鬼穀子七十二術中的 “萬年大計”，原文為 “遠而可知者，反往以驗來”。其核心含義及相關講解如下：
高瞻遠矚、目光長遠：強調要有長遠的眼光和前瞻性的思維。不能僅僅局限於眼前的利益和短期的目標，而是要能夠看到更長遠的發展趨勢和潛在的機會或風險。例如，企業在製定發展戰略時，不能隻關注當下的市場需求和利潤，還要考慮到未來幾年甚至更長時間的行業發展趨勢、技術變革、政策變化等因素，提前布局，為企業的長期發展奠定基礎。就像阿裏巴巴在早期發展階段，就投入大量資源建設電子商務基礎設施和大數據平台，當時很多人不理解，但正是這種長遠的戰略眼光，使得阿裏巴巴在後來的電商競爭中占據了優勢地位3。
以史為鑒、總結經驗：“反往以驗來” 意味著通過對過去的經驗和曆史事件的總結反思，來驗證和指導未來的行動。曆史總是驚人的相似，過去發生的事情可以為我們提供寶貴的經驗教訓。比如，在投資領域，投資者可以通過研究曆史上的經濟周期、市場波動、行業興衰等情況，總結出一些規律和趨勢，從而在當前的投資決策中更加謹慎和明智。再如，一個國家在製定政策時，也會參考曆史上類似政策的實施效果，以便更好地調整和完善當前的政策3。
全麵考量、深謀遠慮：真正的才略不是隻關注眼前的小利，而是既要麵麵關顧，又能大刀闊斧地興利除弊，做到老謀深算，不拘泥於習慣形式3。這要求我們在做決策時，要全麵考慮各種因素，包括內部的資源、能力、團隊狀況，以及外部的市場環境、競爭對手、合作夥伴等。不能因為一時的衝動或短期的利益而做出草率的決策，而是要經過深入的思考和分析，製定出符合長遠利益的計劃和策略。比如，在企業的並購活動中，不僅要考慮並購對象的當前價值和財務狀況，還要考慮其文化融合、管理團隊、市場前景等多方麵的因素，以確保並購後的企業能夠實現長期的協同發展。
總之，“萬年大計” 這一策略提醒我們在麵對各種情況和決策時，要保持清醒的頭腦，用長遠的眼光和全麵的思維去分析問題，製定出符合長遠利益的計劃和策略，避免因貪圖眼前利益而忽略了長遠的發展。
曆史上有許多著名的 “萬年大計”，以下是一些例子：
秦國的統一戰略23：
秦國自商鞅變法後，國力日漸昌盛，曆代秦王都將統一六國作為國家的長期戰略目標。在政治上，秦國推行中央集權體製和郡縣製度，加強了國家的統治力；在經濟上，鼓勵耕戰，發展小農經濟，為戰爭提供了堅實的物質基礎；在軍事上，建立了強大的常備軍，不斷對外征戰，削弱其他諸侯國的實力。
秦國還采取了 “遠交近攻”“連橫” 等外交策略，分化瓦解六國聯盟，各個擊破。經過長期的謀劃和準備，秦始皇嬴政最終在公元前 221 年統一了六國，建立了中國曆史上第一個統一的多民族的專製主義中央集權王朝，奠定了中國兩千多年封建王朝的基本格局，這一統一大業對中國曆史的發展產生了極其深遠的影響。
李冰修建都江堰5：
都江堰是由秦國蜀郡太守李冰及其子率眾於公元前 256 年左右修建的水利工程。當時，成都平原水患頻繁，嚴重影響了當地人民的生產生活。李冰父子經過詳細的勘察和規劃，設計並建造了都江堰這一偉大的水利工程。
都江堰的修建不僅解決了成都平原的水患問題，還為當地的農業灌溉提供了穩定的水源，使成都平原成為了 “天府之國”。這一工程曆經兩千多年的風雨，至今仍在發揮著重要的作用，為四川地區的經濟發展和人民生活提供了堅實的保障，是中國古代水利工程的傑出代表，也是造福千秋萬代的 “萬年大計”。
京杭大運河的開鑿：
京杭大運河始建於春秋時期，後經隋朝大幅度擴修並貫通至都城洛陽且連涿郡，元朝翻修時棄洛陽而取直至北京。大運河的開鑿是一項浩大的工程，需要投入大量的人力、物力和財力，但它對於中國南北地區的經濟交流、文化傳播和政治統一都起到了極其重要的作用。
大運河連接了黃河、長江等重要水係，使得南方的糧食、絲綢等物資能夠源源不斷地運往北方，滿足了北方地區的物資需求；同時，也促進了南北地區的人員流動和文化交流，加速了民族融合的進程。京杭大運河是中國古代勞動人民智慧和汗水的結晶，對中國曆史的發展產生了深遠的影響，堪稱 “萬年大計”。
長城的修築：
長城的修建始於春秋戰國時期，當時各國為了抵禦北方遊牧民族的侵擾，紛紛在邊境修築長城。秦始皇統一六國後，將秦、趙、燕三國的舊長城連接起來，並進行了大規模的修繕和擴建，形成了萬裏長城的雛形。此後，曆代王朝都對長城進行了不同程度的加固和修繕。
長城的修築對於維護中原地區的安全和穩定具有重要意義，它有效地阻擋了北方遊牧民族的南下侵擾，保護了中原地區的人民生命財產安全和經濟發展。同時，長城也是中國古代軍事防禦工程的傑出代表，體現了中國古代人民的智慧和勇氣，成為了中華民族的精神象征。
科舉製度的創立：
科舉製度始於隋朝，是中國古代通過考試選拔官吏的製度。在科舉製度之前，官員的選拔主要依靠世襲、舉薦等方式，存在著諸多弊端。科舉製度的創立，打破了世家大族對官場的壟斷，為廣大寒門子弟提供了晉升的機會，使得人才能夠脫穎而出。
科舉製度的實施，選拔了大量的優秀人才，為國家的治理和發展提供了有力的支持；同時，也促進了文化的繁榮和教育的發展，推動了社會的進步。科舉製度在中國曆史上延續了一千多年，對中國的政治、文化、教育等方麵都產生了極其深遠的影響，是中國古代的一項重要製度創新，可謂 “萬年大計”。
高瞻遠矚、目光長遠：強調要有長遠的眼光和前瞻性的思維。不能僅僅局限於眼前的利益和短期的目標，而是要能夠看到更長遠的發展趨勢和潛在的機會或風險。例如，企業在製定發展戰略時，不能隻關注當下的市場需求和利潤，還要考慮到未來幾年甚至更長時間的行業發展趨勢、技術變革、政策變化等因素，提前布局，為企業的長期發展奠定基礎。就像阿裏巴巴在早期發展階段，就投入大量資源建設電子商務基礎設施和大數據平台，當時很多人不理解，但正是這種長遠的戰略眼光，使得阿裏巴巴在後來的電商競爭中占據了優勢地位3。
以史為鑒、總結經驗：“反往以驗來” 意味著通過對過去的經驗和曆史事件的總結反思，來驗證和指導未來的行動。曆史總是驚人的相似，過去發生的事情可以為我們提供寶貴的經驗教訓。比如，在投資領域，投資者可以通過研究曆史上的經濟周期、市場波動、行業興衰等情況，總結出一些規律和趨勢，從而在當前的投資決策中更加謹慎和明智。再如，一個國家在製定政策時，也會參考曆史上類似政策的實施效果，以便更好地調整和完善當前的政策3。
全麵考量、深謀遠慮：真正的才略不是隻關注眼前的小利，而是既要麵麵關顧，又能大刀闊斧地興利除弊，做到老謀深算，不拘泥於習慣形式3。這要求我們在做決策時，要全麵考慮各種因素，包括內部的資源、能力、團隊狀況，以及外部的市場環境、競爭對手、合作夥伴等。不能因為一時的衝動或短期的利益而做出草率的決策，而是要經過深入的思考和分析，製定出符合長遠利益的計劃和策略。比如，在企業的並購活動中，不僅要考慮並購對象的當前價值和財務狀況，還要考慮其文化融合、管理團隊、市場前景等多方麵的因素，以確保並購後的企業能夠實現長期的協同發展。
總之，“萬年大計” 這一策略提醒我們在麵對各種情況和決策時，要保持清醒的頭腦，用長遠的眼光和全麵的思維去分析問題，製定出符合長遠利益的計劃和策略，避免因貪圖眼前利益而忽略了長遠的發展。
曆史上有許多著名的 “萬年大計”，以下是一些例子：
秦國的統一戰略23：
秦國自商鞅變法後，國力日漸昌盛，曆代秦王都將統一六國作為國家的長期戰略目標。在政治上，秦國推行中央集權體製和郡縣製度，加強了國家的統治力；在經濟上，鼓勵耕戰，發展小農經濟，為戰爭提供了堅實的物質基礎；在軍事上，建立了強大的常備軍，不斷對外征戰，削弱其他諸侯國的實力。
秦國還采取了 “遠交近攻”“連橫” 等外交策略，分化瓦解六國聯盟，各個擊破。經過長期的謀劃和準備，秦始皇嬴政最終在公元前 221 年統一了六國，建立了中國曆史上第一個統一的多民族的專製主義中央集權王朝，奠定了中國兩千多年封建王朝的基本格局，這一統一大業對中國曆史的發展產生了極其深遠的影響。
李冰修建都江堰5：
都江堰是由秦國蜀郡太守李冰及其子率眾於公元前 256 年左右修建的水利工程。當時，成都平原水患頻繁，嚴重影響了當地人民的生產生活。李冰父子經過詳細的勘察和規劃，設計並建造了都江堰這一偉大的水利工程。
都江堰的修建不僅解決了成都平原的水患問題，還為當地的農業灌溉提供了穩定的水源，使成都平原成為了 “天府之國”。這一工程曆經兩千多年的風雨，至今仍在發揮著重要的作用，為四川地區的經濟發展和人民生活提供了堅實的保障，是中國古代水利工程的傑出代表，也是造福千秋萬代的 “萬年大計”。
京杭大運河的開鑿：
京杭大運河始建於春秋時期，後經隋朝大幅度擴修並貫通至都城洛陽且連涿郡，元朝翻修時棄洛陽而取直至北京。大運河的開鑿是一項浩大的工程，需要投入大量的人力、物力和財力，但它對於中國南北地區的經濟交流、文化傳播和政治統一都起到了極其重要的作用。
大運河連接了黃河、長江等重要水係，使得南方的糧食、絲綢等物資能夠源源不斷地運往北方，滿足了北方地區的物資需求；同時，也促進了南北地區的人員流動和文化交流，加速了民族融合的進程。京杭大運河是中國古代勞動人民智慧和汗水的結晶，對中國曆史的發展產生了深遠的影響，堪稱 “萬年大計”。
長城的修築：
長城的修建始於春秋戰國時期，當時各國為了抵禦北方遊牧民族的侵擾，紛紛在邊境修築長城。秦始皇統一六國後，將秦、趙、燕三國的舊長城連接起來，並進行了大規模的修繕和擴建，形成了萬裏長城的雛形。此後，曆代王朝都對長城進行了不同程度的加固和修繕。
長城的修築對於維護中原地區的安全和穩定具有重要意義，它有效地阻擋了北方遊牧民族的南下侵擾，保護了中原地區的人民生命財產安全和經濟發展。同時，長城也是中國古代軍事防禦工程的傑出代表，體現了中國古代人民的智慧和勇氣，成為了中華民族的精神象征。
科舉製度的創立：
科舉製度始於隋朝，是中國古代通過考試選拔官吏的製度。在科舉製度之前，官員的選拔主要依靠世襲、舉薦等方式，存在著諸多弊端。科舉製度的創立，打破了世家大族對官場的壟斷，為廣大寒門子弟提供了晉升的機會，使得人才能夠脫穎而出。
科舉製度的實施，選拔了大量的優秀人才，為國家的治理和發展提供了有力的支持；同時，也促進了文化的繁榮和教育的發展，推動了社會的進步。科舉製度在中國曆史上延續了一千多年，對中國的政治、文化、教育等方麵都產生了極其深遠的影響，是中國古代的一項重要製度創新，可謂 “萬年大計”。