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中尉官署，趙歇在跟趙倩一起吃過午膳後，來到這裏。
在官署大門、官署內部重要位置，有專門士兵站崗著。
以前那個趙王，從未踏足過中尉官署。趙歇進來後略微觀察，這裏麵積不算很大，分為檔案區、辦公區、接待區等等。具體又再細分為好幾個部門。
官署的職能架構，跟後來的吏部既有相似，又有區別。
曆史上的吏部，一般下設吏部司、司封司、司勳司、考功司。
這時期的中尉官署，下設三曹。分別是吏部曹，主要是負責選取人才推薦給中尉，以及掌管官吏檔案；考功曹，對官員進行績效考核；比部曹，負責對前兩曹進行監督。
每個曹的負責人稱為郎曹。
中尉除了管轄三郎曹之外，還有主簿協助工作，職能相當於現代的秘書。
全部官吏們被集中起來，本身趙國人口就不多，再加上複國時間不長，整個中尉官署官吏共有四十三人。
趙歇當場宣布，官署暫時由他直接管轄，又再命人宣讀關於從各級官吏中選拔人才的詔令。
每人都有機會升官，絕大多數人歡迎這個政策，支持大王的決定。許多人躍躍欲試，要毛遂自薦。
根據趙歇的要求，希望獲得晉升的官員、有意向當官的吏員，每人先寫一封自薦書，闡述自身的特長，以及為官理念。自薦書由趙歇親自閱覽，擇優進行麵試。
中尉辦公的屋子裏，趙歇通過主簿、三郎曹這四人了解官署工作情況。
趙歇很快就發現了問題，首先是官員的來源，吏部曹和中尉在選拔官員的時候，主要是根據自身喜好、個人關係，能力反而是次要；其次，在考核官員方麵，考核標準本身就不合理；至於比部曹，監督隻是流於形式。
在四人當中，以主簿最為了解情況，講述得最多。
趙歇讓郎曹們退下，讓主簿將官員名冊檔案取來。
在檔案裏，記錄著趙國各級官員的出身來曆、履曆。其中，陳餘的資料內容最多，記載著他很多功績，包括秦末擁立趙王、後來的打敗張耳迎迴趙王。在井陘一戰中，陳餘差點吃了敗仗，還未來得及記錄，或者陳餘有意不讓記錄。
其次是李左車，檔案寫明了是李牧孫子，在秦末時期就在軍中任職，立下過很多戰功。
至於中尉主簿，是從秦末陳餘、張耳擁立趙王歇開始，就在中尉官署中任職主簿，算是元老派了。
趙歇花了大半個時辰，將各級官員檔案都看了一遍。
主簿道：“大王，這三年來，臣曾向中尉大人推薦過五個人，其中儒家二人、墨家和法家各一人。臣覺得這幾人才能不錯，無奈都中尉大人不肯舉薦任用。伏倫隻喜歡道家的人。”
在諸子百家中，主要有法家、道家、墨家、儒家、陰陽家、名家、雜家、農家、縱橫家、兵家。
主簿名叫錢勻，年紀三十左右，留著山羊胡子，身材較矮，目測隻有差不多一米六，並不屬於百家中任何派別。
錢勻竟然也有舉薦才人，趙歇頗感意外，問道：“那五人可還在趙國？寡人要召見他們，隻要是對趙國有用，寡人定會量才適用。”
錢勻道：“臣最近推薦的那人是十天前，那時伏倫不肯再向上級舉薦。後來，他說先去邯鄲，在三日前已離開襄國了。派快馬趕去邯鄲，或許還能找到。”
趙歇立即吩咐下去，命人這樣做。
錢勻恭敬道：“大王，臣有意毛遂自薦中尉一職，今晚就寫好自薦書，明日呈給你。”
趙歇從他的眼神中，感受到他對功名的渴望，對他感興趣起來，問道：“不用等到明日，你現在就可在寡人麵前毛遂自薦。如若你是中尉，你會如何為官？”
錢勻心中一喜，不卑不亢道：“在趙國為官，首先要忠於趙國、忠於君王……”
他接著說到人才選拔。他認為，不管是諸子百家那一家，關鍵是要學以致用，要能為君王分憂，能對趙國強大起到作用。
再接下來，錢勻再說到具體辨別、篩選人才的標準，包括武將和文官。
比如武將，他認為分為勇武型和智謀型。勇武型必須要武力值較高，熟悉各種作戰技能，並且作戰勇猛，適合帶兵衝鋒陷陣；智謀型必須熟讀兵書，適合給主帥在戰事方麵出謀劃策，亦適合指揮作戰。
在文官方麵，錢勻具體細化到每個部門。比如司過，這個部門相當於後來的工部，錢勻認為必須在了解農業情況、熟悉機關建築的人員裏選拔出來，提出尋找這方麵人才的有效途徑，其中，墨家可成為重要來源。
說完查找、選拔、任用人才後，錢勻再說到考核標準、晉升標準。每個部門官員，自然又會有所不同。
比如說到司寇，以及各郡縣掌管治安、盜捕的郡尉、縣尉，錢勻認為有三個標準。第一是治安情況；第二是案件查處的效率，也就是現代的破案率；第三是對不法官吏，能否做到不畏強權秉公執法。
趙歇時而坐下，坐累就站起來在屋內走動，饒有興致地聆聽著錢勻的講解。
錢勻又再說到俸祿待遇，他的看法是，隻要府庫收入許可，適當將官吏俸祿標準定得高一些，有利於調動積極性。另外還建議，除了平常俸祿外，再設置浮動的俸祿，用於獎勵那些工作出色的人。
錢勻娓娓道來，連接說了一個時辰。
最後，他再重申對所有官員都適用的兩條：第一是對君主忠誠；第二是遵守律法，恪盡職守。如果對君主不忠，是貪官汙吏，就算再有才都不能任用。
趙歇越聽越喜，這錢勻在人事管理方麵還真有過人之處，這是意外發現。他所說的某些方向，亦可適用於現代企業人事管理。
“這三年來，你為何甘於做一個主簿？”
這三年來，錢勻那是鬱鬱不得誌，無奈道：“臣曾向假相和陳相國毛遂自薦，但都被他們輕視了。”
意外發現了這個人才，趙歇心中舒暢，道：“那是他們有眼無珠。寡人不一樣，寡人能識人用人。從明日起，寡人賦予你中尉的權力，協助寡人處理好事務。你想當中尉，寡人給你機會，給你三個月考察期，期間若能讓寡人滿意，再正式任命你為中尉。”
就算發現了人才，隻要不是萬不得已，趙歇不會立即任命其為高級官員，他對人事方麵有自身的理解。
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中尉官署，趙歇在跟趙倩一起吃過午膳後，來到這裏。
在官署大門、官署內部重要位置，有專門士兵站崗著。
以前那個趙王，從未踏足過中尉官署。趙歇進來後略微觀察，這裏麵積不算很大，分為檔案區、辦公區、接待區等等。具體又再細分為好幾個部門。
官署的職能架構，跟後來的吏部既有相似，又有區別。
曆史上的吏部，一般下設吏部司、司封司、司勳司、考功司。
這時期的中尉官署，下設三曹。分別是吏部曹，主要是負責選取人才推薦給中尉，以及掌管官吏檔案；考功曹，對官員進行績效考核；比部曹，負責對前兩曹進行監督。
每個曹的負責人稱為郎曹。
中尉除了管轄三郎曹之外，還有主簿協助工作，職能相當於現代的秘書。
全部官吏們被集中起來，本身趙國人口就不多，再加上複國時間不長，整個中尉官署官吏共有四十三人。
趙歇當場宣布，官署暫時由他直接管轄，又再命人宣讀關於從各級官吏中選拔人才的詔令。
每人都有機會升官，絕大多數人歡迎這個政策，支持大王的決定。許多人躍躍欲試，要毛遂自薦。
根據趙歇的要求，希望獲得晉升的官員、有意向當官的吏員，每人先寫一封自薦書，闡述自身的特長，以及為官理念。自薦書由趙歇親自閱覽，擇優進行麵試。
中尉辦公的屋子裏，趙歇通過主簿、三郎曹這四人了解官署工作情況。
趙歇很快就發現了問題，首先是官員的來源，吏部曹和中尉在選拔官員的時候，主要是根據自身喜好、個人關係，能力反而是次要；其次，在考核官員方麵，考核標準本身就不合理；至於比部曹，監督隻是流於形式。
在四人當中，以主簿最為了解情況，講述得最多。
趙歇讓郎曹們退下，讓主簿將官員名冊檔案取來。
在檔案裏，記錄著趙國各級官員的出身來曆、履曆。其中，陳餘的資料內容最多，記載著他很多功績，包括秦末擁立趙王、後來的打敗張耳迎迴趙王。在井陘一戰中，陳餘差點吃了敗仗，還未來得及記錄，或者陳餘有意不讓記錄。
其次是李左車，檔案寫明了是李牧孫子，在秦末時期就在軍中任職，立下過很多戰功。
至於中尉主簿，是從秦末陳餘、張耳擁立趙王歇開始，就在中尉官署中任職主簿，算是元老派了。
趙歇花了大半個時辰，將各級官員檔案都看了一遍。
主簿道：“大王，這三年來，臣曾向中尉大人推薦過五個人，其中儒家二人、墨家和法家各一人。臣覺得這幾人才能不錯，無奈都中尉大人不肯舉薦任用。伏倫隻喜歡道家的人。”
在諸子百家中，主要有法家、道家、墨家、儒家、陰陽家、名家、雜家、農家、縱橫家、兵家。
主簿名叫錢勻，年紀三十左右，留著山羊胡子，身材較矮，目測隻有差不多一米六，並不屬於百家中任何派別。
錢勻竟然也有舉薦才人，趙歇頗感意外，問道：“那五人可還在趙國？寡人要召見他們，隻要是對趙國有用，寡人定會量才適用。”
錢勻道：“臣最近推薦的那人是十天前，那時伏倫不肯再向上級舉薦。後來，他說先去邯鄲，在三日前已離開襄國了。派快馬趕去邯鄲，或許還能找到。”
趙歇立即吩咐下去，命人這樣做。
錢勻恭敬道：“大王，臣有意毛遂自薦中尉一職，今晚就寫好自薦書，明日呈給你。”
趙歇從他的眼神中，感受到他對功名的渴望，對他感興趣起來，問道：“不用等到明日，你現在就可在寡人麵前毛遂自薦。如若你是中尉，你會如何為官？”
錢勻心中一喜，不卑不亢道：“在趙國為官，首先要忠於趙國、忠於君王……”
他接著說到人才選拔。他認為，不管是諸子百家那一家，關鍵是要學以致用，要能為君王分憂，能對趙國強大起到作用。
再接下來，錢勻再說到具體辨別、篩選人才的標準，包括武將和文官。
比如武將，他認為分為勇武型和智謀型。勇武型必須要武力值較高，熟悉各種作戰技能，並且作戰勇猛，適合帶兵衝鋒陷陣；智謀型必須熟讀兵書，適合給主帥在戰事方麵出謀劃策，亦適合指揮作戰。
在文官方麵，錢勻具體細化到每個部門。比如司過，這個部門相當於後來的工部，錢勻認為必須在了解農業情況、熟悉機關建築的人員裏選拔出來，提出尋找這方麵人才的有效途徑，其中，墨家可成為重要來源。
說完查找、選拔、任用人才後，錢勻再說到考核標準、晉升標準。每個部門官員，自然又會有所不同。
比如說到司寇，以及各郡縣掌管治安、盜捕的郡尉、縣尉，錢勻認為有三個標準。第一是治安情況；第二是案件查處的效率，也就是現代的破案率；第三是對不法官吏，能否做到不畏強權秉公執法。
趙歇時而坐下，坐累就站起來在屋內走動，饒有興致地聆聽著錢勻的講解。
錢勻又再說到俸祿待遇，他的看法是，隻要府庫收入許可，適當將官吏俸祿標準定得高一些，有利於調動積極性。另外還建議，除了平常俸祿外，再設置浮動的俸祿，用於獎勵那些工作出色的人。
錢勻娓娓道來，連接說了一個時辰。
最後，他再重申對所有官員都適用的兩條：第一是對君主忠誠；第二是遵守律法，恪盡職守。如果對君主不忠，是貪官汙吏，就算再有才都不能任用。
趙歇越聽越喜，這錢勻在人事管理方麵還真有過人之處，這是意外發現。他所說的某些方向，亦可適用於現代企業人事管理。
“這三年來，你為何甘於做一個主簿？”
這三年來，錢勻那是鬱鬱不得誌，無奈道：“臣曾向假相和陳相國毛遂自薦，但都被他們輕視了。”
意外發現了這個人才，趙歇心中舒暢，道：“那是他們有眼無珠。寡人不一樣，寡人能識人用人。從明日起，寡人賦予你中尉的權力，協助寡人處理好事務。你想當中尉，寡人給你機會，給你三個月考察期，期間若能讓寡人滿意，再正式任命你為中尉。”
就算發現了人才，隻要不是萬不得已，趙歇不會立即任命其為高級官員，他對人事方麵有自身的理解。