“早年公司是講究一個大一起齊心協力，但時代變了，人心也會變，不想被淘汰製度就也要變。”
“說明白點吧，劉姐，話都到這份兒上了。”文雅說。
“出口固定，品控固定，各家公司又都想賬上好看，節源開流就不能隻是說說而已。後來，總部就開了個口子，不降低原品質的基礎上，各地公司能自己購入生產原材料。同等價格，同樣的材料，各分公司自己走采購流程送原料進廠裏，有多少材料做多少貨。”
“這樣就是說……江城這邊的工廠就像是個加工廠，隻負責生產，不再負責采購。”文雅理了理邏輯後確認詢問。
“是，就是這個意思。其實原本也是想激勵大家節能增效，就允許分公司在不增加成本，不改變品質的前提下，各憑本事。比如，一百塊，原來工廠采購部統一采購能能買三斤活性劑，分公司自己找到了別的渠道，一百塊能采購三斤活性劑。以此類推，幾十種原材料，總體成本未變的情況下，買到的東西就多了許多，生產出來的貨也就多了。你看，這怎麽就不算成功的節能增效，開源節流呢。”
“其實，這倒的確是個好辦法。”文雅點點頭，然後又問：“那後來，怎麽會變成眼前這樣，有這麽多正品貨物流到外麵，賬上沒顯示？”
“一樣的成本買材料，生產出來的貨還按老黃曆上的數字入庫，賬當然是平的，不止是平，偶爾為了顯示分公司的開源節流的成績，還會特意多入一些，評個優，拿個年終獎勵不在話下。至於那些多出來的東西，沒入庫存，就讓分公司的人直接拖走了。”
“直接拖走？”
“對呀。”
“沒人覺得不對嗎。車間出來的東西不入庫就直接帶走，這明顯不合理。”
“沒有不合理，反倒是如果這些多出的東西入庫了，才不合理。你想想，別人一百塊成本，做二十瓶東西，你一百塊成本做五十瓶，是不是以後的均瓶成本目標就要提高定到五十？從采購到生產車間，再到倉庫，是不是都要跟著一起提高基礎業績目標？還有，你一個地方節能增效出風頭了，那別的地方怎麽辦？大家相互內卷，不停卷，最後會變成怎麽樣的局麵呢。”
“為了不增加績效壓力，大家一起作弊嗎。”文雅問。
“也不算是作弊，分公司其實也有自己的難處。前幾年持續虧損後，公司開始實行業績指核心標製，誰賺的多，誰就說話有分量。不管白貓黑貓，抓到老鼠就是好貓，市場數據果然就很快有了大逆襲，這也是各家分公司各顯本事，各自想辦法節能增效這個事兒的起頭由來。
但雖然總體好了，也有問題暴露出來。分公司都活起來了，總部這邊的數據已經連續幾年墊底。為了好看，每的年的財報都要從各地劃分一些數據過來做支撐，才保住麵子。這種事情下麵的人不知道，各分分城公司的頭兒是心裏門兒清。明明自己賺了錢，總部拿大頭就算了，又還得再硬勻一部分上貢，麵子上又還不能冒頭，每次年終分紅發獎的時候，有些本該輪到分公司的東西，就又給了江城這邊的員工。時間一久，人心思變不受控，是必然。”
震驚，除了震驚，文雅一時間想不到應該用什麽樣的字眼，形容自己聽到這一切內情後的心情。在來找劉姐之前，文雅已經在心裏有了預備，知道公司的管理漏洞應該不小，才會導致市場上的出貨混亂。但是，她沒想到的是，這亂的源頭不是她所能想到的或許是某個崗位，某個人員的問題，而是一係列從上到下許多人默契心照不宣所形成的一人鏈條。
“如果我沒記錯，節能增效的主題就是我們主管到公司後提出來，分公司可以有競價采購權，也是從他那兒放始的。所以，主管是知道這些，並且這些年一直默許縱容，當了保護傘，對嗎？”文雅再問。
“怎麽說呢，有些事不是某個人力挽狂瀾就行，一條河也不是某個倒了盆臭水就髒了。意見點子一開始的確是他提出來的，不過一開始肯定是真的想做出點業績，對得起他那高薪挖角人才的頭銜。不過，他是低估了公司裏的實際情況，國情不同，企業架構不同，用他在國外公司的那一套就不好使了，漸漸的味兒變了，路也各走各的，歪七扭八起來。到現在，就是你看到的樣子了。”
“他知道所有事情，所以明白一旦真正進入審計，肯定過不了關，會暴露這些，所以就去國外失聯，什麽病假矛盾，其實都隻是表麵幌子。難怪，難怪呢，這下全都合理了……”文雅心中想明白了因果，不由輕笑一聲，多少有些不屑於主管不負責任的逃避跑路。
“那董事長知道多少？”猶豫幾秒後，文雅還是決定直接問出最重要的問題，因為這關乎著她接下來要做什麽，和做什麽還算有意義。
“知道多少？半個字都不能知道。”劉姐當即給出肯定答案，然後扭頭慎重地看向文雅，說：“其實董事長這兩年的身體很不好，年初已經上過一次急救，很多事都已經不過問，但對外要顧著公司股價不會讓人知道。近一點的身邊人其實很清楚，他是一天不如一天，這也是為什麽，他急著讓小孫董趕緊迴國進公司，要他把事情接過去。”
“那小孫董，知道嗎？”文雅又問。
劉姐搖了搖頭，說：“他隻因為是董事長獨子，沒得選，被硬逼了好一陣兒才妥協放棄了在國外的生活來接手家業。他對公司可不像老董事長那樣有感情，從一開始迴來進公司就想賣了股份。他從外麵找機構收購，其實就是想自己脫身。所以，不知道賬上事情的人，向他無從說起，知道內情的人，更對他隻字不敢提，怕捅破了天。”
“說明白點吧，劉姐，話都到這份兒上了。”文雅說。
“出口固定，品控固定，各家公司又都想賬上好看，節源開流就不能隻是說說而已。後來，總部就開了個口子，不降低原品質的基礎上，各地公司能自己購入生產原材料。同等價格，同樣的材料，各分公司自己走采購流程送原料進廠裏，有多少材料做多少貨。”
“這樣就是說……江城這邊的工廠就像是個加工廠，隻負責生產，不再負責采購。”文雅理了理邏輯後確認詢問。
“是，就是這個意思。其實原本也是想激勵大家節能增效，就允許分公司在不增加成本，不改變品質的前提下，各憑本事。比如，一百塊，原來工廠采購部統一采購能能買三斤活性劑，分公司自己找到了別的渠道，一百塊能采購三斤活性劑。以此類推，幾十種原材料，總體成本未變的情況下，買到的東西就多了許多，生產出來的貨也就多了。你看，這怎麽就不算成功的節能增效，開源節流呢。”
“其實，這倒的確是個好辦法。”文雅點點頭，然後又問：“那後來，怎麽會變成眼前這樣，有這麽多正品貨物流到外麵，賬上沒顯示？”
“一樣的成本買材料，生產出來的貨還按老黃曆上的數字入庫，賬當然是平的，不止是平，偶爾為了顯示分公司的開源節流的成績，還會特意多入一些，評個優，拿個年終獎勵不在話下。至於那些多出來的東西，沒入庫存，就讓分公司的人直接拖走了。”
“直接拖走？”
“對呀。”
“沒人覺得不對嗎。車間出來的東西不入庫就直接帶走，這明顯不合理。”
“沒有不合理，反倒是如果這些多出的東西入庫了，才不合理。你想想，別人一百塊成本，做二十瓶東西，你一百塊成本做五十瓶，是不是以後的均瓶成本目標就要提高定到五十？從采購到生產車間，再到倉庫，是不是都要跟著一起提高基礎業績目標？還有，你一個地方節能增效出風頭了，那別的地方怎麽辦？大家相互內卷，不停卷，最後會變成怎麽樣的局麵呢。”
“為了不增加績效壓力，大家一起作弊嗎。”文雅問。
“也不算是作弊，分公司其實也有自己的難處。前幾年持續虧損後，公司開始實行業績指核心標製，誰賺的多，誰就說話有分量。不管白貓黑貓，抓到老鼠就是好貓，市場數據果然就很快有了大逆襲，這也是各家分公司各顯本事，各自想辦法節能增效這個事兒的起頭由來。
但雖然總體好了，也有問題暴露出來。分公司都活起來了，總部這邊的數據已經連續幾年墊底。為了好看，每的年的財報都要從各地劃分一些數據過來做支撐，才保住麵子。這種事情下麵的人不知道，各分分城公司的頭兒是心裏門兒清。明明自己賺了錢，總部拿大頭就算了，又還得再硬勻一部分上貢，麵子上又還不能冒頭，每次年終分紅發獎的時候，有些本該輪到分公司的東西，就又給了江城這邊的員工。時間一久，人心思變不受控，是必然。”
震驚，除了震驚，文雅一時間想不到應該用什麽樣的字眼，形容自己聽到這一切內情後的心情。在來找劉姐之前，文雅已經在心裏有了預備，知道公司的管理漏洞應該不小，才會導致市場上的出貨混亂。但是，她沒想到的是，這亂的源頭不是她所能想到的或許是某個崗位，某個人員的問題，而是一係列從上到下許多人默契心照不宣所形成的一人鏈條。
“如果我沒記錯，節能增效的主題就是我們主管到公司後提出來，分公司可以有競價采購權，也是從他那兒放始的。所以，主管是知道這些，並且這些年一直默許縱容，當了保護傘，對嗎？”文雅再問。
“怎麽說呢，有些事不是某個人力挽狂瀾就行，一條河也不是某個倒了盆臭水就髒了。意見點子一開始的確是他提出來的，不過一開始肯定是真的想做出點業績，對得起他那高薪挖角人才的頭銜。不過，他是低估了公司裏的實際情況，國情不同，企業架構不同，用他在國外公司的那一套就不好使了，漸漸的味兒變了，路也各走各的，歪七扭八起來。到現在，就是你看到的樣子了。”
“他知道所有事情，所以明白一旦真正進入審計，肯定過不了關，會暴露這些，所以就去國外失聯，什麽病假矛盾，其實都隻是表麵幌子。難怪，難怪呢，這下全都合理了……”文雅心中想明白了因果，不由輕笑一聲，多少有些不屑於主管不負責任的逃避跑路。
“那董事長知道多少？”猶豫幾秒後，文雅還是決定直接問出最重要的問題，因為這關乎著她接下來要做什麽，和做什麽還算有意義。
“知道多少？半個字都不能知道。”劉姐當即給出肯定答案，然後扭頭慎重地看向文雅，說：“其實董事長這兩年的身體很不好，年初已經上過一次急救，很多事都已經不過問，但對外要顧著公司股價不會讓人知道。近一點的身邊人其實很清楚，他是一天不如一天，這也是為什麽，他急著讓小孫董趕緊迴國進公司，要他把事情接過去。”
“那小孫董，知道嗎？”文雅又問。
劉姐搖了搖頭，說：“他隻因為是董事長獨子，沒得選，被硬逼了好一陣兒才妥協放棄了在國外的生活來接手家業。他對公司可不像老董事長那樣有感情，從一開始迴來進公司就想賣了股份。他從外麵找機構收購，其實就是想自己脫身。所以，不知道賬上事情的人，向他無從說起，知道內情的人，更對他隻字不敢提，怕捅破了天。”