第一大死穴：用農業思想活在市場時代
第二大死穴：用封建思想活在民主時代
第三大死穴：用家園思想活在全球時代
用農業思想活在市場時代
所謂的用農業思想，活在市場時代，就是還在用農民思維思考問題，那什麽叫農民思維?
酒香不怕巷子深!隻要我的產品好，我就不相信沒人買，我用心種土豆，我土豆品質好，就一定有人買!
我說你種土豆是吧，現在市場需要馬鈴薯，你還在種土豆，誰要啊?你不會包裝就是土豆，會包裝就是馬鈴薯!
現在這個年代，酒香就怕巷子深。
我有一個弟子，在廣州做服裝批發，做得挺好的，她是一個偉大的設計師。
我有一個弟子在佛山，他是做安全門的，他是老板，做了十五年，做服裝那個也做了十五年，他們兩個都是偉大的設計師。
其實你們有沒有發現，很多的老板，做服裝的，都是做設計出身，做工廠的老板，很多都是做技術出身。
這個做安全門這個老板，以前自己設計產品，來他家拿貨的人，都是排隊，生意好得不得了，以前那個做設計師的那個弟子，她設計完服裝之後，簡直就是供不應求，她一年銷路最好的時候能做4個億!
結果兩年前，她發現生意越來越難做了，以前是有客戶主動找她，現在一個也沒有。
請問以前為什麽有客戶主動找她?
我們剛剛改革開放的時候，為什麽生意好做?
因為那個時候是計劃經濟時代，在計劃經濟時代，供不應求，當年隻要是工廠，比如鳳凰牌自行車，那不是有錢就能買，必須得排隊，經銷商進貨，都必須得現金取貨!就算有貨，還得排隊排一天一夜!那是賣方市場，所以，從那個時代走過來的人，都有一個毛病，他們生產產品喜歡按自己的需求來生產，他們反複的強調三個字:我喜歡!
以前，他們確實可以賣掉，因為當時服裝奇缺。
但是今天呢?有那麽多產品，選都選不過來，為什麽要選你?
以前是計劃經濟，現在是市場經濟，一切都是市場化，國家說了不算，當年國企之所以做得好，是因為國家說了算，現在國企為什麽做不過私企?因為現在是市場主導!在這種供大於求的情況下，買方說了算!
所以，以前你的產品之所以消費者會買單，是因為他們沒得選。
今天，消費者的選擇越來越多以後，你按照你的想法生產，沒有按照消費者的想法生產，消費者壓根就不搭理你!
可是很多老板現在還是按照自己的喜好來生產產品。
用封建思想活在民主時代
這一條，在公司管理，用封建思想活在民主時代!
沒有給員工民主感，給員工壓迫感，就這一條，90%的企業就全死在這裏了。
在公司講話，還在搞一言堂，還把自己當秦始皇呢?現在是民主時代嘛，你還在用封建思想做企業，你開玩笑，你不倒誰倒?還想當土皇帝!
十年前你可以罵員工，打員工，今天你敢不敢?為什麽70後給你打?
70後從小被打到大，反正一家生五個，從小被爸媽打，你打他兩下他也不說你啥。
80後呢?
家裏隻有他一個，從小父母不敢打他，當慣了皇帝，他是皇帝，也是皇帝，完了，一山不容二虎，肯定會打架!你讓70後加個班，他們就算不願意，也不會說什麽，打罵兩旬，他們也不敢說什麽，80後呐，肯定和你對著罵!90後呢?你還敢罵他?他都不是罵你，直接辭職不幹了!他說我媽都不敢對我這樣說話!
讓70後加個班，他們覺得正常，隻要有錢賺。讓80後加個班，他們表示不願意。
讓90後加個班，他們說:開玩笑，加班!為什麽?
因為90後他們的思維不一樣，你壓根都不知道他們在想什麽，你怎麽管他?都已經是民主時代了，你還在用封建思想，必死無疑啊，你還在用你的喜好生產產品，那不是找死麽?
而且，我提到了兩個弟子的公司，他們都隻有產品思維，他們公司壓根就沒有團隊思維，也沒有營銷思維。
老板
員工 產品思維 客戶
決南決定審運，能的決定決資解的單道
我那個弟子一年做四個億，你們猜她的公司有多少人?一共14個人，有六七個設計師，然後兩個搬貨的，一個工廠負責人，還有一個在倉庫，還有一個看店麵，也就是這些人有沒有做業績的團隊?有沒有做營銷。做廣告，做品牌設計的團隊?壓根就沒有!
以前可以，現在呢?
以前隻有產品思維沒問題，現在這三大思堆缺一不可，這三個思雅就是三個人，三個部門。
舉個例子，新思想，我就在負責產品思維，楊瓏穎老師負責營銷思維，總經理是團隊思維，負責帶團隊。
品牌是怎麽產生的?
必須有兩個部門才能產生品牌，第一個，必須要有渠道，第二個，必須要會營銷，才有可能產生一個品牌。渠道解決了消費者的物理問題，讓消費者能夠買得到，營銷解決了消費者的心理問題，讓消費者願意買!
所以，團隊思維就是有一個團隊，我們把它叫做陸軍，專門負責建渠道，必須還有一支軍隊，叫空軍，陸軍是推力，把你的產品推給消費者，然後空軍就是拉力，聯想，海爾，腦白金，這些所有的品牌，他們之所以能成為品牌，都是因為他們有這三大部門，鐵三角，三角形是全世界最穩定的形狀。
我們的企業為什麽風一吹就會倒?
因為你們的企業壓根就不健全。
首先必須要有三個人，這三個人帶了三個軍隊，一個軍隊做產品研發，一個軍隊做團隊建設，另外一個軍隊就是做營銷。
團隊思維就是公司的市場部，也就是做銷售，開發渠道的，營銷思誰就是全劃部，或者叫品牌營銷部，一個稍微大一點的企業，最重要的就是這個部門，產品思堆就是研發部。
所以公司必須要有這三大思維!，
用家園思想活在全球時代
舉個例子，可以隨便去問一個人“你在哪裏上班啊?”善;“我在某某市啊”
問:“為什麽在這個縣城上班?”答:“因為我家是這兒的呀”問:“你像什麽工作啊?”答:“我在工廠打工啊”
間:“為什麽在工廠打工啊?”
答：“因為我爸\/親威\/哥們在工廠打工啊”
問:“你為什麽做這個行業啊?”
答:“我親戚在做這個行業啊\/我老爸在這個行業啊\/我學的是這個專業啊。”
所以，你就在這裏，你的成就就隻有這麽大，很多人一輩子就隻有這麽點出息，把自己封閉了，井底之蛙，總是有“家”的概念，哪兒來那麽多家的概念啊?今天都全球了，還“家”，為什麽猶太人那麽能賺錢?因為猶太人認為哪裏有錢哪裏就是家，當年的山西人是整個中國最厲害的商人一一晉商，聞關東，走西口，哪裏有錢哪裏就有青商，現在呢!發現煤炭了，完了，想都不用想，現在為什麽在中國湘州人比較有錢?因為在潮州人、溫州人看來，哪裏是家?全地球那裏有錢哪裏有生意哪裏就是家。哪兒有“家”的概念?為什麽你這輩子總是不會幸福?因為總是有“家”的概念，比如參加個幾天的學習或是出個幾天的差，住到酒店裏還睡不著，還說什麽不是家裏的床就睡不著，你就知道在什麽維次了?為什麽會羨慕天上飛的島、水裏遊的魚?那個魚有沒有遊著遊著遊累了說“我迴家，睡覺去”，為什麽我們會羨慕?它遊到哪兒就睡到哪兒，哪有“家”的概念!大丈夫四海為家，橫行天下，就像我一樣，哪裏是我的家?哪裏需要我哪裏就是我的家，我今天的家在深圳，如果哪天有人說在上海可以渡更多人、幫助更多人，讓更多人過得更好，我立刻馬上把家搬到上海，有人就會問了“老爸老媽怎麽辦?孩子上學怎麽辦?”搬過去不就完事了嘛，我在哪兒，
我的家人在哪兒，哪裏就是家。“
再給大家講一個故事，這個故事是當年我在富士康演講時，曾經影響了無數人命運的一個故事。
大秦帝國的開國丞相李斯，他發現家裏有兩隻老鼠，一隻在糧倉，一隻在廁所，在糧倉的老鼠長得肥頭大耳，每天過得很安逸，吃飽就睡，睡醒就吃，在廁所的老鼠長得非常瘦小，每天擔心貓抓它，人打它，活得惶惶不可終日。李斯就在心裏想:老鼠就是老鼠，是不是長得肥頭大耳的比較有能力呢?如果這兩隻老鼠互換一下位置是不是它們的命適也會發生改變呢?，於是就將兩隻老鼠互換了位置，結果兩隻老鼠的命運也就發生了改變，這樣講你就明白了。
如果這個故事還沒有讓你醒悟過來，以我自己為例，再講一個故事。
你們覺得周老師有沒有能力?演講講得好不好?我是河南省新鄉市輝縣北渝門鎮的人，如果我今天在北渝門鎮開了家公司叫新思想，我能賺多少錢?如果是在輝縣演講，我又能賺多少錢?如果是在新鄉演講，我又能賺多少錢?能不能明自我想表達的是什麽?想成為千萬富翁的話，在北渝門鎮是億萬分之一，到鄭州就變成是千萬分之一，在深圳，每1300個人裏麵就有一個是千萬富翁，從做事業的角度來看，除了北上廣深可以呆著之外，其它地方還能呆嗎?概率的問題嘛!如果還沒醒悟過來，舉一個我學生的故事。他在富士康上班，一個月工資2500塊，來上我的課程，我就問他:“你覺得周老師有沒有能力?”他說:“周老師絕對比我有能力”，我又問:“如果周老師去做你那個工作崗位，請同一個月可以賺多少錢?”他田答說“你去了也跟我一樣，一個月2500塊”我緊接著又問到:“如果是你老板郭台銘過來做你現在的這個崗位，請問你老板一個月可以賺多少錢?”他笑一笑說:“不好意思，那他也是一個月賺2500塊”我接著說了一句話:“所以你每個月才賺到2500塊，是因為你這個位置決定了你每個月隻能賺2500塊。”
看完上麵的故事，你給自己生成了什麽樣的決定?決定決定人生，新的決定決定新的人生。
我反複的拿出這個例子是為了告訴大家，決定和行動真的很重要!
我有一個學員，當年看了半本《窮爸爸富爸爸》就決定把每個月工資拿去投資買房，但是，她在醫院工作了15年，天天在地下室工作，特別不想做，每月也就3000多塊錢，她很想創業，真的很想創業，就是特別害怕失去這份工作，一直遲遲不敢下決定，在聽完我的課之後，我跟她說:“今天必須給自己下一個決定，反正餓不死，為什麽不找一份自己愛的事業做呢?人老了以後不會因為自己做了什麽而後悔，而是因為沒有做過什麽而後悔。決定沒有對與錯，今天這個決定在你看來是錯的，明天你就會發現這個決定是對的，沒有對與錯，沒有昨天的錯誤哪有今天的你，人生最害怕的不是做錯決定，麵是不敢做決定啊。”我把我父親15年前的那段經曆給她講完，這時候，她終於給自己寫下了一個決定，咬破手指按上手印。
.後來她跟我說:“周老師，我迴到家以後害怕極了，我怕老公罵我，父母罵我，親戚朋友不理解我，我也怕我以後會後悔，當我懷著忐忑的心情寫完辭職報告交上去的時候。我真的沒想到，那種感覺不是恐懼，而是無比的輕鬆，就像當年中國人民被解放的感覺。周老師，我發現我走出那個辦公室，看到外麵的太陽，外麵的天空真的太美了，心情太好了!\"
我這個學員用了不到兩年的時間創立了三家公司，現在每家公司年收入超過了3000萬。
決定產生行動，凡是沒有做決定之前都很堆，做了決定以後都很簡單。
沒有一個人可以幫到另外一個人，隻有自己可以幫到自己，有時候命運就是這樣，讓你無法琢磨，最重要的是敢於時時刻刻給自己下一個決定，我做過十幾個行業，打過工、進過工廠、去過工地、修過路、駕過橋、做過服裝、做過金融、在房地產行業做到如日中天的時候，我告訴我的團隊和好兄弟們說我不做了，在諸多行業中，每當我做到第一名的時候，我就不做了，因為我沒有找到我愛的，我敢於放棄，馬雲曾經說過“人這一輩子最可貴的是敢不敢放棄”，如果我沒有放棄過那麽多的行業，我也不可能找到現在的這個行業，讓我這麽熱愛的這個行業，而我們今天許多人之所以不敢放棄，是因為我們還在框裏，所以這輩子都還沒有找到一個真真正正熱愛的那個行業，活著就是行屍走肉，為了上班而上班，人這一輩子最可患的就是找了一個沒感覺的人做了件沒感覺的事，你做的那個事都沒感覺，你能把它做成嗎?唯有破框才有出路，好好想想那三個框是如何把自己給框在裏麵的，“我家是這兒的，我在這裏上的學，地理位置將你框起來了，我學的是這個行業啊，我家裏人做的是這個行業啊，我朋友都是做這個行業的啊，行業又將你框了起來，我家人在打工啊，親戚朋友都在打工啊，我的好兄弟都在打工啊，打工又將你框了起來，你就被框給框住了。
.當初我出去學習，我媽說:我都給你算過卦了，你們周家做生意沒一個做成的，往上推十代，你們家都沒有有錢的，去工廠當個男工，取個女工，生個小工。
我去洛陽，我媽說孩子不能去啊，你去洛陽走丟了昨辦
啊?
包括我創立這家公司，我媽都不讓，我媽說你做房地產做得挺好的，你為什麽要出來創業呢?你老爸創業撞得頭破血流，不能創業!
我跟我媽怎麽說，我說我洛陽有朋友，放心吧!其實我沒有朋友。
我說我做這個行業，我媽不讓我做，我說我沒有創業，是這家公司請我去做老師。我媽一聽說是去做老師，立刻握著我的手說:老師工作穩定，那你去吧!
我在外麵受的苦我從來不會跟家裏講，從450塊錢開始，我從來沒找別人借過一毛錢。
我媽以前連花106多塊錢買個水果那舍不得買，連花幾百塊買個衣服都舍不得買，今天呢?家裏買個300萬的豪宅，我媽說，就這破房!現在她花錢已經沒有概念了。
一句話，什麽叫孝順?
今天老人為什麽不敢花錢?因為他沒有安全感，我覺得最大的孝順是給你爸媽賬上存500萬讓他們花不完，他肯定就舍得花錢了，小孝是陪伴，大孝是你能夠成為他們的驕傲，500多人的會場，我把我爸媽請到台上，他們過生日，我幾百個弟子跟他們一起慶生，我覺得這就是最大的孝順，你們今天碰到的所有困難，我都有碰到過，隻是我克服了，而你沒克服而已，你沒有衝出去，但是我衝出去了，不管是誰，都不能阻擋我對於目標的追求，我以前跟我的家人說這麽一句話，我今天要做這件事，就算極盡艱難，萬人阻擋。我也一定要辦成。
我相信看完上麵這段文字，有很多人暗暗做了個決定。人生就是一場修煉，一場不斷提升境界的修煉。
很多人一輩子都隻活在自己的世界，站在a的位置看世界，井底之蛙，看哪都看不到出路，結果有一天我們通過學習，提升了自己的境界，來到了8的位置，頓時感覺世界豁然開朗，到處都是路和希望，這就叫:山重水複疑無路，柳暗花明又一村。當我們看到新的世界，新的生活，我們會有一種感覺:小馬初行嫌道窄，雛鷹展翅恨天低。
我們就想迴去大幹一場，做出一番屬於自己的事業，結果迴去之後，你的老婆說:老公我怎麽感覺你出去學習之後，迴來有點飄啊，有點不太落地!你老婆沒有說錯啊，她在井底在a的位置，你在b的位置。她肯定覺得你不落地啊，所以，她就想把你拉下來，你也想把她拉上去，但是你是一個人。你的親戚朋友全家是幾十個人，一不小心你又被她拉下去了，拉下來之後，你就說了句話:學習果然沒用!
我見過太多這樣的人了，這就是環境對一個人的影響!有一位成功人士說過一句話:死也要死在富人堆裏!所以，要想改變自己的生活，從改變自己的生活環境開始。
第二大死穴：用封建思想活在民主時代
第三大死穴：用家園思想活在全球時代
用農業思想活在市場時代
所謂的用農業思想，活在市場時代，就是還在用農民思維思考問題，那什麽叫農民思維?
酒香不怕巷子深!隻要我的產品好，我就不相信沒人買，我用心種土豆，我土豆品質好，就一定有人買!
我說你種土豆是吧，現在市場需要馬鈴薯，你還在種土豆，誰要啊?你不會包裝就是土豆，會包裝就是馬鈴薯!
現在這個年代，酒香就怕巷子深。
我有一個弟子，在廣州做服裝批發，做得挺好的，她是一個偉大的設計師。
我有一個弟子在佛山，他是做安全門的，他是老板，做了十五年，做服裝那個也做了十五年，他們兩個都是偉大的設計師。
其實你們有沒有發現，很多的老板，做服裝的，都是做設計出身，做工廠的老板，很多都是做技術出身。
這個做安全門這個老板，以前自己設計產品，來他家拿貨的人，都是排隊，生意好得不得了，以前那個做設計師的那個弟子，她設計完服裝之後，簡直就是供不應求，她一年銷路最好的時候能做4個億!
結果兩年前，她發現生意越來越難做了，以前是有客戶主動找她，現在一個也沒有。
請問以前為什麽有客戶主動找她?
我們剛剛改革開放的時候，為什麽生意好做?
因為那個時候是計劃經濟時代，在計劃經濟時代，供不應求，當年隻要是工廠，比如鳳凰牌自行車，那不是有錢就能買，必須得排隊，經銷商進貨，都必須得現金取貨!就算有貨，還得排隊排一天一夜!那是賣方市場，所以，從那個時代走過來的人，都有一個毛病，他們生產產品喜歡按自己的需求來生產，他們反複的強調三個字:我喜歡!
以前，他們確實可以賣掉，因為當時服裝奇缺。
但是今天呢?有那麽多產品，選都選不過來，為什麽要選你?
以前是計劃經濟，現在是市場經濟，一切都是市場化，國家說了不算，當年國企之所以做得好，是因為國家說了算，現在國企為什麽做不過私企?因為現在是市場主導!在這種供大於求的情況下，買方說了算!
所以，以前你的產品之所以消費者會買單，是因為他們沒得選。
今天，消費者的選擇越來越多以後，你按照你的想法生產，沒有按照消費者的想法生產，消費者壓根就不搭理你!
可是很多老板現在還是按照自己的喜好來生產產品。
用封建思想活在民主時代
這一條，在公司管理，用封建思想活在民主時代!
沒有給員工民主感，給員工壓迫感，就這一條，90%的企業就全死在這裏了。
在公司講話，還在搞一言堂，還把自己當秦始皇呢?現在是民主時代嘛，你還在用封建思想做企業，你開玩笑，你不倒誰倒?還想當土皇帝!
十年前你可以罵員工，打員工，今天你敢不敢?為什麽70後給你打?
70後從小被打到大，反正一家生五個，從小被爸媽打，你打他兩下他也不說你啥。
80後呢?
家裏隻有他一個，從小父母不敢打他，當慣了皇帝，他是皇帝，也是皇帝，完了，一山不容二虎，肯定會打架!你讓70後加個班，他們就算不願意，也不會說什麽，打罵兩旬，他們也不敢說什麽，80後呐，肯定和你對著罵!90後呢?你還敢罵他?他都不是罵你，直接辭職不幹了!他說我媽都不敢對我這樣說話!
讓70後加個班，他們覺得正常，隻要有錢賺。讓80後加個班，他們表示不願意。
讓90後加個班，他們說:開玩笑，加班!為什麽?
因為90後他們的思維不一樣，你壓根都不知道他們在想什麽，你怎麽管他?都已經是民主時代了，你還在用封建思想，必死無疑啊，你還在用你的喜好生產產品，那不是找死麽?
而且，我提到了兩個弟子的公司，他們都隻有產品思維，他們公司壓根就沒有團隊思維，也沒有營銷思維。
老板
員工 產品思維 客戶
決南決定審運，能的決定決資解的單道
我那個弟子一年做四個億，你們猜她的公司有多少人?一共14個人，有六七個設計師，然後兩個搬貨的，一個工廠負責人，還有一個在倉庫，還有一個看店麵，也就是這些人有沒有做業績的團隊?有沒有做營銷。做廣告，做品牌設計的團隊?壓根就沒有!
以前可以，現在呢?
以前隻有產品思維沒問題，現在這三大思堆缺一不可，這三個思雅就是三個人，三個部門。
舉個例子，新思想，我就在負責產品思維，楊瓏穎老師負責營銷思維，總經理是團隊思維，負責帶團隊。
品牌是怎麽產生的?
必須有兩個部門才能產生品牌，第一個，必須要有渠道，第二個，必須要會營銷，才有可能產生一個品牌。渠道解決了消費者的物理問題，讓消費者能夠買得到，營銷解決了消費者的心理問題，讓消費者願意買!
所以，團隊思維就是有一個團隊，我們把它叫做陸軍，專門負責建渠道，必須還有一支軍隊，叫空軍，陸軍是推力，把你的產品推給消費者，然後空軍就是拉力，聯想，海爾，腦白金，這些所有的品牌，他們之所以能成為品牌，都是因為他們有這三大部門，鐵三角，三角形是全世界最穩定的形狀。
我們的企業為什麽風一吹就會倒?
因為你們的企業壓根就不健全。
首先必須要有三個人，這三個人帶了三個軍隊，一個軍隊做產品研發，一個軍隊做團隊建設，另外一個軍隊就是做營銷。
團隊思維就是公司的市場部，也就是做銷售，開發渠道的，營銷思誰就是全劃部，或者叫品牌營銷部，一個稍微大一點的企業，最重要的就是這個部門，產品思堆就是研發部。
所以公司必須要有這三大思維!，
用家園思想活在全球時代
舉個例子，可以隨便去問一個人“你在哪裏上班啊?”善;“我在某某市啊”
問:“為什麽在這個縣城上班?”答:“因為我家是這兒的呀”問:“你像什麽工作啊?”答:“我在工廠打工啊”
間:“為什麽在工廠打工啊?”
答：“因為我爸\/親威\/哥們在工廠打工啊”
問:“你為什麽做這個行業啊?”
答:“我親戚在做這個行業啊\/我老爸在這個行業啊\/我學的是這個專業啊。”
所以，你就在這裏，你的成就就隻有這麽大，很多人一輩子就隻有這麽點出息，把自己封閉了，井底之蛙，總是有“家”的概念，哪兒來那麽多家的概念啊?今天都全球了，還“家”，為什麽猶太人那麽能賺錢?因為猶太人認為哪裏有錢哪裏就是家，當年的山西人是整個中國最厲害的商人一一晉商，聞關東，走西口，哪裏有錢哪裏就有青商，現在呢!發現煤炭了，完了，想都不用想，現在為什麽在中國湘州人比較有錢?因為在潮州人、溫州人看來，哪裏是家?全地球那裏有錢哪裏有生意哪裏就是家。哪兒有“家”的概念?為什麽你這輩子總是不會幸福?因為總是有“家”的概念，比如參加個幾天的學習或是出個幾天的差，住到酒店裏還睡不著，還說什麽不是家裏的床就睡不著，你就知道在什麽維次了?為什麽會羨慕天上飛的島、水裏遊的魚?那個魚有沒有遊著遊著遊累了說“我迴家，睡覺去”，為什麽我們會羨慕?它遊到哪兒就睡到哪兒，哪有“家”的概念!大丈夫四海為家，橫行天下，就像我一樣，哪裏是我的家?哪裏需要我哪裏就是我的家，我今天的家在深圳，如果哪天有人說在上海可以渡更多人、幫助更多人，讓更多人過得更好，我立刻馬上把家搬到上海，有人就會問了“老爸老媽怎麽辦?孩子上學怎麽辦?”搬過去不就完事了嘛，我在哪兒，
我的家人在哪兒，哪裏就是家。“
再給大家講一個故事，這個故事是當年我在富士康演講時，曾經影響了無數人命運的一個故事。
大秦帝國的開國丞相李斯，他發現家裏有兩隻老鼠，一隻在糧倉，一隻在廁所，在糧倉的老鼠長得肥頭大耳，每天過得很安逸，吃飽就睡，睡醒就吃，在廁所的老鼠長得非常瘦小，每天擔心貓抓它，人打它，活得惶惶不可終日。李斯就在心裏想:老鼠就是老鼠，是不是長得肥頭大耳的比較有能力呢?如果這兩隻老鼠互換一下位置是不是它們的命適也會發生改變呢?，於是就將兩隻老鼠互換了位置，結果兩隻老鼠的命運也就發生了改變，這樣講你就明白了。
如果這個故事還沒有讓你醒悟過來，以我自己為例，再講一個故事。
你們覺得周老師有沒有能力?演講講得好不好?我是河南省新鄉市輝縣北渝門鎮的人，如果我今天在北渝門鎮開了家公司叫新思想，我能賺多少錢?如果是在輝縣演講，我又能賺多少錢?如果是在新鄉演講，我又能賺多少錢?能不能明自我想表達的是什麽?想成為千萬富翁的話，在北渝門鎮是億萬分之一，到鄭州就變成是千萬分之一，在深圳，每1300個人裏麵就有一個是千萬富翁，從做事業的角度來看，除了北上廣深可以呆著之外，其它地方還能呆嗎?概率的問題嘛!如果還沒醒悟過來，舉一個我學生的故事。他在富士康上班，一個月工資2500塊，來上我的課程，我就問他:“你覺得周老師有沒有能力?”他說:“周老師絕對比我有能力”，我又問:“如果周老師去做你那個工作崗位，請同一個月可以賺多少錢?”他田答說“你去了也跟我一樣，一個月2500塊”我緊接著又問到:“如果是你老板郭台銘過來做你現在的這個崗位，請問你老板一個月可以賺多少錢?”他笑一笑說:“不好意思，那他也是一個月賺2500塊”我接著說了一句話:“所以你每個月才賺到2500塊，是因為你這個位置決定了你每個月隻能賺2500塊。”
看完上麵的故事，你給自己生成了什麽樣的決定?決定決定人生，新的決定決定新的人生。
我反複的拿出這個例子是為了告訴大家，決定和行動真的很重要!
我有一個學員，當年看了半本《窮爸爸富爸爸》就決定把每個月工資拿去投資買房，但是，她在醫院工作了15年，天天在地下室工作，特別不想做，每月也就3000多塊錢，她很想創業，真的很想創業，就是特別害怕失去這份工作，一直遲遲不敢下決定，在聽完我的課之後，我跟她說:“今天必須給自己下一個決定，反正餓不死，為什麽不找一份自己愛的事業做呢?人老了以後不會因為自己做了什麽而後悔，而是因為沒有做過什麽而後悔。決定沒有對與錯，今天這個決定在你看來是錯的，明天你就會發現這個決定是對的，沒有對與錯，沒有昨天的錯誤哪有今天的你，人生最害怕的不是做錯決定，麵是不敢做決定啊。”我把我父親15年前的那段經曆給她講完，這時候，她終於給自己寫下了一個決定，咬破手指按上手印。
.後來她跟我說:“周老師，我迴到家以後害怕極了，我怕老公罵我，父母罵我，親戚朋友不理解我，我也怕我以後會後悔，當我懷著忐忑的心情寫完辭職報告交上去的時候。我真的沒想到，那種感覺不是恐懼，而是無比的輕鬆，就像當年中國人民被解放的感覺。周老師，我發現我走出那個辦公室，看到外麵的太陽，外麵的天空真的太美了，心情太好了!\"
我這個學員用了不到兩年的時間創立了三家公司，現在每家公司年收入超過了3000萬。
決定產生行動，凡是沒有做決定之前都很堆，做了決定以後都很簡單。
沒有一個人可以幫到另外一個人，隻有自己可以幫到自己，有時候命運就是這樣，讓你無法琢磨，最重要的是敢於時時刻刻給自己下一個決定，我做過十幾個行業，打過工、進過工廠、去過工地、修過路、駕過橋、做過服裝、做過金融、在房地產行業做到如日中天的時候，我告訴我的團隊和好兄弟們說我不做了，在諸多行業中，每當我做到第一名的時候，我就不做了，因為我沒有找到我愛的，我敢於放棄，馬雲曾經說過“人這一輩子最可貴的是敢不敢放棄”，如果我沒有放棄過那麽多的行業，我也不可能找到現在的這個行業，讓我這麽熱愛的這個行業，而我們今天許多人之所以不敢放棄，是因為我們還在框裏，所以這輩子都還沒有找到一個真真正正熱愛的那個行業，活著就是行屍走肉，為了上班而上班，人這一輩子最可患的就是找了一個沒感覺的人做了件沒感覺的事，你做的那個事都沒感覺，你能把它做成嗎?唯有破框才有出路，好好想想那三個框是如何把自己給框在裏麵的，“我家是這兒的，我在這裏上的學，地理位置將你框起來了，我學的是這個行業啊，我家裏人做的是這個行業啊，我朋友都是做這個行業的啊，行業又將你框了起來，我家人在打工啊，親戚朋友都在打工啊，我的好兄弟都在打工啊，打工又將你框了起來，你就被框給框住了。
.當初我出去學習，我媽說:我都給你算過卦了，你們周家做生意沒一個做成的，往上推十代，你們家都沒有有錢的，去工廠當個男工，取個女工，生個小工。
我去洛陽，我媽說孩子不能去啊，你去洛陽走丟了昨辦
啊?
包括我創立這家公司，我媽都不讓，我媽說你做房地產做得挺好的，你為什麽要出來創業呢?你老爸創業撞得頭破血流，不能創業!
我跟我媽怎麽說，我說我洛陽有朋友，放心吧!其實我沒有朋友。
我說我做這個行業，我媽不讓我做，我說我沒有創業，是這家公司請我去做老師。我媽一聽說是去做老師，立刻握著我的手說:老師工作穩定，那你去吧!
我在外麵受的苦我從來不會跟家裏講，從450塊錢開始，我從來沒找別人借過一毛錢。
我媽以前連花106多塊錢買個水果那舍不得買，連花幾百塊買個衣服都舍不得買，今天呢?家裏買個300萬的豪宅，我媽說，就這破房!現在她花錢已經沒有概念了。
一句話，什麽叫孝順?
今天老人為什麽不敢花錢?因為他沒有安全感，我覺得最大的孝順是給你爸媽賬上存500萬讓他們花不完，他肯定就舍得花錢了，小孝是陪伴，大孝是你能夠成為他們的驕傲，500多人的會場，我把我爸媽請到台上，他們過生日，我幾百個弟子跟他們一起慶生，我覺得這就是最大的孝順，你們今天碰到的所有困難，我都有碰到過，隻是我克服了，而你沒克服而已，你沒有衝出去，但是我衝出去了，不管是誰，都不能阻擋我對於目標的追求，我以前跟我的家人說這麽一句話，我今天要做這件事，就算極盡艱難，萬人阻擋。我也一定要辦成。
我相信看完上麵這段文字，有很多人暗暗做了個決定。人生就是一場修煉，一場不斷提升境界的修煉。
很多人一輩子都隻活在自己的世界，站在a的位置看世界，井底之蛙，看哪都看不到出路，結果有一天我們通過學習，提升了自己的境界，來到了8的位置，頓時感覺世界豁然開朗，到處都是路和希望，這就叫:山重水複疑無路，柳暗花明又一村。當我們看到新的世界，新的生活，我們會有一種感覺:小馬初行嫌道窄，雛鷹展翅恨天低。
我們就想迴去大幹一場，做出一番屬於自己的事業，結果迴去之後，你的老婆說:老公我怎麽感覺你出去學習之後，迴來有點飄啊，有點不太落地!你老婆沒有說錯啊，她在井底在a的位置，你在b的位置。她肯定覺得你不落地啊，所以，她就想把你拉下來，你也想把她拉上去，但是你是一個人。你的親戚朋友全家是幾十個人，一不小心你又被她拉下去了，拉下來之後，你就說了句話:學習果然沒用!
我見過太多這樣的人了，這就是環境對一個人的影響!有一位成功人士說過一句話:死也要死在富人堆裏!所以，要想改變自己的生活，從改變自己的生活環境開始。