時間在這激烈的討論中悄然流逝，眾人卻渾然不覺，他們完全沉浸在這場關乎集團未來的重要討論中，忘記了外界的一切紛擾。
而此時的東方，卻似超脫於這喧囂之外，倒樂得清閑了。他與廖小山悄然坐在旁邊的角落裏，仿若在這繁忙的商戰舞台上覓得了一方寧靜的世外桃源。
東方身姿閑適地微微側身，麵龐之上，一抹如春風拂麵般的微笑輕輕蕩漾。他的目光中滿含期待，仿若星子在眼眸深處閃爍，輕聲與廖小山聊起了天。“小山，你覺得這次咱們集團能有一番大作為嗎？” 那聲音，溫和且堅定，似有一種無形的力量，能穿透這會議室裏的紛紛擾擾，直抵人心深處。
廖小山聽聞，微微頷首，神色間皆是篤定與忠誠。他的眼神清澈而明亮，猶如一泓清泉，毫不猶豫地迴應道：“團長，我相信在您的英明帶領下，集團必定如那初升的朝陽，蒸蒸日上，光芒萬丈。您的睿智與果敢，定能為集團指引出一條康莊大道，讓我們在這風雲變幻的商業江湖中，屹立不倒，開疆拓土。” 廖小山的話語擲地有聲，每一個字都飽含著對東方深深的敬仰與信任，仿佛在他心中，東方便是那無所不能的領航者，能駕馭著集團這艘巨輪，衝破一切驚濤駭浪，駛向輝煌的彼岸。
東方微微仰頭，輕輕一笑，那笑容裏有欣慰，亦有對未來的無限遐想。
在九大紅衣長老的努力工作下，最終，大家花了兩天的時間，終於確定了最基本的規章製度。這份規章製度，凝聚著每一個人的智慧與心血，它是東方集團走向未來的基石，也是眾人對集團美好明天的共同期許。
在東方集團那彌漫著緊張與期待氛圍的走廊裏，宇文北懷抱著剛剛精心整理好的規章製度，腳步匆匆，仿佛懷揣著集團的未來命運。他一路小跑，額頭上細密的汗珠如清晨草葉上的露珠，一顆顆沁出，在明亮的燈光下閃爍著晶瑩的光芒。然而，他的臉上卻洋溢著興奮與自豪的神情，那是一種曆經艱辛後的喜悅，是對自己與眾人共同努力成果的由衷欣慰。
宇文北的眼神中透著熾熱的光芒，腳下的步伐愈發輕快，仿佛每一步都帶著對集團嶄新篇章的無限憧憬。他急切地想要將這份凝聚著無數智慧與心血的結晶呈現在東方麵前，讓東方見證他們為集團未來所構建的堅實框架。
當宇文北滿懷激動地將規章製度遞到他手中時，東方的神情瞬間變得嚴肅而認真，那深邃的眼眸中仿佛有星光閃爍，又似深不見底的幽潭，讓人難以捉摸卻又能感受到其中蘊含的強大氣場。
他坐在桌前，那堅實而厚重的桌麵仿佛承載著整個集團的重量。東方輕輕地翻開文稿，動作輕柔而莊重，仿佛在開啟一扇通往集團未來的神秘大門。他微微俯下身，目光如炬，緊緊地鎖定在紙頁上，每一行字、每一個條款都成為他審視的焦點，仿佛在審視一件稀世珍寶，生怕錯過任何一個細微之處。
終於，東方緩緩合上了文稿，他的臉上露出了一絲欣慰的笑容。這份規章製度雖然還有一些地方需要進一步細化和完善，但總體上已經具備了清晰的框架和明確的方向。它體現了集團的價值觀和發展戰略，兼顧了各方利益，為集團的未來發展奠定了堅實的基礎。
東方抬起頭，目光中透露出自信與決心。他將召集相關人員，對規章製度進行最後的討論和修訂，確保它能夠以最完美的姿態呈現在全體員工麵前，成為集團邁向輝煌未來的有力保障。
經過最終的討論，最後確定了東方集團的規章製度。
東方集團規章製度如下：
第一條：總則
東方集團，作為一個龐大而有序的組織，在其運營與管理過程中，遵循著一套嚴謹且全麵的規章製度。這些製度猶如大廈之基石，支撐著集團的穩定發展，確保各項事務有條不紊地推進，同時也充分考慮到集團成員的權益與福祉，以及集團在社會中的形象與責任。
第二第：核心領導層架構
（一）團長與副團長之權責
東方集團設立團長一名，此職位肩負著集團最高領導之重任，猶如艦隊之領航者，掌控著集團發展的戰略方向。團長擁有任命和罷免副團長的專屬權力，這一權力的賦予旨在保證集團核心領導層的凝聚力與執行力，使其能夠高效地應對各種複雜局麵。團長與副團長的選拔有著嚴格且獨特的規定，必須由宇文家族的人擔任，這一傳統既源於宇文家族在集團創立與發展過程中所奠定的深厚根基，也是為了確保家族榮譽與集團利益的緊密相連。
其中一名副團長兼任寶物部部長，負責管理集團的寶物和丹藥、功法、武技等珍貴資源，並設立科學合理的兌換標準，使集團內部的人員能夠依據自身的貢獻與需求，按一定的標準進行兌換，從而激勵成員積極進取，為集團創造更多價值。
另一名副團長則兼任執法部部長，執法部作為集團規章製度的扞衛者，下設天級執法分部和地級執法分部。地級執法分部猶如敏銳的獵犬，對違反規章製度的人員進行細致審查，並依據違規情節作出公正的處罰決定；天級執法分部則如同高懸的明鏡，對地級執法部的審查工作進行嚴格檢查，及時糾正可能出現的錯誤，確保執法的公正性與準確性。對於情節嚴重、需要處死的人員，由天級執法部進行審慎審核後，報決策團進行最終審查，於每年秋後莊重處決，這一程序既體現了對生命的敬畏，也彰顯了集團執法的嚴肅性與權威性。
團長的更替遵循著家族傳承與個人意願相結合的原則，由團長自己指定接班人，首選為團長的長子，這一傳統模式有助於保證集團領導權的平穩過渡，避免因權力交接而引發的內部動蕩，使集團能夠持續穩定地發展。
（二）決策團之組成與職能
東方集團設有高紅衣長老九名，他們共同組成決策團，猶如集團的智囊團，為集團的重大事務提供智慧與決策支持。
決策團的名額固定，不增加也不減少，這一穩定性有助於保持決策團隊的默契與協作效率。當有九大長老因某種原因離開後，將從綠衣長老中的資深長老選拔，選拔過程嚴謹而公正，由決策團投票表決，確保每一位新入選的長老都具備卓越的領導才能、豐富的經驗以及對集團的高度忠誠。
決策團的核心職能之一是製訂和修改東方集團的規章製度，這一過程嚴謹莊重，每一次修訂都必須經過三分之二以上的紅衣長老表決同意才能通過，這一嚴格的表決機製旨在保證規章製度的科學性、合理性以及廣泛的認可度，避免因少數人的主觀意願而隨意更改集團的基本準則。通過後的規章製度將成為集團運行的基本規則，全體成員必須嚴格遵守，按製度執行，任何違反規章製度的行為都將受到相應的處罰。
第三條：長老會與行動隊
（一）長老會之架構與職責
長老會作為東方集團的重要組成部分，分為紅衣長老和綠衣長老兩個層級，二者在集團的管理與發展中各自扮演著不可或缺的角色。
紅衣長老作為決策團成員，專注於集團戰略方向的製定與重大事務的決策，他們憑借著豐富的經驗、卓越的智慧以及對集團的深刻理解，為集團的長遠發展繪製藍圖。
綠衣長老則在行動層麵發揮著重要作用，長老會的綠衣長老由各部進行推薦，推薦過程注重考量長老的專業能力、品德修養以及對集團事務的熟悉程度。被推薦的綠衣長老候選人將由決策團投票決策，最終確定五十名綠衣長老組成長老會。
綠衣長老主要負責收集和整理資料，他們如同集團的信息觸角，敏銳地感知著集團內外的各種動態與信息，並將這些信息進行係統整理與分析，為集團規章製度的完善提供有力依據，使集團的製度能夠與時俱進，適應不斷變化的內外部環境。
（二）行動隊之構成與任務
決策團下設十個行動隊，每個行動隊由五名綠衣長老組成，這一組織結構猶如一張精密的網絡，覆蓋集團的各個領域與層麵。行動隊的主要任務是負責收集和整理資料，完善集團的規章製度。他們深入集團的各個部門、企業與工廠，全麵了解各項業務的運行情況，收集員工的意見與建議，挖掘潛在的問題與風險，並將這些信息進行匯總與分析。在此基礎上，行動隊積極參與集團規章製度的修訂與完善工作，提出具有針對性和可操作性的建議，確保規章製度能夠切實符合集團的實際需求，有效解決集團運營過程中出現的各種問題，為集團的健康發展提供堅實的製度保障。
第四條：重要職能部門
（一）財務部之管理與監督
財務部在東方集團中扮演著資金管家的重要角色，負責集團的財務管理工作。其職責涵蓋廣泛，包括財務的收支管理、財務人員的培訓與任命以及集團所有財務管理工作的統籌規劃。
財務部猶如集團的財務中樞，在每個部門均設立分部，對各分部的資金收取和使用情況進行精細化管理，確保每一筆資金的流向清晰、合理、合規。財務資金的使用由財務部統一進行規劃，這一規劃過程充分考慮到集團的戰略目標、業務需求以及風險防範等多方麵因素，旨在實現資金的高效配置與最大化利用。
為應對各種突發情況，財務部需長期保留一部分戰略貯備資金，這部分資金猶如集團的財務安全墊，在關鍵時刻能夠發揮關鍵作用，保障集團的正常運營與穩定發展。財務部接受審計部和團長的雙重監督，審計部從專業審計角度對財務部的工作進行審查，確保財務數據的真實性、準確性以及財務操作的合規性；團長則從集團整體戰略與領導層麵進行監督，保證財務部的工作與集團的發展目標保持高度一致。
財務部的負責人由團長任命，這一任命機製有助於確保財務部與集團核心領導層的緊密聯係與協同工作。
（二）商務部之運營與拓展
商務部負責東方集團的商務運作，猶如集團的商業先鋒隊，在市場的海洋中探尋商機、開拓業務。
根據集團業務發展的需要，商務部可以靈活設立各分部，這些分部猶如商業觸角，深入不同的市場領域、地域範圍以及業務板塊，全麵開展商務活動。
商務部的主要任務包括市場調研、業務拓展、客戶關係維護以及商務合作洽談等。通過深入的市場調研，商務部能夠敏銳地捕捉市場動態、消費者需求以及競爭對手的信息，為集團的業務決策提供及時、準確的市場依據；在業務拓展方麵，商務部積極尋找新的商業機會、開拓新的市場領域、推出新的產品與服務，不斷擴大集團的商業版圖與市場份額；同時，商務部注重客戶關係維護，通過優質的產品與服務、良好的溝通與互動，建立長期穩定的客戶合作關係，提升客戶滿意度與忠誠度；在商務合作洽談方麵，商務部積極與國內外各類企業、機構進行合作洽談，尋求互利共贏的合作機會，通過合作實現資源共享、優勢互補，共同推動業務發展，提升集團的商業影響力與競爭力。
（三）教育部之教育體係與權益
教育部負責東方集團的教育工作，致力於為集團成員的子女提供優質的教育資源與全麵的教育培養。
教育部設立小學和大學，構建了一套完整的教育體係。
對於東方集團的員工子女，隻要父母有一方在東方集團，其兩歲以上十歲以下的小孩子即可享受免費學習的權利，在東方集團的小學進行學習。小學每年招收一次新生，學校提供食宿，實行統一管理模式，每個月學習二十五天，休息五天，這種集中學習與休息的安排有助於培養學生的學習習慣與集體生活能力，同時也方便學校進行教學管理與學生照顧。隻有休息的這五天才可以迴家和父母團聚，這一規定在保證學生接受良好教育的同時，也注重了家庭親情的維係，使學生在成長過程中能夠感受到家庭的溫暖與支持。
每年小學還會組織一次軍訓，通過軍訓鍛煉學生的身體素質、紀律意識與團隊協作精神，同時還會放一次兩個月的長假，讓學生在緊張的學習之餘有足夠的時間放鬆身心、拓展興趣愛好。
十歲以上的小孩子可以參加東方集團的統一考試，達到錄取標準的可以進入集團的大學進行學習。大學主要分專業傳授各方麵的知識，大學教育注重理論與實踐相結合，學生在大學不僅可以學習到係統的專業知識，還可以通過參加工廠勞動，將所學知識應用於實踐，用勞動的收獲來換取免費學習的資格。這種獨特的教育模式有助於培養學生的實踐能力、職業素養以及對勞動價值的深刻理解。
達到十五歲的成員可以進入東方集團的各個部門進行工作，為集團的發展貢獻自己的力量。
為了平衡學習和勞動的人員安排，大學的學生分成十二組，每一個月均有一個組開始參加勞動，有一個組結束勞動迴到學校學習，這種循環式的安排既保證了工廠生產的連續性，也確保了學生的學習不受過度影響，實現了教育與生產的有機結合。
為了適應東方集團的教育方式，每個企業和工廠均需要把適合十到十五歲的孩子能勝任的輕體力勞動的工作內容單獨地獨立出來，提供給教育部進行合理安排，並按成年人一半的報酬的標準支付報酬，所支付的報酬全部給到學生本人，不經過老師和學校，這一規定充分保障了學生的勞動權益，使學生能夠通過自己的勞動獲得相應的經濟迴報，同時也培養了學生的獨立意識與理財能力。
（四）研發部之創新使命
東方集團設立研發部，猶如集團的科技引擎，主要負責研發新的東西，為集團的發展注入源源不斷的創新動力。
研發部由集團統一撥款支持，這一強大的資金保障使研發部能夠匯聚頂尖的科研人才、購置先進的科研設備、開展前沿的科研項目。研發部的科研人員猶如一群探索未知的勇士，他們以敏銳的科研洞察力、嚴謹的科研態度以及堅韌不拔的科研精神，專注於新技術、新產品、新工藝的研發與創新。
研發出來的新產品，由集團決策團統一安排分配各集團各單位使用，這一分配機製確保了研發成果能夠在集團內部得到廣泛應用與推廣，使集團的各個部門、企業與工廠能夠及時受益於研發創新成果，提升集團的整體競爭力與生產力，推動集團在科技領域不斷前行，引領行業發展潮流。
（五）醫療部之健康保障
集團設立醫療部，醫療部猶如集團成員的健康守護者，設立醫院、藥堂、煉丹三個分部，各分部協同工作，為集團成員提供全方位的醫療健康服務。
醫院主要負責常規傷情和病情的治療，醫院配備了專業的醫療團隊，包括醫生、護士、藥劑師等，他們具備豐富的臨床經驗與專業技能，能夠對各類常見疾病與外傷進行準確診斷與有效治療。醫院為疾病的診斷與治療提供了有力支持，確保患者能夠得到及時、精準、高效的醫療救治。
藥堂主要負責藥物的采集與改良，藥堂的工作人員深入山川大地，采集各類天然藥材，對藥材進行加工炮製，製成各種藥品。同時，藥堂還注重藥物的改良與研發，不斷探索新的藥物配方與製藥方法，提高藥物的療效與安全性。
煉丹主要煉製和銷售丹藥，煉丹師憑借著精湛的煉丹技藝與古老的煉丹秘方，煉製出具有特殊功效的丹藥，這些丹藥在治療疑難病症、提升身體素質等方麵具有獨特作用。
集團成員在集團的醫院、藥堂、煉丹購買藥物、丹藥、治療均享受九折優惠，這一優惠政策體現了集團對成員健康福利的重視與關愛。
醫療部所有價格由審計部統一製訂，這一價格製訂機製確保了醫療服務與產品價格的合理性、公正性與透明度，避免了價格混亂與不合理收費現象的發生，使集團成員能夠放心地享受醫療健康服務。
（六）建築部之工程建設
集團設立建築部，建築部猶如集團的建設大軍，設立設計分部、施工分部、審查分部，各分部各司其職，協同完成集團的建築工程任務。
設計分部負責建築設施的設計工作，設計團隊由一批富有創意與專業素養的建築師組成，他們在設計過程中充分考慮到建築的功能需求、美學價值、安全性能以及與周邊環境的協調性，運用先進的設計理念與技術手段，繪製出一張張精美的建築設計藍圖，為建築工程的實施奠定堅實基礎。
施工分部負責建築實際施工，施工團隊由經驗豐富的建築工人、工程技術人員組成，他們嚴格按照設計要求與施工標準，精心組織施工，確保建築工程的質量、進度與安全。在施工過程中，施工分部采用先進的施工工藝與設備，加強施工現場管理，及時解決施工中出現的各種問題，確保建築工程順利推進。
審查分部負責質量監督，審查人員猶如建築工程的質量衛士，他們對建築工程的設計方案、施工過程以及竣工成果進行全方位、全過程的質量監督審查。審查分部製定了嚴格的質量審查標準與程序，對建築材料、施工工藝、工程結構等關鍵環節進行嚴格把關，確保每一項建築工程都符合高質量標準，能夠經受住時間與使用的考驗，為集團成員提供安全、舒適、美觀的建築設施。
（七）公關部之形象塑造
集團設立公關部，公關部猶如集團的形象大使，負責對外交往，維護集團的良好形象。公關部的主要任務包括媒體關係管理、公共活動策劃、危機公關處理以及企業形象宣傳等。
公關部與各大勢力建立了廣泛而良好的合作關係，在公共活動策劃方麵，公關部精心策劃並組織各類公共活動，通過這些活動展示集團的實力、文化與價值觀，增強集團與客戶、合作夥伴、各大勢力的互動與溝通，提升集團的社會影響力與親和力。
在危機公關處理方麵，當集團麵臨突發事件或負麵輿情時，公關部迅速啟動危機公關預案，及時了解事件真相，積極采取措施進行危機化解，通過發布準確信息、迴應公眾關切、承擔責任等方式，最大限度地降低危機對集團形象的損害，維護集團的聲譽與公信力。
（八）審計部之審查與評估
集團設立審計部，審計部猶如集團的財務與運營審查官，審查集團各個崗位工作人員的貢獻，給與每個人員建立檔案，審查集團的財務情況，製訂各個崗位的報酬標準。
審計部通過對集團各個崗位工作人員的工作業績、工作態度、職業素養等方麵進行全麵審查與評估，為每一位員工建立詳細的工作檔案，記錄其在集團的成長曆程與工作表現，為員工的晉升、獎勵、培訓等提供客觀依據。
在財務審查方麵，審計部對集團的財務報表、財務收支、財務製度執行等情況進行嚴格審計，確保財務數據的真實性、準確性以及財務操作的合規性，防範財務風險，保障集團資金安全。
同時，審計部依據集團的發展戰略、市場行情以及員工的工作表現等因素，製訂各個崗位的報酬標準，確保報酬體係的公平性、合理性與激勵性，使員工的付出與迴報相匹配，激發員工的工作積極性與創造力。
（九）寶物部之資源管理
集團設立寶物部，寶物部猶如集團的寶藏守護者，管理集團的寶物和丹藥、功法、武技等珍貴資源，並設立科學合理的兌換標準，使集團內部的人員能夠依據自身的貢獻與需求，按一定的標準進行兌換。
寶物部對集團的寶物資源進行嚴格管理，建立了完善的寶物登記、保管、鑒定製度，確保每一件寶物的安全與完整。對於丹藥、功法、武技等資源，寶物部進行分類整理與研究，評估其價值與功效，並根據集團成員的貢獻程度、職位級別、業務需求等因素，製定了詳細的兌換標準與流程。
集團成員可以通過在工作中取得的業績、對集團的特殊貢獻等方式獲得兌換資格，按照規定的標準兌換自己所需的寶物、丹藥、功法、武技等資源，這一兌換機製有助於激勵集團成員積極工作、勇於創新，同時也促進了集團內部資源的合理流動與有效利用，提升了集團的整體實力與競爭力。
（十）護衛部之安全保衛
集團設立護衛部，護衛部猶如集團的安全盾牌，設立武器分部、常規護衛部、應急護衛部、東方鏢局，各分部協同作戰，為集團的安全穩定保駕護航。
武器分部負責製造和采購武器，武器分部匯聚了一批精通武器製造與采購的專業人才，他們根據集團的安全需求與實戰要求，研發製造先進的武器裝備，為護衛部提供強大的武器支持。
常規護衛部主要負責日常護衛工作，包括集團總部、各部門、企業與工廠的安全保衛、治安維護以及違反集團製度人員的抓捕任務。常規護衛部的護衛人員經過嚴格的訓練，具備良好的身體素質和修煉天賦，他們日夜堅守崗位，巡邏執勤，嚴密防範各類安全風險，維護集團的正常秩序。
應急護衛部用於應付突發事情，應急護衛部猶如集團的應急先鋒，在集團麵臨突發事件時，迅速響應，第一時間趕到現場進行應急處置，保護集團成員的生命財產安全，減少突發事件對集團造成的損失。
東方鏢局主要負責東方集團的貨物押運，也可對外承接押運任務，東方鏢局憑借著專業的押運團隊、先進的押運設備以及嚴謹的押運流程，確保貨物在運輸過程中的安全與完整，為集團的物流運輸與商業活動提供可靠的安全保障。
第五條：成員權益與獎懲
（一）優秀成員獎之評選與激勵
東方集團設立優秀成員獎，這一獎項猶如集團內部的榮譽勳章，旨在表彰那些在集團各項事務中表現卓越、貢獻突出的成員。該獎項的評選過程嚴謹且公正，由審計部首先進行提名。
審計部依據成員在工作中的業績數據、創新成果、對團隊的協作貢獻以及對集團規章製度的模範遵守等多方麵因素，進行綜合考量與篩選，從而確定一批初步具備獲獎資格的候選人名單。這份名單隨後被提交至決策團進行審核。決策團成員憑借著他們豐富的經驗、對集團整體戰略布局的深刻理解以及對各部門業務的全麵認識，對候選人進行深入評估與討論。
他們會分析候選人在推動集團業務發展、解決關鍵問題、提升集團競爭力等方麵所發揮的實質性作用，確保獲獎成員的事跡與成就能夠與集團的核心價值觀和長遠發展目標高度契合。最後，經過團長的審批，優秀成員獎的最終歸屬得以確定。
獲得該獎項的成員將享受一係列特殊待遇與豐厚獎勵，這不僅包括一筆可觀的獎金，獎金數額根據集團當年的盈利狀況以及獎項的重要程度而定，足以彰顯集團對優秀成員的重視與慷慨；還可能涉及職位晉升機會，使他們能夠在更廣闊的平台上施展才華，為集團創造更大價值；在資源分配方麵，如珍貴的寶物兌換、培訓資源優先獲取等，也將獲得優先權，助力他們進一步提升自身實力與能力。
這一獎項的設立極大地激勵了集團成員的積極性與創造力，在集團內部營造了一種奮勇爭先、追求卓越的良好工作氛圍。
（二）奴隸製度與解放政策
集團內存在奴隸群體，他們在集團的運營與發展過程中承擔著特定的工作任務與角色。然而，集團並非將奴隸視為永久的奴役對象，而是製定了明確且人性化的奴隸解放政策。
對於普通奴隸，在為東方集團忠誠服務滿八年後，將恢複自由之身，解除奴隸身份。在這八年的服務期間，集團會為奴隸提供基本的生活保障與必要的工作技能培訓，確保他們在獲得自由後能夠順利融入集團，自食其力。而對於在東方集團出生的奴隸二代，則直接解除奴隸身份，享有與其他普通成員同樣的權利。這一政策體現了集團對人權的尊重與對社會公平正義的追求，盡管奴隸製度在特定曆史時期與集團發展背景下存在，但集團始終致力於逐步消除這種不平等現象，推動成員身份的平等化進程，為構建一個和諧、包容的集團環境奠定基礎。
（三）成員加入與退出機製
集團外的成員若希望加入東方集團，需經過審計部嚴格的審核程序。
審計部會對申請人的背景、技能、品德等多方麵進行詳細調查與評估。背景調查涵蓋家庭出身、教育經曆、過往工作經曆以及社會關係等，確保申請人不存在不良記錄或潛在風險；技能評估則依據集團內各崗位的需求，判斷申請人是否具備相應的專業技能與工作能力，能否為集團的發展貢獻力量；品德考察注重申請人的誠信、責任心、團隊合作精神等價值觀層麵的素養，因為集團堅信，一個品德高尚的成員將更有利於集團的長遠發展與內部和諧穩定。隻有符合這些要求的申請人，才有機會舉行宣誓加入集團儀式，正式成為集團的一員，並從此接受集團規章製度的約束與保護。
與此同時，集團也允許成員退出，但設置了相應的退出條件與限製。
退出的成員需按集團公布的上一年成員的平均年收入的三倍繳納退出費用，這一費用的設定旨在一定程度上保障集團的利益，避免成員隨意退出對集團造成的不利影響。在繳納費用後，成員即允許正常退出，不過正常退出的人在兩年內不允許再重新加入東方集團，此規定是為了防止成員反複無常地進出集團，擾亂集團的正常秩序與人力資源規劃。
對於不經正常程序退出的人，也就是擅自離職或違反集團規定逃離的成員，集團將采取嚴厲措施，以後不再給予其重新加入東方集團的機會。而對於那些故意損壞集團利益，對集團造成嚴重後果，並潛逃的人，東方集團將不惜一切代價進行追殺，以維護集團的尊嚴、利益與規章製度的權威性。
而此時的東方，卻似超脫於這喧囂之外，倒樂得清閑了。他與廖小山悄然坐在旁邊的角落裏，仿若在這繁忙的商戰舞台上覓得了一方寧靜的世外桃源。
東方身姿閑適地微微側身，麵龐之上，一抹如春風拂麵般的微笑輕輕蕩漾。他的目光中滿含期待，仿若星子在眼眸深處閃爍，輕聲與廖小山聊起了天。“小山，你覺得這次咱們集團能有一番大作為嗎？” 那聲音，溫和且堅定，似有一種無形的力量，能穿透這會議室裏的紛紛擾擾，直抵人心深處。
廖小山聽聞，微微頷首，神色間皆是篤定與忠誠。他的眼神清澈而明亮，猶如一泓清泉，毫不猶豫地迴應道：“團長，我相信在您的英明帶領下，集團必定如那初升的朝陽，蒸蒸日上，光芒萬丈。您的睿智與果敢，定能為集團指引出一條康莊大道，讓我們在這風雲變幻的商業江湖中，屹立不倒，開疆拓土。” 廖小山的話語擲地有聲，每一個字都飽含著對東方深深的敬仰與信任，仿佛在他心中，東方便是那無所不能的領航者，能駕馭著集團這艘巨輪，衝破一切驚濤駭浪，駛向輝煌的彼岸。
東方微微仰頭，輕輕一笑，那笑容裏有欣慰，亦有對未來的無限遐想。
在九大紅衣長老的努力工作下，最終，大家花了兩天的時間，終於確定了最基本的規章製度。這份規章製度，凝聚著每一個人的智慧與心血，它是東方集團走向未來的基石，也是眾人對集團美好明天的共同期許。
在東方集團那彌漫著緊張與期待氛圍的走廊裏，宇文北懷抱著剛剛精心整理好的規章製度，腳步匆匆，仿佛懷揣著集團的未來命運。他一路小跑，額頭上細密的汗珠如清晨草葉上的露珠，一顆顆沁出，在明亮的燈光下閃爍著晶瑩的光芒。然而，他的臉上卻洋溢著興奮與自豪的神情，那是一種曆經艱辛後的喜悅，是對自己與眾人共同努力成果的由衷欣慰。
宇文北的眼神中透著熾熱的光芒，腳下的步伐愈發輕快，仿佛每一步都帶著對集團嶄新篇章的無限憧憬。他急切地想要將這份凝聚著無數智慧與心血的結晶呈現在東方麵前，讓東方見證他們為集團未來所構建的堅實框架。
當宇文北滿懷激動地將規章製度遞到他手中時，東方的神情瞬間變得嚴肅而認真，那深邃的眼眸中仿佛有星光閃爍，又似深不見底的幽潭，讓人難以捉摸卻又能感受到其中蘊含的強大氣場。
他坐在桌前，那堅實而厚重的桌麵仿佛承載著整個集團的重量。東方輕輕地翻開文稿，動作輕柔而莊重，仿佛在開啟一扇通往集團未來的神秘大門。他微微俯下身，目光如炬，緊緊地鎖定在紙頁上，每一行字、每一個條款都成為他審視的焦點，仿佛在審視一件稀世珍寶，生怕錯過任何一個細微之處。
終於，東方緩緩合上了文稿，他的臉上露出了一絲欣慰的笑容。這份規章製度雖然還有一些地方需要進一步細化和完善，但總體上已經具備了清晰的框架和明確的方向。它體現了集團的價值觀和發展戰略，兼顧了各方利益，為集團的未來發展奠定了堅實的基礎。
東方抬起頭，目光中透露出自信與決心。他將召集相關人員，對規章製度進行最後的討論和修訂，確保它能夠以最完美的姿態呈現在全體員工麵前，成為集團邁向輝煌未來的有力保障。
經過最終的討論，最後確定了東方集團的規章製度。
東方集團規章製度如下：
第一條：總則
東方集團，作為一個龐大而有序的組織，在其運營與管理過程中，遵循著一套嚴謹且全麵的規章製度。這些製度猶如大廈之基石，支撐著集團的穩定發展，確保各項事務有條不紊地推進，同時也充分考慮到集團成員的權益與福祉，以及集團在社會中的形象與責任。
第二第：核心領導層架構
（一）團長與副團長之權責
東方集團設立團長一名，此職位肩負著集團最高領導之重任，猶如艦隊之領航者，掌控著集團發展的戰略方向。團長擁有任命和罷免副團長的專屬權力，這一權力的賦予旨在保證集團核心領導層的凝聚力與執行力，使其能夠高效地應對各種複雜局麵。團長與副團長的選拔有著嚴格且獨特的規定，必須由宇文家族的人擔任，這一傳統既源於宇文家族在集團創立與發展過程中所奠定的深厚根基，也是為了確保家族榮譽與集團利益的緊密相連。
其中一名副團長兼任寶物部部長，負責管理集團的寶物和丹藥、功法、武技等珍貴資源，並設立科學合理的兌換標準，使集團內部的人員能夠依據自身的貢獻與需求，按一定的標準進行兌換，從而激勵成員積極進取，為集團創造更多價值。
另一名副團長則兼任執法部部長，執法部作為集團規章製度的扞衛者，下設天級執法分部和地級執法分部。地級執法分部猶如敏銳的獵犬，對違反規章製度的人員進行細致審查，並依據違規情節作出公正的處罰決定；天級執法分部則如同高懸的明鏡，對地級執法部的審查工作進行嚴格檢查，及時糾正可能出現的錯誤，確保執法的公正性與準確性。對於情節嚴重、需要處死的人員，由天級執法部進行審慎審核後，報決策團進行最終審查，於每年秋後莊重處決，這一程序既體現了對生命的敬畏，也彰顯了集團執法的嚴肅性與權威性。
團長的更替遵循著家族傳承與個人意願相結合的原則，由團長自己指定接班人，首選為團長的長子，這一傳統模式有助於保證集團領導權的平穩過渡，避免因權力交接而引發的內部動蕩，使集團能夠持續穩定地發展。
（二）決策團之組成與職能
東方集團設有高紅衣長老九名，他們共同組成決策團，猶如集團的智囊團，為集團的重大事務提供智慧與決策支持。
決策團的名額固定，不增加也不減少，這一穩定性有助於保持決策團隊的默契與協作效率。當有九大長老因某種原因離開後，將從綠衣長老中的資深長老選拔，選拔過程嚴謹而公正，由決策團投票表決，確保每一位新入選的長老都具備卓越的領導才能、豐富的經驗以及對集團的高度忠誠。
決策團的核心職能之一是製訂和修改東方集團的規章製度，這一過程嚴謹莊重，每一次修訂都必須經過三分之二以上的紅衣長老表決同意才能通過，這一嚴格的表決機製旨在保證規章製度的科學性、合理性以及廣泛的認可度，避免因少數人的主觀意願而隨意更改集團的基本準則。通過後的規章製度將成為集團運行的基本規則，全體成員必須嚴格遵守，按製度執行，任何違反規章製度的行為都將受到相應的處罰。
第三條：長老會與行動隊
（一）長老會之架構與職責
長老會作為東方集團的重要組成部分，分為紅衣長老和綠衣長老兩個層級，二者在集團的管理與發展中各自扮演著不可或缺的角色。
紅衣長老作為決策團成員，專注於集團戰略方向的製定與重大事務的決策，他們憑借著豐富的經驗、卓越的智慧以及對集團的深刻理解，為集團的長遠發展繪製藍圖。
綠衣長老則在行動層麵發揮著重要作用，長老會的綠衣長老由各部進行推薦，推薦過程注重考量長老的專業能力、品德修養以及對集團事務的熟悉程度。被推薦的綠衣長老候選人將由決策團投票決策，最終確定五十名綠衣長老組成長老會。
綠衣長老主要負責收集和整理資料，他們如同集團的信息觸角，敏銳地感知著集團內外的各種動態與信息，並將這些信息進行係統整理與分析，為集團規章製度的完善提供有力依據，使集團的製度能夠與時俱進，適應不斷變化的內外部環境。
（二）行動隊之構成與任務
決策團下設十個行動隊，每個行動隊由五名綠衣長老組成，這一組織結構猶如一張精密的網絡，覆蓋集團的各個領域與層麵。行動隊的主要任務是負責收集和整理資料，完善集團的規章製度。他們深入集團的各個部門、企業與工廠，全麵了解各項業務的運行情況，收集員工的意見與建議，挖掘潛在的問題與風險，並將這些信息進行匯總與分析。在此基礎上，行動隊積極參與集團規章製度的修訂與完善工作，提出具有針對性和可操作性的建議，確保規章製度能夠切實符合集團的實際需求，有效解決集團運營過程中出現的各種問題，為集團的健康發展提供堅實的製度保障。
第四條：重要職能部門
（一）財務部之管理與監督
財務部在東方集團中扮演著資金管家的重要角色，負責集團的財務管理工作。其職責涵蓋廣泛，包括財務的收支管理、財務人員的培訓與任命以及集團所有財務管理工作的統籌規劃。
財務部猶如集團的財務中樞，在每個部門均設立分部，對各分部的資金收取和使用情況進行精細化管理，確保每一筆資金的流向清晰、合理、合規。財務資金的使用由財務部統一進行規劃，這一規劃過程充分考慮到集團的戰略目標、業務需求以及風險防範等多方麵因素，旨在實現資金的高效配置與最大化利用。
為應對各種突發情況，財務部需長期保留一部分戰略貯備資金，這部分資金猶如集團的財務安全墊，在關鍵時刻能夠發揮關鍵作用，保障集團的正常運營與穩定發展。財務部接受審計部和團長的雙重監督，審計部從專業審計角度對財務部的工作進行審查，確保財務數據的真實性、準確性以及財務操作的合規性；團長則從集團整體戰略與領導層麵進行監督，保證財務部的工作與集團的發展目標保持高度一致。
財務部的負責人由團長任命，這一任命機製有助於確保財務部與集團核心領導層的緊密聯係與協同工作。
（二）商務部之運營與拓展
商務部負責東方集團的商務運作，猶如集團的商業先鋒隊，在市場的海洋中探尋商機、開拓業務。
根據集團業務發展的需要，商務部可以靈活設立各分部，這些分部猶如商業觸角，深入不同的市場領域、地域範圍以及業務板塊，全麵開展商務活動。
商務部的主要任務包括市場調研、業務拓展、客戶關係維護以及商務合作洽談等。通過深入的市場調研，商務部能夠敏銳地捕捉市場動態、消費者需求以及競爭對手的信息，為集團的業務決策提供及時、準確的市場依據；在業務拓展方麵，商務部積極尋找新的商業機會、開拓新的市場領域、推出新的產品與服務，不斷擴大集團的商業版圖與市場份額；同時，商務部注重客戶關係維護，通過優質的產品與服務、良好的溝通與互動，建立長期穩定的客戶合作關係，提升客戶滿意度與忠誠度；在商務合作洽談方麵，商務部積極與國內外各類企業、機構進行合作洽談，尋求互利共贏的合作機會，通過合作實現資源共享、優勢互補，共同推動業務發展，提升集團的商業影響力與競爭力。
（三）教育部之教育體係與權益
教育部負責東方集團的教育工作，致力於為集團成員的子女提供優質的教育資源與全麵的教育培養。
教育部設立小學和大學，構建了一套完整的教育體係。
對於東方集團的員工子女，隻要父母有一方在東方集團，其兩歲以上十歲以下的小孩子即可享受免費學習的權利，在東方集團的小學進行學習。小學每年招收一次新生，學校提供食宿，實行統一管理模式，每個月學習二十五天，休息五天，這種集中學習與休息的安排有助於培養學生的學習習慣與集體生活能力，同時也方便學校進行教學管理與學生照顧。隻有休息的這五天才可以迴家和父母團聚，這一規定在保證學生接受良好教育的同時，也注重了家庭親情的維係，使學生在成長過程中能夠感受到家庭的溫暖與支持。
每年小學還會組織一次軍訓，通過軍訓鍛煉學生的身體素質、紀律意識與團隊協作精神，同時還會放一次兩個月的長假，讓學生在緊張的學習之餘有足夠的時間放鬆身心、拓展興趣愛好。
十歲以上的小孩子可以參加東方集團的統一考試，達到錄取標準的可以進入集團的大學進行學習。大學主要分專業傳授各方麵的知識，大學教育注重理論與實踐相結合，學生在大學不僅可以學習到係統的專業知識，還可以通過參加工廠勞動，將所學知識應用於實踐，用勞動的收獲來換取免費學習的資格。這種獨特的教育模式有助於培養學生的實踐能力、職業素養以及對勞動價值的深刻理解。
達到十五歲的成員可以進入東方集團的各個部門進行工作，為集團的發展貢獻自己的力量。
為了平衡學習和勞動的人員安排，大學的學生分成十二組，每一個月均有一個組開始參加勞動，有一個組結束勞動迴到學校學習，這種循環式的安排既保證了工廠生產的連續性，也確保了學生的學習不受過度影響，實現了教育與生產的有機結合。
為了適應東方集團的教育方式，每個企業和工廠均需要把適合十到十五歲的孩子能勝任的輕體力勞動的工作內容單獨地獨立出來，提供給教育部進行合理安排，並按成年人一半的報酬的標準支付報酬，所支付的報酬全部給到學生本人，不經過老師和學校，這一規定充分保障了學生的勞動權益，使學生能夠通過自己的勞動獲得相應的經濟迴報，同時也培養了學生的獨立意識與理財能力。
（四）研發部之創新使命
東方集團設立研發部，猶如集團的科技引擎，主要負責研發新的東西，為集團的發展注入源源不斷的創新動力。
研發部由集團統一撥款支持，這一強大的資金保障使研發部能夠匯聚頂尖的科研人才、購置先進的科研設備、開展前沿的科研項目。研發部的科研人員猶如一群探索未知的勇士，他們以敏銳的科研洞察力、嚴謹的科研態度以及堅韌不拔的科研精神，專注於新技術、新產品、新工藝的研發與創新。
研發出來的新產品，由集團決策團統一安排分配各集團各單位使用，這一分配機製確保了研發成果能夠在集團內部得到廣泛應用與推廣，使集團的各個部門、企業與工廠能夠及時受益於研發創新成果，提升集團的整體競爭力與生產力，推動集團在科技領域不斷前行，引領行業發展潮流。
（五）醫療部之健康保障
集團設立醫療部，醫療部猶如集團成員的健康守護者，設立醫院、藥堂、煉丹三個分部，各分部協同工作，為集團成員提供全方位的醫療健康服務。
醫院主要負責常規傷情和病情的治療，醫院配備了專業的醫療團隊，包括醫生、護士、藥劑師等，他們具備豐富的臨床經驗與專業技能，能夠對各類常見疾病與外傷進行準確診斷與有效治療。醫院為疾病的診斷與治療提供了有力支持，確保患者能夠得到及時、精準、高效的醫療救治。
藥堂主要負責藥物的采集與改良，藥堂的工作人員深入山川大地，采集各類天然藥材，對藥材進行加工炮製，製成各種藥品。同時，藥堂還注重藥物的改良與研發，不斷探索新的藥物配方與製藥方法，提高藥物的療效與安全性。
煉丹主要煉製和銷售丹藥，煉丹師憑借著精湛的煉丹技藝與古老的煉丹秘方，煉製出具有特殊功效的丹藥，這些丹藥在治療疑難病症、提升身體素質等方麵具有獨特作用。
集團成員在集團的醫院、藥堂、煉丹購買藥物、丹藥、治療均享受九折優惠，這一優惠政策體現了集團對成員健康福利的重視與關愛。
醫療部所有價格由審計部統一製訂，這一價格製訂機製確保了醫療服務與產品價格的合理性、公正性與透明度，避免了價格混亂與不合理收費現象的發生，使集團成員能夠放心地享受醫療健康服務。
（六）建築部之工程建設
集團設立建築部，建築部猶如集團的建設大軍，設立設計分部、施工分部、審查分部，各分部各司其職，協同完成集團的建築工程任務。
設計分部負責建築設施的設計工作，設計團隊由一批富有創意與專業素養的建築師組成，他們在設計過程中充分考慮到建築的功能需求、美學價值、安全性能以及與周邊環境的協調性，運用先進的設計理念與技術手段，繪製出一張張精美的建築設計藍圖，為建築工程的實施奠定堅實基礎。
施工分部負責建築實際施工，施工團隊由經驗豐富的建築工人、工程技術人員組成，他們嚴格按照設計要求與施工標準，精心組織施工，確保建築工程的質量、進度與安全。在施工過程中，施工分部采用先進的施工工藝與設備，加強施工現場管理，及時解決施工中出現的各種問題，確保建築工程順利推進。
審查分部負責質量監督，審查人員猶如建築工程的質量衛士，他們對建築工程的設計方案、施工過程以及竣工成果進行全方位、全過程的質量監督審查。審查分部製定了嚴格的質量審查標準與程序，對建築材料、施工工藝、工程結構等關鍵環節進行嚴格把關，確保每一項建築工程都符合高質量標準，能夠經受住時間與使用的考驗，為集團成員提供安全、舒適、美觀的建築設施。
（七）公關部之形象塑造
集團設立公關部，公關部猶如集團的形象大使，負責對外交往，維護集團的良好形象。公關部的主要任務包括媒體關係管理、公共活動策劃、危機公關處理以及企業形象宣傳等。
公關部與各大勢力建立了廣泛而良好的合作關係，在公共活動策劃方麵，公關部精心策劃並組織各類公共活動，通過這些活動展示集團的實力、文化與價值觀，增強集團與客戶、合作夥伴、各大勢力的互動與溝通，提升集團的社會影響力與親和力。
在危機公關處理方麵，當集團麵臨突發事件或負麵輿情時，公關部迅速啟動危機公關預案，及時了解事件真相，積極采取措施進行危機化解，通過發布準確信息、迴應公眾關切、承擔責任等方式，最大限度地降低危機對集團形象的損害，維護集團的聲譽與公信力。
（八）審計部之審查與評估
集團設立審計部，審計部猶如集團的財務與運營審查官，審查集團各個崗位工作人員的貢獻，給與每個人員建立檔案，審查集團的財務情況，製訂各個崗位的報酬標準。
審計部通過對集團各個崗位工作人員的工作業績、工作態度、職業素養等方麵進行全麵審查與評估，為每一位員工建立詳細的工作檔案，記錄其在集團的成長曆程與工作表現，為員工的晉升、獎勵、培訓等提供客觀依據。
在財務審查方麵，審計部對集團的財務報表、財務收支、財務製度執行等情況進行嚴格審計，確保財務數據的真實性、準確性以及財務操作的合規性，防範財務風險，保障集團資金安全。
同時，審計部依據集團的發展戰略、市場行情以及員工的工作表現等因素，製訂各個崗位的報酬標準，確保報酬體係的公平性、合理性與激勵性，使員工的付出與迴報相匹配，激發員工的工作積極性與創造力。
（九）寶物部之資源管理
集團設立寶物部，寶物部猶如集團的寶藏守護者，管理集團的寶物和丹藥、功法、武技等珍貴資源，並設立科學合理的兌換標準，使集團內部的人員能夠依據自身的貢獻與需求，按一定的標準進行兌換。
寶物部對集團的寶物資源進行嚴格管理，建立了完善的寶物登記、保管、鑒定製度，確保每一件寶物的安全與完整。對於丹藥、功法、武技等資源，寶物部進行分類整理與研究，評估其價值與功效，並根據集團成員的貢獻程度、職位級別、業務需求等因素，製定了詳細的兌換標準與流程。
集團成員可以通過在工作中取得的業績、對集團的特殊貢獻等方式獲得兌換資格，按照規定的標準兌換自己所需的寶物、丹藥、功法、武技等資源，這一兌換機製有助於激勵集團成員積極工作、勇於創新，同時也促進了集團內部資源的合理流動與有效利用，提升了集團的整體實力與競爭力。
（十）護衛部之安全保衛
集團設立護衛部，護衛部猶如集團的安全盾牌，設立武器分部、常規護衛部、應急護衛部、東方鏢局，各分部協同作戰，為集團的安全穩定保駕護航。
武器分部負責製造和采購武器，武器分部匯聚了一批精通武器製造與采購的專業人才，他們根據集團的安全需求與實戰要求，研發製造先進的武器裝備，為護衛部提供強大的武器支持。
常規護衛部主要負責日常護衛工作，包括集團總部、各部門、企業與工廠的安全保衛、治安維護以及違反集團製度人員的抓捕任務。常規護衛部的護衛人員經過嚴格的訓練，具備良好的身體素質和修煉天賦，他們日夜堅守崗位，巡邏執勤，嚴密防範各類安全風險，維護集團的正常秩序。
應急護衛部用於應付突發事情，應急護衛部猶如集團的應急先鋒，在集團麵臨突發事件時，迅速響應，第一時間趕到現場進行應急處置，保護集團成員的生命財產安全，減少突發事件對集團造成的損失。
東方鏢局主要負責東方集團的貨物押運，也可對外承接押運任務，東方鏢局憑借著專業的押運團隊、先進的押運設備以及嚴謹的押運流程，確保貨物在運輸過程中的安全與完整，為集團的物流運輸與商業活動提供可靠的安全保障。
第五條：成員權益與獎懲
（一）優秀成員獎之評選與激勵
東方集團設立優秀成員獎，這一獎項猶如集團內部的榮譽勳章，旨在表彰那些在集團各項事務中表現卓越、貢獻突出的成員。該獎項的評選過程嚴謹且公正，由審計部首先進行提名。
審計部依據成員在工作中的業績數據、創新成果、對團隊的協作貢獻以及對集團規章製度的模範遵守等多方麵因素，進行綜合考量與篩選，從而確定一批初步具備獲獎資格的候選人名單。這份名單隨後被提交至決策團進行審核。決策團成員憑借著他們豐富的經驗、對集團整體戰略布局的深刻理解以及對各部門業務的全麵認識，對候選人進行深入評估與討論。
他們會分析候選人在推動集團業務發展、解決關鍵問題、提升集團競爭力等方麵所發揮的實質性作用，確保獲獎成員的事跡與成就能夠與集團的核心價值觀和長遠發展目標高度契合。最後，經過團長的審批，優秀成員獎的最終歸屬得以確定。
獲得該獎項的成員將享受一係列特殊待遇與豐厚獎勵，這不僅包括一筆可觀的獎金，獎金數額根據集團當年的盈利狀況以及獎項的重要程度而定，足以彰顯集團對優秀成員的重視與慷慨；還可能涉及職位晉升機會，使他們能夠在更廣闊的平台上施展才華，為集團創造更大價值；在資源分配方麵，如珍貴的寶物兌換、培訓資源優先獲取等，也將獲得優先權，助力他們進一步提升自身實力與能力。
這一獎項的設立極大地激勵了集團成員的積極性與創造力，在集團內部營造了一種奮勇爭先、追求卓越的良好工作氛圍。
（二）奴隸製度與解放政策
集團內存在奴隸群體，他們在集團的運營與發展過程中承擔著特定的工作任務與角色。然而，集團並非將奴隸視為永久的奴役對象，而是製定了明確且人性化的奴隸解放政策。
對於普通奴隸，在為東方集團忠誠服務滿八年後，將恢複自由之身，解除奴隸身份。在這八年的服務期間，集團會為奴隸提供基本的生活保障與必要的工作技能培訓，確保他們在獲得自由後能夠順利融入集團，自食其力。而對於在東方集團出生的奴隸二代，則直接解除奴隸身份，享有與其他普通成員同樣的權利。這一政策體現了集團對人權的尊重與對社會公平正義的追求，盡管奴隸製度在特定曆史時期與集團發展背景下存在，但集團始終致力於逐步消除這種不平等現象，推動成員身份的平等化進程，為構建一個和諧、包容的集團環境奠定基礎。
（三）成員加入與退出機製
集團外的成員若希望加入東方集團，需經過審計部嚴格的審核程序。
審計部會對申請人的背景、技能、品德等多方麵進行詳細調查與評估。背景調查涵蓋家庭出身、教育經曆、過往工作經曆以及社會關係等，確保申請人不存在不良記錄或潛在風險；技能評估則依據集團內各崗位的需求，判斷申請人是否具備相應的專業技能與工作能力，能否為集團的發展貢獻力量；品德考察注重申請人的誠信、責任心、團隊合作精神等價值觀層麵的素養，因為集團堅信，一個品德高尚的成員將更有利於集團的長遠發展與內部和諧穩定。隻有符合這些要求的申請人，才有機會舉行宣誓加入集團儀式，正式成為集團的一員，並從此接受集團規章製度的約束與保護。
與此同時，集團也允許成員退出，但設置了相應的退出條件與限製。
退出的成員需按集團公布的上一年成員的平均年收入的三倍繳納退出費用，這一費用的設定旨在一定程度上保障集團的利益，避免成員隨意退出對集團造成的不利影響。在繳納費用後，成員即允許正常退出，不過正常退出的人在兩年內不允許再重新加入東方集團，此規定是為了防止成員反複無常地進出集團，擾亂集團的正常秩序與人力資源規劃。
對於不經正常程序退出的人，也就是擅自離職或違反集團規定逃離的成員，集團將采取嚴厲措施，以後不再給予其重新加入東方集團的機會。而對於那些故意損壞集團利益，對集團造成嚴重後果，並潛逃的人，東方集團將不惜一切代價進行追殺，以維護集團的尊嚴、利益與規章製度的權威性。