張啟明記憶中,這家公司自創業之始,直至成功實現盈利,僅僅隻用了兩年時間。


    也就是說,明年他們將推出旗下首款,趨於成熟完善的路由器產品。


    自此之後,這家公司將邁入一個突飛猛進、跨越式大發展的嶄新時代。


    路由器的橫空出世,意味著互聯網時代的盛大降臨!


    互聯網泡沫破滅前期階段,思科公司的市值會一路狂飆突進,最高時會達到 5000 多億美元的市值。


    張啟明選擇對思科公司予投資,除了其豐厚的迴報以外。


    更為重要的一點在於,他還想獲得思科公司的路由器,和其他產品的代工業務。


    思科公司在創業初期這會兒,由於自身資金有限,一開始隻有研發實驗室,根本沒有生產工廠。


    生產能力受到極大限製,可偏偏市場對於其產品的需求量巨大,迫不得已之下踏上了“並購之王”之路。


    張啟明在前世的時候偶然間,看到過一則有關思科公司的詳細報道。


    思科公司為了滿足市場需求,在二十多年的時間裏,完成了多達一百五十餘次的並購行動。


    平均算下來,每年至少會並購七家公司。


    正因如此,思科公司當之無愧地被譽為“並購之王”。


    如此頻繁、且大規模的並購,並非毫無代價可言。


    隨著一次次的收購與合並,思科公司原本集中的股權逐漸被分散、稀釋。


    張啟明明知道未來思科公司的市值,自然不希望讓這種情況發生在自己身上。


    股份再怎麽稀釋,他希望在互聯網泡沫尚未破裂之前,無論如何都手中起碼能保留5%至 10%的股份。


    如今的啟明科技,正在積極開展相關領域的研發工作。


    張啟明的記憶,從沉睡中蘇醒過來時太晚了,許多至關重要的專利,早已被思科公司搶先一步注冊成功,這無疑給張啟明的研發進程設置了重重障礙。


    為了避開這些已有的專利限製,啟明科技研發的路由器,隻能多走一些彎路。


    張啟明很快就想到了一條權宜之計。


    就是通過承接思科公司路由器的代工業務,讓自己的團隊在實踐中積累經驗。


    提升技術水平,為未來自家產品的推出提前做好生產工藝儲備。


    除此之外,張啟明心中還有更深層次的盤算。


    他希望借助這種代工合作的機會,潛移默化地引導思科公司,形成一種依賴外部代工生產的模式。


    一旦思科公司習慣於將產品研發與生產環節分離。


    那麽日後即便雙方關係惡化,思科公司決定終止與他的代工合作,甚至徹底翻了臉,張啟明也不會感到懼怕。


    因為那時,他自主研發的產品想必已經足夠成熟強大,足以在市場上獨樹一幟,與思科公司展開正麵競爭。


    沒有生產技術的思科,短時間內肯定會被產能拖慢腳步,給啟明路由器崛起機會。


    …………


    張啟明微微眯起眼睛,再次開口問道:“那麽另外那一家公司,是否就是我之前所要求成立的方舟軟件公司呢?”


    站在一旁的菲斯特連忙點頭應道:“沒錯,boss!


    正是方舟軟件公司。


    這可是我們通過收購多家軟件公司,將其合並之後,昨天成了新公司。”他一邊說著,一邊遞上了一份詳細的報告。


    菲斯特繼續匯報著:“目前,方舟軟件公司可是矽穀創業新興公司之一。


    目前已經匯聚了 153 位優秀的軟件人才,他們都是行業內的精英翹楚。


    完全按照您當初提出的要求,公司現階段主要致力於研發電腦辦公輔助類軟件。


    截至目前,我們正在全力開發的軟件共有三款。”


    說到這裏,菲斯特稍稍停頓了一下,然後條理清晰地介紹起來:


    “首先是一款功能強大的項目管理軟件,它能夠幫助用戶實現高效的任務管理、促進團隊之間的緊密協作,並實時準確地跟蹤項目進度。


    其次還有一款,專門用於製作和精彩展示各種信息的演示文稿軟件。


    最後則是一款便捷易用的電子郵件客戶端,方便用戶輕鬆自如地收發郵件,以及有效管理日常通訊事務。”


    緊接著,菲斯特話鋒一轉:“此外,在已推向市場並開始銷售的軟件方麵,我們也取得了不錯的成績。


    其中包括兩款備受歡迎的產品,第一款是方便用戶創建和編輯各類文檔的文字處理軟件。


    另一款則是能夠滿足用戶,對大量複雜數據進行精準處理,和深入分析需求的電子表格軟件。”


    當提及到當前正在火熱銷售的軟件時,隻見菲斯特的麵龐瞬間被興奮所占據。


    他那原本平靜的麵容此刻仿佛被點燃一般,激動道:


    “按照您指示的定價策略,我們將兩款軟件搭配起來進行聯合銷售,特意舉辦了一場為期一個月的盛大優惠活動!


    我們把兩款軟件的價格精準定位在了 149 美元每份。


    也不知道怎麽迴事,就因為 1 美元的差價,讓許多用戶毫不猶豫的選擇了我們的產品。


    截至目前為止,盡管距離正式上市還未滿一個月的時間,但我們已經成功售出了接近10 萬份之多!


    為公司帶來了 1490 萬美元營收!”


    張啟明聽到菲斯特不理解用戶,為什麽會因為一美元的差距,而選擇他們這家新公司的產品。


    會心一笑,並沒有解釋。


    就像我們不理解,超市裏麵為什麽好多產品定價不喜歡整數,非得弄個小數點一樣。


    其實這裏麵牽涉到消費者心理學。


    哪怕是便宜一分錢,在相同質量的情況下,大多數人依然會選擇少的那一個。


    現在這個時代,軟件公司中除了ibm算是受用戶信任的大品牌以外,也就蘋果還算有些知名度。


    大部分的軟件公司,現在都是處於同一階段,根本沒有品牌知名度。


    張啟明這個定價策略,自然會受到市場的歡迎。


    菲斯特不理解為什麽這麽定價,但並不妨礙他對張啟明的崇拜,盡管張啟明年齡比他小十幾歲。

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