麵,告訴下屬一件事當力所不能及時,作為下屬避開火力的方式。
原來在有困難和矛盾時,不是所有的領導,都會把下屬推到最前麵當防護用品。