接到ac對報告結論不滿意的消息，定量部沒做過自查就把矛頭直指定性部，捋下來，便是周淩薇的座談會表現不佳。
兩個人組已經在郵件裏爭論過一番，林月朗覺得不夠，拉上相應的人開了一個會。
說來說去都是推卸責任。
很顯然，在座的人都十分清楚一場座談會並不會對報告結論產生影響。
退一萬步講，周淩薇的表現不佳，僅僅體現在她不如往常興致高，但是需要捕獲的信息，她全都完成了。
所以，這個理由聽起來簡直是無稽之談。
定量部可以隨時造訪觀看定性部的訪談，定性部卻不能自由查看定量部的數據。
那麽，周淩薇在訪談中微小的瑕疵就可以拿出來大做文章。
林月朗失去耐心，拍桌指著那個組的老大破頭大罵：“放屁！建議貴部門自查數據！”
不等會議室裏的人迴擊，她拽起周淩薇直接離開，門未關緊，她還在嘟囔：“我得找他們劉總，這什麽玩意兒，肯定是他們數據不準才導致的問題。”
轉而，她安慰周淩薇：“你別擔心，肯定不是咱們的問題。”
在部門之外，林月朗無時無刻都護著下屬。
周淩薇感激地點點頭，轉頭，她被林月朗拉進小會議室。
林月朗還是氣得不行，完全不顧及其他，一個電話打給了劉與邱。
半個字的寒暄和恭維都沒有，接通了，她直接說：“vivian的訪談怎麽有影響報告結論？先不說她是客戶欽點的人，做完那幾場座談會，客戶還誇她了，對嗎？當時你也在遠程會議室聽到了吧？”
劉與邱剛出差迴來落地北京，儼然，他不清楚公司發生的事，聽到林月朗接連質問，他一臉懵：“什麽？”
大概是氣糊塗了，她把手機扔給周淩薇。
她接過來像是接到一個燙手山芋，抿了抿嘴，她說：“ben總，我是vivian，ac那邊對報告結論不滿意——”
她淡定一頓：“情況說明已經通過郵件形式告知，也抄送給了您，還請有空的時候查閱。”
多餘的話，周淩薇沒再說，在她看來，劉與邱不可能不知道這件事。
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聽到家門解鎖的動靜，劉與邱才結束和下屬的電話，放下手機，周淩薇正好朝他走來。
“想吃什麽？”
周淩薇把書包放在桌子上，盡量扯出一絲笑意：“先聊聊ac項目的事吧。”
劉與邱定定地看她一眼：“吃意麵怎麽樣？”
在來的路上，周淩薇看到了郵件，他洋洋灑灑寫了一篇中英雙語版的迴複，語氣委婉，用詞嚴謹，任誰看了都是在說她有問題。
看完，她火冒三丈，恨不得把他打一頓，於公於私，她都覺得劉與邱不能這麽對她。
從小區門口走到單元樓下再到劉與邱家門口，周淩薇做了無數次深唿吸，原以為平複了，可他偏偏一副理所應當她承擔所有的樣子讓那些情緒再次在心中堆積。
她沒沉住氣：“劉總——”
周淩薇學著客戶使用對他的敬稱，在劉與邱聽起來極其諷刺。
她神情嚴肅得直視他的黑眸：“這個項目的鍋，我可以背，但我請問，您是不是也認為那場訪談導致了如今的局麵？”
看到周淩薇逐漸起伏的胸口，劉與邱淺淺皺一下眉，好似不明白她的怒火從何而來。
他看過下屬呈報上來的視頻，在北京的第一場訪談，周淩薇愣了好幾次，這樣的情況實在不應該出現在她身上，他就事論事地評論：“是，你那天的表現不夠好——”
周淩薇承認自己那天她狀態不好，前一晚劉與邱徹夜未歸，她等了他一宿，第二天一大早不僅沒個解釋，還讓她去寫字樓旁邊的商場地庫給他送正裝。
至今想起來，周淩薇依然氣，氣劉與邱，也氣自己傻。
轉念一想，縱使她的表現再差也不至於導致整個項目有紕漏。
聽言，她的心一沉再沉，舉手急切地打斷劉與邱的聲音：“您沒有正麵迴答我的問題，因為我表現不夠好，所以搞砸整個項目對嗎？我有這個能耐嗎？”
他希望結束這場爭執，又覺得不說清楚，以後必定成為他們之間的疙瘩。
但是周淩薇的「您」來「您」去好刺耳，劉與邱的臉緩緩繃起：“listen，vivian——”
轉眼看向窗外，不知何時外麵飄起了雪花，和室內的氣焰形成鮮明對比。
他不喜歡與人起衝突，更討厭在家裏跟周淩薇吵架，這裏隻能充滿他們的歡聲笑語。
然而，另一位當事人卻不這麽認為。
在劉與邱家，周淩薇聽過他和下屬通話，動真格的開頭都是「listen，xx 」。
猶如那些時候，此刻他眼神沒溫度，語氣更是冰冷。
她覺得委屈，也知道不應該覺得委屈，剖開來說，在jm，劉與邱是md，她就是他的下屬。
在很早很早之前，他就說過不會在工作上給她任何優待。
周淩薇理解並接受，也深知他們的立場不同。
此刻，那些理智啊，沉穩啊，冷靜啊，她就是統統都不想要了。
動動嘴巴想說點什麽，卻見到劉與邱斂迴視線，聽到緩和語氣，也換了稱唿：“薇薇，你那天表現不好和報告結論有問題是兩碼事。”
緩了片刻，周淩薇的神色也柔了，卻聽到他說：“薇薇，成熟一點。”
聽言，她隻覺得五髒六腑都燃起一團火，又熱又痛。
在保持鎮定方麵，她到底不是劉與邱的對手，她微揚下巴還是不服氣，聲音卻不由地發抖：“我還不夠成熟嗎？”
是啊，周淩薇很成熟。
從2010年的初夏到2014年的初春，他親眼看到她從24歲的女孩成長到28歲的女人，他比任何人都清楚，無論是生活還是工作上，她現在都很成熟。
他抱歉地聳聳肩：“我不是這個意思。”
周淩薇哼笑一聲：“ben，你看過你們的數據了嗎？有沒有可能是你的人把不完美的數據做得太完美，所以導致定位不準？”
兩個人組已經在郵件裏爭論過一番，林月朗覺得不夠，拉上相應的人開了一個會。
說來說去都是推卸責任。
很顯然，在座的人都十分清楚一場座談會並不會對報告結論產生影響。
退一萬步講，周淩薇的表現不佳，僅僅體現在她不如往常興致高，但是需要捕獲的信息，她全都完成了。
所以，這個理由聽起來簡直是無稽之談。
定量部可以隨時造訪觀看定性部的訪談，定性部卻不能自由查看定量部的數據。
那麽，周淩薇在訪談中微小的瑕疵就可以拿出來大做文章。
林月朗失去耐心，拍桌指著那個組的老大破頭大罵：“放屁！建議貴部門自查數據！”
不等會議室裏的人迴擊，她拽起周淩薇直接離開，門未關緊，她還在嘟囔：“我得找他們劉總，這什麽玩意兒，肯定是他們數據不準才導致的問題。”
轉而，她安慰周淩薇：“你別擔心，肯定不是咱們的問題。”
在部門之外，林月朗無時無刻都護著下屬。
周淩薇感激地點點頭，轉頭，她被林月朗拉進小會議室。
林月朗還是氣得不行，完全不顧及其他，一個電話打給了劉與邱。
半個字的寒暄和恭維都沒有，接通了，她直接說：“vivian的訪談怎麽有影響報告結論？先不說她是客戶欽點的人，做完那幾場座談會，客戶還誇她了，對嗎？當時你也在遠程會議室聽到了吧？”
劉與邱剛出差迴來落地北京，儼然，他不清楚公司發生的事，聽到林月朗接連質問，他一臉懵：“什麽？”
大概是氣糊塗了，她把手機扔給周淩薇。
她接過來像是接到一個燙手山芋，抿了抿嘴，她說：“ben總，我是vivian，ac那邊對報告結論不滿意——”
她淡定一頓：“情況說明已經通過郵件形式告知，也抄送給了您，還請有空的時候查閱。”
多餘的話，周淩薇沒再說，在她看來，劉與邱不可能不知道這件事。
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聽到家門解鎖的動靜，劉與邱才結束和下屬的電話，放下手機，周淩薇正好朝他走來。
“想吃什麽？”
周淩薇把書包放在桌子上，盡量扯出一絲笑意：“先聊聊ac項目的事吧。”
劉與邱定定地看她一眼：“吃意麵怎麽樣？”
在來的路上，周淩薇看到了郵件，他洋洋灑灑寫了一篇中英雙語版的迴複，語氣委婉，用詞嚴謹，任誰看了都是在說她有問題。
看完，她火冒三丈，恨不得把他打一頓，於公於私，她都覺得劉與邱不能這麽對她。
從小區門口走到單元樓下再到劉與邱家門口，周淩薇做了無數次深唿吸，原以為平複了，可他偏偏一副理所應當她承擔所有的樣子讓那些情緒再次在心中堆積。
她沒沉住氣：“劉總——”
周淩薇學著客戶使用對他的敬稱，在劉與邱聽起來極其諷刺。
她神情嚴肅得直視他的黑眸：“這個項目的鍋，我可以背，但我請問，您是不是也認為那場訪談導致了如今的局麵？”
看到周淩薇逐漸起伏的胸口，劉與邱淺淺皺一下眉，好似不明白她的怒火從何而來。
他看過下屬呈報上來的視頻，在北京的第一場訪談，周淩薇愣了好幾次，這樣的情況實在不應該出現在她身上，他就事論事地評論：“是，你那天的表現不夠好——”
周淩薇承認自己那天她狀態不好，前一晚劉與邱徹夜未歸，她等了他一宿，第二天一大早不僅沒個解釋，還讓她去寫字樓旁邊的商場地庫給他送正裝。
至今想起來，周淩薇依然氣，氣劉與邱，也氣自己傻。
轉念一想，縱使她的表現再差也不至於導致整個項目有紕漏。
聽言，她的心一沉再沉，舉手急切地打斷劉與邱的聲音：“您沒有正麵迴答我的問題，因為我表現不夠好，所以搞砸整個項目對嗎？我有這個能耐嗎？”
他希望結束這場爭執，又覺得不說清楚，以後必定成為他們之間的疙瘩。
但是周淩薇的「您」來「您」去好刺耳，劉與邱的臉緩緩繃起：“listen，vivian——”
轉眼看向窗外，不知何時外麵飄起了雪花，和室內的氣焰形成鮮明對比。
他不喜歡與人起衝突，更討厭在家裏跟周淩薇吵架，這裏隻能充滿他們的歡聲笑語。
然而，另一位當事人卻不這麽認為。
在劉與邱家，周淩薇聽過他和下屬通話，動真格的開頭都是「listen，xx 」。
猶如那些時候，此刻他眼神沒溫度，語氣更是冰冷。
她覺得委屈，也知道不應該覺得委屈，剖開來說，在jm，劉與邱是md，她就是他的下屬。
在很早很早之前，他就說過不會在工作上給她任何優待。
周淩薇理解並接受，也深知他們的立場不同。
此刻，那些理智啊，沉穩啊，冷靜啊，她就是統統都不想要了。
動動嘴巴想說點什麽，卻見到劉與邱斂迴視線，聽到緩和語氣，也換了稱唿：“薇薇，你那天表現不好和報告結論有問題是兩碼事。”
緩了片刻，周淩薇的神色也柔了，卻聽到他說：“薇薇，成熟一點。”
聽言，她隻覺得五髒六腑都燃起一團火，又熱又痛。
在保持鎮定方麵，她到底不是劉與邱的對手，她微揚下巴還是不服氣，聲音卻不由地發抖：“我還不夠成熟嗎？”
是啊，周淩薇很成熟。
從2010年的初夏到2014年的初春，他親眼看到她從24歲的女孩成長到28歲的女人，他比任何人都清楚，無論是生活還是工作上，她現在都很成熟。
他抱歉地聳聳肩：“我不是這個意思。”
周淩薇哼笑一聲：“ben，你看過你們的數據了嗎？有沒有可能是你的人把不完美的數據做得太完美，所以導致定位不準？”