12 月 2 日，北交所迎來了開門紅的盛景。烏啟耀手握十億資金，卻並未急於入場。畢竟他目前沒有倉位，無法進行高拋低吸的操作，在這種情況下，急躁不僅無濟於事，反而可能導致決策失誤。於是，他利用上班時間，在操盤室召集了一場簡短而高效的會議，重點進行任務分配與獎金製度的規劃，旨在讓一切皆有章可循，使團隊中的每一個人都能清晰知曉自己的權益與責任，從而有效避免不必要的紛爭，全力維護團隊的和諧與團結。
基金管理費將依據公司規定，按照實際發放的資金進行合理分配。而盈利獎金的分配方案則是：經理烏啟耀占四份，兩位操盤手助理林語柔各得一份。實習生由於經驗尚淺，暫時不具備獎金分配資格，烏啟耀依照國家規定的最低標準發放 2690 元，為了計算方便，取整為 3000 元。剩餘兩份則作為浮動獎金，為了激發小顧同學的工作積極性，烏啟耀承諾，若其表現出色，將從浮動獎金中預留百分之十作為專門獎勵。
公司內部也製定了明確的獎勵規則：當盈利翻一倍時，獎勵利潤部分的百分之十；盈利兩倍時，獎勵百分之十五；盈利三倍時，則獎勵百分之二十，依此類推，最高獎勵上限為百分之四十，充分體現了能力與收獲成正比的原則。按照去年盈利十二億的業績來計算，烏啟耀的團隊有望斬獲 4.2 億的巨額獎金。不過，公司會收取一半的利潤，實際發放的獎金為 2.1 億。在此基礎上，扣除百分之二十的個人所得稅後，剩餘 1.68 億。烏啟耀按照百分之四十二的份額進行分配，最終可獲得七千萬的獎金，這無疑是一筆令人矚目的財富，真可謂是一夜暴富。即便小顧同學僅能獲得百分之二十中的百分之十的獎金提成，也能有三百多萬的收入，對於實習生而言，這幾乎是難以企及的高度。
當然，對於今年的獎金分配方案，團隊暫時秘而不宣。林語柔作為新人，自然不會像去年那般獲得高額份額。實際上，去年真正參與獎金分配的僅有三人，而烏啟耀所獲取的份額更是占據了大頭。
烏啟耀詳細闡述完他的獎金設想後，團隊成員紛紛鼓掌表示讚同。在場眾人，除了小顧同學資曆尚淺不太清楚其中深意，其他人都明白這種分配方式的合理性與公平性。在基金行業中，一些基金經理往往會直接拿走六成利潤，剩餘部分才分給手下團隊，甚至有些經理拿走五成利潤就被視為良心之舉，畢竟在基金管理領域，基金經理通常擁有較大的決策權，老板也很少幹涉具體的分配事宜，他們認為這是考驗基金經理管理能力的重要方麵，如果連團隊內部的利益分配都無法妥善處理，又何談有效地管理基金呢？
有獎勵自然就伴隨著責任，群策群力才能使團隊走得更遠。趙起盛率先發言，他認為，既然是金融科技主題基金，就不應僅僅局限於北交所的範圍，可以適當拓寬投資視野。他解釋道，北交所的股票存在一定的局限性，其成交量相對有限，這就導致在進行大規模交易時，資金進出不太方便，而且波動越大往往意味著風險越高。烏啟耀對他的觀點表示認可，並承諾會認真考慮這一建議。小顧同學雖然是團隊中的新人，但也毫不怯場，大膽提議可以投資一部分 etf。他進一步闡述道，etf 產品隻要投資方向正確，不僅省時省力，而且其成交量較大，資金進出極為便捷，能夠有效降低交易風險。
相比之下，烏啟耀的老陣營成員在此次會議中卻未發表任何意見。他們長期以來已經習慣了聽從烏啟耀的指令行事，在過往的經曆中，他們發現自己的判斷常常與烏啟耀的決策存在偏差，而且烏啟耀的策略往往證明最後是正確的，久而久之，便形成了一種過度依賴的思維定式。烏啟耀深知這種依賴思想對於團隊的長遠發展是極為不利的，猶如一把雙刃劍，雖然在一定程度上能夠保證高效執行，但卻嚴重束縛了團隊成員的創新思維與主觀能動性。
散會後，烏啟耀特意將老陣營的成員單獨留下來。他表情凝重而嚴肅地說道：“一直以來，你們對我的指令言聽計從，這確實在很大程度上確保了任務的高效執行。然而，如今我們所處的市場環境日益複雜多變，以往的經驗與模式已難以應對層出不窮的新挑戰。”眾人麵麵相覷，一時之間不知該如何迴應。烏啟耀繼續說道：“我期望你們今後能夠主動積極地思考問題，大膽地提出自己的見解與建議，就像小顧同學那樣，盡管是初出茅廬的新人，卻敢於在重要會議上坦率地表達自己的觀點。”他的目光堅定而有力，緩緩掃過每一個人的臉龐。
其中一位成員猶豫了片刻，鼓起勇氣說道：“老大，我們並非不想提出建議，隻是擔心自己的判斷會出現錯誤，畢竟這麽長時間以來都是您在掌控大局，我們已經習慣了依賴您的決策。”烏啟耀微微歎了口氣，語重心長地說：“我理解你們的擔憂，但我也並非無所不能，不可能永遠做出正確無誤的決策。為了打破這種僵局，從下周開始，我們每周設立一個頭腦風暴時間，在這個時間段裏，大家可以暢所欲言，不必顧慮對錯，先將自己的想法充分表達出來。”眾人默默點頭，雖然心中仍殘留著一絲擔憂，但也真切地意識到改變現狀的緊迫性與必要性。
此後，在每次的頭腦風暴時間裏，起初老陣營成員們提出的建議確實略顯稚嫩與不成熟，但隨著時間的推移與經驗的積累，他們逐漸擺脫了過度依賴的狀態，開始積極主動地思考問題，團隊的整體氛圍也變得更加活躍，充滿了創新活力與無限創造力。
烏啟耀再次著重強調了保密工作的極端重要性，秉持著先小人後君子的原則，他精心挑選了二十多支股票納入公司的股票池。按照公司規定，一般在三天內會給予正式通知，若無特殊情況，他的投資範圍將主要限定在這些股票之中。
在擇股的同時，烏啟耀也在密切關注著擇時的問題。他深知，今天絕非買入的最佳時機，因此並未透露具體的操盤計劃，隻是要求團隊成員自行排查這些股票是否存在爆雷的潛在風險。待時機成熟需要買入時，他自會向操盤手傳達明確指令。
短會結束後，烏啟耀從容地離開操盤室，他深知一個人的智慧與力量終究是有限的，隻有充分調動並整合團隊成員的力量，才能在複雜多變的金融市場中乘風破浪，穩健前行。
基金管理費將依據公司規定，按照實際發放的資金進行合理分配。而盈利獎金的分配方案則是：經理烏啟耀占四份，兩位操盤手助理林語柔各得一份。實習生由於經驗尚淺，暫時不具備獎金分配資格，烏啟耀依照國家規定的最低標準發放 2690 元，為了計算方便，取整為 3000 元。剩餘兩份則作為浮動獎金，為了激發小顧同學的工作積極性，烏啟耀承諾，若其表現出色，將從浮動獎金中預留百分之十作為專門獎勵。
公司內部也製定了明確的獎勵規則：當盈利翻一倍時，獎勵利潤部分的百分之十；盈利兩倍時，獎勵百分之十五；盈利三倍時，則獎勵百分之二十，依此類推，最高獎勵上限為百分之四十，充分體現了能力與收獲成正比的原則。按照去年盈利十二億的業績來計算，烏啟耀的團隊有望斬獲 4.2 億的巨額獎金。不過，公司會收取一半的利潤，實際發放的獎金為 2.1 億。在此基礎上，扣除百分之二十的個人所得稅後，剩餘 1.68 億。烏啟耀按照百分之四十二的份額進行分配，最終可獲得七千萬的獎金，這無疑是一筆令人矚目的財富，真可謂是一夜暴富。即便小顧同學僅能獲得百分之二十中的百分之十的獎金提成，也能有三百多萬的收入，對於實習生而言，這幾乎是難以企及的高度。
當然，對於今年的獎金分配方案，團隊暫時秘而不宣。林語柔作為新人，自然不會像去年那般獲得高額份額。實際上，去年真正參與獎金分配的僅有三人，而烏啟耀所獲取的份額更是占據了大頭。
烏啟耀詳細闡述完他的獎金設想後，團隊成員紛紛鼓掌表示讚同。在場眾人，除了小顧同學資曆尚淺不太清楚其中深意，其他人都明白這種分配方式的合理性與公平性。在基金行業中，一些基金經理往往會直接拿走六成利潤，剩餘部分才分給手下團隊，甚至有些經理拿走五成利潤就被視為良心之舉，畢竟在基金管理領域，基金經理通常擁有較大的決策權，老板也很少幹涉具體的分配事宜，他們認為這是考驗基金經理管理能力的重要方麵，如果連團隊內部的利益分配都無法妥善處理，又何談有效地管理基金呢？
有獎勵自然就伴隨著責任，群策群力才能使團隊走得更遠。趙起盛率先發言，他認為，既然是金融科技主題基金，就不應僅僅局限於北交所的範圍，可以適當拓寬投資視野。他解釋道，北交所的股票存在一定的局限性，其成交量相對有限，這就導致在進行大規模交易時，資金進出不太方便，而且波動越大往往意味著風險越高。烏啟耀對他的觀點表示認可，並承諾會認真考慮這一建議。小顧同學雖然是團隊中的新人，但也毫不怯場，大膽提議可以投資一部分 etf。他進一步闡述道，etf 產品隻要投資方向正確，不僅省時省力，而且其成交量較大，資金進出極為便捷，能夠有效降低交易風險。
相比之下，烏啟耀的老陣營成員在此次會議中卻未發表任何意見。他們長期以來已經習慣了聽從烏啟耀的指令行事，在過往的經曆中，他們發現自己的判斷常常與烏啟耀的決策存在偏差，而且烏啟耀的策略往往證明最後是正確的，久而久之，便形成了一種過度依賴的思維定式。烏啟耀深知這種依賴思想對於團隊的長遠發展是極為不利的，猶如一把雙刃劍，雖然在一定程度上能夠保證高效執行，但卻嚴重束縛了團隊成員的創新思維與主觀能動性。
散會後，烏啟耀特意將老陣營的成員單獨留下來。他表情凝重而嚴肅地說道：“一直以來，你們對我的指令言聽計從，這確實在很大程度上確保了任務的高效執行。然而，如今我們所處的市場環境日益複雜多變，以往的經驗與模式已難以應對層出不窮的新挑戰。”眾人麵麵相覷，一時之間不知該如何迴應。烏啟耀繼續說道：“我期望你們今後能夠主動積極地思考問題，大膽地提出自己的見解與建議，就像小顧同學那樣，盡管是初出茅廬的新人，卻敢於在重要會議上坦率地表達自己的觀點。”他的目光堅定而有力，緩緩掃過每一個人的臉龐。
其中一位成員猶豫了片刻，鼓起勇氣說道：“老大，我們並非不想提出建議，隻是擔心自己的判斷會出現錯誤，畢竟這麽長時間以來都是您在掌控大局，我們已經習慣了依賴您的決策。”烏啟耀微微歎了口氣，語重心長地說：“我理解你們的擔憂，但我也並非無所不能，不可能永遠做出正確無誤的決策。為了打破這種僵局，從下周開始，我們每周設立一個頭腦風暴時間，在這個時間段裏，大家可以暢所欲言，不必顧慮對錯，先將自己的想法充分表達出來。”眾人默默點頭，雖然心中仍殘留著一絲擔憂，但也真切地意識到改變現狀的緊迫性與必要性。
此後，在每次的頭腦風暴時間裏，起初老陣營成員們提出的建議確實略顯稚嫩與不成熟，但隨著時間的推移與經驗的積累，他們逐漸擺脫了過度依賴的狀態，開始積極主動地思考問題，團隊的整體氛圍也變得更加活躍，充滿了創新活力與無限創造力。
烏啟耀再次著重強調了保密工作的極端重要性，秉持著先小人後君子的原則，他精心挑選了二十多支股票納入公司的股票池。按照公司規定，一般在三天內會給予正式通知，若無特殊情況，他的投資範圍將主要限定在這些股票之中。
在擇股的同時，烏啟耀也在密切關注著擇時的問題。他深知，今天絕非買入的最佳時機，因此並未透露具體的操盤計劃，隻是要求團隊成員自行排查這些股票是否存在爆雷的潛在風險。待時機成熟需要買入時，他自會向操盤手傳達明確指令。
短會結束後，烏啟耀從容地離開操盤室，他深知一個人的智慧與力量終究是有限的，隻有充分調動並整合團隊成員的力量，才能在複雜多變的金融市場中乘風破浪，穩健前行。