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“是啊，這一年來你付出了不少的心血，功不可沒啊！”
“主任別笑話我了，我隻是你的跟班，沒出什麽力，倒是你辛苦了將近一年才有今天的結果。”周春水說完便告別唐伯強去幹活去了。
上級主管部門深知大家的心思，不想大家過一個心中忐忑不安的春節。2003年春節前一周，碩士點評審的結果便出來了，韓衛延第一個接到學院的通知便馬上給唐伯強打電話，兩個人在電話上聊了一會並互相祝福和鼓勵一番。
放下電話，唐伯強沒有忘記對周春水許下的諾言，獨自走到周春水所在的治療室告訴她這個好消息。雖然周春水聽完唐伯強分析後認為拿下碩士點是意料之中的事情，但還是為這喜信高興一番。
迴到辦公室，唐伯強一個人靜靜地坐著。接過神經內科的擔子到現在，不知不覺中已經橫跨兩年了，因為護理組的事情，因為製定科室規章製度的事情，因為碩士點申報的事情，他的很多設想都沒有時間著手去做去實施。
現在碩士點拿下了，他覺得是時候去做一些自己想做的事情了，比如擴大病區，滿足日益增多的病人的住院需求；比如進一步完善科室的管理製度，讓科室在製度的管理下更加規範；比如強化科室的業務學習，讓追求專業技術深入到科室每一位員工心中；比如對現行的教學方法進行改革，讓學生對神經內科的學習更加有興趣……
唐伯強出神地想著，眼前開始展現出他所設想的一件件事情得以實現時的情形，此時此刻，一向不拘言笑的他嘴角也露出了難得一見的微笑。
令唐伯強意想不到的是，正在他準備大展拳腳的未來幾年，竟然是中國醫療衛生事業最為跌宕起伏和危機四伏、變革激蕩的歲月。在這風雲激蕩的歲月裏，唐伯強雖然沉著應對，用他的智慧；用他不屈不撓的毅力；用他腳踏實地的穩健作風；用他不畏強權和邪惡的風骨；將他的理想一一付諸現實，也一一將困難和挑戰踩在腳下。但最終他還是因為這些變革付出了慘痛的代價。
自從完成碩士點的申報，唐伯強便開始實施他醞釀已久的計劃：力爭擴大病區以滿足不斷增加的病人的住院需求。
其實，神經內科住院病人持續增加，導致病房的走廊長期處於滿負荷的加床狀態已經有很長時間了。當年卓廣明主政神經內科的時候也曾經與唐伯強探討過增加病區從而達到增加病床，解決病人住院難的問題。當時唐伯強明確提出過自己的設想，即通過醫院出麵協調，將樓上的綜合病區優化整合挪到其它地方，騰出一層來擴大成神經內科二區，但卓廣明還是沒有膽量和魄力來實施這個設想。唐伯強很清楚，卓廣明是不敢觸碰有“醫院第一惡人”稱號的綜合病區主任邱廣才。
對於這位邱廣才，唐伯強已經做過深入的了解。所謂“惡人”，隻不過是醫院裏的很多人看不慣他那種目空一切，醫院唯老子最厲害，對誰都敢出言不遜的做派和為人罷了。
邱廣才大概年長唐伯強十多歲。據他自己說，他在市裏人脈甚廣，有不少市領導為他撐腰，連當時的在任院長對他也忌憚三分，在他的強烈要求下成立了一個不倫不類的綜合病區，占領了住院大樓的一層。
綜合病區的醫生也是由邱廣才一手選拔的、來自各個學科的“大雜燴”。這些人都是他的親信，“綜合”病區真可謂名副其實。在醫院內部美其名曰：高端病房，其意圖是專門用於接待市領導或者他們的關係戶。由於這個病區與普通病區同在一棟住院大樓，市領導為了避嫌，有病也不敢在這個病區住院。而其他病人並不認可這個病區的醫生水平，所以床位使用率一直是全院最低的。
神經內科樓下是心血管內科，床位使用率也很高，況且心腦同源，神經內科與心血管內科是合作最為密切的科室，所以醫院才有如此的安排。
形勢很清楚，最符合新上任的陳一流院長的“盤活醫院閑置資源”改革思路的、能動的、最應該動的隻有綜合病區了。要想擴大神經內科，又不至於將神經內科為數不多的醫生分散開去，唐伯強沒有更好的選擇。
除了要花大力氣去啃綜合病區這塊硬骨頭。要開一個新病區，人員的配備，特別是醫生的配備是十分重要的。以目前的形勢看，因為不是招聘的季節，短時間內不可能有新的醫生補充進來，如何合理分配利用好科室內現有的醫生是唐伯強最為頭痛的問題。
護理人員相對好辦，從其他科室調進一些便可。因為內科的護理大同小異，與神經內科專業的關係不大，關鍵是要找一個管理能力強，又熟悉神經內科重症病人護理的人擔任新病區的護士長。
想到這裏，唐伯強心中已有合適的人選。為了穩重起見，也為了將來兩個病區之間能夠同心協力做好工作，唐伯強到病房請正在做護理檢查的餘雙雙護長到主任辦公室來商量。
當唐伯強將自己的計劃和盤托出時，餘雙雙心裏倒吸了一口冷氣：這個唐主任膽子可真不小，連邱廣才也敢去碰。雖然這樣想，但餘雙雙還是很佩服唐伯強的這份膽量和勇氣的。她很清楚唐伯強這樣做將會遇到多大的困難，但她相信唐伯強，因為唐伯強已經不止一次做了她認為不可能完成的事情了。
對於唐伯強的設想，餘雙雙是很認同的，特別是護長人選的問題與餘雙雙的想法非常一致，餘雙雙心裏感激唐伯強對她的尊重，也明白唐伯強今天叫她來的意圖：這個做好人的人情就送給餘雙雙了。聰明的餘雙雙很幹脆地說：“我會全力支持您，護理組那裏就交給我吧，我不會讓您失望的。”
這是唐伯強需要的結果。他很清楚，要將邱廣才“請”出住院大樓絕不是一件輕而易舉的事情，對於誌在必得的唐伯強來說，走好每一步，爭取更多的人支持是十分重要的。
醫院的床位總數是固定的，並且已經被瓜分完畢。隻是有些學科常常處於床位使用率極低的狀況，而有些科室卻人滿為患，一床難求，醫院的資源分配極不合理。醫院的前任院長也很清楚這種現象，但眼看自己的任期將滿，根本沒有意願去觸碰這些臨床科室的利益，不願意去得罪相關科室的主任。
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“是啊，這一年來你付出了不少的心血，功不可沒啊！”
“主任別笑話我了，我隻是你的跟班，沒出什麽力，倒是你辛苦了將近一年才有今天的結果。”周春水說完便告別唐伯強去幹活去了。
上級主管部門深知大家的心思，不想大家過一個心中忐忑不安的春節。2003年春節前一周，碩士點評審的結果便出來了，韓衛延第一個接到學院的通知便馬上給唐伯強打電話，兩個人在電話上聊了一會並互相祝福和鼓勵一番。
放下電話，唐伯強沒有忘記對周春水許下的諾言，獨自走到周春水所在的治療室告訴她這個好消息。雖然周春水聽完唐伯強分析後認為拿下碩士點是意料之中的事情，但還是為這喜信高興一番。
迴到辦公室，唐伯強一個人靜靜地坐著。接過神經內科的擔子到現在，不知不覺中已經橫跨兩年了，因為護理組的事情，因為製定科室規章製度的事情，因為碩士點申報的事情，他的很多設想都沒有時間著手去做去實施。
現在碩士點拿下了，他覺得是時候去做一些自己想做的事情了，比如擴大病區，滿足日益增多的病人的住院需求；比如進一步完善科室的管理製度，讓科室在製度的管理下更加規範；比如強化科室的業務學習，讓追求專業技術深入到科室每一位員工心中；比如對現行的教學方法進行改革，讓學生對神經內科的學習更加有興趣……
唐伯強出神地想著，眼前開始展現出他所設想的一件件事情得以實現時的情形，此時此刻，一向不拘言笑的他嘴角也露出了難得一見的微笑。
令唐伯強意想不到的是，正在他準備大展拳腳的未來幾年，竟然是中國醫療衛生事業最為跌宕起伏和危機四伏、變革激蕩的歲月。在這風雲激蕩的歲月裏，唐伯強雖然沉著應對，用他的智慧；用他不屈不撓的毅力；用他腳踏實地的穩健作風；用他不畏強權和邪惡的風骨；將他的理想一一付諸現實，也一一將困難和挑戰踩在腳下。但最終他還是因為這些變革付出了慘痛的代價。
自從完成碩士點的申報，唐伯強便開始實施他醞釀已久的計劃：力爭擴大病區以滿足不斷增加的病人的住院需求。
其實，神經內科住院病人持續增加，導致病房的走廊長期處於滿負荷的加床狀態已經有很長時間了。當年卓廣明主政神經內科的時候也曾經與唐伯強探討過增加病區從而達到增加病床，解決病人住院難的問題。當時唐伯強明確提出過自己的設想，即通過醫院出麵協調，將樓上的綜合病區優化整合挪到其它地方，騰出一層來擴大成神經內科二區，但卓廣明還是沒有膽量和魄力來實施這個設想。唐伯強很清楚，卓廣明是不敢觸碰有“醫院第一惡人”稱號的綜合病區主任邱廣才。
對於這位邱廣才，唐伯強已經做過深入的了解。所謂“惡人”，隻不過是醫院裏的很多人看不慣他那種目空一切，醫院唯老子最厲害，對誰都敢出言不遜的做派和為人罷了。
邱廣才大概年長唐伯強十多歲。據他自己說，他在市裏人脈甚廣，有不少市領導為他撐腰，連當時的在任院長對他也忌憚三分，在他的強烈要求下成立了一個不倫不類的綜合病區，占領了住院大樓的一層。
綜合病區的醫生也是由邱廣才一手選拔的、來自各個學科的“大雜燴”。這些人都是他的親信，“綜合”病區真可謂名副其實。在醫院內部美其名曰：高端病房，其意圖是專門用於接待市領導或者他們的關係戶。由於這個病區與普通病區同在一棟住院大樓，市領導為了避嫌，有病也不敢在這個病區住院。而其他病人並不認可這個病區的醫生水平，所以床位使用率一直是全院最低的。
神經內科樓下是心血管內科，床位使用率也很高，況且心腦同源，神經內科與心血管內科是合作最為密切的科室，所以醫院才有如此的安排。
形勢很清楚，最符合新上任的陳一流院長的“盤活醫院閑置資源”改革思路的、能動的、最應該動的隻有綜合病區了。要想擴大神經內科，又不至於將神經內科為數不多的醫生分散開去，唐伯強沒有更好的選擇。
除了要花大力氣去啃綜合病區這塊硬骨頭。要開一個新病區，人員的配備，特別是醫生的配備是十分重要的。以目前的形勢看，因為不是招聘的季節，短時間內不可能有新的醫生補充進來，如何合理分配利用好科室內現有的醫生是唐伯強最為頭痛的問題。
護理人員相對好辦，從其他科室調進一些便可。因為內科的護理大同小異，與神經內科專業的關係不大，關鍵是要找一個管理能力強，又熟悉神經內科重症病人護理的人擔任新病區的護士長。
想到這裏，唐伯強心中已有合適的人選。為了穩重起見，也為了將來兩個病區之間能夠同心協力做好工作，唐伯強到病房請正在做護理檢查的餘雙雙護長到主任辦公室來商量。
當唐伯強將自己的計劃和盤托出時，餘雙雙心裏倒吸了一口冷氣：這個唐主任膽子可真不小，連邱廣才也敢去碰。雖然這樣想，但餘雙雙還是很佩服唐伯強的這份膽量和勇氣的。她很清楚唐伯強這樣做將會遇到多大的困難，但她相信唐伯強，因為唐伯強已經不止一次做了她認為不可能完成的事情了。
對於唐伯強的設想，餘雙雙是很認同的，特別是護長人選的問題與餘雙雙的想法非常一致，餘雙雙心裏感激唐伯強對她的尊重，也明白唐伯強今天叫她來的意圖：這個做好人的人情就送給餘雙雙了。聰明的餘雙雙很幹脆地說：“我會全力支持您，護理組那裏就交給我吧，我不會讓您失望的。”
這是唐伯強需要的結果。他很清楚，要將邱廣才“請”出住院大樓絕不是一件輕而易舉的事情，對於誌在必得的唐伯強來說，走好每一步，爭取更多的人支持是十分重要的。
醫院的床位總數是固定的，並且已經被瓜分完畢。隻是有些學科常常處於床位使用率極低的狀況，而有些科室卻人滿為患，一床難求，醫院的資源分配極不合理。醫院的前任院長也很清楚這種現象，但眼看自己的任期將滿，根本沒有意願去觸碰這些臨床科室的利益，不願意去得罪相關科室的主任。