瑾墨像個旁觀者，雲裏霧裏的看著決策者們認真努力恪守著，麵上與裏子同步運轉自如的權利邏輯。
即使具體的事情與自己無關，還是有一種普通人猶如螞蟻般的弱小，大人物隨手伸出一個手指放在前麵隨意劃出一個道來，螞蟻們努力的方向就不得不改變。
也正因為淺淺地看到了這一點，瑾墨才更加確定自己選擇隻做業務員，埋頭跑單靠提成的這份工作是適合自己的大腦思維的，不論市場開拓是多麽的勇猛精進，麵對辦公室文化自己甚至都不能被稱為是一隻菜鳥，笨鳥，如果非要鳥類排序，憨鳥這個稱唿還是相對符合的，因為你還什麽糊裏糊塗呢，就已經被踢出局了，還很開心的跟人踢你一腳的人說謝謝和道別。
也因為業務能力這一價值，芹主任需要幹活的人做出出成績，剛好加上瑾墨腦子不敏感，不會猜測自己的七七八八，芹主任才維護手底下這幾個下屬，維護的緊。
這些點也符合了，你被利用，才說明你有價值的觀點。最起碼目前看來，不用卡點坐班，上班能自由出行，還能掙上高工資，瑾墨是喜歡且熱愛的。
所以即使意識到了芹主任以及往上資源圈層層層交換這一點，瑾墨心裏還是覺得自己距離這些很遙遠，她隻需要對芹主任安排的工作認真負責完成就好，業務做好就行。
再深一層，是夠不上、沾不上和染不著的。
有了這些濾鏡打底，加上芹主任個人性格的豁達和魅力，讓瑾墨很快忘了，這次審計人員來台裏的審計結果，以及自己對這件事情的思考。
芹主任坦蕩蕩地對瑾墨說：“經過這次審計，雖然沒有嚴重的結果和影響，不過明確規定了我身為廣告部主任，是不能摸錢的，就是客戶交來廣告費，我不能收取，也不能開收據，可台裏出納又不可能隨時在辦公室等著客戶，他是台裏的出納，不是廣告部的出納，隻是領導安排他順帶著一起接手廣告部的財務工作，都是台裏的活，也不可能給他加工資，所以他怨氣衝天牢騷滿腹嫌麻煩，即使今年沒有查出單位私設小金庫的事，因為台裏有廣告部和電視收費這兩項，審計小組年年都會入駐審計，起到一個威懾和監管的作用，所以出納對於收取廣告費這件事打內心裏，就覺得是麻煩，增加了他的工作量不說，還因為他經手廣告費的事，也成為了審計小組必須核查的一員，可是他脾氣暴躁又拐杖，膽子還小，還處處懷疑到處都是坑，所以想給他補貼一些這樣的話都不敢說，說了他不僅不敢收，還會以為是拉攏人心要做什麽壞事似的，到時候再反告我狀，我就是自找麻煩了，大領導覺得他身為出納，台裏的一切收支都是他份內的事，活少的時候領導都不計較，活稍微多一點，就他跳蹦子漲工資，領導肯定不會理睬他，他幹的又不是計件的活，他心裏不舒服不平衡的根源就在這。
本來我是想著，為了工作對接相處融洽些，到年底不管是福利，還是啥的，都算他一份，多少補償一下，你們業務員和他對接，交款時也會愉快一點，可是你看都快大半年過去了，他作為一個男人嘴巴就沒消停過，審計小組一到台裏，他幸災樂禍的心態，和一些似是而非的挑撥話，禿嚕禿嚕的，就等著看笑話的樣子，可不是我一個人看到了，這些點都能說明，這人內心陰暗的狠，給的少了喂不熟也不會承情，給的多了他不敢收還會到處宣揚咱們部門收買他，所以就這樣吧，按規矩和他相處共事，你們就是要受點他的臉色和閑氣，不用硬懟，也別巴結，他這樣的人也就這樣，不要麵子，咱們也就給他個客氣禮貌就行。
所以客戶來交款，出納又不在的空檔，我們不可能讓客戶再帶著錢迴去，我又不能像以前那樣把錢代收上，這個重任就交給你了，大客戶的款以後你就負責收上，然後再經你手，交給出納，拿迴出納的收款憑證，然後你收好放在我辦公桌抽屜裏，我辦公室鑰匙也給你一把，方便你隨時進來，客戶來交款時，你也在我辦公室接待他們就行。”
聽到這裏，瑾墨平靜無波的臉露出驚訝地神色，有點磕巴地迴應說：“鑰匙就不用了吧，你這裏這麽多文件和資料，還有自己貴重的私人物品，我怕自己著急的時候，忙中出錯？這也太責任重大了點？”
看著瑾墨有點慌張失措的表情，和忐忑不安的語氣，芹主任樂得哈哈哈大笑起來。
“大客戶廣告費的事情，我都敢交到你手裏，還怕辦公室這些東西嗎？這也不是我心血來潮，客戶隻信任我們，每個月主動帶著現金來交廣告費，咱們不及時收取，他們就敢鑽這個空子給你拖延時間，養成這個壞習慣了，咱們就被動了，你想想，每個月這近二十萬的廣告費，是我們攆在客戶屁股後麵要呢？還是別人上門主動繳納時利索收上，雖然我們也可以直接推到出納那裏，先不說出納陰陽怪氣的說話，就說出納有服務客戶的大局意識嗎？有些難聽話本來咱們是沒必要聽的，本來嘛，所有廣告客戶都是屬於台裏的客戶，我們就是做好每個環節對接的事，所有的廣告費都是台裏的創收和收入，如果想少操心，咱們根本不用親力親為，哪個環節把客戶氣的流失了，哪個部門負責後續？可台長說，其他部門眼高手低的，甭管客戶是不是腰纏萬貫來給台裏創收，台裏大多數人始終認為自己比外麵人高人一等，職業的優越感一點不知道收斂，更不可能有服務意識了，隻有廣告部人，從主任到下屬，又能把握原則標準，還有服務意識，還有最重要一點，你們辛辛苦苦跑來的客戶被其他部門的人三言兩語氣跑了，到最後收尾工作還不是廣告部來做嗎？
台長分析的這些話，也許有哄著咱們部門好好創收的意思，難道我們還能不聽領導的話，迴頭想想中途有損失，最終結果還真是咱們來做，不如一開始我們就做好有利於咱們工作開展的所有事，和其他部門麵子過得去就行，要不年底，咱們的任務完成的不好，這些不配合的部門還能跳出來說，是他們服務意識不夠導致的，壓根都不能想這好事，他們隻會在領導麵前說咱們這個部門能力不足，扯出一大堆的理由來證明咱們不行。
何必呢？要聽他們的話，咱們這個部門都沒必要存在了，現在也就台長深切體會到廣告部存在的意義，其他人想不到也不願意想，隻要該他們的利益少不了，他們才不管一把手為了單位，在背後怎麽的焦頭爛額呢？這次審計結果隻讓領導難受了四成，單位上人看熱鬧不嫌事大的心態讓領導心寒了六成，終於明白之前退休的那個老領導為什麽啥都不管，不為單位人爭取任何利益，更不會為單位人和上級領導爭取任何條件，也許就是看透了一切吧，沒必要，也不值得！
咱們就守好自己的一畝三分地，人可以低調，業務必須完成的漂亮，就讓他們眼紅去，背後說的那些閑話無所謂，隻要不說到咱們跟前來，咱們就當聽不到？見多了這樣的人，當麵好聽連篇生怕錯過好處，背後酸話不斷，時時顯示自己品性高潔的不得了，我聽不到，估計你們更聽不到，聽不到就等於不知道，根本不為他們浪費時間。
現在經過這一次審計小組，也知道了審計要求的工作細節和原則，就按照他們要求的來，也沒啥複雜的，還能早早避開雷區，一點也不怕他們再來查。
我都敢放心讓你收款，難道你不敢？放心大膽收，放好，及時交給出納就行，這樣也不耽誤客戶時間，更不耽誤咱們收取廣告費的事，不是經常說嗎？咱們廣告人幹得是最難的兩件事，一是讓客戶認可把咱們的思維和理念，二是讓客戶信任放心的把口袋裏的錢交給我們，讓咱們給他們創造更大的價值和利益！這麽難的事情你都做得這麽好，我安排給你，讓你收款的事情，你還說你做不來？這一塊交給你，我心裏踏實，從今往後你就是我的大後方，你就放心去做！”
話已至此，瑾墨隻有痛快點頭。這也是瑾墨第一次遇到，不是好友，還能放心把後輩教給她的人。
又奇怪又感動。
瑾墨總以為人和人之間來日方長，日久才能見人心，還沒經曆過作為領導與下屬之間被認可的信任。
特別是錢財上的信任，而麵對這份信任最好的迴報就是認真收好每一分錢。
就這麽著，瑾墨除了跑業務，又接上了這個重任，她琢磨了一下自己的時間安排，大客戶大部分是私人客戶，一般上午不會來交廣告費，而且芹主任和他們合同上寫的都是每個月1-8號，大概率就是每個月上旬的下午自己就盡量待在芹主任辦公室裏，等他們來，同時順便整理一下合同，還能理一理思路，等他們都交完了款，後麵的時間就可以自由跑業務，總之一句話，兩不耽誤，還有靜心的時間。
即使之前跑業務，瑾墨也不是全天安排滿滿的，因為一個人的狀態總不能做到時時刻刻精神飽滿，心情也會有起伏，世上哪有人被人拒絕多次，還能開懷一笑的，都需要換個氛圍，拋開被影響的負麵情緒帶給自己的低落，還有消極。
其實低落情緒是不怕的，吃個冰淇淋，逛逛街，看看漂亮的衣服，都很容易走出低落，畢竟女孩子的情緒本來就不穩定呀，能受被拒絕的影響，當然也能被美好的事物打動，再不濟就去做到中心農貿市場出入口對麵的馬路牙子上，靜靜看著熙熙攘攘的人群，每個人都忙來忙去，有各種光芒隨身攜帶，可以看到很多希望，也能看到不同情緒自己的樣子，比如可以看到讓人眼睛一亮的燦爛笑容，衣著樸素無華，所有看到的人都會精神一振，這狀態太好了，要向這人學習；也會看到愁眉不展的小姐姐，烏雲壓頂的樣子，人都變醜了，更沒有主動想聊天的想法，天哪？立刻聯想到自己不開心的樣子？是不是也會變得這麽醜？不行不行啊，瑾記瑾記，確定狀態不好時，一定不出門跑業務，免得嚇到自己，也嚇到要拜訪的客戶，畢竟心情低落是自己的事情呀，與他人無關，何必這副模樣呢？畢竟不在乎你的人會嫌棄，在乎你的人會心疼，累了煩了就讓自己休息一下吧。
消極情緒比較可怕的原因，是會質疑自己好不好對不對？並且否定以往的成功，陷入反反複複糾結中？這時候隨便什麽人一句話，都能讓自己左右搖擺。這一點瑾墨嚐試過，好歹瑾墨有一點，壞情緒也做到能及時刹車，她給自己輸入了一個概念，如果遇到這種狀態，說明身體和心情已經疲憊不堪到了極限，是身體和情緒同時在提醒內在的你，你需要轉換一個與工作無關的場景了。瑾墨就會去超市，買點想吃的肉、魚或者蔬菜拎迴家，聽著音樂全神貫注一絲不苟的開始做飯，直到美食成型完美呈現，哪怕是瑕疵呈現出來，這時候還到哪去找消極情緒，早就被趕跑了，再安靜坐在餐桌前心滿意足品嚐著勞動成果，簡直太滿足了，等到再出門又是歡樂頑強打不倒的小強。
哪來的方法，瑾墨已經忘記了，好像就是隨心而做的一次，感受到了效果，覺得太有用了，後來就百試百靈了。
瑾墨此刻的心情，是比較想念小婷，特別是兩個人可以互為補充能量，也能一起坐在馬路牙子邊上一邊吃冰淇淋一邊看人來人往。
即使具體的事情與自己無關，還是有一種普通人猶如螞蟻般的弱小，大人物隨手伸出一個手指放在前麵隨意劃出一個道來，螞蟻們努力的方向就不得不改變。
也正因為淺淺地看到了這一點，瑾墨才更加確定自己選擇隻做業務員，埋頭跑單靠提成的這份工作是適合自己的大腦思維的，不論市場開拓是多麽的勇猛精進，麵對辦公室文化自己甚至都不能被稱為是一隻菜鳥，笨鳥，如果非要鳥類排序，憨鳥這個稱唿還是相對符合的，因為你還什麽糊裏糊塗呢，就已經被踢出局了，還很開心的跟人踢你一腳的人說謝謝和道別。
也因為業務能力這一價值，芹主任需要幹活的人做出出成績，剛好加上瑾墨腦子不敏感，不會猜測自己的七七八八，芹主任才維護手底下這幾個下屬，維護的緊。
這些點也符合了，你被利用，才說明你有價值的觀點。最起碼目前看來，不用卡點坐班，上班能自由出行，還能掙上高工資，瑾墨是喜歡且熱愛的。
所以即使意識到了芹主任以及往上資源圈層層層交換這一點，瑾墨心裏還是覺得自己距離這些很遙遠，她隻需要對芹主任安排的工作認真負責完成就好，業務做好就行。
再深一層，是夠不上、沾不上和染不著的。
有了這些濾鏡打底，加上芹主任個人性格的豁達和魅力，讓瑾墨很快忘了，這次審計人員來台裏的審計結果，以及自己對這件事情的思考。
芹主任坦蕩蕩地對瑾墨說：“經過這次審計，雖然沒有嚴重的結果和影響，不過明確規定了我身為廣告部主任，是不能摸錢的，就是客戶交來廣告費，我不能收取，也不能開收據，可台裏出納又不可能隨時在辦公室等著客戶，他是台裏的出納，不是廣告部的出納，隻是領導安排他順帶著一起接手廣告部的財務工作，都是台裏的活，也不可能給他加工資，所以他怨氣衝天牢騷滿腹嫌麻煩，即使今年沒有查出單位私設小金庫的事，因為台裏有廣告部和電視收費這兩項，審計小組年年都會入駐審計，起到一個威懾和監管的作用，所以出納對於收取廣告費這件事打內心裏，就覺得是麻煩，增加了他的工作量不說，還因為他經手廣告費的事，也成為了審計小組必須核查的一員，可是他脾氣暴躁又拐杖，膽子還小，還處處懷疑到處都是坑，所以想給他補貼一些這樣的話都不敢說，說了他不僅不敢收，還會以為是拉攏人心要做什麽壞事似的，到時候再反告我狀，我就是自找麻煩了，大領導覺得他身為出納，台裏的一切收支都是他份內的事，活少的時候領導都不計較，活稍微多一點，就他跳蹦子漲工資，領導肯定不會理睬他，他幹的又不是計件的活，他心裏不舒服不平衡的根源就在這。
本來我是想著，為了工作對接相處融洽些，到年底不管是福利，還是啥的，都算他一份，多少補償一下，你們業務員和他對接，交款時也會愉快一點，可是你看都快大半年過去了，他作為一個男人嘴巴就沒消停過，審計小組一到台裏，他幸災樂禍的心態，和一些似是而非的挑撥話，禿嚕禿嚕的，就等著看笑話的樣子，可不是我一個人看到了，這些點都能說明，這人內心陰暗的狠，給的少了喂不熟也不會承情，給的多了他不敢收還會到處宣揚咱們部門收買他，所以就這樣吧，按規矩和他相處共事，你們就是要受點他的臉色和閑氣，不用硬懟，也別巴結，他這樣的人也就這樣，不要麵子，咱們也就給他個客氣禮貌就行。
所以客戶來交款，出納又不在的空檔，我們不可能讓客戶再帶著錢迴去，我又不能像以前那樣把錢代收上，這個重任就交給你了，大客戶的款以後你就負責收上，然後再經你手，交給出納，拿迴出納的收款憑證，然後你收好放在我辦公桌抽屜裏，我辦公室鑰匙也給你一把，方便你隨時進來，客戶來交款時，你也在我辦公室接待他們就行。”
聽到這裏，瑾墨平靜無波的臉露出驚訝地神色，有點磕巴地迴應說：“鑰匙就不用了吧，你這裏這麽多文件和資料，還有自己貴重的私人物品，我怕自己著急的時候，忙中出錯？這也太責任重大了點？”
看著瑾墨有點慌張失措的表情，和忐忑不安的語氣，芹主任樂得哈哈哈大笑起來。
“大客戶廣告費的事情，我都敢交到你手裏，還怕辦公室這些東西嗎？這也不是我心血來潮，客戶隻信任我們，每個月主動帶著現金來交廣告費，咱們不及時收取，他們就敢鑽這個空子給你拖延時間，養成這個壞習慣了，咱們就被動了，你想想，每個月這近二十萬的廣告費，是我們攆在客戶屁股後麵要呢？還是別人上門主動繳納時利索收上，雖然我們也可以直接推到出納那裏，先不說出納陰陽怪氣的說話，就說出納有服務客戶的大局意識嗎？有些難聽話本來咱們是沒必要聽的，本來嘛，所有廣告客戶都是屬於台裏的客戶，我們就是做好每個環節對接的事，所有的廣告費都是台裏的創收和收入，如果想少操心，咱們根本不用親力親為，哪個環節把客戶氣的流失了，哪個部門負責後續？可台長說，其他部門眼高手低的，甭管客戶是不是腰纏萬貫來給台裏創收，台裏大多數人始終認為自己比外麵人高人一等，職業的優越感一點不知道收斂，更不可能有服務意識了，隻有廣告部人，從主任到下屬，又能把握原則標準，還有服務意識，還有最重要一點，你們辛辛苦苦跑來的客戶被其他部門的人三言兩語氣跑了，到最後收尾工作還不是廣告部來做嗎？
台長分析的這些話，也許有哄著咱們部門好好創收的意思，難道我們還能不聽領導的話，迴頭想想中途有損失，最終結果還真是咱們來做，不如一開始我們就做好有利於咱們工作開展的所有事，和其他部門麵子過得去就行，要不年底，咱們的任務完成的不好，這些不配合的部門還能跳出來說，是他們服務意識不夠導致的，壓根都不能想這好事，他們隻會在領導麵前說咱們這個部門能力不足，扯出一大堆的理由來證明咱們不行。
何必呢？要聽他們的話，咱們這個部門都沒必要存在了，現在也就台長深切體會到廣告部存在的意義，其他人想不到也不願意想，隻要該他們的利益少不了，他們才不管一把手為了單位，在背後怎麽的焦頭爛額呢？這次審計結果隻讓領導難受了四成，單位上人看熱鬧不嫌事大的心態讓領導心寒了六成，終於明白之前退休的那個老領導為什麽啥都不管，不為單位人爭取任何利益，更不會為單位人和上級領導爭取任何條件，也許就是看透了一切吧，沒必要，也不值得！
咱們就守好自己的一畝三分地，人可以低調，業務必須完成的漂亮，就讓他們眼紅去，背後說的那些閑話無所謂，隻要不說到咱們跟前來，咱們就當聽不到？見多了這樣的人，當麵好聽連篇生怕錯過好處，背後酸話不斷，時時顯示自己品性高潔的不得了，我聽不到，估計你們更聽不到，聽不到就等於不知道，根本不為他們浪費時間。
現在經過這一次審計小組，也知道了審計要求的工作細節和原則，就按照他們要求的來，也沒啥複雜的，還能早早避開雷區，一點也不怕他們再來查。
我都敢放心讓你收款，難道你不敢？放心大膽收，放好，及時交給出納就行，這樣也不耽誤客戶時間，更不耽誤咱們收取廣告費的事，不是經常說嗎？咱們廣告人幹得是最難的兩件事，一是讓客戶認可把咱們的思維和理念，二是讓客戶信任放心的把口袋裏的錢交給我們，讓咱們給他們創造更大的價值和利益！這麽難的事情你都做得這麽好，我安排給你，讓你收款的事情，你還說你做不來？這一塊交給你，我心裏踏實，從今往後你就是我的大後方，你就放心去做！”
話已至此，瑾墨隻有痛快點頭。這也是瑾墨第一次遇到，不是好友，還能放心把後輩教給她的人。
又奇怪又感動。
瑾墨總以為人和人之間來日方長，日久才能見人心，還沒經曆過作為領導與下屬之間被認可的信任。
特別是錢財上的信任，而麵對這份信任最好的迴報就是認真收好每一分錢。
就這麽著，瑾墨除了跑業務，又接上了這個重任，她琢磨了一下自己的時間安排，大客戶大部分是私人客戶，一般上午不會來交廣告費，而且芹主任和他們合同上寫的都是每個月1-8號，大概率就是每個月上旬的下午自己就盡量待在芹主任辦公室裏，等他們來，同時順便整理一下合同，還能理一理思路，等他們都交完了款，後麵的時間就可以自由跑業務，總之一句話，兩不耽誤，還有靜心的時間。
即使之前跑業務，瑾墨也不是全天安排滿滿的，因為一個人的狀態總不能做到時時刻刻精神飽滿，心情也會有起伏，世上哪有人被人拒絕多次，還能開懷一笑的，都需要換個氛圍，拋開被影響的負麵情緒帶給自己的低落，還有消極。
其實低落情緒是不怕的，吃個冰淇淋，逛逛街，看看漂亮的衣服，都很容易走出低落，畢竟女孩子的情緒本來就不穩定呀，能受被拒絕的影響，當然也能被美好的事物打動，再不濟就去做到中心農貿市場出入口對麵的馬路牙子上，靜靜看著熙熙攘攘的人群，每個人都忙來忙去，有各種光芒隨身攜帶，可以看到很多希望，也能看到不同情緒自己的樣子，比如可以看到讓人眼睛一亮的燦爛笑容，衣著樸素無華，所有看到的人都會精神一振，這狀態太好了，要向這人學習；也會看到愁眉不展的小姐姐，烏雲壓頂的樣子，人都變醜了，更沒有主動想聊天的想法，天哪？立刻聯想到自己不開心的樣子？是不是也會變得這麽醜？不行不行啊，瑾記瑾記，確定狀態不好時，一定不出門跑業務，免得嚇到自己，也嚇到要拜訪的客戶，畢竟心情低落是自己的事情呀，與他人無關，何必這副模樣呢？畢竟不在乎你的人會嫌棄，在乎你的人會心疼，累了煩了就讓自己休息一下吧。
消極情緒比較可怕的原因，是會質疑自己好不好對不對？並且否定以往的成功，陷入反反複複糾結中？這時候隨便什麽人一句話，都能讓自己左右搖擺。這一點瑾墨嚐試過，好歹瑾墨有一點，壞情緒也做到能及時刹車，她給自己輸入了一個概念，如果遇到這種狀態，說明身體和心情已經疲憊不堪到了極限，是身體和情緒同時在提醒內在的你，你需要轉換一個與工作無關的場景了。瑾墨就會去超市，買點想吃的肉、魚或者蔬菜拎迴家，聽著音樂全神貫注一絲不苟的開始做飯，直到美食成型完美呈現，哪怕是瑕疵呈現出來，這時候還到哪去找消極情緒，早就被趕跑了，再安靜坐在餐桌前心滿意足品嚐著勞動成果，簡直太滿足了，等到再出門又是歡樂頑強打不倒的小強。
哪來的方法，瑾墨已經忘記了，好像就是隨心而做的一次，感受到了效果，覺得太有用了，後來就百試百靈了。
瑾墨此刻的心情，是比較想念小婷，特別是兩個人可以互為補充能量，也能一起坐在馬路牙子邊上一邊吃冰淇淋一邊看人來人往。