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“59個”餘雙雙也不拖泥帶水。一共48張床的病房卻住了59位病人，唐伯強還知道，不少病人因為沒有床位而無法住院治療。“神經內科一定要增加多一個病區才行！”唐伯強似是自言自語的說。
“想是這麽想，我也早對卓主任說過了，可是有用嗎？”餘雙雙顯然聽見了唐伯強的話，馬上把話接了過來。
唐伯強也不迴答，用手示意餘雙雙一起迴到主任辦公室。
“餘護長，我明白您及護士們的處境和苦衷了。嗬嗬，我終於明白我為什麽能如此神速地、有悖常理地當上這個主管科室全麵工作的副主任了，原來我被推上火線的前沿了，他們在考驗我的滅火能力呢，也肯定在一旁欣賞我如何撲滅這場大火或者如何被這場大火燒死。哼，他們也太小看人了。”唐伯強的怒火在心中升騰，但他知道現在不是發火的時候。
“這樣吧，給我一周的時間，如果我沒有將這件事情處理好，您想靜坐抗議、遊行示威或者其它什麽方式都可以。在這個時間內，請您安撫好護士們的情緒，處理完這件事後我再與您談以後如何一起將科室管理好，如何讓科室有序發展和壯大。現在談什麽都沒有用，我也不想現在與你談這方麵的事，因為如果我處理不好，這個主任我也不當了，也就沒什麽好談的了。”唐伯強一坐下來就說了一通，唐伯強心裏堵得慌，雖然他不恨卓廣明，但卻絕對討厭他隱瞞這麽重要的事情，在唐伯強眼中，這就是小人之為。
餘雙雙聽後一陣錯愕，存在這麽久的老大難問題，一個星期就可以處理好？還押上不當主任這樣重的砝碼，這個唐伯強不簡單。餘雙雙心裏嘀咕著，嘴裏卻說：“好，就聽您的，等您的好消息，您是我敬佩的人，這件事情畢竟不是因您而起，也不是因您的不作為而拖延，我可不想因為這件事情而讓我們神經科失去一位好的主任，護士那裏由我出麵做工作。”
唐伯強最想聽到的就是最後一句話，因為他很清楚，一位領導者如果被手下員工的情緒所支配和牽引，是無法做好工作的。駕馭員工的情緒是一位好的管理者必須具備的基本條件。
唐伯強站起來向餘雙雙伸出右手，餘雙雙見狀也伸出手來與唐伯強的手握在一起。唐伯強說：“謝謝您的信任和直言，我喜歡這樣的做事風格。嗬嗬，希望天遂人願，以後有機會與你一起合作。”
這就是唐伯強，敢於認錯，勇於擔當，殺伐果斷。一向將唐伯強看成是文弱書生的餘雙雙第一次領教到了唐伯強的另一麵，十分強勢的另一麵。
餘雙雙離開後，唐伯強馬上電話通知正擔任總住院醫師一職的潘新明，讓潘新明通知包括休假的、門診坐診的醫生在內的所有神經內科醫生明天上午迴病房集中開會，同時通知護理組，明天常規的集中交班取消，改為醫護分開交班。
安排完畢，唐伯強坐在辦公室將明天需要講的內容提綱式地寫在一本記事本上。這是唐伯強讀書以來一直保持的習慣，他總是堅信，對於記憶而言，十個好腦袋不如一支爛筆頭。任何時候，隻要想到或者發現什麽問題，有什麽新的想法，他都會馬上記錄下來，當天記錄下來的事情或問題大多當天消化掉。日積月累下來，唐伯強的知識深度和廣度已是身邊的人所不及的了。
中午迴到家與文玉聊起上午發生的事情，文玉也覺得匪夷所思，說：“難怪卓主任這麽急，原來你接手的是這麽一個爛攤子，你打算怎麽辦？”
唐伯強將他準備明天如何處理這件事情的方法說了出來，文玉聽後沉吟片刻，說：“看來也隻能這麽做了，這股風不殺一殺是不行的，隻是你這樣做會得罪很多醫生，醫生們甚至可能認為你在為護士撐腰呢，這位護長怎麽樣？難不難相處？”
“你也認可我的方法，那我就更有信心了。至於別人怎麽看，由不得我來控製，不必管它。這位護長嘛，現在看來還是講道理的，講道理的人相處應該不難。”唐伯強有問題喜歡迴家與文玉探討，文玉的不少看法給了唐伯強很多的靈感，甚至當唐伯強認可文玉的觀點和方法後，就直接按照文玉的意思去做，結果十有八九是對的。
第二天早上7點半，唐伯強像往常一樣開始了他的晨間巡查了，與以往不同的是，這次是他上任第一天的、真正的行政巡查。
他首先到治療室，此時的治療室的處理台麵上剩下的液體不多，與昨天早上看到的有著天壤之別，雖然東西不多，但每一樣物品的擺放井井有條，歸類清楚，台麵幹淨。唐伯強心裏暗暗讚歎：這位餘雙雙不簡單。
唐伯強一直相信“一屋不掃何以掃天下”這個道理。如果連自己的工作單元都不能保持整齊清潔，歸類清楚，有什麽資格與別人談你的管理能力有多強多厲害？
唐伯強走出治療室，在病房裏轉了一遍。病人還是依然地多，走廊裏住得滿滿的，由於當時建設住院大樓時沒有在走廊預留有任何電源插座，一旦有病人需要搶救，在走廊是無法展開的，而神經內科的重症病人又很多，隱患是顯而易見的。
唐伯強巡查了一遍，便迴到辦公室將筆記本帶上，走到課室他常坐的位置坐下。卓廣明原來坐的位置還是留空著，留著卓廣明迴來坐，唐伯強想以自己的行動來表明對一位老資格的員工的敬重。
相信隻有卓廣明明白今天上午唐伯強想幹什麽，其他醫生一定心存疑惑：昨天才接班，今天就“點火”了？
是的，對於醫生們來說，唐伯強今天是要“點火”了，但對於唐伯強而言，他今天是要“滅火”的。醫生們並不知道，他們認為的唐伯強“點火”其實是被逼的，以唐伯強的性格，他是想在摸清楚神經內科的底細後再製定詳細的規章製度，以後所有的人都在製度的管理約束下進行工作，也隻有這樣才能做到相對的公平、公開和公正。可現在的形勢逼著唐伯強必須先撲滅眼看就要燎原的星星之火，否則神經內科就會變成一隻“浴火鳳凰”，而且還是一隻生死未卜的“浴火鳳凰”。
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“59個”餘雙雙也不拖泥帶水。一共48張床的病房卻住了59位病人，唐伯強還知道，不少病人因為沒有床位而無法住院治療。“神經內科一定要增加多一個病區才行！”唐伯強似是自言自語的說。
“想是這麽想，我也早對卓主任說過了，可是有用嗎？”餘雙雙顯然聽見了唐伯強的話，馬上把話接了過來。
唐伯強也不迴答，用手示意餘雙雙一起迴到主任辦公室。
“餘護長，我明白您及護士們的處境和苦衷了。嗬嗬，我終於明白我為什麽能如此神速地、有悖常理地當上這個主管科室全麵工作的副主任了，原來我被推上火線的前沿了，他們在考驗我的滅火能力呢，也肯定在一旁欣賞我如何撲滅這場大火或者如何被這場大火燒死。哼，他們也太小看人了。”唐伯強的怒火在心中升騰，但他知道現在不是發火的時候。
“這樣吧，給我一周的時間，如果我沒有將這件事情處理好，您想靜坐抗議、遊行示威或者其它什麽方式都可以。在這個時間內，請您安撫好護士們的情緒，處理完這件事後我再與您談以後如何一起將科室管理好，如何讓科室有序發展和壯大。現在談什麽都沒有用，我也不想現在與你談這方麵的事，因為如果我處理不好，這個主任我也不當了，也就沒什麽好談的了。”唐伯強一坐下來就說了一通，唐伯強心裏堵得慌，雖然他不恨卓廣明，但卻絕對討厭他隱瞞這麽重要的事情，在唐伯強眼中，這就是小人之為。
餘雙雙聽後一陣錯愕，存在這麽久的老大難問題，一個星期就可以處理好？還押上不當主任這樣重的砝碼，這個唐伯強不簡單。餘雙雙心裏嘀咕著，嘴裏卻說：“好，就聽您的，等您的好消息，您是我敬佩的人，這件事情畢竟不是因您而起，也不是因您的不作為而拖延，我可不想因為這件事情而讓我們神經科失去一位好的主任，護士那裏由我出麵做工作。”
唐伯強最想聽到的就是最後一句話，因為他很清楚，一位領導者如果被手下員工的情緒所支配和牽引，是無法做好工作的。駕馭員工的情緒是一位好的管理者必須具備的基本條件。
唐伯強站起來向餘雙雙伸出右手，餘雙雙見狀也伸出手來與唐伯強的手握在一起。唐伯強說：“謝謝您的信任和直言，我喜歡這樣的做事風格。嗬嗬，希望天遂人願，以後有機會與你一起合作。”
這就是唐伯強，敢於認錯，勇於擔當，殺伐果斷。一向將唐伯強看成是文弱書生的餘雙雙第一次領教到了唐伯強的另一麵，十分強勢的另一麵。
餘雙雙離開後，唐伯強馬上電話通知正擔任總住院醫師一職的潘新明，讓潘新明通知包括休假的、門診坐診的醫生在內的所有神經內科醫生明天上午迴病房集中開會，同時通知護理組，明天常規的集中交班取消，改為醫護分開交班。
安排完畢，唐伯強坐在辦公室將明天需要講的內容提綱式地寫在一本記事本上。這是唐伯強讀書以來一直保持的習慣，他總是堅信，對於記憶而言，十個好腦袋不如一支爛筆頭。任何時候，隻要想到或者發現什麽問題，有什麽新的想法，他都會馬上記錄下來，當天記錄下來的事情或問題大多當天消化掉。日積月累下來，唐伯強的知識深度和廣度已是身邊的人所不及的了。
中午迴到家與文玉聊起上午發生的事情，文玉也覺得匪夷所思，說：“難怪卓主任這麽急，原來你接手的是這麽一個爛攤子，你打算怎麽辦？”
唐伯強將他準備明天如何處理這件事情的方法說了出來，文玉聽後沉吟片刻，說：“看來也隻能這麽做了，這股風不殺一殺是不行的，隻是你這樣做會得罪很多醫生，醫生們甚至可能認為你在為護士撐腰呢，這位護長怎麽樣？難不難相處？”
“你也認可我的方法，那我就更有信心了。至於別人怎麽看，由不得我來控製，不必管它。這位護長嘛，現在看來還是講道理的，講道理的人相處應該不難。”唐伯強有問題喜歡迴家與文玉探討，文玉的不少看法給了唐伯強很多的靈感，甚至當唐伯強認可文玉的觀點和方法後，就直接按照文玉的意思去做，結果十有八九是對的。
第二天早上7點半，唐伯強像往常一樣開始了他的晨間巡查了，與以往不同的是，這次是他上任第一天的、真正的行政巡查。
他首先到治療室，此時的治療室的處理台麵上剩下的液體不多，與昨天早上看到的有著天壤之別，雖然東西不多，但每一樣物品的擺放井井有條，歸類清楚，台麵幹淨。唐伯強心裏暗暗讚歎：這位餘雙雙不簡單。
唐伯強一直相信“一屋不掃何以掃天下”這個道理。如果連自己的工作單元都不能保持整齊清潔，歸類清楚，有什麽資格與別人談你的管理能力有多強多厲害？
唐伯強走出治療室，在病房裏轉了一遍。病人還是依然地多，走廊裏住得滿滿的，由於當時建設住院大樓時沒有在走廊預留有任何電源插座，一旦有病人需要搶救，在走廊是無法展開的，而神經內科的重症病人又很多，隱患是顯而易見的。
唐伯強巡查了一遍，便迴到辦公室將筆記本帶上，走到課室他常坐的位置坐下。卓廣明原來坐的位置還是留空著，留著卓廣明迴來坐，唐伯強想以自己的行動來表明對一位老資格的員工的敬重。
相信隻有卓廣明明白今天上午唐伯強想幹什麽，其他醫生一定心存疑惑：昨天才接班，今天就“點火”了？
是的，對於醫生們來說，唐伯強今天是要“點火”了，但對於唐伯強而言，他今天是要“滅火”的。醫生們並不知道，他們認為的唐伯強“點火”其實是被逼的，以唐伯強的性格，他是想在摸清楚神經內科的底細後再製定詳細的規章製度，以後所有的人都在製度的管理約束下進行工作，也隻有這樣才能做到相對的公平、公開和公正。可現在的形勢逼著唐伯強必須先撲滅眼看就要燎原的星星之火，否則神經內科就會變成一隻“浴火鳳凰”，而且還是一隻生死未卜的“浴火鳳凰”。