矛盾愈演愈烈，小婷感覺公司氛圍已經變了味？也背離了開公司的初衷，她隻給瑾墨提前說了一聲，會請假去看部隊上的男朋友，瑾墨以為需要一段時間，沒想到等周一上班時，小婷已經出發了。
蒲總批了一個月的假，工資會準時發到卡裏，等她探親迴來就繼續迴來上班。
瑾墨聽了隻是沉默，她能感覺到小婷要麽就當軍屬留在部隊附近的城市，要麽即使迴來這縣城，也不可能迴到公司了。
蒲總安排凱琪快速招了兩個人迴來，一個人負責排單，接替瑾墨手裏排單的活，把瑾墨從瑣碎的事務中完全解脫出來，專職專心跑業務，挑起公司業務的頂梁柱。
另外一個人培養嚐試著跑業務，由凱琪帶著，手把手教，這個人屬於超級靈活也擅長懂得與人周旋的性格，嘴甜是她的特性，小沈還旁敲側擊詢問了她之前的職業，才發現還真是生活鍛煉出來的人才，家裏父母冬天賣燈籠，鹹菜，端午賣粽子，平常的時候賣茶葉蛋，一輛自行車的小本生意，在大家都發愁按揭都買不起房的時候，她們家就靠著這個小本生意全款買了160平的三室一廳，瑾墨第一次知道小本生意挺掙錢的，就是從她這裏知道的，端午節前一周她是必請假迴去幫忙的，她也沒掩飾，年年端午節光她家固定客源跟進能帶來的收入近三萬左右，上班重要掙錢也重要，八麵玲瓏都提前做到了前麵，蒲總支持，瑾墨他們也會適當配合買一些。
本來招一個懂生意經的人來當業務員，挺有利公司的，畢竟誰的性格都不完美，也做不到吸引所有客戶，蒲總愛人又出現了，他仿佛發現了他夢寐以求的符合他標準的完美員工，重點培養加大扶持，瑾墨安靜忙著自己的業務，對蒲總愛人這一番操作熟視無睹，也沒有被冷落的感覺。
瑾墨隻覺得有些可笑。公司是靠業務出成績吃飯的，有能力的業務員越多對公司越有利，人為的製造爭強好勝的矛盾，對公司發展真的好嗎？
瑾墨默默算了一下，這個月公司整體的業務量，自己簽單成功的占公司所有業務的72%，難道這是蒲總愛人沒有安全感的原因？瑾墨想，是自己的格局太大，還是蒲總愛人的格局太小呢？不管自己業務跑的多少？我工資的占比始終是小頭，公司獲得的利益和創收始終在80%左右，為什麽不能給一個熱愛跑業務又能跑出業務的員工一個信任寬闊的空間呢？
瑾墨沒法主動問，角色在公司裏始終是員工，一直等到蒲總愛人帶著新來的業務員，去找瑾墨手裏的一個通信行業的客戶再次失敗，蒲總愛人舉動再也無法掩飾時，蒲總愛人和蒲總一起約了瑾墨談心。
蒲總愛人是站在老員工要給新員工的機會的角度來說的，瑾墨和蒲總都安靜的聽他一番激昂慷慨大方的演說，如果瑾墨不是當事人的話，都要信了他口中的自己是多麽不帶新人的小心眼。
等他說完，瑾墨都沒法生氣，其實她很生氣，她平靜地問：“蒲總，你們為什麽要招新的業務員？是咱們現有的業務多得讓公司人忙不過來？還是想通過新的業務員開辟新的市場？如果新的業務員開辟新的市場是從老業務員手裏現成的客戶，挪到她手裏？那公司招聘新業務員的意義是什麽？咱們這個縣城不大，一個業務員把控不了所有的市場？動我手裏的客戶是你嫌我業務做得太多了嗎？可是我理解的是哪怕我一個月能談迴來10萬的客戶，我的收入最多也隻占十分之一，你們是帥的角色，而我就是公司裏將的那個人，也許跑業務確實能跑了一些，可我也有自己的短板，是不善言辭，不會處理也不喜歡搞派係和勾心鬥角，如果我隻是比較能跑業務？這一點不是很簡單也很靠譜嗎？包括對公司客戶來說，他們不僅要麵對其他公司與咱們公司的競爭對手，難道還要麵對咱們公司不同業務員的不良競爭？公司對外是要保持一致的，內部的矛盾內部處理和消化，這是我的理解。”
蒲總聽了，沉默了將近有十分鍾，蒲總愛人還準備開口，蒲總突然說，瑾墨你先去吃午飯，也不要多想，你的觀點我也特別認可，後麵我會再和你好好聊聊的。
瑾墨說好，就轉身離開了辦公室。
蒲總批了一個月的假，工資會準時發到卡裏，等她探親迴來就繼續迴來上班。
瑾墨聽了隻是沉默，她能感覺到小婷要麽就當軍屬留在部隊附近的城市，要麽即使迴來這縣城，也不可能迴到公司了。
蒲總安排凱琪快速招了兩個人迴來，一個人負責排單，接替瑾墨手裏排單的活，把瑾墨從瑣碎的事務中完全解脫出來，專職專心跑業務，挑起公司業務的頂梁柱。
另外一個人培養嚐試著跑業務，由凱琪帶著，手把手教，這個人屬於超級靈活也擅長懂得與人周旋的性格，嘴甜是她的特性，小沈還旁敲側擊詢問了她之前的職業，才發現還真是生活鍛煉出來的人才，家裏父母冬天賣燈籠，鹹菜，端午賣粽子，平常的時候賣茶葉蛋，一輛自行車的小本生意，在大家都發愁按揭都買不起房的時候，她們家就靠著這個小本生意全款買了160平的三室一廳，瑾墨第一次知道小本生意挺掙錢的，就是從她這裏知道的，端午節前一周她是必請假迴去幫忙的，她也沒掩飾，年年端午節光她家固定客源跟進能帶來的收入近三萬左右，上班重要掙錢也重要，八麵玲瓏都提前做到了前麵，蒲總支持，瑾墨他們也會適當配合買一些。
本來招一個懂生意經的人來當業務員，挺有利公司的，畢竟誰的性格都不完美，也做不到吸引所有客戶，蒲總愛人又出現了，他仿佛發現了他夢寐以求的符合他標準的完美員工，重點培養加大扶持，瑾墨安靜忙著自己的業務，對蒲總愛人這一番操作熟視無睹，也沒有被冷落的感覺。
瑾墨隻覺得有些可笑。公司是靠業務出成績吃飯的，有能力的業務員越多對公司越有利，人為的製造爭強好勝的矛盾，對公司發展真的好嗎？
瑾墨默默算了一下，這個月公司整體的業務量，自己簽單成功的占公司所有業務的72%，難道這是蒲總愛人沒有安全感的原因？瑾墨想，是自己的格局太大，還是蒲總愛人的格局太小呢？不管自己業務跑的多少？我工資的占比始終是小頭，公司獲得的利益和創收始終在80%左右，為什麽不能給一個熱愛跑業務又能跑出業務的員工一個信任寬闊的空間呢？
瑾墨沒法主動問，角色在公司裏始終是員工，一直等到蒲總愛人帶著新來的業務員，去找瑾墨手裏的一個通信行業的客戶再次失敗，蒲總愛人舉動再也無法掩飾時，蒲總愛人和蒲總一起約了瑾墨談心。
蒲總愛人是站在老員工要給新員工的機會的角度來說的，瑾墨和蒲總都安靜的聽他一番激昂慷慨大方的演說，如果瑾墨不是當事人的話，都要信了他口中的自己是多麽不帶新人的小心眼。
等他說完，瑾墨都沒法生氣，其實她很生氣，她平靜地問：“蒲總，你們為什麽要招新的業務員？是咱們現有的業務多得讓公司人忙不過來？還是想通過新的業務員開辟新的市場？如果新的業務員開辟新的市場是從老業務員手裏現成的客戶，挪到她手裏？那公司招聘新業務員的意義是什麽？咱們這個縣城不大，一個業務員把控不了所有的市場？動我手裏的客戶是你嫌我業務做得太多了嗎？可是我理解的是哪怕我一個月能談迴來10萬的客戶，我的收入最多也隻占十分之一，你們是帥的角色，而我就是公司裏將的那個人，也許跑業務確實能跑了一些，可我也有自己的短板，是不善言辭，不會處理也不喜歡搞派係和勾心鬥角，如果我隻是比較能跑業務？這一點不是很簡單也很靠譜嗎？包括對公司客戶來說，他們不僅要麵對其他公司與咱們公司的競爭對手，難道還要麵對咱們公司不同業務員的不良競爭？公司對外是要保持一致的，內部的矛盾內部處理和消化，這是我的理解。”
蒲總聽了，沉默了將近有十分鍾，蒲總愛人還準備開口，蒲總突然說，瑾墨你先去吃午飯，也不要多想，你的觀點我也特別認可，後麵我會再和你好好聊聊的。
瑾墨說好，就轉身離開了辦公室。