第五章深化改革
在分公司建立工人包工隊的願望破產。各分公司有大批的富餘工人閑置在家。雖說公司給每名待崗的工人四百元生活補貼費，但這點錢對維持家庭生活開支來講，隻是杯水車薪，遠遠不夠。長時間下去，工人們肯定還要來單位鬧事。他們一來，就要影響生產，影響正常工作。解決企業富餘人員問題是當務之急。
石原認為，現在有必要召開一個公司領導班子會議，商議解決這個問題。
石原撥通了公司經理陳鐵山的電話。陳鐵山聽後便說，對富餘人員企業全部裁掉就行了，我這裏工作比較忙，能不能不迴去了。石原說，你必須迴來，你迴來要給大家介紹一下外埠施工的管理經驗，為什麽外埠施工能贏利，在本市施工就要虧損？
石原算計陳鐵山昨天晚上就應該到家了。前天他就讓辦公室秘書小王通知領導班子成員今天上午九點到二樓會議室開會。
公司領導班子成員由石原，陳鐵山，林娜娜，馬複興，鄧曉光，何春來，徐萬成（公司總工程師），田援朝（公司總經濟師），錢瑞芳（公司總會計師）九人組成。
辦公室秘書小王上班就將會議室打掃幹淨，在桌上擺放好礦泉水。
石原走進會議室時，除陳鐵山沒到外，其他人全部到齊。
石原在圓桌中央坐定，抬起手臂，看了看手表，時針正好指向九點。便說：“陳經理還沒到，我們在等他一會兒，再開會。”
石原說話間，陳鐵山推門而入。進門對大家說：“不好意思，路上堵車，來晚了。”
石原替陳經理解釋說：“昨天晚上陳經理才到家，也沒讓你休息一下，就趕過來開會，辛苦你了。”
陳鐵山立刻說：“沒事兒。”
“昨天晚上幾點鍾到家的”石原看著陳鐵山問。
“我到家時快到夜裏十二點了，”陳鐵山邊迴答邊走到石原旁邊座位坐下。
石原看到人員到齊了，說：“我們現在開會。讓陳經理喘口氣，再介紹外埠情況。先讓工會主席小馬給大家匯報一下對各分公司下崗工人的調查情況。”
工會主席馬複興從紙夾中將寫好的調查報告抽出來，向與會人員進行了宣讀。
最後，調查報告結論是：各分公司下崗工人綜合統計為九百八十二人，其中女職工二百三十五人，一九七八年參加工作的占總人數百分之八十，另百分之二十為一九六九年以後參加工作人員。按年齡劃分就是現在社會上說的四零、五零人員。
與分公司領導座談，綜合分公司領導對這些人員的安置意見是：為不影響分公司正常施工生產，建議公司成立專門機構，將下崗人員進行統一管理，統一安置。為施工單位創造一個良好的生產經營環境。
工會主席小馬匯報完，石原對坐在旁邊的陳鐵山說：“陳經理給大家介紹一下外埠的生產經營情況吧?”
陳鐵山從外埠迴來前，石原跟他通過電話，他知道此時石原最想知道的是外埠施工贏利的原因是什麽？陳鐵山開口就單刀直入切入主題。他說，我們公司在外埠施工的兩個項目部，在廣珠高速路一期工程施工中，工作完成的都不錯，都取得了很好的經濟效益。這個成績的取得，是由於我們在施工中，遵循了市場經濟規律，實施了專業化管理所取得的。
陳鐵山講到這裏，看到大家眼裏有點迷惑，就進一步解釋說：“我把外埠施工與在本市施工做下比較，大家就清楚了。我們在本市施工叫綜合管理施工。也就是說，公司接受了一項工程，會把這個工程交給下屬一個單位。這個單位就從開工到竣工一包到底。在施工中人手不夠，就招聘農民工幫助施工。在施工清閑時，單位的大批勞動力就會出現人浮於事的現象。
外埠施工叫專業化管理施工。當公司接受了一項工程，並不是派一個建製單位去承包這項工程，而是根據工程量的大小，組建若幹項目部，去完成任務。項目部中隻設項目經理和工程計劃、技術、勞資、財務、機械調度、工長以及實驗、測量等技術工人若幹人。施工計劃人員對施工項目作出統籌計劃，然後，招聘相關施工專業隊，施工工長按計劃組織實施。外聘專業施工隊完成任務，經驗收合格後，就與項目部解聘合同。現在，廣東的勞務市場已經非常完善。比如道路土方包工隊，材料運輸包工隊，瓦木工包工隊等，凡是施工需要的勞動力，在勞務市場中都可以找到。在項目部施工管理中，絕對不會出現人浮於事現象。”
陳鐵山講到這裏，拿起桌上的礦泉水，擰開蓋，喝了一口水，繼續說：“我們現在各分公司的建製人員少說也有二百人，一個項目部的建製人員也就有三十人，分公司比項目部人員多出六至七倍。但從施工的經濟效益上看，項目部施工的經濟效益還要優越於分公司施工的經濟效益。我大致核算和一下，一個項目部半年完成的工作量差不多可抵上分公司將近一年完成的工作量。”
陳鐵山又喝了一口水，繼續說：“從在廣東的施工管理經驗看，項目部管理施工在全國施工企業中，很快就會得到推廣。”
陳鐵山講完，石原用眼睛環顧了大家一下，說：“剛才工會主席和經理分別給介紹了公司下崗工人情況和外埠施工管理情況，大家有什麽想法，都來談一談。”
一陣沉默。
陳鐵山沉不住氣了，開口說：“關於下崗職工安排問題，社會上國有企業對本單位下崗職工大多數都實行讓職工買斷工齡的做法，把他們分流到社會上去。關於企業經營問題，我建議取消我公司現行的分公司建製，將分公司轉換成項目部，仍然實行公司兩級管理模式。”
陳鐵山講完，副經理鄧曉光發言說；“我完全讚成陳經理的意見，對於分公司改項目部要盡快進行，宜早不宜遲。現在市裏新開工的項目目前處在籌備階段，對於單位體製變動還影響不大，各單位一旦進入施工階段，再進行體製變動，肯定會影響施工生產，所以，我建議，過了十一上班，就將分公司改成項目部管理。”
三個總工和行政副經理表態讚成。
石原眼光轉向林娜娜，林娜娜立刻迴避開了，她把頭轉向坐在她旁邊的工會主席小馬身上。
這時，小馬所關心的是下崗工人的安置問題。畢竟他對下崗工人情況做了充分調查了解，他最有發言權。準確的說，各單位工人還不能說是下崗，應該說是待崗。如果像陳經理所說，一下子把他們從企業分流出去，推向社會，多數工人肯定難以承受，因為他們會麵臨再就業的困難。小馬想到這裏，見林娜娜在示意他發言，就說：“我讚成陳經理對下崗工人實行買斷工齡的做法，但是，我們不能強製，應該采取自願的做法，對於不願買斷的工人，公司是否能成立個人才管理中心，把這些人統一管理起來，幫助這些工人實現再就業。”
小馬的這個想法，也正是石原所想。石原聽後，並沒有立刻表態支持小馬的意見。他對大家說：“前幾天，我和小馬到三分公司職工肖和平家去家訪，他愛人因單位讓她買斷工齡，一時想不開，就尋短見跳樓了，幸好被一樓家的棚子接住，撿迴一條命。所以，買斷工齡問題我們的工作一定要做細，既要解決單位困難，也要解決工人的實際困難。不能讓肖和平家屬出現的情況在我們公司上演。”
林娜娜聽完石原發言，趕快說：“我讚同小馬的意見，讓下崗職工自願買斷工齡。要能讓大多數下崗工人願意去買斷工齡，就應加大補助力度。據我所知，社會上各單位對本單位下崗職工工齡補貼最少的一年補助一千多塊，最多的三千塊。我建議我們取個最高限，各單位工作就會好做些。”
石原覺得大家把建議和意見都說出來了，就進行了總結發言。他說：“關於下崗職工的安置問題和分公司的改製問題都是我們公司迫在眉睫要解決的問題。我想，要先解決好工人下崗安置問題，然後再解決分公司體製問題，這樣對公司的整體工作有力。十一後，利用一個星期時間，解決好下崗工人買斷工齡和安置問題。這項工作由工會負總責，勞資，財務做好工人檔案轉移和補貼的發放。”
石原說到這裏停頓了一下，用商量的口吻對大家說：“我看對下崗工人的工齡補貼每一年給三千元，大家有意見嗎？”
大家一致同意。
石原又說：“在大興黃村鎮義和莊村庫房，可以建立人才管理中心基地，收編不願買斷工齡的下崗工人。我提議這項工作也由工會牽頭，屆時由勞資，財務等人員組成辦公室，處理日常工作。公司再選派一名科級領導去那兒擔任辦公室主任。
人才管理中心要在各分公司完成本單位工人買斷工齡後，把中心基地建好，並要與各分公司做好人員交接工作。”
石原停頓了一會兒，接著說：“過去，我總認為企業實行了黨政分開、政企分開，解決了小企業大社會的問題，企業就可以搞好了。剛才聽了陳經理的對外埠工作情況匯報，我意識到，我們如果不建立起適應市場的企業運行機製，企業還是不能搞好。所以，我的意見是，十一以後，各分公司完成下崗工人安置工作後，馬上進行分公司改製，成立項目部。根據公司實際，成立多少個項目部，較為合適，這個問題各位經理是否研究考慮一下，項目部的黨群人員的設置問題，林娜娜和小馬是否考慮一下。陳經理是否主抓一下各分公司的改製工作。十一過後拿出改製方案。”
石原說到這裏，轉頭看陳鐵山一眼。陳鐵山正撞見石原眼神，立即點頭，表示同意。
石原見今天會議達到預期目的，在散會前，問大家還有沒有其他事情說，這時，何春來站起來，說：“我在這裏先向各位領導通報一件事情。總公司在南郊蓋的職工住房已經竣工，總公司行政處已經下發通知，十一後將對各單位進行最後一次的福利分房，大概總公司下屬的幾個大公司，能夠分到七八十套樓房。”
何春來說完，石原立刻對何春來說：“分房是好事，但不要幹擾了分公司改製工作。我建議在完成分公司改製工作以後，再進行分房工作。”
石原說完，就宣布了散會。
這時，陳鐵山快步來到何春來身旁，小聲對他說：“你一會兒到我辦公室來一趟。”
石原進自己辦公室，見辦公室小王與一個陌生的老太太坐在沙發上。小王見石原進來，立刻站起來說：“石書記，這是三分公司於大龍、於小龍的媽媽，找您，您正開會，我就帶她到您辦公室等了。”
於大龍和於小龍是雙胞胎，是一九七八年參加工作的插隊學生。
老媽媽聽了辦公室小王說話，立馬站起來，說：“石書記您好，”
石原上前說：“大娘好，您坐，您找我什麽事兒呀？”石原說話間，走到他辦公桌前的椅子上坐下。
“我就是為我的那兩個不爭氣的兒子來找您的。我那兩個孩子在家閑著有好幾個月了，前些日子那兩個去單位迴來說，單位要裁人了，要不要他們了。石書記，您知道，他爸爸去世早，就我帶著這兩個孩子，好不容易盼到他們工作了，沒想到又要讓他們迴家。老大腦子有點毛病，快四十了還沒有成家。單位要是不管他，他自己怕是養活不了自己的。我來單位就是給他們兩個說說情，找領導給他們兩個找個事情幹。”
石原聽後，對大娘說：“剛才我們開會，就是在研究下崗工人的安置問題。請您放心，我們對單位的下崗職工不會隨便推向社會不管的。我向您透個信息，我們公司對下崗工人的安置分兩步走，第一步，可以自願買斷工齡，鼓勵下崗職工自主創業。第二步，將不願意買斷工齡的職工組織起來，單位協助下崗職工再就業。”
石原說到這裏，停頓了一下，然後，繼續對大娘說：“您迴去後，和您的孩子好好商量一下，看看怎麽對他們今後的發展有利就怎麽做，好吧！”
大娘聽了石原的一席話，一塊石頭算是落了地。大娘站起來說：“領導都給下崗職工想好了出路，我也沒什麽說的了，那我就迴去了。”
石原對站在大娘一旁的小王說：“快到吃飯時間了，小王，你去食堂給大娘打一份飯上來，讓大娘在咱們這兒吃完飯再走。”
小王正要去打飯，大娘一把拽住小王說：“姑娘，別麻煩了，我不餓，我迴去還有事兒。”大娘說著，把小王又拽迴沙發旁，自己走出了門。
石原見狀，對小王說：“快去送送大娘。”
午飯後，何春來來到陳鐵山辦公室。
陳鐵山正靠在沙發上閉目養神。
陳鐵山聽見有人敲門，睜開眯著的眼說：“請進，”陳鐵山看進來人是何副經理，連忙起身說：“春來，我這次從廣東迴來，給你帶迴來一樣東西，你準保喜歡。”陳鐵山說著，到辦公桌前，拉開抽屜，從裏麵拿出一個正方形的木盒，遞給何春來說：“打開看看，喜歡不?”
何春來接過木盒，掀開木蓋，看到裏麵是一方端硯，眼裏立刻放出光彩。他把木盒放在桌子上，取出硯台，仔細端詳。見硯台底部刻有廣東肇慶字樣，再看材質，堅硬，細膩、嬌而不燥，是一方上乘好硯。
何春來喜歡書法，對中國傳統文化中的文房四寶頗有研究。他知道，中國有四大名硯，廣東肇慶端硯名列第一。
陳鐵山見何春來對端硯愛不釋手，說：“我對硯台是外行，隻知道廣東肇慶硯台有名，我就挑最貴的給你買了一個。”
何春來問：“這方硯台多少錢？”
陳鐵山說：“你就別管多少錢了，你要喜歡，就算我送給你的一個禮物，你要不喜歡，硯台還留我這兒。”
“我當然喜歡了。”何春來說。
“喜歡就好，說明我沒有給你買錯。你用我桌子上的報紙在包一下，省的讓別人看見說三道四。”
“感謝的話不說了，昨天您夜裏才迴來，今天就趕來上班，經理真是夠辛苦的，不打擾了，您抓時間休息會兒吧！”
何春來用報紙包好硯台，就要出門。
這時，陳鐵山像是想起什麽事，對何春來說：“對了，我問你一下，總公司關於給各單位分房的具體日期定了麽？”
何春來站住迴答：“還沒有。”
陳鐵山說：“分房時不管我在沒在公司，你要給我留出三套兩居或三居，我給公司的關係戶用。”
過去，公司在進行福利分房時，經常會給相關單位領導留幾套住房，互通有無，保持良好的互相協作關係。
何春來聽後，立刻迴應說：“沒問題。”說完，他走出經理辦公室。
晚上七點多，石原正在辦公室看書。
忽然，他聽到放在桌上的手機響起鈴聲。他拿起手機，是自己的老婆打來的。就聽對方大聲說：“石原，我把向發財大哥叫到家裏，把錢還他，他死活不接，他非要見你，沒辦法，我才給你打電話。”
石原今天滿腦子想的都是公司改革和下崗工人安排的事情，把讓老婆約向發財來家退錢的事情忘得一幹二淨。他想象得出老婆現在的尷尬局麵。
石原沉思一下，對老婆說：“你把手機給向發財，我對他說。”
黃淑芬把她的手機遞給了向發財。
石原說：“老向，我在公司裏有些事情沒能趕迴去。把你送來的錢退給你，是我讓我老婆這樣做的，你不要為難她。你們的包工隊在我公司幹活兒也有好幾年了，我們也算老朋友了。朋友之間要以誠相待，而不是以錢相見。你要是與我交朋友，就把錢拿迴去，你要是不拿迴去，你在我這兒也就做不成朋友了，你選擇吧？”
向發財在以前與石原的交往中，他就感覺石原與其他經理不一樣。石原為人正直，他不但不對包工隊吃拿卡要，而且，對包工隊遇到的困難，他還千方百計的幫助解決。也不知道怎麽，這一年來，攬活兒興起了送錢的風氣。好像不給錢就別想攬到活兒。他聽了石原說的這番話，又讓他看到了希望。就說：“石經理，我聽你的。”
末了，他緊接著又說了一句；“石經理，您千萬別忘了給我們找活呀？”
“論實力，講信譽，你們這個包工隊做的都很好，還怕沒活幹。”
石原說。
“謝謝石經理誇獎。”
“你把手機給我老婆，我跟她再講幾句。”
向發財把手機又給了黃淑芬。
石原囑咐黃淑芬，交給向發財錢時，要讓他當麵清點一下，並告訴他以後有事不要到家裏來找他，可到公司直接找他。說完，石原就斷開手機通話。
石原剛把手機放到桌上，就聽到有人敲門。石原把來人讓進來，一見是何春來，便說：“何副經理，這麽晚了還沒迴家，找我有事？”
石原這麽問何春來，應該先問問自己怎麽還沒迴家。石原下班後不迴家在公司讀書學習的習慣，帶動了他的下屬紛紛仿效。特別是公司的幾個副職，每天都是晚八點左右先後腳離開公司。何副經理的書法就是每晚在公司練習一小時，有了長足的進步。
何副經理見石原問他，便說：“是，找您有點事兒。”
他接著說：“書記，據我所知，這次總公司分房，給我們公司的大三居沒有幾套，我想問問您，是給您留一套大三居呢？還是給您留兩套兩居呢？”
石原看了看何春來，說：“何副經理，我想，我這次分房就不參與了。你看，我現在住不到九十平米的小三居，孩子出國留學了，就我和你嫂子兩個人住，足夠了。再換個大一點的，也沒啥意思，況且我現在住的小區交通購物都很方便。”
何春來聽後說：“書記，這是我們企業單位最後一次福利分房，這次不要，以後可就沒機會了。況且，您的孩子從國外學成迴國，總要有一套自己的住房吧，不行的話，您的小三居也不用換了，給您留個兩居，我估計，正處級幹部怎麽也得達到一百二十平左右，給您兩居，超出平米的部分，來個補差就行了。您看如何？”
石原想了想說：“我看，還是算了吧？咱們公司這幾年陸續招來幾批大學生，有的已經結婚，他們還在租房住，這些人可都是我們公司的寶貝，是骨幹力量。這次分房，一定要滿足這些人的需求。據我所知，惠民公司用高薪已經挖走了我們單位來的一些大學生。我們不能隨意給他們提薪，但我們可以用住房來留住他們。我們不能再讓我們單位的骨幹流失。”
石原停了一下又說：“老人們有句話，叫兒孫自有兒孫福，不為兒孫做馬牛。父輩如果什麽都為子女考慮好了，可能對他們的發展沒有多大好處。讓他們自己奮鬥得來的幸福，他們才會珍惜和滿足。”
何春來沒敢再勸說石原給他自己留房。他再勸說，可能就會挨石原批評了。
何春來從書記辦公室出來的那一刻，他突然感覺這次福利分房工作的擔子沉重了起來。
在分公司建立工人包工隊的願望破產。各分公司有大批的富餘工人閑置在家。雖說公司給每名待崗的工人四百元生活補貼費，但這點錢對維持家庭生活開支來講，隻是杯水車薪，遠遠不夠。長時間下去，工人們肯定還要來單位鬧事。他們一來，就要影響生產，影響正常工作。解決企業富餘人員問題是當務之急。
石原認為，現在有必要召開一個公司領導班子會議，商議解決這個問題。
石原撥通了公司經理陳鐵山的電話。陳鐵山聽後便說，對富餘人員企業全部裁掉就行了，我這裏工作比較忙，能不能不迴去了。石原說，你必須迴來，你迴來要給大家介紹一下外埠施工的管理經驗，為什麽外埠施工能贏利，在本市施工就要虧損？
石原算計陳鐵山昨天晚上就應該到家了。前天他就讓辦公室秘書小王通知領導班子成員今天上午九點到二樓會議室開會。
公司領導班子成員由石原，陳鐵山，林娜娜，馬複興，鄧曉光，何春來，徐萬成（公司總工程師），田援朝（公司總經濟師），錢瑞芳（公司總會計師）九人組成。
辦公室秘書小王上班就將會議室打掃幹淨，在桌上擺放好礦泉水。
石原走進會議室時，除陳鐵山沒到外，其他人全部到齊。
石原在圓桌中央坐定，抬起手臂，看了看手表，時針正好指向九點。便說：“陳經理還沒到，我們在等他一會兒，再開會。”
石原說話間，陳鐵山推門而入。進門對大家說：“不好意思，路上堵車，來晚了。”
石原替陳經理解釋說：“昨天晚上陳經理才到家，也沒讓你休息一下，就趕過來開會，辛苦你了。”
陳鐵山立刻說：“沒事兒。”
“昨天晚上幾點鍾到家的”石原看著陳鐵山問。
“我到家時快到夜裏十二點了，”陳鐵山邊迴答邊走到石原旁邊座位坐下。
石原看到人員到齊了，說：“我們現在開會。讓陳經理喘口氣，再介紹外埠情況。先讓工會主席小馬給大家匯報一下對各分公司下崗工人的調查情況。”
工會主席馬複興從紙夾中將寫好的調查報告抽出來，向與會人員進行了宣讀。
最後，調查報告結論是：各分公司下崗工人綜合統計為九百八十二人，其中女職工二百三十五人，一九七八年參加工作的占總人數百分之八十，另百分之二十為一九六九年以後參加工作人員。按年齡劃分就是現在社會上說的四零、五零人員。
與分公司領導座談，綜合分公司領導對這些人員的安置意見是：為不影響分公司正常施工生產，建議公司成立專門機構，將下崗人員進行統一管理，統一安置。為施工單位創造一個良好的生產經營環境。
工會主席小馬匯報完，石原對坐在旁邊的陳鐵山說：“陳經理給大家介紹一下外埠的生產經營情況吧?”
陳鐵山從外埠迴來前，石原跟他通過電話，他知道此時石原最想知道的是外埠施工贏利的原因是什麽？陳鐵山開口就單刀直入切入主題。他說，我們公司在外埠施工的兩個項目部，在廣珠高速路一期工程施工中，工作完成的都不錯，都取得了很好的經濟效益。這個成績的取得，是由於我們在施工中，遵循了市場經濟規律，實施了專業化管理所取得的。
陳鐵山講到這裏，看到大家眼裏有點迷惑，就進一步解釋說：“我把外埠施工與在本市施工做下比較，大家就清楚了。我們在本市施工叫綜合管理施工。也就是說，公司接受了一項工程，會把這個工程交給下屬一個單位。這個單位就從開工到竣工一包到底。在施工中人手不夠，就招聘農民工幫助施工。在施工清閑時，單位的大批勞動力就會出現人浮於事的現象。
外埠施工叫專業化管理施工。當公司接受了一項工程，並不是派一個建製單位去承包這項工程，而是根據工程量的大小，組建若幹項目部，去完成任務。項目部中隻設項目經理和工程計劃、技術、勞資、財務、機械調度、工長以及實驗、測量等技術工人若幹人。施工計劃人員對施工項目作出統籌計劃，然後，招聘相關施工專業隊，施工工長按計劃組織實施。外聘專業施工隊完成任務，經驗收合格後，就與項目部解聘合同。現在，廣東的勞務市場已經非常完善。比如道路土方包工隊，材料運輸包工隊，瓦木工包工隊等，凡是施工需要的勞動力，在勞務市場中都可以找到。在項目部施工管理中，絕對不會出現人浮於事現象。”
陳鐵山講到這裏，拿起桌上的礦泉水，擰開蓋，喝了一口水，繼續說：“我們現在各分公司的建製人員少說也有二百人，一個項目部的建製人員也就有三十人，分公司比項目部人員多出六至七倍。但從施工的經濟效益上看，項目部施工的經濟效益還要優越於分公司施工的經濟效益。我大致核算和一下，一個項目部半年完成的工作量差不多可抵上分公司將近一年完成的工作量。”
陳鐵山又喝了一口水，繼續說：“從在廣東的施工管理經驗看，項目部管理施工在全國施工企業中，很快就會得到推廣。”
陳鐵山講完，石原用眼睛環顧了大家一下，說：“剛才工會主席和經理分別給介紹了公司下崗工人情況和外埠施工管理情況，大家有什麽想法，都來談一談。”
一陣沉默。
陳鐵山沉不住氣了，開口說：“關於下崗職工安排問題，社會上國有企業對本單位下崗職工大多數都實行讓職工買斷工齡的做法，把他們分流到社會上去。關於企業經營問題，我建議取消我公司現行的分公司建製，將分公司轉換成項目部，仍然實行公司兩級管理模式。”
陳鐵山講完，副經理鄧曉光發言說；“我完全讚成陳經理的意見，對於分公司改項目部要盡快進行，宜早不宜遲。現在市裏新開工的項目目前處在籌備階段，對於單位體製變動還影響不大，各單位一旦進入施工階段，再進行體製變動，肯定會影響施工生產，所以，我建議，過了十一上班，就將分公司改成項目部管理。”
三個總工和行政副經理表態讚成。
石原眼光轉向林娜娜，林娜娜立刻迴避開了，她把頭轉向坐在她旁邊的工會主席小馬身上。
這時，小馬所關心的是下崗工人的安置問題。畢竟他對下崗工人情況做了充分調查了解，他最有發言權。準確的說，各單位工人還不能說是下崗，應該說是待崗。如果像陳經理所說，一下子把他們從企業分流出去，推向社會，多數工人肯定難以承受，因為他們會麵臨再就業的困難。小馬想到這裏，見林娜娜在示意他發言，就說：“我讚成陳經理對下崗工人實行買斷工齡的做法，但是，我們不能強製，應該采取自願的做法，對於不願買斷的工人，公司是否能成立個人才管理中心，把這些人統一管理起來，幫助這些工人實現再就業。”
小馬的這個想法，也正是石原所想。石原聽後，並沒有立刻表態支持小馬的意見。他對大家說：“前幾天，我和小馬到三分公司職工肖和平家去家訪，他愛人因單位讓她買斷工齡，一時想不開，就尋短見跳樓了，幸好被一樓家的棚子接住，撿迴一條命。所以，買斷工齡問題我們的工作一定要做細，既要解決單位困難，也要解決工人的實際困難。不能讓肖和平家屬出現的情況在我們公司上演。”
林娜娜聽完石原發言，趕快說：“我讚同小馬的意見，讓下崗職工自願買斷工齡。要能讓大多數下崗工人願意去買斷工齡，就應加大補助力度。據我所知，社會上各單位對本單位下崗職工工齡補貼最少的一年補助一千多塊，最多的三千塊。我建議我們取個最高限，各單位工作就會好做些。”
石原覺得大家把建議和意見都說出來了，就進行了總結發言。他說：“關於下崗職工的安置問題和分公司的改製問題都是我們公司迫在眉睫要解決的問題。我想，要先解決好工人下崗安置問題，然後再解決分公司體製問題，這樣對公司的整體工作有力。十一後，利用一個星期時間，解決好下崗工人買斷工齡和安置問題。這項工作由工會負總責，勞資，財務做好工人檔案轉移和補貼的發放。”
石原說到這裏停頓了一下，用商量的口吻對大家說：“我看對下崗工人的工齡補貼每一年給三千元，大家有意見嗎？”
大家一致同意。
石原又說：“在大興黃村鎮義和莊村庫房，可以建立人才管理中心基地，收編不願買斷工齡的下崗工人。我提議這項工作也由工會牽頭，屆時由勞資，財務等人員組成辦公室，處理日常工作。公司再選派一名科級領導去那兒擔任辦公室主任。
人才管理中心要在各分公司完成本單位工人買斷工齡後，把中心基地建好，並要與各分公司做好人員交接工作。”
石原停頓了一會兒，接著說：“過去，我總認為企業實行了黨政分開、政企分開，解決了小企業大社會的問題，企業就可以搞好了。剛才聽了陳經理的對外埠工作情況匯報，我意識到，我們如果不建立起適應市場的企業運行機製，企業還是不能搞好。所以，我的意見是，十一以後，各分公司完成下崗工人安置工作後，馬上進行分公司改製，成立項目部。根據公司實際，成立多少個項目部，較為合適，這個問題各位經理是否研究考慮一下，項目部的黨群人員的設置問題，林娜娜和小馬是否考慮一下。陳經理是否主抓一下各分公司的改製工作。十一過後拿出改製方案。”
石原說到這裏，轉頭看陳鐵山一眼。陳鐵山正撞見石原眼神，立即點頭，表示同意。
石原見今天會議達到預期目的，在散會前，問大家還有沒有其他事情說，這時，何春來站起來，說：“我在這裏先向各位領導通報一件事情。總公司在南郊蓋的職工住房已經竣工，總公司行政處已經下發通知，十一後將對各單位進行最後一次的福利分房，大概總公司下屬的幾個大公司，能夠分到七八十套樓房。”
何春來說完，石原立刻對何春來說：“分房是好事，但不要幹擾了分公司改製工作。我建議在完成分公司改製工作以後，再進行分房工作。”
石原說完，就宣布了散會。
這時，陳鐵山快步來到何春來身旁，小聲對他說：“你一會兒到我辦公室來一趟。”
石原進自己辦公室，見辦公室小王與一個陌生的老太太坐在沙發上。小王見石原進來，立刻站起來說：“石書記，這是三分公司於大龍、於小龍的媽媽，找您，您正開會，我就帶她到您辦公室等了。”
於大龍和於小龍是雙胞胎，是一九七八年參加工作的插隊學生。
老媽媽聽了辦公室小王說話，立馬站起來，說：“石書記您好，”
石原上前說：“大娘好，您坐，您找我什麽事兒呀？”石原說話間，走到他辦公桌前的椅子上坐下。
“我就是為我的那兩個不爭氣的兒子來找您的。我那兩個孩子在家閑著有好幾個月了，前些日子那兩個去單位迴來說，單位要裁人了，要不要他們了。石書記，您知道，他爸爸去世早，就我帶著這兩個孩子，好不容易盼到他們工作了，沒想到又要讓他們迴家。老大腦子有點毛病，快四十了還沒有成家。單位要是不管他，他自己怕是養活不了自己的。我來單位就是給他們兩個說說情，找領導給他們兩個找個事情幹。”
石原聽後，對大娘說：“剛才我們開會，就是在研究下崗工人的安置問題。請您放心，我們對單位的下崗職工不會隨便推向社會不管的。我向您透個信息，我們公司對下崗工人的安置分兩步走，第一步，可以自願買斷工齡，鼓勵下崗職工自主創業。第二步，將不願意買斷工齡的職工組織起來，單位協助下崗職工再就業。”
石原說到這裏，停頓了一下，然後，繼續對大娘說：“您迴去後，和您的孩子好好商量一下，看看怎麽對他們今後的發展有利就怎麽做，好吧！”
大娘聽了石原的一席話，一塊石頭算是落了地。大娘站起來說：“領導都給下崗職工想好了出路，我也沒什麽說的了，那我就迴去了。”
石原對站在大娘一旁的小王說：“快到吃飯時間了，小王，你去食堂給大娘打一份飯上來，讓大娘在咱們這兒吃完飯再走。”
小王正要去打飯，大娘一把拽住小王說：“姑娘，別麻煩了，我不餓，我迴去還有事兒。”大娘說著，把小王又拽迴沙發旁，自己走出了門。
石原見狀，對小王說：“快去送送大娘。”
午飯後，何春來來到陳鐵山辦公室。
陳鐵山正靠在沙發上閉目養神。
陳鐵山聽見有人敲門，睜開眯著的眼說：“請進，”陳鐵山看進來人是何副經理，連忙起身說：“春來，我這次從廣東迴來，給你帶迴來一樣東西，你準保喜歡。”陳鐵山說著，到辦公桌前，拉開抽屜，從裏麵拿出一個正方形的木盒，遞給何春來說：“打開看看，喜歡不?”
何春來接過木盒，掀開木蓋，看到裏麵是一方端硯，眼裏立刻放出光彩。他把木盒放在桌子上，取出硯台，仔細端詳。見硯台底部刻有廣東肇慶字樣，再看材質，堅硬，細膩、嬌而不燥，是一方上乘好硯。
何春來喜歡書法，對中國傳統文化中的文房四寶頗有研究。他知道，中國有四大名硯，廣東肇慶端硯名列第一。
陳鐵山見何春來對端硯愛不釋手，說：“我對硯台是外行，隻知道廣東肇慶硯台有名，我就挑最貴的給你買了一個。”
何春來問：“這方硯台多少錢？”
陳鐵山說：“你就別管多少錢了，你要喜歡，就算我送給你的一個禮物，你要不喜歡，硯台還留我這兒。”
“我當然喜歡了。”何春來說。
“喜歡就好，說明我沒有給你買錯。你用我桌子上的報紙在包一下，省的讓別人看見說三道四。”
“感謝的話不說了，昨天您夜裏才迴來，今天就趕來上班，經理真是夠辛苦的，不打擾了，您抓時間休息會兒吧！”
何春來用報紙包好硯台，就要出門。
這時，陳鐵山像是想起什麽事，對何春來說：“對了，我問你一下，總公司關於給各單位分房的具體日期定了麽？”
何春來站住迴答：“還沒有。”
陳鐵山說：“分房時不管我在沒在公司，你要給我留出三套兩居或三居，我給公司的關係戶用。”
過去，公司在進行福利分房時，經常會給相關單位領導留幾套住房，互通有無，保持良好的互相協作關係。
何春來聽後，立刻迴應說：“沒問題。”說完，他走出經理辦公室。
晚上七點多，石原正在辦公室看書。
忽然，他聽到放在桌上的手機響起鈴聲。他拿起手機，是自己的老婆打來的。就聽對方大聲說：“石原，我把向發財大哥叫到家裏，把錢還他，他死活不接，他非要見你，沒辦法，我才給你打電話。”
石原今天滿腦子想的都是公司改革和下崗工人安排的事情，把讓老婆約向發財來家退錢的事情忘得一幹二淨。他想象得出老婆現在的尷尬局麵。
石原沉思一下，對老婆說：“你把手機給向發財，我對他說。”
黃淑芬把她的手機遞給了向發財。
石原說：“老向，我在公司裏有些事情沒能趕迴去。把你送來的錢退給你，是我讓我老婆這樣做的，你不要為難她。你們的包工隊在我公司幹活兒也有好幾年了，我們也算老朋友了。朋友之間要以誠相待，而不是以錢相見。你要是與我交朋友，就把錢拿迴去，你要是不拿迴去，你在我這兒也就做不成朋友了，你選擇吧？”
向發財在以前與石原的交往中，他就感覺石原與其他經理不一樣。石原為人正直，他不但不對包工隊吃拿卡要，而且，對包工隊遇到的困難，他還千方百計的幫助解決。也不知道怎麽，這一年來，攬活兒興起了送錢的風氣。好像不給錢就別想攬到活兒。他聽了石原說的這番話，又讓他看到了希望。就說：“石經理，我聽你的。”
末了，他緊接著又說了一句；“石經理，您千萬別忘了給我們找活呀？”
“論實力，講信譽，你們這個包工隊做的都很好，還怕沒活幹。”
石原說。
“謝謝石經理誇獎。”
“你把手機給我老婆，我跟她再講幾句。”
向發財把手機又給了黃淑芬。
石原囑咐黃淑芬，交給向發財錢時，要讓他當麵清點一下，並告訴他以後有事不要到家裏來找他，可到公司直接找他。說完，石原就斷開手機通話。
石原剛把手機放到桌上，就聽到有人敲門。石原把來人讓進來，一見是何春來，便說：“何副經理，這麽晚了還沒迴家，找我有事？”
石原這麽問何春來，應該先問問自己怎麽還沒迴家。石原下班後不迴家在公司讀書學習的習慣，帶動了他的下屬紛紛仿效。特別是公司的幾個副職，每天都是晚八點左右先後腳離開公司。何副經理的書法就是每晚在公司練習一小時，有了長足的進步。
何副經理見石原問他，便說：“是，找您有點事兒。”
他接著說：“書記，據我所知，這次總公司分房，給我們公司的大三居沒有幾套，我想問問您，是給您留一套大三居呢？還是給您留兩套兩居呢？”
石原看了看何春來，說：“何副經理，我想，我這次分房就不參與了。你看，我現在住不到九十平米的小三居，孩子出國留學了，就我和你嫂子兩個人住，足夠了。再換個大一點的，也沒啥意思，況且我現在住的小區交通購物都很方便。”
何春來聽後說：“書記，這是我們企業單位最後一次福利分房，這次不要，以後可就沒機會了。況且，您的孩子從國外學成迴國，總要有一套自己的住房吧，不行的話，您的小三居也不用換了，給您留個兩居，我估計，正處級幹部怎麽也得達到一百二十平左右，給您兩居，超出平米的部分，來個補差就行了。您看如何？”
石原想了想說：“我看，還是算了吧？咱們公司這幾年陸續招來幾批大學生，有的已經結婚，他們還在租房住，這些人可都是我們公司的寶貝，是骨幹力量。這次分房，一定要滿足這些人的需求。據我所知，惠民公司用高薪已經挖走了我們單位來的一些大學生。我們不能隨意給他們提薪，但我們可以用住房來留住他們。我們不能再讓我們單位的骨幹流失。”
石原停了一下又說：“老人們有句話，叫兒孫自有兒孫福，不為兒孫做馬牛。父輩如果什麽都為子女考慮好了，可能對他們的發展沒有多大好處。讓他們自己奮鬥得來的幸福，他們才會珍惜和滿足。”
何春來沒敢再勸說石原給他自己留房。他再勸說，可能就會挨石原批評了。
何春來從書記辦公室出來的那一刻，他突然感覺這次福利分房工作的擔子沉重了起來。