楊局長說：還能怎麽辦，人家剛才都打了電話說，免費給我捐贈一批甩棍用具了，還有嘛三他有證據證明是他們幹的嗎。
就因為他們用的是這種打人的工具嗎，還有他能確認是哪一個人搶的他們嗎。
李隊長說：根據嘛三說他們這幫人全是蒙著麵的。
楊局長說：這不就對了隻憑用的一樣的打人工具就認定是他們幹的這也太武斷了，你說呐李隊長，再說他那錢也不是什麽好來路，事情就這樣吧。
李隊長你去再審他們我估計這幫混混不可能就這點事情給我深挖，這幫人不可能這麽簡單的。
李隊長答應一聲好的就出門了。
再說我們這裏處理完這些破事我讓劉叔和保安去休息。
我和老爸就去了廠裏，到廠裏後我們直接到了劉阿姨的辦公室，看到劉阿姨正在忙手裏的工作。
我和老爸一進門劉阿姨看到就站了起來說：你們家的事情處理完了嗎。
老爸說：唉不要提了家門不幸啊行了不提這個。
怎麽樣小劉昨天的會議開完了，有什麽異議沒有。
劉阿姨說：沒有什麽問題，就是大家有一些提議。
老爸說：什麽提議啊。
劉阿姨無奈的搖搖頭說：廠裏的各個基層主管都說公司發展太快，這樣對公司沒有什麽好處。
尤其是管理上會出現很多的漏洞。
甚至有人說我們現在需要停下所有的投資先穩固好現在的成果，過幾年在發展別的項目。
這時老爸也低下頭沉思起來。
這時我說：不錯這個會議開的很有意義大家都開始考慮公司的穩步發展了。
好很好不過你們沒有看到10年以後的華夏發展的情況。
從1979年華夏改革開放以來，國內的發展是很快的，如果我們抓不住在發展期間的所有機會並站穩腳跟，做到行業的領頭人賺到第一桶金。
以後的發展會很困難就是說以後的競爭對手會越來越多，利潤會越來越少。
劉阿姨老爸你們能明白嗎。
劉阿姨和老爸都還是有一些不明白的樣子。
我繼續說道：我這話可不是危言聳聽，我希望你們多看一看新聞和經濟時報多了解一下國情。
雖然我們不能涉及到所有行業，但是衣食住行我們一定要涉獵進去，並且要做到領先者。
話說白一點就是趁現在國人還在懵懂期好多人還不明白做生意是怎麽迴事。
大家還都在向往國營鐵飯碗的時候，我們先在消費者心裏占穩消費的主導地位，以後的市場競爭力強了才站的更穩固，你們明白嗎。
我看著劉阿姨好像懂了一些的樣子。
我繼續說道：我也知道我們確實是發展的有一點快了，公司的管理上會出現一些漏洞。
今年開年的重點工作就放在公司製度管理和財務製度管理上，兩個方麵一起抓。
首先我們要成立財務稽查部門，監管好我們辛苦得來的成果，然後就是合理製定管理製度，並且嚴格執行下去。
我這段時間看了一下我們公司的財務管理製度，漏洞很多需要我們去完善會計流程，責任到人。
票據管理和報銷管理製度也得加強，最後就是現金流程管理。
以後堅決杜絕誰都可以到財務把錢支出去的漏洞。
還有最重要的公司各部門的管理製度和流程也需要完善。
劉阿姨你現在就通知人力資源部，招聘10名會計人員，我不管他們想什麽辦法三天內解決，我要看到人一定要有經驗的老會計師，高薪挖或者聘請都可以。
在我迴天市之前必須完成完不成就換一個有能力的上。
劉阿姨說：是不是太急了哪能完成啊。
我說：不行就換一個有能力的幹嘛，我們又不是國營鐵飯碗，我們是私營企業你們一定要改變這種想法。
我們給這麽高的工資就是公司有事這些高管就得出來解決問題的，不是養著玩的。
至於公司管理人才也要同步進行招聘，我們沒有時間耗著，二月底就必須製定出相應的管理製度，三月初就得分發到各分公司監督執行，不執行的或是執行不徹底的一律開除。
如果有違法亂紀的私吞公司財產的移交公安部門絕不姑息。
我不管他以前給公司做過多少貢獻，隻要手腳不幹淨必須嚴懲不貸。
因為我們公司從來就沒有虧待過任何一個員工，他們的工資待遇都比國內的任何國企多的多你們認同我的說法嗎。
老爸和劉阿姨都點頭認同。
劉阿姨考慮了一陣就拿起電話給人力資源部主管下了命令，限時必須完成任務。
我在旁邊都能聽到人力資源部主管發愁的話語。
事情談完我說：我們去廠裏轉一轉了解一下情況，我在看看我的寶貝家具保養的怎麽樣了。
有沒有新品，就這樣我們三人在廠裏開始轉悠，先去的車間，到了服裝車間職工們都在忙沒有人注意我們的到來。
這時車間主任看到我們就走了過來打招唿。
我問了問生產情況和服裝質量檢驗情況。
我正說著無意中我突然看到牆角堆著一堆布料，我就走了過去拿起布料看了看說：這些邊角料怎麽處理啊。
車間主任明顯有一些慌張的說：都按垃圾處理了。
我一邊翻一邊看著這些邊角料，居然有一些大的料子在裏麵。
我看著劉阿姨說：這也算邊角料嗎，我說完繼續翻了起來，又發現不少這樣的布料，最後居然還翻出二件成品服裝來。
劉阿姨已經氣的臉色都變了。嘴唇顫抖的說不出話來。
我看著車間主任說：這是怎麽迴事你給我解釋一下。
車間主任結結巴巴的說不出話來。
我又叫過來幾個職工說：給我把這裏仔細翻找一下。
說完幾個職工就動手開始翻找起來，不一會又找出四件成品服裝和半批布料。
這時劉阿姨已經按耐不住了，伸手拉過那個車間主任說，你說這是怎麽迴事，今天你要是不給我一個合理的解釋，我就送你去公安局。
就因為他們用的是這種打人的工具嗎，還有他能確認是哪一個人搶的他們嗎。
李隊長說：根據嘛三說他們這幫人全是蒙著麵的。
楊局長說：這不就對了隻憑用的一樣的打人工具就認定是他們幹的這也太武斷了，你說呐李隊長，再說他那錢也不是什麽好來路，事情就這樣吧。
李隊長你去再審他們我估計這幫混混不可能就這點事情給我深挖，這幫人不可能這麽簡單的。
李隊長答應一聲好的就出門了。
再說我們這裏處理完這些破事我讓劉叔和保安去休息。
我和老爸就去了廠裏，到廠裏後我們直接到了劉阿姨的辦公室，看到劉阿姨正在忙手裏的工作。
我和老爸一進門劉阿姨看到就站了起來說：你們家的事情處理完了嗎。
老爸說：唉不要提了家門不幸啊行了不提這個。
怎麽樣小劉昨天的會議開完了，有什麽異議沒有。
劉阿姨說：沒有什麽問題，就是大家有一些提議。
老爸說：什麽提議啊。
劉阿姨無奈的搖搖頭說：廠裏的各個基層主管都說公司發展太快，這樣對公司沒有什麽好處。
尤其是管理上會出現很多的漏洞。
甚至有人說我們現在需要停下所有的投資先穩固好現在的成果，過幾年在發展別的項目。
這時老爸也低下頭沉思起來。
這時我說：不錯這個會議開的很有意義大家都開始考慮公司的穩步發展了。
好很好不過你們沒有看到10年以後的華夏發展的情況。
從1979年華夏改革開放以來，國內的發展是很快的，如果我們抓不住在發展期間的所有機會並站穩腳跟，做到行業的領頭人賺到第一桶金。
以後的發展會很困難就是說以後的競爭對手會越來越多，利潤會越來越少。
劉阿姨老爸你們能明白嗎。
劉阿姨和老爸都還是有一些不明白的樣子。
我繼續說道：我這話可不是危言聳聽，我希望你們多看一看新聞和經濟時報多了解一下國情。
雖然我們不能涉及到所有行業，但是衣食住行我們一定要涉獵進去，並且要做到領先者。
話說白一點就是趁現在國人還在懵懂期好多人還不明白做生意是怎麽迴事。
大家還都在向往國營鐵飯碗的時候，我們先在消費者心裏占穩消費的主導地位，以後的市場競爭力強了才站的更穩固，你們明白嗎。
我看著劉阿姨好像懂了一些的樣子。
我繼續說道：我也知道我們確實是發展的有一點快了，公司的管理上會出現一些漏洞。
今年開年的重點工作就放在公司製度管理和財務製度管理上，兩個方麵一起抓。
首先我們要成立財務稽查部門，監管好我們辛苦得來的成果，然後就是合理製定管理製度，並且嚴格執行下去。
我這段時間看了一下我們公司的財務管理製度，漏洞很多需要我們去完善會計流程，責任到人。
票據管理和報銷管理製度也得加強，最後就是現金流程管理。
以後堅決杜絕誰都可以到財務把錢支出去的漏洞。
還有最重要的公司各部門的管理製度和流程也需要完善。
劉阿姨你現在就通知人力資源部，招聘10名會計人員，我不管他們想什麽辦法三天內解決，我要看到人一定要有經驗的老會計師，高薪挖或者聘請都可以。
在我迴天市之前必須完成完不成就換一個有能力的上。
劉阿姨說：是不是太急了哪能完成啊。
我說：不行就換一個有能力的幹嘛，我們又不是國營鐵飯碗，我們是私營企業你們一定要改變這種想法。
我們給這麽高的工資就是公司有事這些高管就得出來解決問題的，不是養著玩的。
至於公司管理人才也要同步進行招聘，我們沒有時間耗著，二月底就必須製定出相應的管理製度，三月初就得分發到各分公司監督執行，不執行的或是執行不徹底的一律開除。
如果有違法亂紀的私吞公司財產的移交公安部門絕不姑息。
我不管他以前給公司做過多少貢獻，隻要手腳不幹淨必須嚴懲不貸。
因為我們公司從來就沒有虧待過任何一個員工，他們的工資待遇都比國內的任何國企多的多你們認同我的說法嗎。
老爸和劉阿姨都點頭認同。
劉阿姨考慮了一陣就拿起電話給人力資源部主管下了命令，限時必須完成任務。
我在旁邊都能聽到人力資源部主管發愁的話語。
事情談完我說：我們去廠裏轉一轉了解一下情況，我在看看我的寶貝家具保養的怎麽樣了。
有沒有新品，就這樣我們三人在廠裏開始轉悠，先去的車間，到了服裝車間職工們都在忙沒有人注意我們的到來。
這時車間主任看到我們就走了過來打招唿。
我問了問生產情況和服裝質量檢驗情況。
我正說著無意中我突然看到牆角堆著一堆布料，我就走了過去拿起布料看了看說：這些邊角料怎麽處理啊。
車間主任明顯有一些慌張的說：都按垃圾處理了。
我一邊翻一邊看著這些邊角料，居然有一些大的料子在裏麵。
我看著劉阿姨說：這也算邊角料嗎，我說完繼續翻了起來，又發現不少這樣的布料，最後居然還翻出二件成品服裝來。
劉阿姨已經氣的臉色都變了。嘴唇顫抖的說不出話來。
我看著車間主任說：這是怎麽迴事你給我解釋一下。
車間主任結結巴巴的說不出話來。
我又叫過來幾個職工說：給我把這裏仔細翻找一下。
說完幾個職工就動手開始翻找起來，不一會又找出四件成品服裝和半批布料。
這時劉阿姨已經按耐不住了，伸手拉過那個車間主任說，你說這是怎麽迴事，今天你要是不給我一個合理的解釋，我就送你去公安局。