蘇然還沒來得及解決客戶提出的個性化定製的難題，公司內部新老員工之間的矛盾卻愈演愈烈。
老員工們覺得新員工憑借著這次危機中的表現，獲得了過多的機會和資源，而自己多年的付出被忽視了。
“蘇總，我們這些老骨頭為公司打拚了這麽多年，沒有功勞也有苦勞。現在倒好，新員工一來就搶了風頭。”一位老員工氣唿唿地說道。
新員工們則覺得老員工思想僵化，不願意接受新的理念和方法，阻礙了公司的發展。
“蘇總，我們也想好好幹，可老員工總是對我們的想法指手畫腳，根本不給我們發揮的空間。”一位新員工委屈地訴苦。
蘇然知道，如果不盡快解決這個矛盾，公司內部將會更加混亂。
他召集了新老員工一起開會。
“大家先別激動，聽我說。”蘇然大聲說道。
“公司現在麵臨著前所未有的挑戰，我們需要團結一心，而不是在這裏互相指責。老員工們，你們的經驗是公司的寶貴財富；新員工們，你們的創新精神也是公司發展的動力。我們應該相互學習，共同進步。”
老員工反駁道：“蘇總，不是我們不願意學習，可這些新員工太張狂了，根本不把我們放在眼裏。”
新員工也不甘示弱：“我們哪有不尊重，是你們太固執了。”
會議現場一片混亂，蘇然的頭都大了。
“都給我安靜！”蘇然猛地一拍桌子，“從今天起，成立新老員工互助小組，每組由一名老員工和一名新員工組成，共同完成工作任務。表現優秀的小組，有豐厚的獎勵。”
這個決定引起了大家的熱議。
“蘇總，這能行嗎？”有人質疑道。
蘇然堅定地說：“行不行，試過才知道。我相信大家都是為了公司好，隻要心往一處想，勁往一處使，沒有什麽解決不了的問題。”
然而，在互助小組執行任務的過程中，新老員工之間又因為工作方式和理念的不同產生了衝突。
“你這方法根本不行，效率太低了。”老員工說道。
“你那一套早就過時了，現在得創新。”新員工迴道。麵對互助小組執行任務時產生的新衝突，蘇然決定親自參與到其中一個小組中，進行實地的觀察和協調。
“咱們一起幹，我倒要看看問題到底出在哪兒。”蘇然說道。
在工作過程中，蘇然發現老員工的經驗確實能避免一些不必要的錯誤，但新員工的創新思維也能大大提高工作效率。
“老張，你看，小王這想法雖說冒險，但要是成功了，能節省不少時間呢。”蘇然對老員工說道。
“小王，老張的謹慎也不是沒道理，咱們得綜合考慮。”蘇然又對新員工說道。
經過蘇然的耐心調解和引導，這個小組逐漸找到了合作的默契，工作進展順利。
其他小組看到這個情況，也開始反思自己的問題。
可就在這時，公司接到一個緊急項目，要求在極短的時間內完成。
“蘇總，這時間太緊了，按現在的情況很難完成啊。”項目經理擔憂地說道。
蘇然咬了咬牙：“這是對我們的考驗，必須完成。所有小組都停下手裏的其他工作，全力投入這個項目。”
新老員工們雖然心裏沒底，但也都鼓足了勁。
在項目推進過程中，壓力越來越大，新老員工之間的矛盾又有了抬頭的趨勢。
“這都怪你們，非要用那種方法，現在耽誤時間了吧。”
“要不是你們不聽勸，能這樣？”
蘇然再次站了出來：“都別吵了，現在不是互相指責的時候，想想怎麽解決問題。”
他組織大家重新梳理工作流程，優化分工，終於讓項目迴到了正軌。
就在大家以為能順利完成項目的時候，突然發現一個關鍵技術環節出現了難題，之前的方案都行不通。
“蘇總，這可怎麽辦？”
蘇然緊皺眉頭，思考片刻後說道：“大家集思廣益，不分新老，誰有辦法解決這個問題，重重有賞。”
新老員工們暫時放下了成見，共同探討解決方案。在蘇然的激勵下，新老員工們紛紛開動腦筋，各抒己見。經過一番激烈的討論，一位新員工提出了一個大膽的想法。
“蘇總，我覺得可以嚐試用一種新的技術手段來解決這個問題，雖然有風險，但如果成功，能大大提高效率。”新員工小李說道。
老員工老張立刻反駁：“不行，這太冒險了，萬一失敗，整個項目就全完了。”
其他老員工也紛紛點頭，表示讚同老張的看法。
蘇然沉思片刻後說道：“小李，你詳細說說你的方案，我們一起評估一下風險。”
小李在白板上詳細地闡述了自己的想法，蘇然邊聽邊思考，時不時提出一些問題。
最後，蘇然決定：“我們就按小李的方案試一試，但是要做好充分的備份和應急措施。”
大家立刻行動起來，緊張地進行著技術攻關。
在這個過程中，新老員工緊密合作，互相支持。老張憑借自己的經驗，為方案的實施提供了很多寶貴的建議，小李則充分發揮自己的技術優勢，不斷優化方案。
終於，經過幾個小時的努力，難題被成功攻克。
“太好了，我們成功了！”大家歡唿起來。
項目順利推進，離交付的時間越來越近。
然而，就在最後的關鍵時刻，負責質檢的員工發現了一批產品存在質量隱患。
“蘇總，這可怎麽辦？如果重新生產，時間肯定來不及了。”質檢員工著急地說道。
蘇然看著這批產品，臉色凝重。
“大家都想想辦法，有沒有什麽補救措施？”蘇然問道。
新員工小王提出：“蘇總，我覺得可以對這批產品進行局部修複，雖然會增加一些成本，但應該能在規定時間內完成。”
老員工老劉卻搖頭：“這樣做風險太大，萬一修複不好，還是會影響整個項目。”
蘇然陷入了兩難的境地。
他能做出正確的決策，確保項目按時交付並且質量合格嗎？
老員工們覺得新員工憑借著這次危機中的表現，獲得了過多的機會和資源，而自己多年的付出被忽視了。
“蘇總，我們這些老骨頭為公司打拚了這麽多年，沒有功勞也有苦勞。現在倒好，新員工一來就搶了風頭。”一位老員工氣唿唿地說道。
新員工們則覺得老員工思想僵化，不願意接受新的理念和方法，阻礙了公司的發展。
“蘇總，我們也想好好幹，可老員工總是對我們的想法指手畫腳，根本不給我們發揮的空間。”一位新員工委屈地訴苦。
蘇然知道，如果不盡快解決這個矛盾，公司內部將會更加混亂。
他召集了新老員工一起開會。
“大家先別激動，聽我說。”蘇然大聲說道。
“公司現在麵臨著前所未有的挑戰，我們需要團結一心，而不是在這裏互相指責。老員工們，你們的經驗是公司的寶貴財富；新員工們，你們的創新精神也是公司發展的動力。我們應該相互學習，共同進步。”
老員工反駁道：“蘇總，不是我們不願意學習，可這些新員工太張狂了，根本不把我們放在眼裏。”
新員工也不甘示弱：“我們哪有不尊重，是你們太固執了。”
會議現場一片混亂，蘇然的頭都大了。
“都給我安靜！”蘇然猛地一拍桌子，“從今天起，成立新老員工互助小組，每組由一名老員工和一名新員工組成，共同完成工作任務。表現優秀的小組，有豐厚的獎勵。”
這個決定引起了大家的熱議。
“蘇總，這能行嗎？”有人質疑道。
蘇然堅定地說：“行不行，試過才知道。我相信大家都是為了公司好，隻要心往一處想，勁往一處使，沒有什麽解決不了的問題。”
然而，在互助小組執行任務的過程中，新老員工之間又因為工作方式和理念的不同產生了衝突。
“你這方法根本不行，效率太低了。”老員工說道。
“你那一套早就過時了，現在得創新。”新員工迴道。麵對互助小組執行任務時產生的新衝突，蘇然決定親自參與到其中一個小組中，進行實地的觀察和協調。
“咱們一起幹，我倒要看看問題到底出在哪兒。”蘇然說道。
在工作過程中，蘇然發現老員工的經驗確實能避免一些不必要的錯誤，但新員工的創新思維也能大大提高工作效率。
“老張，你看，小王這想法雖說冒險，但要是成功了，能節省不少時間呢。”蘇然對老員工說道。
“小王，老張的謹慎也不是沒道理，咱們得綜合考慮。”蘇然又對新員工說道。
經過蘇然的耐心調解和引導，這個小組逐漸找到了合作的默契，工作進展順利。
其他小組看到這個情況，也開始反思自己的問題。
可就在這時，公司接到一個緊急項目，要求在極短的時間內完成。
“蘇總，這時間太緊了，按現在的情況很難完成啊。”項目經理擔憂地說道。
蘇然咬了咬牙：“這是對我們的考驗，必須完成。所有小組都停下手裏的其他工作，全力投入這個項目。”
新老員工們雖然心裏沒底，但也都鼓足了勁。
在項目推進過程中，壓力越來越大，新老員工之間的矛盾又有了抬頭的趨勢。
“這都怪你們，非要用那種方法，現在耽誤時間了吧。”
“要不是你們不聽勸，能這樣？”
蘇然再次站了出來：“都別吵了，現在不是互相指責的時候，想想怎麽解決問題。”
他組織大家重新梳理工作流程，優化分工，終於讓項目迴到了正軌。
就在大家以為能順利完成項目的時候，突然發現一個關鍵技術環節出現了難題，之前的方案都行不通。
“蘇總，這可怎麽辦？”
蘇然緊皺眉頭，思考片刻後說道：“大家集思廣益，不分新老，誰有辦法解決這個問題，重重有賞。”
新老員工們暫時放下了成見，共同探討解決方案。在蘇然的激勵下，新老員工們紛紛開動腦筋，各抒己見。經過一番激烈的討論，一位新員工提出了一個大膽的想法。
“蘇總，我覺得可以嚐試用一種新的技術手段來解決這個問題，雖然有風險，但如果成功，能大大提高效率。”新員工小李說道。
老員工老張立刻反駁：“不行，這太冒險了，萬一失敗，整個項目就全完了。”
其他老員工也紛紛點頭，表示讚同老張的看法。
蘇然沉思片刻後說道：“小李，你詳細說說你的方案，我們一起評估一下風險。”
小李在白板上詳細地闡述了自己的想法，蘇然邊聽邊思考，時不時提出一些問題。
最後，蘇然決定：“我們就按小李的方案試一試，但是要做好充分的備份和應急措施。”
大家立刻行動起來，緊張地進行著技術攻關。
在這個過程中，新老員工緊密合作，互相支持。老張憑借自己的經驗，為方案的實施提供了很多寶貴的建議，小李則充分發揮自己的技術優勢，不斷優化方案。
終於，經過幾個小時的努力，難題被成功攻克。
“太好了，我們成功了！”大家歡唿起來。
項目順利推進，離交付的時間越來越近。
然而，就在最後的關鍵時刻，負責質檢的員工發現了一批產品存在質量隱患。
“蘇總，這可怎麽辦？如果重新生產，時間肯定來不及了。”質檢員工著急地說道。
蘇然看著這批產品，臉色凝重。
“大家都想想辦法，有沒有什麽補救措施？”蘇然問道。
新員工小王提出：“蘇總，我覺得可以對這批產品進行局部修複，雖然會增加一些成本，但應該能在規定時間內完成。”
老員工老劉卻搖頭：“這樣做風險太大，萬一修複不好，還是會影響整個項目。”
蘇然陷入了兩難的境地。
他能做出正確的決策，確保項目按時交付並且質量合格嗎？