http://.biquxs.info/
</p>
趙青山以簡練的語言說到：“鮑主任提到的出坯係統工程改造非常有必要，除此之外，我覺得還可以補充氣-水噴嘴、新的輥架結構、鑄坯轉向輥道等技改項目，具體的技改細節就不在這次會議上討論了，以上是我個人觀點。”
鮑則剛好歹是副處級的高工主任，在課題組全體會議上，當著副經理、總工、所長、軍代表的麵，被一個毛頭小夥子直言不諱的指出“需要補充的技改項目”，鮑主任沒有一丁點兒的想法嗎？
有沒有想法暫且不曉得，但有一點可以確定，鮑則剛欣賞敢講真話的年輕人。
鮑則剛說到：“小趙提到的這幾點補充項目，我們小組也考慮過，但因為設計及施工周期較長，暫未列入這一版的連鑄係統技改清單。時間有限，相關細節不在會議上深入討論，會後我們將充分交流，力求達成高度一致意見。”
“嗯，可以。”林破敵微微點頭，又道：“這個問題揭露的很及時，讓我們做到了心中有數，我同意你們的建議，氣-水噴嘴、新的輥架結構、鑄坯轉向輥道等技改項目不在本次會議上詳細討論，但也須引起足夠重視，你們在會後進行專門的研究探討，能上945鋼的項目，則上。若周期較長，則轉到七五計劃與‘雙700萬噸’工程，可參考rh-ktb的方案。”
“通過這次會議，通過大家的暢所欲言、求真述真，我們準確的把握了現狀。從時間線上考量，現狀有兩種情況，一是隻爭朝夕，二是從長計議。89年2月28日是945鋼供貨的最後期限，倒推一年，88年2月28日是945鋼所有技改項目完成的最後期限。”
“就945鋼技改而言，隻爭朝夕，爭的是88年2月28日。凡是能在88年2月28日之前施工完成的技改項目，走945鋼課題組的流程和經費。經充分論證後，無法做到隻爭朝夕的技改項目，則納入七五與‘雙700萬噸’工程整體計劃，由其他科技攻堅隊伍推進，這是從長計議。”
“齊總工、秦所長、田總工、各位同事，你們有什麽看法？”林破敵的腦子非常清晰，他在最短時間內總結出了戰略上的指揮思路。
齊總工言簡意賅的說：“林副經理總結的很到位，同意。”
秦所長、田總工、各位同事亦讚同，全體與會者在思想上高度統一。
“這個會議開的十分成功，非常有成效，要一直開下去，每個月至少開一次全體會議。”林破敵滿意這次會議，他說：“辛苦大家了，散會。”
眾人陸續離開作戰室，各忙各的去了。
趙青山來到資料室，刷文獻充充電。
他剛刷了五分鍾，鮑則剛不請自來。
“喲，小趙，你在看冶金設備的資料，我們的連鑄設備由西德引進，你能看懂德文？”
“我在燕京鋼院讀書時，學過德文。”
“小趙你在燕京鋼院深造了四年，給我感覺是，你好像什麽都學過。”
“學無止境嘛。”
“小趙你發明了氧化鎂-三氧化二鉻係自研塗料，這次進入945鋼課題組，你跟著葉主任做化學成分t曲線，又對冶金設備和技術改進有所涉獵，你可真是個全才。學無止境，我就當你是個全才了。”
“鮑主任找我，應該不僅僅是和我討論專才全才的問題吧？”
“領導要求我們在會後討論連鑄車間的技改項目，所以我來找你。”
“嗯。”
“小趙你在會上提到的那幾個技改項目，我們完全有能力落實，誠如林副經理所言，無非是隻爭朝夕與從長計議的差別。”
“是的，林副經理的思路非常清晰，指揮極其正確。兵強強一個，將強強一窩，在林副經理、齊總工、秦所長、田總工的英明領導下，我相信我們絕對可以打贏這場科技攻堅戰。”
“必勝的信心必須有，我們聊點具體的，關於小趙你說的那幾個技改項目，我們小組的研究結論是，全部落實的日期最快是1988年12月，所以需要從長計議，納入七五與‘雙700萬噸’的整體計劃，由童愛民童工主責跟進，技改部配合。小趙你要是沒意見的話，我跟秦所長、田總工就這麽匯報了。”
剛剛結束的課題組全體會議上，大佬級的領導明確指示，關於連鑄車間技改項目，鮑則剛、趙青山及相關人員在會後深入探討，拿出合理可行的統一方案。
鮑則剛的工作效率超高，他立馬跟趙青山進行了溝通，給出了解決方案。
童愛民童工是第三研究室的工程師，他並未入選945鋼課題組，他在本職崗位上盡職盡責，做好該做的常規業務。
入選945鋼課題組的人畢竟是少數，鋼研所大多數科技人員奮戰在原來的崗位上，維係鋼研所各項工作照常推進。
鮑則剛分管第三研究室，他推薦童愛民承接“隻爭朝夕轉從長計議”的科技任務，是因為他了解童愛民、信任童愛民。當然了，也存在一定的人際關係因素。
如果沒有945鋼課題組，各研究室、各科技攻堅團隊各司其職，高工主任們愛推薦誰就推薦誰，按所裏的常規流程去操作就可以了。
現如今945鋼課題組正式運作一個月了，本著大局為重的原則，趙青山繼續講真話：“鮑主任統籌全局，做出了合理的部署，我讚同鮑主任的全局安排。分解到具體的項目，我覺得可以在技術細節上聊一聊，就說氣-水噴嘴吧，我們有能力在今年之內完成技改，何必推到明年年底？”
“小趙，你可別想的那麽簡單，氣-水噴嘴看似不起眼，卻涉及全新設計、製造、安裝、試運行，最終實現工業生產。它的最終設計圖，最快也要今年9月才能出圖。當然了，和新的輥架結構、鑄坯轉向輥道等技改項目相比，氣-水噴嘴實現的周期最短，但再怎麽短，也要到明年3月才能完成。”
“氣-水噴嘴的草圖出了嗎？”
“沒啊，哪有這麽快？我們小組才六個人而已。”
“最終設計圖最快今年9月出圖……鮑主任您這是經驗之談呀？”
</p>
趙青山以簡練的語言說到：“鮑主任提到的出坯係統工程改造非常有必要，除此之外，我覺得還可以補充氣-水噴嘴、新的輥架結構、鑄坯轉向輥道等技改項目，具體的技改細節就不在這次會議上討論了，以上是我個人觀點。”
鮑則剛好歹是副處級的高工主任，在課題組全體會議上，當著副經理、總工、所長、軍代表的麵，被一個毛頭小夥子直言不諱的指出“需要補充的技改項目”，鮑主任沒有一丁點兒的想法嗎？
有沒有想法暫且不曉得，但有一點可以確定，鮑則剛欣賞敢講真話的年輕人。
鮑則剛說到：“小趙提到的這幾點補充項目，我們小組也考慮過，但因為設計及施工周期較長，暫未列入這一版的連鑄係統技改清單。時間有限，相關細節不在會議上深入討論，會後我們將充分交流，力求達成高度一致意見。”
“嗯，可以。”林破敵微微點頭，又道：“這個問題揭露的很及時，讓我們做到了心中有數，我同意你們的建議，氣-水噴嘴、新的輥架結構、鑄坯轉向輥道等技改項目不在本次會議上詳細討論，但也須引起足夠重視，你們在會後進行專門的研究探討，能上945鋼的項目，則上。若周期較長，則轉到七五計劃與‘雙700萬噸’工程，可參考rh-ktb的方案。”
“通過這次會議，通過大家的暢所欲言、求真述真，我們準確的把握了現狀。從時間線上考量，現狀有兩種情況，一是隻爭朝夕，二是從長計議。89年2月28日是945鋼供貨的最後期限，倒推一年，88年2月28日是945鋼所有技改項目完成的最後期限。”
“就945鋼技改而言，隻爭朝夕，爭的是88年2月28日。凡是能在88年2月28日之前施工完成的技改項目，走945鋼課題組的流程和經費。經充分論證後，無法做到隻爭朝夕的技改項目，則納入七五與‘雙700萬噸’工程整體計劃，由其他科技攻堅隊伍推進，這是從長計議。”
“齊總工、秦所長、田總工、各位同事，你們有什麽看法？”林破敵的腦子非常清晰，他在最短時間內總結出了戰略上的指揮思路。
齊總工言簡意賅的說：“林副經理總結的很到位，同意。”
秦所長、田總工、各位同事亦讚同，全體與會者在思想上高度統一。
“這個會議開的十分成功，非常有成效，要一直開下去，每個月至少開一次全體會議。”林破敵滿意這次會議，他說：“辛苦大家了，散會。”
眾人陸續離開作戰室，各忙各的去了。
趙青山來到資料室，刷文獻充充電。
他剛刷了五分鍾，鮑則剛不請自來。
“喲，小趙，你在看冶金設備的資料，我們的連鑄設備由西德引進，你能看懂德文？”
“我在燕京鋼院讀書時，學過德文。”
“小趙你在燕京鋼院深造了四年，給我感覺是，你好像什麽都學過。”
“學無止境嘛。”
“小趙你發明了氧化鎂-三氧化二鉻係自研塗料，這次進入945鋼課題組，你跟著葉主任做化學成分t曲線，又對冶金設備和技術改進有所涉獵，你可真是個全才。學無止境，我就當你是個全才了。”
“鮑主任找我，應該不僅僅是和我討論專才全才的問題吧？”
“領導要求我們在會後討論連鑄車間的技改項目，所以我來找你。”
“嗯。”
“小趙你在會上提到的那幾個技改項目，我們完全有能力落實，誠如林副經理所言，無非是隻爭朝夕與從長計議的差別。”
“是的，林副經理的思路非常清晰，指揮極其正確。兵強強一個，將強強一窩，在林副經理、齊總工、秦所長、田總工的英明領導下，我相信我們絕對可以打贏這場科技攻堅戰。”
“必勝的信心必須有，我們聊點具體的，關於小趙你說的那幾個技改項目，我們小組的研究結論是，全部落實的日期最快是1988年12月，所以需要從長計議，納入七五與‘雙700萬噸’的整體計劃，由童愛民童工主責跟進，技改部配合。小趙你要是沒意見的話，我跟秦所長、田總工就這麽匯報了。”
剛剛結束的課題組全體會議上，大佬級的領導明確指示，關於連鑄車間技改項目，鮑則剛、趙青山及相關人員在會後深入探討，拿出合理可行的統一方案。
鮑則剛的工作效率超高，他立馬跟趙青山進行了溝通，給出了解決方案。
童愛民童工是第三研究室的工程師，他並未入選945鋼課題組，他在本職崗位上盡職盡責，做好該做的常規業務。
入選945鋼課題組的人畢竟是少數，鋼研所大多數科技人員奮戰在原來的崗位上，維係鋼研所各項工作照常推進。
鮑則剛分管第三研究室，他推薦童愛民承接“隻爭朝夕轉從長計議”的科技任務，是因為他了解童愛民、信任童愛民。當然了，也存在一定的人際關係因素。
如果沒有945鋼課題組，各研究室、各科技攻堅團隊各司其職，高工主任們愛推薦誰就推薦誰，按所裏的常規流程去操作就可以了。
現如今945鋼課題組正式運作一個月了，本著大局為重的原則，趙青山繼續講真話：“鮑主任統籌全局，做出了合理的部署，我讚同鮑主任的全局安排。分解到具體的項目，我覺得可以在技術細節上聊一聊，就說氣-水噴嘴吧，我們有能力在今年之內完成技改，何必推到明年年底？”
“小趙，你可別想的那麽簡單，氣-水噴嘴看似不起眼，卻涉及全新設計、製造、安裝、試運行，最終實現工業生產。它的最終設計圖，最快也要今年9月才能出圖。當然了，和新的輥架結構、鑄坯轉向輥道等技改項目相比，氣-水噴嘴實現的周期最短，但再怎麽短，也要到明年3月才能完成。”
“氣-水噴嘴的草圖出了嗎？”
“沒啊，哪有這麽快？我們小組才六個人而已。”
“最終設計圖最快今年9月出圖……鮑主任您這是經驗之談呀？”