“旁敲計”是一種巧妙的策略。
旁敲計主要是指不直接表明自己的意圖、觀點或者要求，而是通過側麵的提醒、暗示或者借助相關的事例來傳達信息。就像是你想提醒一個人某件事，但不直接說，而是用一種比較委婉的方式。例如，你想讓朋友意識到他的某個習慣不好，你不直接批評，而是跟他講一個有類似不好習慣的故事，通過故事裏人物因為這個習慣而遇到的麻煩，來間接提醒朋友。這樣做的好處是避免過於直接而可能引發的衝突或者尷尬，讓對方在比較輕鬆的氛圍下領會你的意思。
“旁敲計”的底層邏輯有以下幾點。
從信息傳遞角度看，這是一種間接溝通的邏輯。在很多場合下，直接表達可能會引起對方的反感、抵觸或者防禦心理。而旁敲側擊是將信息包裝起來，以一種相對溫和、隱晦的方式傳遞。就像把苦藥裹在糖衣裏，讓對方更容易接受。
從心理學層麵來說，它利用了人的聯想和自我認知能力。人們聽到一個相關的事例或者暗示時，會本能地聯想到自己的情況。而且大部分人都有自我反省的能力，旁敲計就是觸發對方的這種自我思考，引導對方主動意識到問題，而不是被他人強硬地指出。
從社交關係維護角度講，這種策略體現了一種對關係的尊重。它給對方留足了麵子，避免讓對方處於被指責的尷尬境地，有助於在不破壞彼此關係的情況下達到提醒或暗示的目的。
以下是一些“旁敲計”在現代的案例：
職場方麵
小李和小王是同事，兩人共同負責一個項目。小王最近工作狀態不佳，進度較慢，影響了整個項目的推進。小李沒有直接指責小王，而是在一次小組討論會上說：“最近大家都很辛苦，項目任務重，我們每個人的進度都很關鍵。我發現有些環節如果能再提高一下效率，我們就能提前完成任務，大家也能輕鬆一些。比如之前我們做類似項目時，有同事通過合理安排時間和優化流程，大大提高了工作效率。”小王聽後，意識到小李是在委婉地提醒自己，於是調整了工作狀態，加快了工作進度。
家庭方麵
媽媽發現女兒最近總是熬夜玩手機，影響了第二天的學習狀態。媽媽沒有直接批評女兒，而是在一天晚上和女兒聊天時說：“寶貝，我最近看了一篇文章，說晚上熬夜對身體和皮膚都不好，特別是對你們這些正在長身體的孩子。而且睡眠不足還會影響第二天的學習效率呢。你看那些成績好的同學，都是早睡早起，精神飽滿地去學習。”女兒聽出了媽媽的言外之意，此後晚上就不再熬夜玩手機了。
銷售方麵
一位顧客在挑選商品時，對價格有些不滿意，但沒有明確表示不買。銷售人員看出了顧客的猶豫，沒有直接強調價格的合理性，而是說：“這款產品在我們店裏很受歡迎，很多顧客買了之後反饋都特別好。它的質量非常可靠，可以使用很長時間，算下來每天的成本其實很低。而且我們最近還有一些售後服務的優惠活動，能為您省去不少後顧之憂。”顧客聽了銷售人員的話，覺得產品性價比很高，最終購買了商品。
在社交場合中，“旁敲計”有多種應用。
比如在朋友聚會中，你發現一位朋友說話聲音太大，有些失態。你可以說：“咱們今天這個聚會挺溫馨的，要是大家說話都輕聲細語些，氛圍就更愜意啦，就像在那種高級的私人會所一樣。”通過這種方式，既暗示朋友注意自己的音量，又不會讓朋友在眾人麵前難堪。
當你想提醒朋友不要總是在背後議論別人時，你可以分享一個因為背後說壞話而引發矛盾的故事，講的時候可以看著朋友的眼睛，讓對方明白你是在旁敲側擊提醒他。
在拓展社交圈子時，如果你想了解對方的職業但又不想太直接，你可以說：“我最近對很多不同的行業都挺感興趣的，感覺不同職業的人都有很精彩的經曆呢。我很好奇，你平常的工作會不會遇到一些特別有意思的挑戰？”這樣的旁敲側擊能讓對方比較自然地談論自己的職業，避免單刀直入提問可能帶來的尷尬。
在商業活動中，“旁敲計”是一種很實用的策略。
在商務談判中，當你對對方提出的價格或者條款不太滿意時，不會直接拒絕。例如，你可以說：“我們很欣賞貴方的提案，不過在市場上我們也看到其他同行有一些不同的做法，他們的某些策略似乎更能平衡雙方的利益，像是更靈活的付款方式或者附加的售後服務。”這就是在旁敲側擊地表示對當前條款的不滿，並且引導對方思考如何調整來更好地滿足自己的需求。
在市場營銷方麵，品牌商不會直接說競爭對手的壞話。如一家智能手機廠商可能會這樣宣傳：“我們專注於為用戶打造更持久的續航體驗，通過不斷優化電池技術和係統功耗管理，讓用戶在使用過程中不再頻繁為電量焦慮，這是我們認為在用戶體驗中非常關鍵的一點。”這是在暗示消費者其他品牌可能存在續航不足的問題，而自己的產品在這方麵有優勢。
對於內部管理，管理者想要激勵員工提高工作效率。他可能會說：“我最近看到一篇行業報道，講的是那些頂尖公司的員工，他們的工作效率很高，而且能夠自主地去優化工作流程。他們的工作模式讓公司的整體效益得到了巨大提升。”這就是在旁敲員工要學習這種高效的工作方式，提高自身工作效率，而非直接進行批評指責。
旁敲計主要是指不直接表明自己的意圖、觀點或者要求，而是通過側麵的提醒、暗示或者借助相關的事例來傳達信息。就像是你想提醒一個人某件事，但不直接說，而是用一種比較委婉的方式。例如，你想讓朋友意識到他的某個習慣不好，你不直接批評，而是跟他講一個有類似不好習慣的故事，通過故事裏人物因為這個習慣而遇到的麻煩，來間接提醒朋友。這樣做的好處是避免過於直接而可能引發的衝突或者尷尬，讓對方在比較輕鬆的氛圍下領會你的意思。
“旁敲計”的底層邏輯有以下幾點。
從信息傳遞角度看，這是一種間接溝通的邏輯。在很多場合下，直接表達可能會引起對方的反感、抵觸或者防禦心理。而旁敲側擊是將信息包裝起來，以一種相對溫和、隱晦的方式傳遞。就像把苦藥裹在糖衣裏，讓對方更容易接受。
從心理學層麵來說，它利用了人的聯想和自我認知能力。人們聽到一個相關的事例或者暗示時，會本能地聯想到自己的情況。而且大部分人都有自我反省的能力，旁敲計就是觸發對方的這種自我思考，引導對方主動意識到問題，而不是被他人強硬地指出。
從社交關係維護角度講，這種策略體現了一種對關係的尊重。它給對方留足了麵子，避免讓對方處於被指責的尷尬境地，有助於在不破壞彼此關係的情況下達到提醒或暗示的目的。
以下是一些“旁敲計”在現代的案例：
職場方麵
小李和小王是同事，兩人共同負責一個項目。小王最近工作狀態不佳，進度較慢，影響了整個項目的推進。小李沒有直接指責小王，而是在一次小組討論會上說：“最近大家都很辛苦，項目任務重，我們每個人的進度都很關鍵。我發現有些環節如果能再提高一下效率，我們就能提前完成任務，大家也能輕鬆一些。比如之前我們做類似項目時，有同事通過合理安排時間和優化流程，大大提高了工作效率。”小王聽後，意識到小李是在委婉地提醒自己，於是調整了工作狀態，加快了工作進度。
家庭方麵
媽媽發現女兒最近總是熬夜玩手機，影響了第二天的學習狀態。媽媽沒有直接批評女兒，而是在一天晚上和女兒聊天時說：“寶貝，我最近看了一篇文章，說晚上熬夜對身體和皮膚都不好，特別是對你們這些正在長身體的孩子。而且睡眠不足還會影響第二天的學習效率呢。你看那些成績好的同學，都是早睡早起，精神飽滿地去學習。”女兒聽出了媽媽的言外之意，此後晚上就不再熬夜玩手機了。
銷售方麵
一位顧客在挑選商品時，對價格有些不滿意，但沒有明確表示不買。銷售人員看出了顧客的猶豫，沒有直接強調價格的合理性，而是說：“這款產品在我們店裏很受歡迎，很多顧客買了之後反饋都特別好。它的質量非常可靠，可以使用很長時間，算下來每天的成本其實很低。而且我們最近還有一些售後服務的優惠活動，能為您省去不少後顧之憂。”顧客聽了銷售人員的話，覺得產品性價比很高，最終購買了商品。
在社交場合中，“旁敲計”有多種應用。
比如在朋友聚會中，你發現一位朋友說話聲音太大，有些失態。你可以說：“咱們今天這個聚會挺溫馨的，要是大家說話都輕聲細語些，氛圍就更愜意啦，就像在那種高級的私人會所一樣。”通過這種方式，既暗示朋友注意自己的音量，又不會讓朋友在眾人麵前難堪。
當你想提醒朋友不要總是在背後議論別人時，你可以分享一個因為背後說壞話而引發矛盾的故事，講的時候可以看著朋友的眼睛，讓對方明白你是在旁敲側擊提醒他。
在拓展社交圈子時，如果你想了解對方的職業但又不想太直接，你可以說：“我最近對很多不同的行業都挺感興趣的，感覺不同職業的人都有很精彩的經曆呢。我很好奇，你平常的工作會不會遇到一些特別有意思的挑戰？”這樣的旁敲側擊能讓對方比較自然地談論自己的職業，避免單刀直入提問可能帶來的尷尬。
在商業活動中，“旁敲計”是一種很實用的策略。
在商務談判中，當你對對方提出的價格或者條款不太滿意時，不會直接拒絕。例如，你可以說：“我們很欣賞貴方的提案，不過在市場上我們也看到其他同行有一些不同的做法，他們的某些策略似乎更能平衡雙方的利益，像是更靈活的付款方式或者附加的售後服務。”這就是在旁敲側擊地表示對當前條款的不滿，並且引導對方思考如何調整來更好地滿足自己的需求。
在市場營銷方麵，品牌商不會直接說競爭對手的壞話。如一家智能手機廠商可能會這樣宣傳：“我們專注於為用戶打造更持久的續航體驗，通過不斷優化電池技術和係統功耗管理，讓用戶在使用過程中不再頻繁為電量焦慮，這是我們認為在用戶體驗中非常關鍵的一點。”這是在暗示消費者其他品牌可能存在續航不足的問題，而自己的產品在這方麵有優勢。
對於內部管理，管理者想要激勵員工提高工作效率。他可能會說：“我最近看到一篇行業報道，講的是那些頂尖公司的員工，他們的工作效率很高，而且能夠自主地去優化工作流程。他們的工作模式讓公司的整體效益得到了巨大提升。”這就是在旁敲員工要學習這種高效的工作方式，提高自身工作效率，而非直接進行批評指責。